Os 10 anos do Pacto e os impactos nos negócios da Copel.

Copel &Edição nº 08 - Agosto 2009

Sustentabilidade

PACTO GLOBALUma resposta para a crise

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02 Copel & Sustentabilidade | Edição nº 08 | Agosto 2009

Há inúmeras maneiras de dimensionar a importância das questões sociais e ambientais nos nossos negócios. E, ao longo dos 54 anos de história da nossa Companhia, colecionamos iniciativas e projetos pioneiros implantados no exercício diário das nossas atividades. Assim, é com muita confiança nas ações dos nossos 8.500 empregados, nas diretrizes do Conselho de Administração e do Acionista Majoritário, que confirmo o nosso compromisso com os dez princípios do Pacto Global.

Mais importante do que comunicar é saber que em cada obra que leva o nome da Copel ou em cada poste instalado, há o compromisso de uma empresa que gera confiança, transmite segurança e distribui conforto. A energia continua sendo a base dos nossos negócios mas aprendemos, nesses quase dez anos do Pacto Global, que respeitar os princípios compartilhados pela comunidade internacional nos faz olhar os nossos negócios a partir das necessidades globais, e não apenas como a solução prática para um problema local.

Somos exemplo, somos espelho e somos guias de uma sociedade que aposta na nossa credibilidade para abrir caminhos e cobrar posturas mais justas e mais humanas nas relações sociais e comerciais. Não há dúvidas de que o pilar econômico precisa ser sustentado, não sem antes a l icerçar o desenvolvimento ambiental e social das localidades onde estamos presentes. Seja por meio de diálogo com as comunidades, os empregados, fornecedores e com todas as pessoas que direta e indiretamente envolvem-se nos nossos negócios de geração, transmissão, distribuição e telecomunicações.

Internamente, assinamos a filiação ao Selo Pró-Equidade em busca do respeito e do reconheci-

Mensagem do Presidente

mento de gêneros entre os empregados. Com o apoio de uma consultoria externa, estamos revendo o plano de cargos e salários, dialogamos com os sindicatos, incentivamos o esporte por meio dos Jogos Internos e o voluntariado. Tudo dentro dos parâmetros da Lei Sarbanes Oxley e da Governança Corporativa.

Nas questões de meio ambiente, estamos engajados na preservação de áreas sob nossa concessão e na exploração consciente do Rio Iguaçu. Para garantir e melhorar a qualidade da água do principal e mais importante rio paranaense, estamos trabalhando a recuperação do reservatório de Foz do Areia, buscando solução para a floração de algas azuis e olhando as micro-bacias do entorno. Um desafio de gestão para um problema social e multifacetado que envolve comunidades, indústrias e o crescimento populacional.

Nosso papel institucional se estende às funções sociais dos nossos negócios como levar energia e garantir o fornecimento seguro e de qualidade aos paranaenses. Na Copel a conta de luz não é apenas um instrumento de cobrança, é uma garantia de cidadania. É por meio dela que instituições como o Pequeno Cotolengo de Curitiba e a Pastoral da Criança, conseguem desenvolver um trabalho fundamental para a saúde e o bem-estar de centenas de pessoas. Tudo isso devido às doações realizadas por meio da fatura de energia. As pessoas confiam na Copel e nós ajudamos a construir um futuro melhor, mais justo e mais sustentável.

Rubens GhilardiPresidente da Copel

Um futuro melhor, mais justoe mais sustentável

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Pacto Global, a respostapara a crise.

03Copel & Sustentabilidade | Edição nº 08 | Agosto 2009

Istambul, na Turquia, foi sede do 7º Fórum Anual dos Comitês Locais do

Pacto Global (Global Compact Annual Local N e t w o r k F o r u m , A L N F ) q u e r e u n i u representantes de redes locais de cerca de 80 paises. Segundo o diretor executivo do Pacto Global da ONU, Georg Kell, o encontro reuniu número recorde de participantes, “enfatizando a importância de empresas sustentáveis em uma época de recessão global”. Em dois dias de debates e trocas de experiências, 300 delegados puderam desenvolver idéias sobre

áreas-chave para o Pacto, como direitos humanos, trabalho, meio ambiente e corrupção. A

Copel, uma das primeiras a aderir ao pacto, foi representada pelos empregados Susie Pontarolli e Sergio Luiz Cequinel Filho, colaboradores da Diretoria de Meio Ambiente e Cidadania Empresarial - DMC.

