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Oportunidades de Investimento no Sector Agrario em
Mocambique
Apresentado pelo Director do Centro de Promoção da Agricultura
Abdul Cesar Mussuale
Turino, Fevereiro 2012
Estrutura de Apresentacao
I. Informacao Geral de Mocambique;
II. Estrategia para o Desenvolvimento do SectorAgrario Mocamcicano;
III. Procedimentos para investir no Sector Agrario emMocambique;
IV. Mercado Mocambicano;
V. Projectos Procurando Parcerias para Investimento
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I. INFORMAÇÃO GERAL DE MOÇAMBIQUE
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• População: 21 milhões (71% rural)
• Área Total: 799.380 km2
• Área Arável: 36 milhões ha
• Área Arável em Uso: 5 milhões ha
• Potencial Irrigável: 3 milhões ha
• Irrigação Operacional: 40,000 ha
• PIB: 8.6 bilhões US$
• Contribuição da
Agricultura no PIB: 24% (2010)
• Contribuição do
Sector Agrícola nas
Exportações: 20%
II. Estrategia de Mocambique para o desenvolvimento
do sector agrario (1-5)
PEDSA CAADP
PILAR I: Aumentar a produtividade e a produção, competitividade e sua contribuição para a segurança alimentar e nutricional
PILAR III: Disponibilidade de alimentos e redução da fome produtividade e resposta a emergências
PILAR IV: Investigação agrária e sua adopção
PILAR II: Melhorar o quadro orientador, e serviços para maior acesso ao mercado
PILAR II: Acesso ao mercado através de infra-estruturas melhoradas
PILAR III: Utilizar de forma sustentável os recursos terra, água, florestas e fauna bravia
PILAR I:Expansão da área sob gestão sustentável da terra e irrigação
PILAR IV: Fortalecer as organizações e instituições para o desenvolvimento agrário
PILARES: I, II, III, and IV
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II. Estrategia de Mocambique para o desenvolvimento do
sector agario (2-5)
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Ref. Designação do
Programa
Objectivo específico Subprogramas
AGR 01 Fomento da Produção de Alimentos
Aumentar a disponibilidade de alimentos para a segurança alimentar e nutricional
CereaisRaízes e TubérculosLeguminosas e oleaginosasInsumos AgráriosProtecção de PlantasReserva alimentarestratégica
AGR 02 Fomento de Culturas Orientadas ao Mercado
Elevar a utilização da produção nacional e as exportações
AçúcarAlgodãoCajuCháTabacoHortícolasFruticultura
AGR 03 Investigação e Extensão
Aumentar a produtividade através da adopção de tecnologias apropriadas.
Pesquisa e DesenvolvimentoExtensão Agrária
II. Estrategia de Mocambique para o desenvolvimento do sector
agrario (3-5)
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Ref. Designação do
Programa
Objectivo específico Subprogramas
AGR 04 Água para fins agrários
Maximizar o aproveitamento dos regadios e expandir a área irrigada
Conservação da água para fins agrários Rega e drenagem
AGR 05 Desenvolvimento Pecuário
Melhorar a provisão de serviços de assistência veterinária e defesa zoossanitária
Defesa zoossanitáriaProdução Animal
AGR 06 Terra para fins agrários
Melhorar o uso e aproveitamento da terra
Uso e aproveitamento da terraCadastro de terraCartografia e teledetecção
AGR 7 Florestas e fauna bravia
Gestão Sustentável de Florestas e Fauna Bravia
ReflorestamentoProdutos FlorestaisManeio de florestas e fauna
AGR 8 Desenvolvimento institucional
Fazer da produção agrária um negócio
Promoção de investimentos para agronegóciosMecanização e tracção animalEstatísticas e informação AgráriasReforma institucional e legal
Estrategia de Mocambique para o desenvolvimento do
sector agrario
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Corredores de Desenvolvimento
PEMBA- LICHINGANACALAVALE DO ZAMBEZE BEIRALIMPOPOMAPUTO
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Corredor Principais Productos
Maputo arroz, hortícolas, frangos e bovinos
Limpopo arroz, hortícolas, bovinos e frangosBeira Milho, trigo, hortícolas, soja arroz, frangos e
bovinos Nacala mandioca, milho, algodão, fruta, amendoim e
frangos Vale do
Zambezi
arroz, milho, batata, algodao, frangos, caprinos e bovinos
Lichinga-
Pemba
batata, trigo, feijões, milho, soja, algodão, tabaco e frangos
Proposta de investimento (IP) é entregues ao CPI
O CPI é o decisor final, responsável pela aprovaçãoda proposta de investimento. Um dos requisitosmais importantes para a aprovacao é a aquisicao dodireito do uso da terra. Porem este é muito maiscomplicado do que uma aplicação de papel e exigetrabalho de campo, tal como indicado a direita.
