PFC 2 - final

Plano de ProjetoPROJETO DIVERTER

Responsável (Projeto): Adriana Pimentel; 86354025; [email protected].

Responsável (Empresa): Senai Cetind; 3287-8200; [email protected].

Autorização de inicio do projeto

E-mail recebido:

De: Felipe Aras – [email protected]

Para: Antônio – [email protected].

Assunto: Projeto Diverter

Data: 05 de Julho de 2012

Prezado Antônio,

Diante das circunstâncias, nós, estudantes da turma 31829 do curso Técnico de Petróleo e Gás, atentamos

para uma dificuldade nas disciplinas sobre equipamentos e segurança no controle de poços de petróleo.

Estamos com a idéia de um projeto com a finalidade de justamente sanar essa dificuldade tida pela maioria

dos estudantes. Este projeto visa a construção imediata de uma maquete de uma plataforma auto-elevatória,

mostrando os principais componentes de uma sonda marítima, com foco no Diverter, que é um equipamento

de segurança e controle de poço utilizado em perfurações de poços com gases rasos. Esta estrutura será

disposta na unidade SENAI Cetind visando sua utilização nas aulas das disciplinas “Equipamentos do Sistema

e Controle de Poços” e “Segurança e Controle de Poços”, já que as mesmas não possuem atividades práticas

previstas em seus cronogramas de aula. Estima-se um prazo máximo de 45 dias para conclusão, e custos

bastante acessíveis para a instituição.

Aguardamos pelo seu retorno.

Atenciosamente,

Felipe Aras.

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mailto:[email protected]







RELAÇÃO DOS ENVOLVIDOS

Grupo/Pessoa Organização/cargo Telefone/e-mail Envolvimento

Priscilla Carvalho

Gerente Financeira 96156983/[email protected] Gerenciamento das finanças

Adriana Pimentel

Gerente de Projeto 86354025/[email protected] Gerenciamento do Projeto

Roseane de Andrade

Projetista 82900062/[email protected] Criação do desenho do projeto

Fábio Chagas Técnico em Produção 91372825/[email protected]

Construção do Projeto

Leonilson Teles Técnico de Produção 91920003/[email protected] Construção do Projeto

Leonardo Souza Técnico de Produção 81768990/[email protected] Construção do Projeto

Silvio Purificação

Orientação Técnica e Pedagógica

[email protected] Orientação Metodológica e Técnica

Fabiano Lima Orientação Técnica e Pedagógica

[email protected] Orientação Metodológica e Técnica

Marcelo Fábio Gerente de negócio /[email protected] Representante do Cliente

MAPA DAS COMUNICAÇÕES

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mailto:/[email protected]








EVENTO PERIODICIDADE

DOCUMENTO MEIO RESPONSÁVEL ENVOLVIDOS

Reunião de Projeto Semanal Relatório

E-mail;Telefone

;Pessoal.

Adriana Pimentel Equipe de Projeto.

Orientação Pedagógica e

Técnica Mensal Template

Telefone; Pessoal.

GP; Antônio Antônio; Equipe de Projeto.

Orientação Técnica Quinzenal Relatório E-mail;

Pessoal. GP; Silvio

Purificação. Silvio Purificação; Equipe de Projeto.

Reunião com o cliente Mensal Relatório

E-mail; Telefone

; Pessoal.

Adriana PimentelEquipe de Projeto; Representante da

instituição.

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LEVANTAMENTO DE REQUISITOS

O CONTEXTO DO PROBLEMA

O SENAI CETIND instituição com a finalidade de promover a educação profissional e tecnológica, localizada

em Lauro de Freitas/ Ba. Adicionou a grade curricular dos cursos, o projeto final de curso. No curso técnico em

petróleo e gás a proposta é um projeto voltado para a instituição, visando uma melhoria, uma inovação para

beneficiar a sonda escola.

O PROBLEMA

O curso técnico em petróleo e gás possui em sua grade curricular as disciplinas: Equipamentos de Segurança

e Controle de Poço e Segurança e Controle de Poço. Nas atividades práticas dessas matérias são estudados

os equipamentos de controle de poço, que são: BOP, Choke Manifold, Linhas de Kill/Choke, Bomba de Lama,

Desgaseificador entre outros presentes na sonda escola. Nas aulas teóricas estudam-se outros equipamentos

que não se fazem presentes na sonda, como: ROV, Riser, Diverter, Inside BOP, Sistema acústico do BOP, por

isso os estudantes da área possuem dificuldade na visualização destes equipamentos e sistemas.