Comunicações em Progresso, CoP, são informações enviadas todo o ano para o Pacto Global a respeito das

ações da empresa signatária, a fim de manter a iniciativa e disseminar boas práticas. Signatária desde 2001, as Comunicações em Progresso da Copel dos anos de 2005 e 2006 foram consideradas notáveis no ranking do Comitê. Essas comunicações recebem essa posição por ser um modelo inspirador para outras empresas. Toda CoP deve conter um ou mais dos seguintes requisitos: forte declaração de apoio ao Pacto Global; descrição clara e detalhada das ações feitas ou de parcerias a fim de alcançar os objetivos da ONU; mensuração de resultados a fim de perceber o progresso realizado; informar processos que garantam a confiança, clareza e atemporalidade das informações aos acionistas.

Uma das orientações que os representantes da Copel trouxeram do Fórum foi a recomendação para que as empresas criem um painel de stakeholders composto por membros da sociedade que representam os públicos com os quais as empresas se relacionam a fim de analisar os relatórios das empresas e contribuir para a tomada de decisões relacionadas aos investimentos sociais que possam contribuir para o desenvolvimento do seu papel como empresa cidadã.

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Fórumem Istambul

comunidades, a Copel busca so-luções para pro-blemas locais e oferece respos-

tas para questões mundiais.

om a crise econômica batendo à porta de grandes conglomerados mundiais, alguns processos

passaram a ser revistos. A queda não foi apenas nas ações das bolsas de valores, a confiança nos inves-tidores, consumidores e governos foi posta à prova e o abalo foi maior naquelas instituições que não entenderam os sinais das mudanças no meio ambiente e nas organizações sociais.

Na outra ponta, sustentada por empresas comprometidas com resultados financeiros sólidos e políticas de atuação transparentes, a resposta para a crise veio por meio da adoção dos dez princípios que regem o Pacto Global. O Pacto foi criado em 1999 e nesse período ganhou a adesão das empresas que se comprometeram a ampliar o debate, cobrar soluções baseadas nos 10 princípios e, sobretudo, implementá-las no âmbito dos seus negócios. Em 2001, a Copel também se tornou signatária do Pacto e desde então, presta contas anualmente dos avanços nas questões sociais, de meio ambiente e responsabilidade com seus públicos.

Para empresas como a Copel, que desde muito antes do conceito sustentabilidade já atuava dentro dos padrões éticos esperados, o impacto dos princípios não representou uma mudança drástica mas, sim, a certificação para os projetos, programas e ações que já levavam o nome de uma empresa comprometida e reconhecida como responsável.

, declara o presidente da estatal, Rubens Ghilardi. Mesmo focada na energia elétrica, a Copel não é uma empresa que se furta ao compromisso de manter, restabelecer e zelar pelo patrimônio natural e social das comunidades em que está inserida.

, aponta a diretora de Meio Ambiente e Cidadania Empresarial, Marlene Zannin.

Impacto mesmo causam os resultados quando vistos de perto. Gerando energia a partir de bagaço de cana e de dejetos suínos, substituindo óleo mineral por óleo vegetal nos transformadores, reciclando medidores de energia e, além de tudo, servindo de exemplo aos fornecedores e às

“A Copel sempre foi uma empresa exemplar no Paraná pela história, pela ação correta de seus empregados e pela confiança que os clientes depositam nos serviços que a empresa presta”

“O que nos diferencia é o fato de estarmos presentes em 98% do território paranaense e de zelarmos pela imagem de uma instituição maior do que os serviços que prestamos e do que o uniforme que vestimos, é a imagem de uma empresa que já plantou mais de um milhão de árvores, que preserva milhares de hectares de mata nativa, que reproduz peixes, fornece energia a mais de 250 mil famílias carentes e aposta em energias limpas”

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Projetos / Programas / Sistemas de Gestão / Participações e Políticas2 3 4 5 6 7 8 9 101

Princípios do Pacto Global a que respondem Objetivos de Desenvolvimento do Milênio a que respondem

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Data

Término

Programa de diálogo e desenvolvimento de fornecedores, voltado à implantação de práticas de avaliação de fornecedores de materiais e de auditoria no primeiro nível da cadeia desse rol de fornecedores

Instalação de comissão interna e plano de ação para a promoção de direitos humanos

Programa de Acessibilidade da Distribuição (arquitetônica, comunicacional e comportamental)

Programa de Segurança Alimentar e Desenvolvimento Comunitário Sustentável - Projeto-piloto implantado na Usina Termoelétrica de Araucária

“Copel de Portas Abertas para Você”: diálogo com as partes interessadas, em formato de audiência pública, com a participação da alta direção.

