O Sentido Empresarial do Desenvolvimento Sustentável

O Sentido Empresarial do O Sentido Empresarial do Desenvolvimento SustentávelDesenvolvimento Sustentável

CAM GSH/MAI 73674-30.May 2001.pptt 2

O Exemplo Empresarial para Desenvolvimento Sustentável

Expectativas das Partes Interessadas

1

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Como as Empresas estão Respondendo?3


“Para atender as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras em atenderes às próprias necessidades”Definição da Comissão Definição da Comissão BruntlandBruntland

Cada vez mais, as empresas acreditam que o Desenvolvimento Sustentável oferece maiores oportunidades de negócios.

O Crescimento Sustentável (CS) representa o conjunto menos apreciado e potencialmente mais significativo de oportunidades empresariais maiores voltadas para a indústria nas próximas décadas.

+Crescimento econômico

Qualidade Ambiental

Responsabili-dade Social

+

A Base Tríplice

O Exemplo Empresarial para DS 1


“Cres

cimen

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Sus

tentáv

el”

Revolução

Industrial

Nós estamos à beira de uma transformação maior.

Tempo

Revolução

Agrícola

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e de

Vid

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1O Exemplo Empresarial para DS

2001

Transformações


A Shell chama a isto de “A Transição Confusa.”


Fonte; “The Shell Report”, 1999


Nós vemos uma mudança radical na forma através da qual os executivos vêem as questões ambientais e sociais emergentes.

• Criação de Valor• Inovação de Incentivos• Licenças de Crescimento• Vantagens Competitivas

Insert Picture

• Custos• Conformidade • Licenças de Operação• Prevenção de Riscos

1975 - 2000 2001 - 2025





1

2



Os presidentes reconhecem o meio ambiente como um condutos estratégico chave e a sustentabildade como uma questão estratégica chave.

• O número de participantes no CEMDS cresce em 60%

• Meio Ambiente = Questão empresarial #1!!

(Fórum Econômico Mundial, Fev. 2000)

• 50 corporações assinaram o “Global Compact” da ONU


Participação no Conselho

Empresarial Mundial para o

Desenvolvimento Sustentável

Participações no CEMDS 2000

60%

2


“Nenhuma empresa pode ser realmente bem sucedida a menos que seja sustentável... A verdadeira sustentabilidade está para ser simultânea à lucratividade, respondendo à realidade e às preocupações do mundo no qual você opera.”

John Browne, Executivo Chefe de Grupo, British Petroleum

Expectativas das Partes Interessadas 2


“Durante toda a minha vida, a população mundial dobrou. É por esta razão que eu acredito que a sustentabilidade deva ser lavada a sério. Devemos fazer o que pudermos os padrões múltiplos e simultaneamente crescentes para a pobreza mundial. Se fizermos isso corretamente, nossos negócios irão crescer também.”

Chad Holliday, Presidente & CEO, DuPont



Parcerias ambientais entre Corporações e Organizações Não Governamentais (ONGs) têm se tornado uma tendência prevalecente.

• Pew Center para as Mudanças Climáticas Globais: as participações cresceram em mais de 200%

• Participantes WRI com empreendimentos para catalisar a força verde

• Sete empresas participantes maiores com Defesas Ambientais para reduzir emissões de gases do efeito estufa

Fonte: Pew Center for Global Climate Change

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1988 2000

Ano

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Em

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Participação no Conselho de Liderança Empresarial do Pew Center para as Mudanças

Climáticas Globais



Ser uma grande empresa a trabalhar tornou-se uma aspecto competitivo.

• Ford - Computadores em casa para todos os funcionários

• IKEA - Todos os funcionários dividem os lucros brutos

• Sears - A postura dos funcionários direciona a satisfação dos clientes e rendimentos

• Microsoft - Empregos temporários limitados a 12 meses contínuos

“Empresas ... Ouçam os funcionários, ajustem-se às programações familiares,… e tenham programas mantenham programas de benefício anteriormente reservados para a elite de gerenciamento .”



Os direitos humanos (diversidade nos EUA; direitos dos trabalhadores nos países em desenvolvimento) tornaram-se uma questão maior.

