Planejamento e Controle de Obras - rjn.com.br · Planejamento e Controle de Obras com MS-Project© 2016 / Rosaldo de Jesus Nocêra - Formulários - 3 Logo RECONHECIMENTO DO CONTRATO

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project© 2016 / Rosaldo de Jesus Nocêra - Formulários - 1

Planejamento e Controlede Obras

com Microsoft-Project© 2016

São Paulo - 2016 -

Parte integrante do livro Planejamento e Controle de Obras com Microsoft Project 2106 - Não pode ser vendido separadamente - Autor: Rosaldo de Jesus Nocêra

- Formulários -

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project© 2016 / Rosaldo de Jesus Nocêra - Formulários - 2 Planejamento e Controle de Obras com MS-Project© 2016 / Rosaldo de Jesus Nocêra - Formulários - 3

LogoRECONHECIMENTO DO CONTRATO

ID Rev Data Aprovado Página

__________de__________

1. DO ESCOPO1.1. O escopo proposto corresponde ao (s) tipo (s) de serviço (s) que executamos? SIM NÃO

Comente:_________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

1.2. Existe parte do escopo que não corresponde ao (s) tipo (s) de serviço (s) que executamos?

SIM NÃO

Identifique: _______________________________________________________________

_________________________________________________________________________

1.3. Essa parte pode perfeitamente ser feita por nós? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

1.4. Quais os riscos de assumirmos a execução dessa parte do serviço? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

2. DOS PRAZOS2.1. Existe um cronograma mestre do projeto? SIM NÃO

Data de início: Data de término:

2.2. O prazo de mobilização é compatível com nossa capacidade? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________




__________de__________

2.3. O prazo total de execução dos serviços é compatível? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

2.4. Existem datas de entregas parciais de serviços? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

2.5. Existem riscos que podem comprometer os prazos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

2.6. O prazo de desmobilização é condizente com a estrutura a ser montada no local? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

3. DOS DOCUMENTOS DO PROJETO3.1. Os documentos recebidos para orçamento estão completos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

3.2. O detalhamento desses documentos permite a perfeita elaboração da proposta?

SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

3.3. Outros documentos são necessários? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

3.4. A planilha de quantidades está completa e sem pendências? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4. DAS RESPONSABILIDADES DA CONTRATADA4.1. Está clara a responsabilidade referente ao fornecimento de mão de obra? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4.2. Está autorizada a subcontratação de serviços? SIM NÃO

Quais: ___________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4.3. Está clara a responsabilidade referente ao fornecimento de materiais e equipamentos?

SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4.4. Está definida a responsabilidade de guarda e vigilância do local? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

4.5. Está clara a responsabilidade de movimentação de materiais e equipamentos no local? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

4.6. Existem outras obrigações contratuais? SIM NÃO

Cite: _____________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5. PROCEDIMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE5.1. Existe um procedimento de planejamento e controle a ser seguido? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.2 O procedimento define claramente as atribuições do planejamento e controle? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.3. O procedimento define quais documentos devem ser emitidos pelo planejamento e controle? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.4. O procedimento define qual a periodicidade de atualização do planejamento? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

5.5. O procedimento define para quem e como serão distribuídas as informações do planejamento e controle?

SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.6. O procedimento define as categorias e as quantidades dos profissionais a serem alocados no planejamento e controle?

SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.7. O procedimento define os programas a serem utilizados no planejamento e controle? E

em qual versão? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

5.8. Possuímos os recursos (profissionais de planejamento e controle, equipamentos e programas) necessários a atender o projeto?

SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

6. DO REAJUSTAMENTO DOS PREÇOS6.1. Há fórmula de reajuste prevista? SIM NÃO

Indique a fórmula e índices: _________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

6.2. A fórmula de reajuste é aceitável? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

6.3. Foi proposta outra fórmula de reajuste? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

7. DOS CRITÉRIOS DE LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES (take-off)7.1. Existem critérios de levantamento de quantidades? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

7.2. Os critérios abrangem todos os serviços da planilha de quantidade? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

7.3. Os critérios adotados são compatíveis com os nossos critérios? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

7.4. Foi proposta alteração dos critérios adotados? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

8. DOS CRITÉRIOS DE MODIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS8.1. Existem critérios de modificação? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

8.2. Os critérios adotados abrangem todos os serviços da planilha de quantidades? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________


Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

8.4. Foi proposta alteração dos critérios adotados? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

9. DOS CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO DOS SERVIÇOS9.1. Existem critérios de aceitação? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________


Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

9.3. Foi proposta alteração nos critérios adotados? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

10. DOS SEGUROS10.1. O contrato cita os seguros obrigatórios? SIM NÃO

Quais: ___________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

10.2. Os seguros citados são compatíveis com a natureza da execução dos serviços? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

10.2. Foram propostas alterações dos seguros indicados? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

11. DOS SERVIÇOS EXTRACONTRATUAIS11.1. O contrato cita procedimentos para execução, controle e aprovação de serviços

extracontratuais? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

12. DAS MULTAS12.1. O contrato prevê multas relativas a atrasos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

12.2. Os valores estipulados para multas são usuais e compatíveis com a natureza dos serviços? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

13. DA GARANTIA DOS SERVIÇOS13.1. O contrato menciona cláusulas de garantia? SIM NÃO

Quais: ___________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

13.2. A garantia está de acordo com a lei vigente? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

14. DA RESCISÃO DO CONTRATO14.1. Os critérios de rescisão do contrato estão claros e bem definidos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________




__________de__________

12. DAS MULTAS12.1. O contrato prevê multas relativas a atrasos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

12.2. Os valores estipulados para multas são usuais e compatíveis com a natureza dos serviços? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

13. DA GARANTIA DOS SERVIÇOS13.1. O contrato menciona cláusulas de garantia? SIM NÃO

Quais: ___________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

13.2. A garantia está de acordo com a lei vigente? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

14. DA RESCISÃO DO CONTRATO14.1. Os critérios de rescisão do contrato estão claros e bem definidos? SIM NÃO

Explique: _________________________________________________________________

_________________________________________________________________________


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LogoLISTA DE SOLICITAÇÃO DE PROJETOS


__________de__________

PROJETO: PROJETISTA:

SOLICITANTE:

RICARDO MATTOS

DEPTO:

PLANEJAMENTO

Pela presente solicitamos a lista de documentos de projeto das disciplinas seguintes:

• Sistema de circuito fechado de TV

• Comunicação

• Acessibilidade

Protocolo de recebimento

Recebido por: _________________________________________ Data: __________________/_________________/_________


Logo

LISTA DE VERIFICAÇÃODISCIPLINAS DO PROJETO


__________de__________

DISCIPLINAFaz parte do escopo?

SIM NÃO

1. Preparação do local dos serviços

2. Serviços de demolição

3. Terraplanagem

4. Drenagem e pavimentação

5. Fundações

7. Estruturas

8. Coberturas

9. Alvenarias, pisos, esquadrias, revestimentos, acabamentos, etc.

10. Instalações hidrossanitárias

11. Instalações elétricas

10. Montagem de equipamentos e instrumentos

13. Sistema de ar condicionado

14. Sistema de telefonia

15. Sistema de som e comunicação

16. Sistema de circuito fechado de TV

17. Sistema de proteção contra incêndio

18. Mobiliário

19. Sinalização

20. Urbanização e jardinagem

21. Decoração

22. Comunicação visual

23. Acessibilidade


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21


LogoRELATÓRIO DE VISITA AO LOCAL DA OBRA


__________de__________

1 LOCAL DA OBRA

1.1 Localização (rua, estrada, distâncias)

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.2 Condições gerais do local

Descreva as condições gerais do local e necessidade de preparação do terreno (execu-ção de acesso, desmatamento, limpeza do terreno, condições topográficas, drenagem, demolições e outras providências.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.3 Requisitos relativos ao meio ambiente (desmatamento, utilização de recursos hídricos, tratamento de água, esgotos, etc).