Identificacao do Local / Provincia de interesse
CEPAGRI
Visita a DPA-Direccao Provincial de Agricultura
DPA diz “sim ha Terra disponivel”
Nota
: D
ois
pro
cess
os
em
Parale
oMINAGaprocva
MoEapproval
MICOAAprova AIA
MICaprova
Fazer consulta comunitaria (sao necessariosRecursos para esse processo)
Emissao da acta da consulta Comunitaria
Submeter a proposta de Investimento a DPA
DPA submete a proposta de Investimento (PI) ao Governo da Provincia
Se PI>1,000 ha, Governador aprova, e encaminha ao MINAG para a suaaprovacao (se<1,000 ha a aprovacao do Governador sera suficiente)
DNTF
Assinatura do MINAG e Termino do ProcessoSe PI>10,000 Ha ,a aprovacao do MINAG é insuficiente
Apreciacao do CEPAGRI (repare que CEPAGRI recebepropostas vindas da DNTF e CPI)
PI Conselho Economico PI Conselho de Ministros
CPI Aprovacao do Processo I
CPI Aprovacao do processo I e II
Processo I: Proposta de Investimento
1.
2a.
3.
2.
1.
3.
4.
5.
6.
7.
8a.
8b.
9.
2b. 2c. 2d.
Se aprovado… Se aprovado…
AtribuicaoDe DUAT
provisorio (2 anos)Se PI>10,000 ha
Processo 2: Aquisicao de Terra
II. Estrategia de Mocambique para o desenvolvimento do sector da agricultura
III. Procedimentos para investir em Mocambique (2-2)
Tres niveis de decisao para alocacao da terra:
Conselho de Ministros: Se a proposta > 10.000 Ha
Ministerio da Agricultura: Se a proposta (1.000 – 10.000 Ha)
Governo da Provincia: Se a proposta ≤ 1.000 Ha.
Taxa de uso de Terra:
• Autorizacao provisoria: MZM 1.500 ≈ $ 50• Autorizacao definitiva: MZM 750 ≈ $ 25• Taxa anual: 75 MZM/ha ≈ $ 2,5 • Taxa annual por area (por Ha):
– Pecuaria MZM 5.00 ≈ $ 0.17 – Culturas perenes MZM 5.00 ≈ $0.17– Culturas anuais MZM 37.50 ≈ $1.23– Outras actividades MZM 500.00 ≈ $ 16.7(Nota: Taxas em processo de revisao)
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• Mocambique continua a importar grande quantidade de alimentos quepodem ser produzidos localmente (exemplo:cereais, frutas tropicais,horticolas, carne, ovos, etc.)
