Plano de ProjetoPROJETO DIVERTER
Responsável (Projeto): Adriana Pimentel; 86354025; [email protected].
Responsável (Empresa): Senai Cetind; 3287-8200; [email protected].
Autorização de inicio do projeto
E-mail recebido:
De: Felipe Aras – [email protected]
Para: Antônio – [email protected].
Assunto: Projeto Diverter
Data: 05 de Julho de 2012
Prezado Antônio,
Diante das circunstâncias, nós, estudantes da turma 31829 do curso Técnico de Petróleo e Gás, atentamos
para uma dificuldade nas disciplinas sobre equipamentos e segurança no controle de poços de petróleo.
Estamos com a idéia de um projeto com a finalidade de justamente sanar essa dificuldade tida pela maioria
dos estudantes. Este projeto visa a construção imediata de uma maquete de uma plataforma auto-elevatória,
mostrando os principais componentes de uma sonda marítima, com foco no Diverter, que é um equipamento
de segurança e controle de poço utilizado em perfurações de poços com gases rasos. Esta estrutura será
disposta na unidade SENAI Cetind visando sua utilização nas aulas das disciplinas “Equipamentos do Sistema
e Controle de Poços” e “Segurança e Controle de Poços”, já que as mesmas não possuem atividades práticas
previstas em seus cronogramas de aula. Estima-se um prazo máximo de 45 dias para conclusão, e custos
bastante acessíveis para a instituição.
Aguardamos pelo seu retorno.
Atenciosamente,
Felipe Aras.
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RELAÇÃO DOS ENVOLVIDOS
Grupo/Pessoa Organização/cargo Telefone/e-mail Envolvimento
Priscilla Carvalho
Gerente Financeira 96156983/[email protected] Gerenciamento das finanças
Adriana Pimentel
Gerente de Projeto 86354025/[email protected] Gerenciamento do Projeto
Roseane de Andrade
Projetista 82900062/[email protected] Criação do desenho do projeto
Fábio Chagas Técnico em Produção 91372825/[email protected]
Construção do Projeto
Leonilson Teles Técnico de Produção 91920003/[email protected] Construção do Projeto
Leonardo Souza Técnico de Produção 81768990/[email protected] Construção do Projeto
Silvio Purificação
Orientação Técnica e Pedagógica
[email protected] Orientação Metodológica e Técnica
Fabiano Lima Orientação Técnica e Pedagógica
[email protected] Orientação Metodológica e Técnica
Marcelo Fábio Gerente de negócio /[email protected] Representante do Cliente
MAPA DAS COMUNICAÇÕES
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EVENTO PERIODICIDADE
DOCUMENTO MEIO RESPONSÁVEL ENVOLVIDOS
Reunião de Projeto Semanal Relatório
E-mail;Telefone
;Pessoal.
Adriana Pimentel Equipe de Projeto.
Orientação Pedagógica e
Técnica Mensal Template
Telefone; Pessoal.
GP; Antônio Antônio; Equipe de Projeto.
Orientação Técnica Quinzenal Relatório E-mail;
Pessoal. GP; Silvio
Purificação. Silvio Purificação; Equipe de Projeto.
Reunião com o cliente Mensal Relatório
E-mail; Telefone
; Pessoal.
Adriana PimentelEquipe de Projeto; Representante da
instituição.
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LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
O CONTEXTO DO PROBLEMA
O SENAI CETIND instituição com a finalidade de promover a educação profissional e tecnológica, localizada
em Lauro de Freitas/ Ba. Adicionou a grade curricular dos cursos, o projeto final de curso. No curso técnico em
petróleo e gás a proposta é um projeto voltado para a instituição, visando uma melhoria, uma inovação para
beneficiar a sonda escola.
O PROBLEMA
O curso técnico em petróleo e gás possui em sua grade curricular as disciplinas: Equipamentos de Segurança
e Controle de Poço e Segurança e Controle de Poço. Nas atividades práticas dessas matérias são estudados
os equipamentos de controle de poço, que são: BOP, Choke Manifold, Linhas de Kill/Choke, Bomba de Lama,
Desgaseificador entre outros presentes na sonda escola. Nas aulas teóricas estudam-se outros equipamentos
que não se fazem presentes na sonda, como: ROV, Riser, Diverter, Inside BOP, Sistema acústico do BOP, por
isso os estudantes da área possuem dificuldade na visualização destes equipamentos e sistemas.
