Questionrio PadroInformaes- O objetivo deste questionrio auxiliar a defnir o seu perfl e direcion-lo para desenvolver suas caractersticas empreendedoras. Portanto, ele no consiste em nenhuma avaliao.- Seja honesto consigo mesmo. Lembre-se de que ningum o perfeito em tudo.Instrues de PreenchimentoEste questionrio composto por 85 (oitenta e cinco) declaraes. Solicitamos que leia cada afrmao cuidadosamente e decida qual a escala que melhor o descreve. Para isso, escolha um nmero que melhor descreva o seu comportamento no dia-a-dia, com base nos seguintes critrios:01 - Nunca 02 - Raramente 03 - Algumas Vezes 04 - A maioria das vezes 05 - SempreAnote o nmero escolhido na linha direita de cada declarao. Veja o exemplo:Mantenho-me calmo em situaes tensas 2A pessoa considerou neste exemplo que a situao acima raramente a descreve e, portanto, escreveu o nmero 2 na linha.Algumas declaraes parecem ser iguais, mas nenhuma exatamente igual outra.Voc deve designar um nmero para cada uma das declaraes. No deixe nenhuma em branco.Levantamento do PerI mpreendedorT08 . Manual do Aluno . 01 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 33manual do aluno.indd 33 14/11/2006 19:50:2901 - Nunca 02 - Raramente 03 - Algumas Vezes 04 - A maioria das vezes 05 - Sempre 1.Busco as coisas que precisam ser feitas.2.Gosto de desafos e de novas oportunidades.3.Quando enfrento um problema difcil, dedico grande quantidade de tempo para encontrar uma soluo.4.Quando comeo uma atividade ou um novo projeto reno toda informao possvel.5.Aborreo-me quando as coisas no so bem feitas.6.Esforo-me muito para realizar meu trabalho.7.Encontro formas de fazer as coisas mais rapidamente.8.Estabeleo minhas prprias metas.9.Quando planejo um trabalho grande, divido-o em vrias etapas.10. Penso em solues diferentes para resolver os problemas11. Alerto as pessoas quando seu desempenho no tem sido o esperado.12. Confo que terei xito em qualquer tipo de atividade que me disponha a fazer.13. Prefro situaes em que possa controlar ao mximo o resultado fnal.14. Desenvolvo estratgias para infuenciar os outros.15. Comparo minhas conquistas com minhas expectativas.16. Sei quanto preciso (recursos materiais, humanos e fnanceiros), para desenvolver quanto preciso (recursos materiais, humanos e fnanceiros), para desenvolver meus projetos ou atividades.17. Escuto com ateno qualquer pessoa com quem esteja conversando.18. Fao o que necessrio, sem que os outros tenham que me pedir.19. Prefro realizar novas tarefas a realizar as quais j domino.20. Insisto vrias vezes para que as pessoas faam o que eu quero.21.Busco orientao das pessoas que conhecem as caractersticas do meu empreendimento.22. importante, para mim, fazer um trabalho de alta qualidade.T08 . Manual do Aluno . 02 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 34manual do aluno.indd 34 14/11/2006 19:50:2901 - Nunca 02 - Raramente 03 - Algumas Vezes 04 - A maioria das vezes 05 - Sempre23.Trabalho vrias horas e fao sacrifcios pessoais para concluir minhas tarefas no prazo exigido.24.Procuro formas teis de usar meu tempo.25.Fao as coisas sempre com um resultado especfco em mente.26.Analiso com cuidado as vantagens e as desvantagens das vrias formas de executar as tarefas.27.Penso em muitos projetos.28.Se estiver chateado com algum, digo-lhe.29.Mantenho minha maneira de pensar, mesmo que as outras pessoas discordem energicamente dos meus pontos de vista.30.Somente me envolvo com algo novo, depois de ter feito o possvel para assegurar meu sucesso.31.Dedico bastante tempo pensando na maneira de convencer