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.4 Áreas disponíveis para as instalações provisórias (escritório de campo, almoxarifado, vestiários, sanitários, refeitório, etc.).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




__________de__________

1.5 Recursos e utilidades disponíveis no local (água, energia elétrica, esgoto sanitário, tele-fone, internet, etc.).

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.6 Providências relativas à segurança do local (execução de cercas e portões, portaria e guaritas de vigilância, contratação de serviços de vigilância, controle de acesso ao local).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.7 Local destinado para “bota-fora” (distância, condições de acesso, capacidade).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.8 Informações sobre clima (temperaturas médias, período de chuvas, gráficos pluviométricos).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




__________de__________

1.9 Indicação preliminar de necessidades de canteiro (indicar dimensões, área, forma cons-trutiva).

Escritório: ___________________________________________

Almoxarifado: Área coberta ______________________________

Pátio:____________________________________

Arquivo Técnico: ______________________________________

Vestiários e Sanitários: __________________________________

Refeitório: ___________________________________________

Portões e guaritas: _____________________________________

Outras instalações: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.10 Indicação preliminar de mobiliário e equipamentos. (Indicar tipo e quantidades: mesas, escrivaninhas, cadeiras, armários, mesa de reunião, etc.).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.11 Indicar tipo e quantidade: computadores, impressoras, plotters, aparelho de fax, condicionadores de ar, extintores, etc.

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




__________de__________

1.12 Informações complementares sobre o local.

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2 INFORMAÇÕES DA CIDADE/ REGIÃO

2.1 Infraestrutura (existências de hotéis, restaurantes, hospitais, bancos, aeroporto, princi-pais meios de transporte).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.2 Imóveis para locação (disponibilidade e valores médios).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.3 Oferta de mão de obra (disponibilidade, experiência de projetos similares na região, faixas salariais, etc.).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




__________de__________

Especialidades faltantes na região: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.4 Oferta de materiais (capacidade de fornecimento, preços, transporte, etc.).

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Materiais não disponíveis na região: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.5 Empresas de serviços especializados para subcontratação (tipos de serviços oferecidos, capacidade de fornecimento, preços etc.)

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Serviços especializados não disponíveis na região: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Informações complementares sobre a cidade e/ou região: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


LogoIDENTIFICAÇÃO PRIMÁRIA DOS RISCOS DO CRONOGRAMAID Rev Data Aprovado Página

__________de__________

ANÁLISE DO LOCAL DO PROJETO

Causa Risco Proprietário do Risco Ação

ANÁLISE DOS DOCUMENTOS DO PROJETO





LogoESTIMATIVA DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES


__________de__________

ATIVIDADE

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TOTAL

DO HHEFETIVO

DURAÇÃO

(DIAS)

1.3.1.1Assentamento de alvenaria de

blocos de concreto2.400 m2 0,45 1080 3,0 45,00

DADOS PARA CÁLCULO:

Total do HH = Qtde. x Índice

Efetivo = Qtde. de profissionais disponíveis

J = Jornada de Trabalho

Total do HHDuração = _____________

Efetivo x J


LogoIDENTIFICAÇÃO PRIMÁRIA DOS RISCOS DO CRONOGRAMAID Rev Data Aprovado Página

__________de__________



ANÁLISE DOS DOCUMENTOS DO PROJETO





LogoESTIMATIVA DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES


__________de__________

ATIVIDADE

IDNOME DA ATIVIDADE QUANT UN. ÍNDICE

TOTAL

DO HHEFETIVO

DURAÇÃO

(DIAS)

1.3.1.1Assentamento de alvenaria de

blocos de concreto2.400 m2 0,45 1080 3,0 45,00

DADOS PARA CÁLCULO:

Total do HH = Qtde. x Índice

Efetivo = Qtde. de profissionais disponíveis

J = Jornada de Trabalho

Total do HHDuração = _____________

Efetivo x J


Logo

REGISTRO DE DESVIOS NAS COMPOSIÇÕESDE CUSTOS DAS ATIVIDADES


__________de__________

PROJETO:

COMPOSIÇÃO ANALISADA:

DESVIOS

Tipo do serviço orçado em comparação ao previsto no memorial descritivo ou documentos de projeto.

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Quantidade do serviço orçado.