Participação no Comitê Brasileiro do Pacto Global

Participação em organizações do setor elétrico que discutem e promovem eficientização energética e melhorias ambientais: Associação Brasileira de Concessionárias de Energia Elétrica - ABCE, Empresa de Planejamento Energético - EPE, Associação dos Produtores Independente de Energia - APINE, Comitê de Meio Ambiente do CIGRÉ, Associação Brasileira de Geradores de Energia - ABRAGE, Comitê Brasileiro de Grandes Barragens - CBDB

Participação em associações que discutem e promovem melhorias ambientais: Agenda 21, Conselho Temático Permanente de Infraestrutura e Meio Ambiente da Federação das Indústrias do Estado do Paraná - FIEP-PR, Comissão Interinstitucional de Educação Ambiental do Programa Nacional de Educação Ambiental - PRONEA, Comitês de Bacias dos Rio Iguaçu e Tibagi, Consórcio para Proteção Ambiental da Bacia do Rio Tibagi - COPATI, Câmara Técnica de Cartografia e Geoprocessamento do Paraná

Participação no Comitê de Entidades de Combate à Fome e pela Vida - COEP e no Conselho Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional - CONSEA - PR

Participação no Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial - CPCE, para promoção conjunta de responsabilidade social no Estado do Paraná

Participação voluntária no Movimento Paraná Competitivo e em bancas examinadoras dos prêmios: Nacional da Qualidade, Qualidade no Serviço Público, Sucesso Empresarial e Paranaense da Qualidade em Gestão

Coordenação do GESPÚBLICA no estado do Paraná: sistema que busca promover uma gestão pública de excelência, ética, transparente, participativa, descentralizada, com controle social e orientada para o cidadão

Participação no Programa de Gestão Ambiental Integrada - PGAI da Copel, Sanepar e de Secretarias do Estado, para criar sinergia de ações realizadas, em seu âmbito de atuação, no contexto de microbacias hidrográficas, com o propósito de promover a melhoria da qualidade e disponibilidade das águas mediante aperfeiçoamento do uso, manejo e conservação adequada do solo, da água e das florestas.

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Programa anual de doação através de incentivos fiscais ao Fundo dos Direitos da Infância e Adolescência - FIA milhões

Programa Voluntariado Corporativo - EletriCidadania: empregado dispõe de até quatro horas/mês para prestar serviço voluntário

Projeto de Alfabetização de Jovens e Adultos Luz das Letras - Fase II

Programa Luz Fraterna: convênio com o Governo Estadual para isenção de pagamento para consumidores baixa renda que consomem até 100 KWh/mês.

Programa Avicultura Noturna: incentivo ao aumento da produção e exportação da carne de frango, por meio de desconto tarifário para unidades consumidoras rurais classificadas como avicultura, atendidas

Programa Irrigação Noturna: estímulo ao uso da irrigação para aumento da produção agrícola e melhoria da qualidade de vida na área rural. Tarifa e equipamentos subsidiados a consumidores rurais.

Programa Luz Legal: regularização do fornecimento de energia elétrica em áreas de invasão regularizadas pela Companhia de Habitação do Paraná - Cohapar.

Paraná em Ação: programa promovido pela Secretaria Especial de Relações com a Comunidade, com o objetivo de oferecer serviços gratuitos que promovam a cidadania e inclusão social. A Copel participa prestando atendimento comercial e orientações sobre uso seguro e eficiente da energia elétrica.

Paraná Digital: inclusão digital no ensino público, por meio da conexão de escolas estaduais à Internet.

Programa Aprendiz: programa estadual de aprendizagem para adolescentes de ambos os sexos, com idade entre 14 e 18 anos, submetidos a medidas socioeducativas ou beneficiados com remissão. O Programa é coordenado pela Secretaria de Estado da Criança e Juventude e conta com a participação de órgãos da administração pública direta e indireta, instituições formadoras e entidades executoras das medidas.