A PROPOSTA DE SOLUÇÃO
Construir uma maquete de uma plataforma auto – elevatória com alguns equipamentos de segurança e
controle de poço. Enfatizando o principio de funcionamento do Diverter.
O RESULTADO
Sabendo que o SENAI/CETIND é uma instituição pioneira com o curso técnico na área de perfuração de poços
de petróleo e gás. A construção da maquete de uma plataforma auto-elevatoria, proporcionará aos alunos uma
melhor compreensão no Sistema Diverter e aos professores uma melhor apresentação do assunto além de se
tornar um diferencial por estar utilizando um equipamento de funcionamento offshore. Sendo este o objetivo
principal, para ser utilizado na sonda escola, como também na sala de aula.
FUNCIONALIDADES ESPERADAS
Melhor entendimento das aulas práticas, no estudo do Sistema Diverter e da disposição dos equipamentos de
segurança e controle de poços da plataforma auto - elevatória.
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REQUISITOS DE INTEGRAÇÃO COM OUTROS PRODUTOS
O Sistema Diverter tem integração com os Equipamentos de Segurança e Controle de Poço (BOP’s, Liinha de Kill / Choke...) e o sistema de circulação ( Flow line).
REQUISITOS DE QUALIDADE
API RP64: Que trata sobre a localização do queimador na plataforma, para onde o fluxo de gás será
redirecionado deverá ser aquela à jusante dos ventos.
API RP53: Que trata de todos os ESCP’s ( Equipamentos de Segurança e Controle de Poço), referentes a
especificações técnicas, testes e manutenção dos mesmos.
REQUISITOS DE ADEQUAÇÃO AO USO
O protótipo tem que ser utilizada em local reservado, sem exposição ao calor excessivo e umidade.
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DECLARAÇÃO DE OBJETIVOS
DESCRIÇÃO DO OBJETIVO OBRIGATÓRIO
Demonstrar o princípio de funcionamento do Sistema Diverter.
DESCRIÇÃO DO OBJETIVO DESEJÁVEL
A partir de uma circulação direta após uma situação de entrada de gás no poço, parar o bombeamento de
fluido para o interior da coluna, acionar o sistema diverter, direcionando o fluxo para um dos bordos.
DESCRIÇÃO DO OBJETIVO FACULTATIVO
Simulação do Sistema Diverter com o fluxo redirecionado para um queimador.
LIMITES E EXCLUSÃO
Localização do protótipo na instituição;
Treinamento de uso do material aos alunos;
Manutenção do protótipo.
RESTRIÇÕES PREMISSAS
Prazo máximo de conclusão do projeto de 45 dias. Pagamento dos materiais e mão-de-obra na elaboração
do projeto.
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PLANO ESTRUAL
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LISTA DE TAREFAS
ID TAREFA DESCRIÇÃO DO TRABALHO
1 Inicialização Idealização do projeto
1.1 Reunião da equipe de projeto Ter a relação dos envolvidos
1.2 Escolha do Gerente de Projeto Decisão sobre a escolha do GP
1.3 Determinação dos objetivos Elaboração das ideias do projeto e dos objetivos
2 Planejamento Pacote de tarefas relativo ao planejamento da criação do
protótipo
2.1 Reunião da equipe de projeto Decisão sobre as ideias principais
2.1.
1
Esboço do protótipo Idealização e desenho do protótipo
2.2 Reunião para Orientação Reunião da equipe de projeto com professor orientador
2.3 Correção do desenho Correção do desenho do protótipo
3 Levantamento de materiais Obtenção de dados referentes a materiais e empresa para
criação do protótipo
3.1 Escolha dos materiais Escolha dos materiais específicos que serão utilizados na
construção do protótipo
3.2 Escolha da mão-de-obra Escolha da mão-de-obra terceirizada que fará o recipiente
4 Contratação de pessoal Contato e contratação prévia da pessoa e/ou empresa
envolvida no projeto
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4.1 Entrevista e contratação terceirizada Entrevista e contratação de pessoa e/ou empresa que podem
efetuar a criação do recipiente.