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Materiais (tipos, quantidades).

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Equipamentos (tipos, quantidades).

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Mão de obra (categorias, quantidades).

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Custo dos recursos.

____________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Observações:

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nome (Emitente): Assinatura: Data:

Nome (Recebimento): Assinatura: Data:


Logo

REGISTRO DE DESVIOS NO ORÇAMENTOATIVIDADES NÃO ORÇADAS


__________de__________

PROJETO:

ORÇAMENTO NO::

ATIVIDADES NÃO ORÇADAS

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2 -

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7 -

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Nome (Emitente): Assinatura: Data:

Nome (Recebimento): Assinatura: Data:


Logo

CONSIDERAÇÔES DE RISCOS NOORÇAMENTO DO PROJETO


__________de__________

RISCOS CONSIDERADOS NO ORÇAMENTO

(listar os riscos identificados no orçamento, de prazos e de custos)

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

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RESERVA DE CONTINGÊNCIA DE PRAZO

Reserva definida: ________________dias

Como foi definida a reserva? _____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

RESERVA DE CONTINGÊNCIA DE CUSTOS

Reserva definida: $_________________

Como foi definida a reserva? _____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________


LogoREGISTRO DE LINHAS DE BASE DO CRONOGRAMA


__________de__________

Linha de Base Inicial

ARQUIVO DATA APROVAÇÃO

Linha de Base 1

Motivos: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Linha de Base 2

Motivos: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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RESUMO SEMANAL DA SITUAÇÃO DO CRONOGRAMA


__________de__________

Atividades desenvolvidas - Semana _________a _______/_____/________

Ativid. ID:_________________________________________ Nome:_________________________________________________

Progr. Previsto:______________________________ Prog. real:__________________________Desvio progresso:______________

Custo Previsto:______________________________ Custo real__________________________Desvio custo:__________________

Causas dos desvios/responsáveis:_______________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

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Ações corretivas: ___________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

Impactos das ações corretivas:_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

Ativid. ID:_________________________________________ Nome:_________________________________________________

Progr. Previsto:______________________________ Prog. Real:___________________________Desvio prog.:________________

Custo Previsto:______________________________ Custo Real___________________________Desvio custo:________________

Causas dos desvios/responsáveis:_______________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

Ações corretivas: ___________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

Impactos das ações corretivas:_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________

Lições aprendidas

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

Quem deve tomar conhecimento dos desvios desta tarefa?

Engenharia Orçamento Compras

Execução Almoxarifado da obra ________________________________

Observações gerais: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


LogoANÁLISE DE DESVIOS NO CRONOGRAMA


__________de__________

Tarefas

ID:________________________________________ Nome:_______________________________________________________

Início programado: ________________________ Início real: __________________________ Variação _____________ dias

Término programado: ______________________ Término real: ________________________ Variação _____________ dias

Duração programada: ______________________ Duração real: _______________________ Variação _____________ dias

Trabalho programado: ______________________ Trabalho real: _______________________ Variação ____________horas

Custo programado: ________________________ Custo real: __________________________ Variação R$ _____________

Causas dos desvios (descrever): ______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

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Impactos dos desvios (descrever) ____________________________________________________________________________

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Ações preventivas para desvios similares futuros (descrever) _______________________________________________________

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_______________________________________________________________________________________________________

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_______________________________________________________________________________________________________

Lição aprendida (descrever)_________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________

Quem deve tomar conhecimento dos desvios desta tarefa?

Gerente do Projeto Pessoal da Execução Orçamento

Engenharia Compras Almoxarifado central

Outros _____________________________________________________________________________________________


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ANÁLISE DE DESVIOS EM CRONOGRAMATAREFA CONCLUÍDA

SITUAÇÃO 1: A TAREFA FOI INICIADA E CONCLUÍDA NAS DATAS PREVISTAS (Manteve a duração)

1.1 DESVIOS NA QUANTIDADE DE TRABALHO1.1.1 Maior quantidade de trabalho

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializa-

do, equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Utilização de recursos de outras tarefas;• Atrasos em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).

Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio – (descrever).