os outros.32.Regularmente, verifco a que distncia estou de conquistar meus objetivos.33.Sei qual o retorno fnanceiro que posso esperar dos meus projetos.34.Fico aborrecido quando no consigo fazer o que quero.35.Fao as coisas antes mesmo de saber precisamente como elas devem ser feitas.36.Fico de olho nas oportunidades para fazer coisas novas.37.Quando algo se interpe entre o que estou tentando fazer, persisto em minha tarefa.38.Somente tomo atitudes depois de buscar todas as informaes.39.Meu resultado no trabalho melhor do que o das pessoas que trabalham comigo.40.Fao o que for necessrio para terminar meu trabalho.41.Aborreo-me quando perco tempo.42.Fao coisas que me ajudam a conquistar os meus objetivos.T08 . Manual do Aluno . 03 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 35manual do aluno.indd 35 14/11/2006 19:50:2901 - Nunca 02 - Raramente 03 - Algumas Vezes 04 - A maioria das vezes 05 - Sempre43. Tento pensar em todos os problemas que possam ocorrer e planejo as solues, caso um deles aparea.44. Mesmo que tenha escolhido uma maneira de resolver um problema, continuo analisando esta soluo para avaliar se est funcionando.45. Tenho facilidade em dar ordens s pessoas sobre o que elas devem fazer.46. Quando tento alguma coisa difcil ou que me desafa, tenho confana de que terei sucesso.47. Considero minhas possibilidades de sucesso ou fracasso antes de comear a agir.48. Procuro pessoas importantes para que me ajudem a atingir meus objetivos.49. Sei a que distncia estou de conquistar meus objetivos.50. Preocupo-me com as conseqncias fnanceiras do que fao.51. Sofri fracassos no passado.52. Fao as coisas antes que elas se tornem urgentes.53. Tento fazer coisas novas e diferentes das que sempre fz.54. Quando encontro uma grande difculdade, permaneo at o fm.55. Quando tenho que fazer um trabalho para algum, fao muitas perguntas.56. Mesmo meu trabalho estando satisfatrio, invisto mais tempo tentando melhor-lo.57. Quando estou fazendo um trabalho para outra pessoa, esforo-me muito para que ela fque realmente satisfeita com os resultados.58. Procuro formas mais econmicas para fazer as coisas.59. Minhas metas correspondem ao que importante para mim.60. Antecipo os provveis problemas, em vez de fcar aguardando que aconteam.61. Penso em diferentes formas de resolver os problemas.62. Demonstro quando discordo das pessoas.63. Sou muito persuasivo com os outros.T08 . Manual do Aluno . 04 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 36manual do aluno.indd 36 14/11/2006 19:50:2901 - Nunca 02 - Raramente 03 - Algumas Vezes 04 - A maioria das vezes 05 - Sempre64. Fao coisas arriscadas.65. Com a fnalidade de alcanar meus objetivos, busco solues que tragam benefcios a todas as pessoas envolvidas.66. Coordeno a atuao das pessoas que trabalham comigo.67. Tenho bom controle das minhas fnanas.68. Houve situaes em que tirei vantagem de algum.69. No espero receber ordens dos outros para, depois agir.70. Aproveito as oportunidades que surgem.71. Tenho vrias formas de superar os obstculos realizao dos meus objetivos.72. Procuro diferentes fontes de informao para realizar meu trabalho.73. Quero que o meu empreendimento seja o melhor do ramo.74. No permito que o meu trabalho interfra na minha vida familiar ou pessoal.75. Controlo sistematicamente o dinheiro que uso no meu empreendimento.76. Tenho uma viso clara do meu futuro.77. Tenho uma abordagem lgica e sistemtica das minhas atividades.78. Se uma determinada maneira de resolver um problema no d certo, tento outra.79. Digo s pessoas o que elas tm que fazer, ainda que elas no queiram faz-lo.80. Mantenho-me frme em minhas decises, mesmo quando outras pessoas discordam de forma enrgica.81. Fao as coisas que as outras pessoas consideram arriscadas.82. Identifco as pessoas capazes de me ajudar a atingir meus objetivos.83. Quando estou trabalhando com uma data de entrega, verifco regularmente se posso terminar o trabalho no prazo.84. Meus projetos incluem questes fnanceiras.85. Quando no sei alguma coisa, no tenho problemas em reconhecer.T08 . Manual do Aluno . 