5 Criação do protótipo Idealização e construção do protótipo
5.1 Reunião de projeção Dimensionamento da maquete
5.2 Aquisição do material do protótipo Compra dos materiais para a construção do protótipo
5.3 Construção do protótipo Criação e construção do protótipo
6 Conclusão do projeto Entrega do plano de projeto ao SENAI
6.1 Reunião com Orientador Reunião da equipe de projeto com o professor orientador
6.2 Entrega do projeto Apresentação e entrega do projeto ao SENAI
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RECURSOS NECESSÁRIOS
ID TAREFA RECURSOS
1 Inicialização
1.1 Reunião de equipe de projeto
Recursos materiais – materiais
de escritório; Recursos humanos
– equipe de projeto
1.2 Escolha do GP (Gerente de Projeto)Recursos humanos – equipe de
projeto
1.3 Determinação dos objetivos Recursos humanos – equipe de
projeto
2 Planejamento
2.1 Reunião da equipe de projeto
Recursos materiais – materiais
de escritório; Recursos humanos
– equipe de projeto.
2.1.1 Esboço do protótipo
Recursos humanos – equipe de
projeto; Recursos materiais –
materiais de escritório.
2.2 Reunião para orientação
Recursos humanos – equipe de
projeto, professor orientador;
Recursos materiais – materiais
de escritório.
2.3 Correção do desenho Correção do esboço do protótipo
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3 Levantamento de materiais
3.1 Escolha dos materiais
Recursos humanos – equipe de
projeto, pessoa e/ou empresa
terceirizada
3.2 Escolha da mão-de-obraRecursos humanos – equipe de
projeto
4 Contratação de pessoal
4.1 Entrevista e contratação terceirizada
Recursos humanos – equipe de
projeto, pessoal terceirizado;
Recursos materiais – materiais
de escritório
5 Criação do protótipo
5.1 Reunião de projeção
Recursos humanos – equipe de
projeto; Recursos materiais –
materiais de escritório
5.2 Aquisição do material do protótipo
Recursos humanos – equipe de
projeto, representante da
empresa dos materiais; Recursos
materiais – carro.
5.3 Construção do protótipo
Recursos humanos – equipe de
projeto, pessoa e/ou empresa
terceirizada; Recursos materiais
– materiais de escritório e da
maquete
6 Conclusão do projeto
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6.1 Reunião com orientador
Recursos humanos – equipe de
projeto, professor orientador;
Recursos materiais – materiais
de escritório
6.2 Entrega do projeto
Recursos humanos – equipe de
projeto; Recursos materiais –
projetor digital, materiais de
escritório
Observação: Entende-se por:
Materiais de escritório: Folha de papel A4, lapiseira, borracha, caneta, régua técnica, computador,
impressora, software AutoCAD, prancheta.
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CRONOGRAMA / GRÁFICO DE GANTT
Ou
CRONOGRAMA / GRÁFICO DE GANTT
ID Tarefa Duração Data Inicial Data Final
1 Inicialização 9 dias 15/06/2012 24/06/2012
2 Planejamento 30 dias 20/06/2012 20/07/2012
3 Levantamento de materiais 20 dias 26/06/2012 16/07/2012
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4 Contratação de pessoal 7 dias 18/07/2012 25/07/2012
5 Criação do protótipo 75 dias 19/07/2012 02/10/2012
6 Conclusão do projeto 10 dias 03/10/2012 13/10/2012
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ORÇAMENTO DO PROJETO
GRUPO RECURSO UNITÁRIO (R$) QTD TOTAL (R$)
Recursos materiais (Materiais de
escritório)
Papel A4
Lapiseira + borracha
Caneta
Réguas técnicas
Tinta de impressora
9,20
1,15
0,40
Conjunto
25,00
2
18
15
1
2
18,40
20,70
6,00
30,00
50,00
Recursos humanos Empresa terceirizada 400,00 1 400,00
Recursos materiais Matéria-prima da maquete 1000,00 1 1000,00
Custo do Projeto 1525,10
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REGISTRO DE RISCOS
IDRISCO
(AMEAÇA/OPORTUNIDADE)
EXPOSIÇÃO AO RISCOA=ALTA
M=MÉDIAB=BAIXA
RESPOSTA RESPONSÁVEL CUSTO (R$)
01Não aquisição das válvulas pela
empresa fornecedoraA Custos para aquisição das válvulas Adriana Pimentel
02 Atraso das terceirizadas MRecorrer à empresa terceirizada, contrato
prévio com multa estipulada.Adriana Pimentel 50,00/dia
03 Incidente de transporte A Transportes reservas Equipe de projeto 50,00/dia
Elaborado por: Adriana Pimentel
Aprovado por: Senai Cetind
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