1.1.2 Menor quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado,

equipamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Utilização de recursos em outras tarefas;• Adiantamento em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).

Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever) • Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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1.2 DESVIOS NOS CUSTOS1.2.3 Custos maiores que os previstos

Causas dos desvios:• Maior utilização de mão de obra;• Maior utilização de equipamentos;• Maior utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Maior custo da tarefa (definir valor);• Maior custo do projeto (definir valor).

Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio – (descrever).1.2.4 Custos menores que os previstos

Causas dos desvios:• Menor utilização de mão de obra;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).

Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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1.3 LIÇÃO APRENDIDADescrever a lição aprendida com os desvios

1.4 QUEM DEVE TOMAR CONHECIMENTO DOS DESVIOS DESTA TAREFA?• Gerente do projeto;• Pessoal da execução;• Orçamentos;• Engenharia;• Compras;• Almoxarifado central;• Outros.


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SITUAÇÃO 2: A TAREFA FOI INICIADA NA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Aumentou a duração)

2.1 DESVIOS NO PRAZO DE CONCLUSÃO DA TAREFA2.1.1 Tarefa não crítica (se a tarefa atrasou o projeto, vá para o item 1.2)

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especiali-

zado, equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Outros impactos:

Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever); • Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio – (descrever).2.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especiali-

zado, equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Quantos dias a tarefa atrasou o projeto;• O atraso está dentro da reserva de contingência de prazo?• O atraso pode resultar em multa contratual?• Qual o percentual e valor da multa?

Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros:• Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do des-

vio – (descrever).


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2.2 DESVIOS NAS QUANTIDADES DE TRABALHO

2.2.1 Maior quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializado,

equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Impactos dos desvios;• Utilização de recursos de outras tarefas;• Atrasos em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –

(descrever).2.2.2 Menor quantidade de trabalho

Causas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado, equi-

pamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Utilização de recursos em outras tarefas;• Adiantamento em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever); • Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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2.3 DESVIOS NOS CUSTOS

2.3.1 Custos maiores que os previstos

Causas do desvio:• Maior utilização de mão de obra;• Maior valor de custo fixo;• Maior utilização de equipamentos;• Maior utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Maior custo da tarefa (definir valor);• Maior custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –

(descrever).2.3.2 Custos menores que os previstos

Causas do desvio:• Menor utilização de mão de obra;• Menor valor de custo fixo;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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2.4 LIÇÃO APRENDIDA Descrever a lição aprendida com desvio

2.5 QUEM DEVE TOMAR CONHECIMENTO DOS DESVIOS• Gerente do projeto;• Pessoal da execução;• Orçamentos;• Engenharia;• Compras;• Almoxarifado central;• Outros.


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SITUAÇÃO 3: A TAREFA FOI INICIADA NA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (reduziu a duração)

3.1 DESVIOS NO PRAZO DE CONCLUSÃO DA TAREFA3.1.1 Tarefa não crítica

Causas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado,

equipamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• A tarefa possibilitou adiantar outras tarefas?Outros impactos:Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).3.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado,

equipamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).

Impactos dos desvios:• Quantos dias a tarefa adiantou o projeto;• O que isso pode representar?

Outros impactos:Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do



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3.2 DESVIOS NAS QUANTIDADES DE TRABALHO3.2.1 Maior quantidade de trabalho

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializado,





– (descrever).


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3.3 DESVIOS NOS CUSTOS3.3.1 Custos maiores que os previstos

Causas do desvio:• Maior utilização de mão de obra;• Maior valor de custo fixo;• Maior utilização de equipamentos;• Maior utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Maior custo da tarefa (definir valor);• Maior custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –


Causas do desvio:• Menor utilização de mão de obra;• Menor valor de custo fixo;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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3.5 QUEM DEVE TOMAR CONHECIMENTO DOS DESVIOS

• Gerente do projeto;• Pessoal da execução;• Orçamentos;• Engenharia;• Compras;• Almoxarifado central;• Outros.


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SITUAÇÃO 4: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA NO PRAZO (Aumentou a duração)


Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes;• Impactos dos desvios (descrever).