A PROPOSTA DE SOLUÇÃO

Construir uma maquete de uma plataforma auto – elevatória com alguns equipamentos de segurança e

controle de poço. Enfatizando o principio de funcionamento do Diverter.

O RESULTADO

Sabendo que o SENAI/CETIND é uma instituição pioneira com o curso técnico na área de perfuração de poços

de petróleo e gás. A construção da maquete de uma plataforma auto-elevatoria, proporcionará aos alunos uma

melhor compreensão no Sistema Diverter e aos professores uma melhor apresentação do assunto além de se

tornar um diferencial por estar utilizando um equipamento de funcionamento offshore. Sendo este o objetivo

principal, para ser utilizado na sonda escola, como também na sala de aula.

FUNCIONALIDADES ESPERADAS

Melhor entendimento das aulas práticas, no estudo do Sistema Diverter e da disposição dos equipamentos de

segurança e controle de poços da plataforma auto - elevatória.

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REQUISITOS DE INTEGRAÇÃO COM OUTROS PRODUTOS

O Sistema Diverter tem integração com os Equipamentos de Segurança e Controle de Poço (BOP’s, Liinha de Kill / Choke...) e o sistema de circulação ( Flow line).

REQUISITOS DE QUALIDADE

API RP64: Que trata sobre a localização do queimador na plataforma, para onde o fluxo de gás será

redirecionado deverá ser aquela à jusante dos ventos.

API RP53: Que trata de todos os ESCP’s ( Equipamentos de Segurança e Controle de Poço), referentes a

especificações técnicas, testes e manutenção dos mesmos.

REQUISITOS DE ADEQUAÇÃO AO USO

O protótipo tem que ser utilizada em local reservado, sem exposição ao calor excessivo e umidade.

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DECLARAÇÃO DE OBJETIVOS

DESCRIÇÃO DO OBJETIVO OBRIGATÓRIO

Demonstrar o princípio de funcionamento do Sistema Diverter.

DESCRIÇÃO DO OBJETIVO DESEJÁVEL

A partir de uma circulação direta após uma situação de entrada de gás no poço, parar o bombeamento de

fluido para o interior da coluna, acionar o sistema diverter, direcionando o fluxo para um dos bordos.

DESCRIÇÃO DO OBJETIVO FACULTATIVO

Simulação do Sistema Diverter com o fluxo redirecionado para um queimador.

LIMITES E EXCLUSÃO

Localização do protótipo na instituição;

Treinamento de uso do material aos alunos;

Manutenção do protótipo.

RESTRIÇÕES PREMISSAS

Prazo máximo de conclusão do projeto de 45 dias. Pagamento dos materiais e mão-de-obra na elaboração

do projeto.

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PLANO ESTRUAL

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LISTA DE TAREFAS

ID TAREFA DESCRIÇÃO DO TRABALHO

1 Inicialização Idealização do projeto

1.1 Reunião da equipe de projeto Ter a relação dos envolvidos

1.2 Escolha do Gerente de Projeto Decisão sobre a escolha do GP

1.3 Determinação dos objetivos Elaboração das ideias do projeto e dos objetivos

2 Planejamento Pacote de tarefas relativo ao planejamento da criação do

protótipo

2.1 Reunião da equipe de projeto Decisão sobre as ideias principais

2.1.

1

Esboço do protótipo Idealização e desenho do protótipo

2.2 Reunião para Orientação Reunião da equipe de projeto com professor orientador

2.3 Correção do desenho Correção do desenho do protótipo

3 Levantamento de materiais Obtenção de dados referentes a materiais e empresa para

criação do protótipo

3.1 Escolha dos materiais Escolha dos materiais específicos que serão utilizados na

construção do protótipo

3.2 Escolha da mão-de-obra Escolha da mão-de-obra terceirizada que fará o recipiente

4 Contratação de pessoal Contato e contratação prévia da pessoa e/ou empresa

envolvida no projeto

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4.1 Entrevista e contratação terceirizada Entrevista e contratação de pessoa e/ou empresa que podem

efetuar a criação do recipiente.