05 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 37manual do aluno.indd 37 14/11/2006 19:50:29 Anote as respostas do questionrio sobre os traos acima dos nmeros que correspondem a cada declarao. Observe que os nmeros das declaraes so consecutivos em cada coluna. Faa as somas e as subtraes indicadas em cada linha para computar os pontos de cada grupo de competncias.+ + + + = e Tem iniciativa(1) (18) (35) (52) (69)+ + + + = e Busca Oportunidades(2) (19) (36) (53) (70)+ + + + = e Persistncia(3) (20) (37) (54) (71)+ + + + = e Busca Informaes(4) (21) (38) (55) (72)+ + + + = e Exigncia de Qualidade(5) (22) (39) (56) (73)+ + + + = e Cumprimento de Contratos de Trabalho(6) (23) (40) (57) (74)+ + + + = e Orientao para Efcincia(7) (24) (41) (58) (75)+ + + + = e Orientao para Objetivos(8) (25) (42) (59) (76)+ + + + = e Planejamento Sistemtico(9) (26) (43) (60) (77)+ + + + = e Resoluo de Problemas(10) (27) (44) (61) (78)+ + + + = e Assertividade(11) (28) (45) (62) (79)+ + + + = e Autoconfana(12) (29) (46) (63) (80)+ + + + = e Correr riscos moderados(13) (30) (47) (64) (81)+ + + + = e Uso da estratgia de infuncia(14) (31) (48) (65) (82)+ + + + = e Monitoramento(15) (32) (49) (66) (83)+ + + + = e Preocupao com Gestes Financeiras(16) (33) (50) (67) (84)+ + + + = e Fator de Correo(17) (34) (51) (68) (85)Folha de AvaliaoT08 . Manual do Aluno . 06 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 38manual do aluno.indd 38 14/11/2006 19:50:30 O fator de correo (o resultado das respostas 17, 34, 51, 68, 85) empregado aqui para veri-fcar se voc tentou apresentar uma imagem altamente favorvel de si mesma. Caso o resul-tado dessas respostas for igual ou maior que 02 (dois), os valores de cada uma das caracte-rsticas de comportamento devero ser corrigidos para poder ser efetuada uma anlise mais precisa dessas pontuaes. Voc dever empregar os seguintes nmeros para fazer a correo de todas as pontuaes das caractersticas de comportamento da folha anterior:Se o totaI do Fator de Correo forSubtraia os numeros abaixo de cada um dos itens06 ou07 e 0704 ou 05 e 0502 ou 03 e 0301 ou 00 e Sem correo01 . Tem iniciativa e - =02 . Busca Oportunidades e - =03 . Persistncia e - =04 . Busca Informaes e - =05 . Exigncia de Qualidade e - =06 . Cumprimento de Contratos de Trabalho e - =07 . Orientao para Efcincia e - =08 . Orientao para Objetivos e - =09 . Planejamento Sistemtico e - =10 . Resoluo de Problemas e - =11 . Assertividade e - =12 . Autoconfana e - =13 . Correr riscos moderados e - =14 . Uso da estratgia de infuncia e - =15 . Monitoramento e - =16 . Preocupao com Gestes Financeiras e - =Folha de Correo da PontuaoT08 . Manual do Aluno . 