4.1.2 Tarefa críticaCausas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.

Impactos dos desvios: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do





(descrever).


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4.2.2 Menor quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado, equi-


– (descrever).




(descrever).


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4.3.2 Custos menores que os previstos


– (descrever).





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SITUAÇÃO 5: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (manteve a duração)

5.1 DESVIOS NO PRAZO DE CONCLUSÃO DA TAREFA

5.1.1 Tarefa não crítica

Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.Impactos dos desvios:• A tarefa possibilitou adiantar outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio


Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.Impactos dos desvios:• Quantos dias a tarefa adiantou o projeto;• O que isso pode representar?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).



equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).


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Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Impactos dos desvios;• Utilização de recursos de outras tarefas;• Atrasos em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –




– (descrever).


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– (descrever).


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SITUAÇÃO 6: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (Aumentou a duração)



Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.• Motivo pelo qual a tarefa teve maior duração:Impactos dos desvios:• A tarefa possibilitou adiantar outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) de adiantar o início – descrever;• Eliminar a causa de maior duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de adiantar o início –

(descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto de maior duração –

(descrever).

6.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:

• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.Impactos dos desvios:

• Quantos dias a tarefa adiantou o projeto;• O que isso pode representar?• Outros impactos:Ações preventivas para desvios similares futuros:

• Fazer acontecer a(s) causa(s) de desvio – (descrever);• Eliminar a causa de maior duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto das causas dos desvios –

(descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto de maior duração – (des-

crever).


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– (descrever).


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– (descrever).


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SITUAÇÃO 7: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (Diminuiu a duração)



Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes. Impactos dos desvios:• A tarefa possibilitou adiantar outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) de adiantar o início – (descrever); • Fazer acontecer a(s) causa(s) de diminuir a duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de adiantar o início –

(descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de reduzir a duração –

(descrever).7.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou antes.Impactos dos desvios:

• Quantos dias a tarefa adiantou o projeto;• O que isso pode representar?• Outros impactos:Ações preventivas para desvios similares futuros:

• Fazer acontecer a(s) causa(s) de adiantar o início – (descrever);• Fazer acontecer a(s) causa(s) de diminuir a duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de adiantar o início –

(descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de diminuir a duração –

(descrever).


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– (descrever).


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– (descrever).


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SITUAÇÃO 7: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (diminuiu a duração)





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SITUAÇÃO 8: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Aumentou a duração)


8.1.1 Tarefa não crítica (se a tarefa atrasou o projeto, vá para o item 1.2)

Causas dos desvios:

• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializado,

equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar); Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –

(descrever).

8.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:

• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializado,

equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:

• Quantos dias a tarefa atrasou o projeto;• O atraso está dentro da reserva de contingência de prazo?• O atraso pode resultar em multa contratual?• Qual o percentual e valor da multa?


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SITUAÇÃO 8: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA depois DO PRAZO (Aumentou a duração)

• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros:

• - Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• - Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).






pamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).


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SITUAÇÃO 8: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA depois DO PRAZO (Aumentou a duração)

Impactos dos desvios:• Utilização de recursos em outras tarefas;• Adiantamento em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever); • Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).




(descrever).

8.3.2 Custos menores que os previstosCausas do desvio:• Menor utilização de mão de obra;• Menor valor de custo fixo;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).


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SITUAÇÃO 8: A TAREFA FOI INICIADA ANTES DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Aumentou a duração)

Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);

Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio – (descrever).




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SITUAÇÃO 9: A TAREFA FOI INICIADA DEPOIS DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA NO PRAZO (Reduziu a duração)

9.1 DESVIOS NO INÍCIO DA TAREFA

1.1 Tarefa não crítica / Tarefa não críticaCausas dos desvios:• Liberação de área;• Condições climáticas;• Aguardando recursos:• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Especificar;• Ações preventivas para desvios similares futuros (especificar).




(descrever).


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9.2.2 Menor quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado, equi-


– (descrever).




(descrever).


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9.3.2 Custos menores que os previstosCausas do desvio:• Menor utilização de mão de obra;• Menor valor de custo fixo;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).