A Nike lança a Transparency 101 em resposta a protestos

sobre direitos humanos

A Coca-Cola destina 1 bilhão de dólares ao aumento de negócios com vendedores

minoritários

Protestos estudantis- A mais alta percentagem de estudantes desde os anos

60

Empresas cervejeiras levam marketing minoritários a consumidores principais



A mídia encontra-se repleta de estórias relativas a questões de responsabilidade social.



A mídia encontra-se repleta de estórias relativas a questões ambientais.



Fonte: Innovest

* A plataforma EcoValue '21™ busca explorar a mitigação de riscos e oportunidades de investimento em desempenho inerentes nos diferenciais substanciais mas não reconhecidos da “eco-eficiência” de corporações industriais de porte. As estatísticas da Indústria Petrolífera compreendem 13 S&P 500 empresas classificadas como Domésticas, Internacionais (Petróleo) e Refino & Marketing de Petróleo e Gás

O interesse da comunidade financeira têm aumentado em função das recentes evidências quanto à ligação entre o desenvolvimento sustentável e o desempenho acionário



1980 2000 2020 20401980 2000 2020 20401980 2000 2020 20401980 2000 2020 20401980 2000 2020 20401980 2000 2020 2040

O desafio com que nos deparamos é simples e inevitável; nós estamos em curso de colisão.

Declínio nos Sistemas Vivos

Pressão Social

Planejamento “Normal”de negócios

1980 2000 ??

• Ar: Mudanças Climáticas

• Água: Escassez de Água Doce

• Água: Sobre-pesca

• Terra: Desmatamento

• Terra: Agricultura e Suprimento de Alimentos

Nota: Este conceito é adaptado de The Natural Step


• Crescimento Populacional

• Demandas por Sistemas Vivos


O crescimento populacional se acelera; a Hewlett Packard responde.

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Popu

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África Asia e Oceania Europa

América Latina e Caribe América do Norte

Crescimento Populacional

• Iniciativa de E-Inclusão Mundial: Venda de produtos para os pobres

• Enfoque no acesso a :– Atendimento médico– Educação– Oportunidades de rendas

• Metas do 1° ano: Conseguir 1 milhão de participantes; meta de 1 bilhão de USD em rendas

2Expectativas das Partes Interessadas

Fonte: World Resources Institute


Conscientizando-se dos aumentos globais de CO2, alguns empreendimentos vêem oportunidades.

De Shell: http://www.shell.com/royal-en/content/0,5028,25544-51353,00.html


HojeProjeção

Últimos 150.000 anos

Tem

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CAM GSH/MAI 73674-30.May 2001.pptt 20Fonte: World Resources Institute

As temperaturas superficiais têm aumentado no último século.Expectativas das Partes Interessadas

• Prius

• Eficiência de combustível:- 52 mpg na cidade- 45 mpg em rodovias- 48 mpg combinados

Últimos 100 anos

Alterações Climáticas

Tem

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Hoje

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Cada vez mais, ficamos vulneráveis à escassez de água.


Escassez de Água Doce

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Valor de $100 Investidos

Média de materiaisbásicos por atacado

Premium

• Mercado global de água de $400 bilhões de dólares

• Prover cada cidadão do mundo com um suprimento eficiente e sustentável de água

• Impulsionar capacitações no gerenciamento de bens


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Alguns estoques de peixes têm caído vertiginosamente em função da pesca irrefreada; a Unilever responde.

2Expectativas das Partes Interessadas

Pesca descontrolada

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Hadoque Bacalhau

• Parcerias para estabelecer um Conselho de Administração Marítima

• Auxiliou a desenvolver padrões para pesca bem-gerenciada

• Metas de compra de peixes e produtos pesqueiros apenas de fontes sustentáveis por volta de 2005



Muitas das florestas terrestres têm sido desmatadas ou degradadas; oportunidade de negócios?

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Ásia Américasdo Norte e

Sul

América doSul

África Oceania

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Desmatadas Florestas não-FonteiriçasFlorestas Fronteiriças

Desmatamento e Biodiversidade

• Fim da venda de madeira de “florestas originais do mundo"

• Plano para identificar florestas “ameaçadas”

• Preferência por produtos florestais ambientalmente idôneos




A população mundial se eleva; as terras agriculturáveis são fixas; a qualidade da terra está declinando: oportunidade de negócios?