• Grande parte da produção não é explorada devido à falta de infra-estruturapara comercialização e processamento (por exemplo, frutas tropicais);
• Moçambique beneficia de acesso preferencial ao mercado para mercadosimportantes, através de acordos bilaterais, tais como:
– SADC – Comunidade para o Desenvolvimento da Africa Austral;
– Uniao Europeia – iniciativa EBA (Acordo de Cotonou);
– Acesso aos mercados preferenciais dos EUA – iniciativa AGOA(renovada para 2015)
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IV. Mercado Mocambicano: Oportunidades (a)
IV. Mercado Mocambicano: Subsectores prioritarios no
Investimento (b)
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CADEIAS DE
VALORLOCALIZAÇÃO
TIPO DE INVESTIMENTO
NECESSÁRIO
Cereais (Milho, arroz e trigo)
Centro: Sofala, Zambézia,
Manica eTete
Norte: Nampula e Cabo-
Delgado,
Produção, irrigação, silos e Agro-indústria,
Mandioca Nampula, Zambézia e
Inhambane
Pré-processamento no campo e Agro-indústria,
Frutas, hortícolas e Batata
Maputo, Manica, Sofala, Tete,
Zambézia, Nampula e Cabo-
Delgado
Cultivo, processamento e empacotamento, sistemas de frio
Oleaginosas Centro: Sofala, Manica e
Tete,
Norte: Nampula e Niassa
Produção e Agro-indústria
Pecuária • Sul: Maputo, Gaza,
Inhambane,
• Centro: Manica, Tete e
Zambézia
Melhoramento do gado, processamento de carne, sistemas de frio
• Arroz
212.000 ha em exploracao
Área potencial para a produção-900.000 ha
Rendimento medio: 1,1 Ton/Ha (Sector familiar) e 2,5 Ton/Ha (SectorComercial);
Consmo Domestico: 500.000 Ton/Ano
Paises da SADC importam anualmente 1 milhao de Ton;
Africa do Sul domina essas importacoes.
A nivel da regiao, somente Mocambique e Tanzania tem potencialprodutivo para satisfazer a demanda do arroz.
O agro-processamento deve ser impulsionado para dar resposta aproducao, visando a melhoria da qualidade;
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IV. Mercado Mocambicano: Detalhes sobre potencias
areas para o investimento (c)
Castanha de Caju
Mocambique foi o maior produtor da castanha nos anos 70;
A producao declinou devido a varios factores: guerra, envelhecimento do cajual, ataque de doencas, etc.)
Este facto teve impacto negativo na balanca de pagamentos;
O actual investimento no sector trouxe os seguintes resultados:
Cerca de 31,000 tons foram exportadas em 2009 12.5 milhoes US$
A exportacao da castanha tem crescido significativamente: 20,000 Ton em2007 para 24,000 Ton em 2008 11 milhoes US$
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IV. Mercado Mocambicano: Detalhes sobre potencias
areas para o investimento (c)
IV. Mercado Mocambicano: Detalhes sobre potencias
areas para o investimento (c)
Horticultura
Mocambique possui grandes potencialidades
Ao longo do Corredor da Beira (Centro do Pais)), com boascondicoes climaticas e com cerca de 550.00 has para a producao defrutas e vegetais => Podendo gerar vendas aproximadamente de 2.75billioes de US$ por ano (Mercados Internos e Externos)
O Sistema de Irrigacao do Chokwe (Sul do Pais), com boascondicoes para a producao de vegetais como tomate, cebola,pimento e outros com mercados garantidos (Sul do Pais e Africa doSul)
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Projecto Valor Aproximado
(US$)
1. MAPUTO CIDADE
FRIGO TERMINAL
Armazenamento, embalagem e processamento 10.000.000,00Capacidade de armazenamento: 50.000 Ton
2. PROVINCIA DE MANICA (INCHOPE)
Armazenamento, embalagem e processamento 30.000.000,00
Capacidade de armazenamento: 50.000 Ton
3. PROVINCIA DE NAMPULA (NACALA)
Armazenamento, embalagem e processamento 30.000.000,00
Capacidade de armazenamento: 50.000 Ton
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V. Alguns projectos necessitando de parceria
Projecto Valor aproximado (US$)
4. PROVINCIA DO NIASSA
(LICHINGA)
Armazenamento, embalagem e processamento
15.000.000,00
Capacidade de armazenamento: 25.000 Ton
5. PROVINCIA DE TETE (ANGONIA)
Armazenamento, embalagem e processamento
15.000.000,00
Capacidade de armazenamento: 25.000 TonTOTAL 100.000.000,00
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V. Alguns projectos necessitando de parceria
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