5 Criação do protótipo Idealização e construção do protótipo

5.1 Reunião de projeção Dimensionamento da maquete

5.2 Aquisição do material do protótipo Compra dos materiais para a construção do protótipo

5.3 Construção do protótipo Criação e construção do protótipo

6 Conclusão do projeto Entrega do plano de projeto ao SENAI

6.1 Reunião com Orientador Reunião da equipe de projeto com o professor orientador

6.2 Entrega do projeto Apresentação e entrega do projeto ao SENAI

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RECURSOS NECESSÁRIOS

ID TAREFA RECURSOS

1 Inicialização

1.1 Reunião de equipe de projeto

Recursos materiais – materiais

de escritório; Recursos humanos

– equipe de projeto

1.2 Escolha do GP (Gerente de Projeto)Recursos humanos – equipe de

projeto

1.3 Determinação dos objetivos Recursos humanos – equipe de

projeto

2 Planejamento

2.1 Reunião da equipe de projeto


de escritório; Recursos humanos

– equipe de projeto.

2.1.1 Esboço do protótipo

Recursos humanos – equipe de

projeto; Recursos materiais –

materiais de escritório.

2.2 Reunião para orientação


projeto, professor orientador;


de escritório.

2.3 Correção do desenho Correção do esboço do protótipo

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3 Levantamento de materiais

3.1 Escolha dos materiais


projeto, pessoa e/ou empresa

terceirizada

3.2 Escolha da mão-de-obraRecursos humanos – equipe de

projeto

4 Contratação de pessoal

4.1 Entrevista e contratação terceirizada


projeto, pessoal terceirizado;


de escritório

5 Criação do protótipo

5.1 Reunião de projeção



materiais de escritório

5.2 Aquisição do material do protótipo


projeto, representante da

empresa dos materiais; Recursos

materiais – carro.

5.3 Construção do protótipo


projeto, pessoa e/ou empresa

terceirizada; Recursos materiais

– materiais de escritório e da

maquete

6 Conclusão do projeto

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6.1 Reunião com orientador


projeto, professor orientador;


de escritório

6.2 Entrega do projeto



projetor digital, materiais de

escritório

Observação: Entende-se por:

Materiais de escritório: Folha de papel A4, lapiseira, borracha, caneta, régua técnica, computador,

impressora, software AutoCAD, prancheta.

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Responsável (Projeto): Adriana Pimentel; 86354025; [email protected]


CRONOGRAMA / GRÁFICO DE GANTT

Ou

CRONOGRAMA / GRÁFICO DE GANTT

ID Tarefa Duração Data Inicial Data Final

1 Inicialização 9 dias 15/06/2012 24/06/2012

2 Planejamento 30 dias 20/06/2012 20/07/2012

3 Levantamento de materiais 20 dias 26/06/2012 16/07/2012

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4 Contratação de pessoal 7 dias 18/07/2012 25/07/2012

5 Criação do protótipo 75 dias 19/07/2012 02/10/2012

6 Conclusão do projeto 10 dias 03/10/2012 13/10/2012

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ORÇAMENTO DO PROJETO

GRUPO RECURSO UNITÁRIO (R$) QTD TOTAL (R$)

Recursos materiais (Materiais de

escritório)

Papel A4

Lapiseira + borracha

Caneta

Réguas técnicas

Tinta de impressora

9,20

1,15

0,40

Conjunto

25,00

2

18

15

1

2

18,40

20,70

6,00

30,00

50,00

Recursos humanos Empresa terceirizada 400,00 1 400,00

Recursos materiais Matéria-prima da maquete 1000,00 1 1000,00

Custo do Projeto 1525,10

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REGISTRO DE RISCOS

IDRISCO

(AMEAÇA/OPORTUNIDADE)

EXPOSIÇÃO AO RISCOA=ALTA

M=MÉDIAB=BAIXA

RESPOSTA RESPONSÁVEL CUSTO (R$)

01Não aquisição das válvulas pela

empresa fornecedoraA Custos para aquisição das válvulas Adriana Pimentel

02 Atraso das terceirizadas MRecorrer à empresa terceirizada, contrato

prévio com multa estipulada.Adriana Pimentel 50,00/dia

03 Incidente de transporte A Transportes reservas Equipe de projeto 50,00/dia

Elaborado por: Adriana Pimentel

Aprovado por: Senai Cetind

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Documents

PFC 2 - final