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África Sub-Saariana Norte e Leste da ÁfricaLeste e Sudoeste da Ásia Sul da ÁsiaAmérica Latina e Caribe

Terras Agriculturáveis & Suprimento de Alimentos


• Visão arrojada

• Vende informações e não materiais

• Maior transformação da empresa sobre ciências da vida e alimentos geneticamente modificados

• Execução fatalmente imperfeita


2


Estas tendências se unem a uma aceleração global quanto a transparência, responsabilidade e comunicações.

Acredite-me

Diga-me

Mostre-me





1

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Enfoque em conformidade

Sem menção ao DS

Incrédulos

Programas ambientais potentes

Além da conformidade

Empregam o termo DS, mas com poucas mudanças reais

Blefadores

DS será um aspecto chave

Fazem pequenos investimentos

“Agregam” DS a Iniciativas em Andamento

Agregados

DS é uma meta corporativa clara

Vêem o DS como um diferenciador

Fazem investimentos de porte

Produtores

Vêem o DS como uma fonte significativa de oportunidades empresariais

Nós nos tornaremos uma corporação sustentável

transformadores

De modo geral, as empresas estão respondendo ao desafio da sustentabilidade de cinco formas… com relativamente poucos líderes arrojados.

Como as Empresas Estão Respondendo?3


Um número crescente de indústrias líderes estão levando a sustentabilidade à sério.

Agregam DS

(Maioria das Indústrias Líderes

em EHS)

3 Produzem DS

(Maioria das Indústrias Líderes

DS)

4 Transformam - -Introduzem DS

(Líderes arrojados em DS))

5


http://www.jnj.com/home.html


Incrédulos Blefadores Agregados Produtores Transformadores

As empresas líderes em DS estão gerenciando ativamente a tensão entre a visão de CEO e a realidade presente “nas trincheiras.”

CMD**CMD**PresidentePresidenteGerentesGerentesTécnicosTécnicosOperadorOperador

Exemplo Exemplo Shell 1996Shell 1996

* Ex. Co. = Comitê Executivo** CMD = Comitê de Diretores Gerenciais

Enfoque em conformidade

Sem menção ao DS

Programas ambientais potentes

Além da conformidade

DS será um aspecto chave

Fazem pequenos investimentos

DS é uma meta corporativa clara

Vêem o DS como um diferenciador

Fazem investimentos de porte

Nós nos tornaremos uma corporação sustentável


Apenas Ilustrativo

30 CAM GSH/MAI 73674-30.May 2001.pptt 30

Alavancar Custos

+

ReduzirRiscos

CriarOpções

Desenvolver a Preferência do

Cliente

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Licença para Licença para CrescerCrescer

Vantagens Vantagens CompetitivasCompetitivas

ReputaçãoReputação

As Empresas vêem valor em procurar por sustentabilidade. Como as Empresas estão Respondendo?

3


Reduzir Custos

Exemplos



A Dow reduziu custos através da formação de uma parceria inovativa com o National Resources Defense Council.

Dow/NRDC• Trabalharam lado a lado• Propuseram novos métodos de produção

• Reduziram os resíduos em 37%, anualmente

• Reduziram as emissões em cerca de 43% anualmente

• Economizaram 5,4 milhões de USD a cada ano



Reduzir Riscos

Valor Acionário Adicionado

AltoBaixo

Boa

Má

Sust

enta

bil id

ade

Exemplos



Criar Opções

Exemplos



Ganhar a Preferência dos Consumidores

Corporações• BP “além do petróleo”

Produtos

• Ford - aumentará a eficiência de Utilitários Esportes (SUV) para 25% em 2005

• 3M interrompeu a fabricação de produtos Scotchguard products - Re: Meio Ambiente

• Starbucks Coffee apresenta o Shade Green Coffee

Produtos

Corporações

Além do Petróleo

SUV Verde

Produtos Banidos

Café “Verde”

Como as Empresas estão Respondendo 3


A Petrobras precisa decidir como as tendências e direcionadores relativos à sustentabildade afetam seus negócios.

Tempo

Magnitude do

Impacto

Mais recente “Questão” do Mês

1

Mais do Mesmo

2

Necessidade de uma

Transformação Radical

3

Decision 2001 !!!

Conclusões 1

Decisão2001!

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