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Tarifa Social para entidades sociais e consumidores baixa renda - desconto de até 65% para baixa renda com consumo até 160KWh/mês. Em 2007, foram beneficiadas 606 entidades sociais e 760 mil consumidores

Programa de Gestão Corporativa de Resíduos: reduzir, reutilizar e reciclar todos os resíduos gerados pela Companhia

Programa de educação ambiental no Museu Regional do Iguaçu: destinado à comunidade

Programa de Eficiência Energética: voltado ao uso eficiente da energia elétrica em instalações residenciais, industriais, comerciais e públicas, localizadas na área de concessão da Copel

Programas da Estação Experimental de Estudos Ictiológicos: monitoramento e repovoamento dos rios e reservatórios do Paraná.

Controle de espécies invasoras: monitoramento da entrada do mexilhão dourado (Limnoperna fortunei) e de outras espécies.

Plano diretor do uso dos reservatórios e seus entornos: define ações para o gerenciamento do uso e ocupação em faixa de mil metros

Programa de Gestão corporativa de gases de efeito estufa: para inventariar as emissões e propor mecanismos de redução/neutralização, com posteriores desdobramentos

Programa Socioambiental de Arborização Urbana: auxilia municípios na adequação da arborização visando convivência pacífica entre árvores e redes de distribuição

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Programa de gestão socioambiental

Projetos, Programas, Sistemas de Gestão, Participações e Políticas Internas

Programas, Projetos, Ações Sociais e Ambientais: maiores destaques

Projetos, Programas, Sistemas de Gestão, Participações e Políticas Internas

Apoio a Políticas Públicas e Melhoria de Gestão

Políticas e Sistemas de Gestão

ACABAR COM AFOME E A MISÉRIA

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EDUCAÇÃO BÁSICADE QUALIDADEPARA TODOS

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IGUALDADE ENTRESEXOS E VALORIZAÇÃO

DA MULHER

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REDUZIR AMORTALIDADE

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MELHORAR A SAÚDEDAS GESTANTES

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COMBATER A AIDS,A MALÁRIA E

OUTRAS DOENÇAS

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QUALIDADE DE VIDAE RESPEITO

AO MEIO AMBIENTE

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TODO MUNDOTRABALHANDO PELODESENVOLVIMENTO

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Copel no Pacto Global da ONU - CoP | Políticas, Ações e Práticas

Programa de arrecadação de doações a entidades assistenciais e instituições de serviço social, sem fins lucrativos e de interesse coletivo, por meio da fatura de energia, cuja política beneficia atualmente um total de 74 entidades. Para se candidatar, a entidade deve ter caráter assistencial ou ser de interesse coletivo, não ter fins lucrativos e apresentar a documentação requerida.

Universalização de Energia - "Programa Luz para Todos" - ligação de toda a população rural do Estado à rede da Companhia.

Tarifa social para entidades sociais, que atendem a critérios normatizados pela Copel, e consumidores baixa renda, os quais podem obter desconto de até 65% na tarifa, se consumo médio mensal for de até 220 kWh.

Programa Tributo às Águas: apoio ao desenvolvimento sustentável de comunidades de entorno

Recuperação de áreas degradadas: produção e reposição de vegetações nativas em áreas degradadas e de preservação.

Programa de Educação Ambiental para a sustentabilidade

Projetos de biorremediação de áreas contaminadas com óleo mineral isolante (Atuba, Mandirituba, Fazenda Rio Grande, Piên e Araucária)

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07Copel & Sustentabilidade | Edição nº 08 | Agosto 2009

O Hospital Pequeno Príncipe inaugurou 80

novos leitos em outubro de 2008. Hoje são 390

leitos, onde são atendidas anualmente cerca de

30 mil crianças e adolescentes. A ampliação do

Hospital foi possível graças a participação da

comunidade, através de doações feitas pelo

Fundo para a Infância e Adolescência (FIA). Para

fazer a ampliação, o Hospital precisava de mais de

oito milhões de reais. O projeto foi aprovado pelo

Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do

Adolescente (CEDCA) em 2005. O Governo do

Estado do Paraná doou três milhões de reais e

o hospital captou na comunidade o restante

necessário.

