OS FLUXOS ASSOCIADOS AO TIPO DE GESTÃO DE ESTOQUES
Grupo D Subgrupo 2
Controle de Estoque: Custos mais altos de manutenção de estoques; Falta de tempo na resposta ao mercado; Risco do inventário torna-se obsoleto
Gestão de Estoques:
Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação
Integração do fluxo de materiais e funções de suporte
Gestão de Logística precisa ser identificada e posicionada dentro da estrutura do negócio global, para criar
estratégias baseadas na necessidade dos clientes.
Just in Time
Requer: Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso
Agrega valor a organização à medida que: Identifica e ataca os problemas fundamentais e
gargalos; Elimina perda e desperdícios; Elimina processos complexos; Implementa sistema e procedimentos.
Fluxo Descontínuo de Material Push Relação arm’s length Estoque para Demanda: Manter níveis de
estoque proporcionais a sua demanda Ponto de Reposição: Iniciar
ressuprimento com tempo para não ocorrer falta de material PR é calculado como o produto entre o tempo
de ressuprimento e o consumo previsto
Reposição Periódica
Curva ABC
20% da quantidade (de qualquer item) é responsável por 80% do valor (do item).
Balanceamento de capacidade Uma fábrica trabalha desbalanceada e nossas
tentativas de ir contra esse fenômeno é que causam grandes problemas.
Para tirar o máximo da fábrica, precisamos nos certificar-nos de que todos os seus recursos tenham uma quantidade mínima de capacidade a mais eu o recurso com menor capacidade, para que o fluxo não seja interrompido pela restrição . Essa quantidade a mais de capacidade é denominada de capacidade protetora, sua falta causa problemas como aumento de custos e falta de controle da produção .
Fluxo Contínuo | Fluxo Sincrônico
*Pull*Clientes encomendam;*Demanda veloz de en-tregas de seus fornece-dores;*Começou com conceito de JIT;*Estoque evitado tantoquanto possível.
*Produção e distribuição se tornam integrados por meio do uso de tecnologia de informação;
*Fluxo de material é balanceado de uma só vez ao longo do processo de compras/produção/distri-buição por um sistema automatizado de gestão de materiais;
*Informação sobre a necessidade de material flui paralelamente para todos os envolvidos.