OS FLUXOS ASSOCIADOS AO TIPO DE GESTÃO DE ESTOQUES

Grupo D Subgrupo 2

Controle de Estoque: Custos mais altos de manutenção de estoques; Falta de tempo na resposta ao mercado; Risco do inventário torna-se obsoleto

Gestão de Estoques:

Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação

Integração do fluxo de materiais e funções de suporte

Gestão de Logística precisa ser identificada e posicionada dentro da estrutura do negócio global, para criar

estratégias baseadas na necessidade dos clientes.

Just in Time

Requer: Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso

Agrega valor a organização à medida que: Identifica e ataca os problemas fundamentais e

gargalos; Elimina perda e desperdícios; Elimina processos complexos; Implementa sistema e procedimentos.

Fluxo Descontínuo de Material Push Relação arm’s length Estoque para Demanda: Manter níveis de

estoque proporcionais a sua demanda Ponto de Reposição: Iniciar

ressuprimento com tempo para não ocorrer falta de material PR é calculado como o produto entre o tempo

de ressuprimento e o consumo previsto

Reposição Periódica

Curva ABC

20% da quantidade (de qualquer item) é responsável por 80% do valor (do item).

Balanceamento de capacidade Uma fábrica trabalha desbalanceada e nossas

tentativas de ir contra esse fenômeno é que causam grandes problemas.

Para tirar o máximo da fábrica, precisamos nos certificar-nos de que todos os seus recursos tenham uma quantidade mínima de capacidade a mais eu o recurso com menor capacidade, para que o fluxo não seja interrompido pela restrição . Essa quantidade a mais de capacidade é denominada de capacidade protetora, sua falta causa problemas como aumento de custos e falta de controle da produção .

Fluxo Contínuo | Fluxo Sincrônico

*Pull*Clientes encomendam;*Demanda veloz de en-tregas de seus fornece-dores;*Começou com conceito de JIT;*Estoque evitado tantoquanto possível.

*Produção e distribuição se tornam integrados por meio do uso de tecnologia de informação;

*Fluxo de material é balanceado de uma só vez ao longo do processo de compras/produção/distri-buição por um sistema automatizado de gestão de materiais;

*Informação sobre a necessidade de material flui paralelamente para todos os envolvidos.