O Fundo para Infância e Adolescência

(FIA), foi criado pela Lei Federal 8069/90, o

Estatuto da Criança e Adolescente. De acordo

com esse dispositivo, pessoas físicas podem

destinar 6% do imposto retido a projetos sociais

aprovados pelos Conselhos dos Direitos das

Crianças e Adolescentes. As pessoas jurídicas

podem contribuir com até 1% do imposto retido.

Os projetos buscam o bem-estar e integração

na sociedade daqueles que se encontram em

desenvolvimento físico e pessoal. Há duas

formas de doação. Pode-se enviar o dinheiro ao

fundo, que repassará para as instituições, ou

diretamente à entidade. Nos conselhos

responsáveis, é possível solicitar os dados

bancários de onde deseja-se ajudar e depositar

o valor desejado. A cópia do comprovante de

depósito, juntamente com o nome da pessoa,

endereço, telefone, número do CNPJ (no caso

de empresa) e número do RG e CPF (no caso de

pessoa física), devem ser remetidos para o

Conselho que emitirá um recibo ao doador, cujo

valor é deduzido do imposto de renda. As pessoas

físicas, ao declarar a doação, devem utilizar o

formulário completo e todos precisam atentar para

estar dentro do ano-base do imposto.

Fundo para Infância e Adolescência coopera

na ampliação do Hospital Pequeno Príncipe

Fundo Pró- Infância

A Copel também incentiva seus

empregados contribuir com o FIA,

fornecendo informações e divulgando

os projetos sociais que podem receber

auxílio do fundo, além de doar sua parte para

projetos sociais paranaenses. Antes de ajudar o

Pequeno Príncipe, os recursos foram destinados

ao Pequeno Cotolengo. Em 2007, o projeto de

Equoterapia dessa obra social recebeu da

empresa a cobertura da pista para facilitar o

acesso das crianças com dificuldades de

locomoção.

Essa terapia demonstrou benefícios no

tratamento, afetando de modo positivo tanto

emocionalmente, quanto na parte física e motora.

Já em 2008, os moradores do Pequeno Cotolengo

receberam R$ 429 mil para a compra da

alimentação especial que eles necessitam e um

ônibus adaptado para o transporte até as escolas e

realização de passeios.

No Estudo sobre Transparência e Sustentabilidade

nas Empresas do Ibovespa 2009, a Copel foi

considerada a terceira melhor no índice geral e a

segunda no setor elétrico. A pesquisa, realizada pela

consultoria Management & Excellence (M&E) em

parceria com o Instituto Brasileiro de Relacionamento

com Investidores (IBRI), foi anunciada no dia 16 de

julho, durante o seminário “A Transparência e a Susten-

tabilidade no mercado de Capitais”. A classificação foi

feita com base na análise de 117 critérios distribuídos

em três áreas: responsabilidade social corporativa,

governança corporativa e sustentabilidade. A Copel

recebeu a pontuação média de 91,45%.

O ano de 2009 começou com dois marcos

históricos para a Copel: a criação de uma

diretoria focada nos assuntos de meio

ambiente, c idadania empresar ial e

sustentabilidade e a ascensão de uma mulher

ao cargo de diretora, iniciativa inédita nos 54

anos da criação da Copel. Marlene Zannin

entra para a história da empresa e representa a

força feminina num assunto que também vem

ganhando importância e necessidade de

atuação constante por parte da empresa.

Copel recebe prêmio

em transparência

Criação da Diretoria

de Meio Ambiente

e Cidadania Empresarial

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08 Copel & Sustentabilidade | Edição nº 08 | Agosto 2009

FALE CONOSCONotes interno: sustentabilidade empresariale-mail: rsustentabilidade@copel.comIntranet: Corporativo/Governança Corporativa/Relatórios AnuaisCantinho da Responsabilidade Social/Relatórios Anuaisinternet: www.copel.com

EXPEDIENTE: COPEL & SUSTENTABILIDADE é uma publicação de distribuição dirigida da Companhia Paranaense de Energia - Copel, Rua Coronel Dulcídio, 800

Curitiba. - PR. Cep: 80420-170. Fone: 41 3331-4209. JORNALISTA RESPONSÁVEL: Ronnie Keity Oyama, MTB 4013. COMITÊ EDITORIAL: Marcos Abílio Bosquetti,

Marlene Zannin, Rosane de Souza e Susie Cristina Pontarolli, REDAÇÃO: Ronnie Keity Oyama , MTB 4013. Silvia Imoto Kawatani de Oliveira, , MTB 05693.