07 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 39manual do aluno.indd 39 14/11/2006 19:50:30Na prxima pgina, encontra-se o Mapa de Identifcao e Anlise do Perfl. Os procedimentos para sua elaborao devem seguir os passos abaixo: Transfra a pontuao obtida na pgina anterior, para o Mapa de Anlise do Perfl, marcando com um X ou colorindo com o lpis preto o quadrado referente pontuao que apresen-ta cada uma das caractersticas. Se, por exemplo, a pontuao alcanada na caracterstica de comportamento Tem iniciativa for 15, indicar-se-ia como no esquema abaixo:ITENS DO PERFIL LEVANTADOSPI PMI PM PMS PS1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920212223242501. Tem Iniciativa Depois de transferidas todas as pontuaes, conecte os espaos preenchidos, referentes s pontuaes atravs de uma linha vertical, para assim construir o perfl das caractersticas de comportamento empreendedor, para posterior anlise.Folha de Identifcao do PerflITENS DO PERFIL LEVANTADOSPI PMI PM PMS PS1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2501. Tem Iniciativa02. Busca Oportunidades03. Persistncia04. Busca Informaes05. Exigncia de Qualidade06. Cumprimento de Contratos de Trabalho07. Orientao para Efcincia08. Orientao para Objetivos09. Planejamento Sistemtico10. Resoluo de Problemas11. Assertividade12. Autoconfana13. Correr riscos moderados14. Uso da Estratgia de Infuncia15. Monitoramento16. Preocupao com Gestes FinanceirasObservaes:Mapa de Identicao e AnIise de PerIT08 . Manual do Aluno . 08 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 40manual do aluno.indd 40 14/11/2006 19:50:31 O Mapa de Identifcao e Anlise do Perfl dever fcar como no exemplo abaixo:ITENS DO PERFIL LEVANTADOSPI PMI PM PMS PS1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2501. Tem Iniciativa02. Busca Oportunidades03. Persistncia04. Busca Informaes05. Exigncia de Qualidade06. Cumprimento de Contratos de Trabalho07. Orientao para Efcincia08. Orientao para Objetivos09. Planejamento Sistemtico10. Resoluo de Problemas11. Assertividade12. Autoconfana13. Correr riscos moderados14. Uso da Estratgia de Infuncia15. Monitoramento16. Preocupao com Gestes FinanceirasObservaes:Mapa de Identifcao e Anlise de PerflT08 . Manual do Aluno . 09 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 41manual do aluno.indd 41 14/11/2006 19:50:32Anlise dos Resultados para DirecionamentoO Mapa de Identifcao e Anlise do Perfl permite mensurar o grau de ocorrncia/manifesta-o de cada uma das caractersticas empreendedoras. Para tanto, quando se efetua a transfe-rncia dos dados da folha de correo para ele, s caractersticas so graduadas em 05 nveis, a saber:Determinao dos Perfs PontuaoPI Perfl Empreendedor Inferior Entre 01 a 05 ptsPMI Perfl Empreendedor Mdio Inferior Entre 06 a 10 ptsPM Perfl Empreendedor Mdio Entre 11 a 15 ptsPMS Perfl Empreendedor Mdio Superior Entre 16 a 20 ptsPS Perfl Empreendedor Superior Entre 21 a 25 ptsObserve a pontuao do seu Perfl Empreendedor Superior e verifque se estas competncias podem ser utilizadas em seus projetos como pontos fortes a serem mais bem explorados.Observe tambm a pontuao de seu Perfl Empreendedor Inferior e esforce-se para desenvol-v-los a fm de melhorar seu desempenho empreendedor.Escolha trs Competncias Empreendedoras que devem ter uma ateno especial durante o decorrer deste curso.1_________________________________________________________________________Descreva como poder utilizar ou desenvolver: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2_________________________________________________________________________Descreva como poder utilizar ou desenvolver: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3_________________________________________________________________________Descreva como poder utilizar ou desenvolver: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________T08 . Manual do Aluno . 10 de 10 . Levantamento do Perfl Empreendedor | 42manual do aluno.indd 42 14/11/2006 19:50:32