PROGRAMAÇÃO VISUAL: Fonte Criativa. IMPRESSÃO Grafiven - Gráfica e Editora Venezuela Ltda. DISTRIBUIÇÃO gratuita e dirigida às partes interessadas da COPEL.

Moema Viezzer é escritora e fundadora da ONG Rede Mulher de Educação, referência latino-americana em educação popular de mulheres. Atualmente, por seu trabalho com direitos humanos e natureza, a escritora presta consultoria externa para Diretoria do Meio Ambiente e Cidadania Empresarial da Copel.

Sustentabilidade é o respeito pelas diversas formas de vida existentes, uma convivência harmônica que resulte em benefícios a todos.

O que é sustentabilidade?

Por que discutir a sustentabilidade nas empresas?

A Copel é uma empresa sustentável?

Na realidade, o assunto é discutido em todo o planeta. Tanto em organizações civis, que criaram a Carta da Terra; como questões ligadas à cooperação entre governos a exemplo da que resultou a Agenda 21. Em empresas, essa é uma questão vital: aquela visão da busca incessante de lucros a todo custo tornou-se malvista pela sociedade e há valorização de ambientes que priorizam o ser humano e a natureza. A longo prazo, o lucro sócio-ambiental torna-se mais rentável na medida que não há a necessidade de “consertar” aquilo que foi destruído, sem falar nas situações que não há possibilidade de reparação do estrago.

Com a criação da Diretoria do Meio Ambiente e Cidadania Empresarial a Copel demonstra estar na vanguarda nesse assunto. Esse órgão ajuda no fortalecimento e reformulação dos princípios e valores da empresa para torna-los atuais de forma que sejam vivenciados pelos empregados. Dessa forma, a Copel não perde o foco de seu papel sócioambiental, que é a preservação ambiental e o bem estar da população.

Copel participa do Programa Selo Pró-Equidade

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Para a Copel, a construção de uma empresa sustentável começa com bons empreendimentos. Além de implantar vários programas sócioambientais, existe também o incentivo aos empregados de realizarem atividades dessa natureza. E, se o Governo Federal pode contribuir, por que não aproveitar a oportunidade? É por isso que a Copel aderiu ao Programa Selo Pró-Equidade de Gênero, da Secretaria Especial de Políticas Públicas para as Mulheres, ligada diretamente a Presidência da República.. A iniciativa consiste em um plano de ações realizado juntamente com a empresa interessada para alcançar um equilíbrio entre homens e mulheres no mundo do trabalho.

O programa tem várias etapas. A primeira é preencher e enviar o Termo de Adesão. Em seguida, é necessário levantar informações para a Ficha Perfil em até 30 dias, contados a partir da confirmação de recebimento do termo. Então, levando em conta esses fatores,

cabe à empresa formular um Plano de Ação e, juntamente com o Comitê Pró-Equidade de Gênero, tornar esse plano adequado para sua realização em um ano. É esse comitê que irá monitorar e avaliar o progresso de cada organização. As empresas que cumprirem o acordado receberão o Selo de 2011. A Copel já enviou o Termo de Adesão e a Ficha Perfil.

SELOPRÓ-EQUIDADEDE GÊNERO 2009

destinado a todas as organizações de

médio e grande porte dos setores público

e privado que manifestam o desejo de

participar do projeto e conta com a

parceria do Fundo de Desenvolvimento

das Nações Unidas para a Mulher

(UNIFEM) e da Organização Internacional

do Trabalho (OIT). Os objetivos do

programa são: ajudar a eliminar todas as

formas de desigualdade e discriminação

no acesso, remuneração, ascensão e

permanência no emprego; conscientizar e

sensibilizar empregadores e estimular as

práticas de gestão que promovam a

igualdade de oportunidades dentro das

organizações; reconhecer publicamente o

compromisso das organizações com a

equidade de gênero no trabalho; criar a

rede Pró-Equidade de Gênero e construir

um banco de práticas de gestão que

promovam a equidade de gênero no

mundo do trabalho. A cada ano, as as

instituições interessadas devem renovar o

selo, repetindo todo o processo. O Programa Selo Pró-Equidade é

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