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SITUAÇÃO 10: A TAREFA FOI INICIADA DEPOIS DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA ANTES DO PRAZO (Diminuiu a duração)


Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou depois; • Motivo pelo qual a tarefa terminou antes. Impactos dos desvios:• A tarefa possibilitou adiantar outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) de concluir antecipadamente – (descrever); • Fazer acontecer a(s) causa(s) de reduzir a duração – (descrever); • Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de antecipar o término

o término – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de reduzir a duração –

(descrever).10.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:• Motivo pelo qual a tarefa iniciou depois; • Motivo pelo qual a tarefa terminou antes.Impactos dos desvios:• Quantos dias a tarefa adiantou o projeto;• O que isso pode representar?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Fazer acontecer a(s) causa(s) de concluir antecipadamente – (descrever);• Fazer acontecer a(s) causa(s) de reduzir a duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de antecipar o término

– (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto de reduzir a duração –

(descrever).


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10.2 DESVIOS NAS QUANTIDADES DE TRABALHO10.2.1- Maior quantidade de trabalho





pamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Utilização de recursos em outras tarefas;• Adiantamento em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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Causas do desvio:• Menor utilização de mão de obra;• Menor valor de custo fixo;• Menor utilização de equipamentos;• Menor utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Menor custo da tarefa (definir valor);• Menor custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).


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SITUAÇÃO 11: A TAREFA FOI INICIADA DEPOIS DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Manteve a duração)

11.1 DESVIOS NO INÍCIO DA TAREFA11.1.1 Tarefa não crítica (se a tarefa atrasou o projeto, vá para o item 1.2)

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – descrever; • Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio – (descrever).11.1.2 Tarefa crítica

Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Quantos dias a tarefa atrasou o projeto?• O atraso está dentro da reserva de contingência de prazo?• O atraso pode resultar em multa contratual?• Qual o percentual e valor da multa?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever); • Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do



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– (descrever).


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– (descrever).


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SITUAÇÃO 12: A TAREFA FOI INICIADA DEPOIS DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Diminuiu a duração)


Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar);• Causas da redução da duração: Facilidades do local (acesso, liberação da área,

outras);• Menor quantidade de trabalho;• Maior produtividade da mão de obra;• Outros fatores (especificar). Impactos dos desvios:• A tarefa atrasou outras tarefas?• Outros impactos:Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio de atraso no inicio – (descrever); • Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio de atraso no início – (descrever); • Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio de reduzir a duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio de reduzir a duração – (descrever).12.1.2 Tarefa crítica

Causas do atraso no início:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Causas da redução da duração:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor quantidade de trabalho;• Maior produtividade da mão de obra;• Outros fatores (especificar).


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Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio de atraso no inicio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

de atraso no início – (descrever);• Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio de reduzir a duração – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do

desvio de reduzir a duração – (descrever).




(descrever).


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12.2.2- Menor quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado, equi-


– (descrever).




(descrever).


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– (descrever).





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SITUAÇÃO 13: A TAREFA FOI INICIADA DEPOIS DA DATA PREVISTA E FOI CONCLUÍDA DEPOIS DO PRAZO (Aumentou a duração)


Causas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Causas do aumento da duração:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializa-

do, equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar); • Impactos dos desvios: A tarefa atrasou outras tarefas?• Outros impactos: Ações preventivas para desvios similares futuros: • Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever); • Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio


Causas do atraso no início:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);• Outros fatores (especificar).Causas do aumento da duração:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializa-

do, equipamentos inadequados, outras;• Maior quantidade do serviço;• Atraso na mobilização de recursos (mão de obra, materiais, equipamentos);


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Ações preventivas para desvios similares futuros:• Eliminação da(s) causa(s) do desvio de atraso no inicio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do des-

vio de atraso no início – (descrever);• Eliminação da(s) causa(s) do desvio de aumento da duração – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do des-

vio de aumento da duração – (descrever).


13.2.1- Maior quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Dificuldades do local (acesso, liberação da área, outras);• Menor produtividade devida às condições climáticas, pessoal não especializado,


(descrever).


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13.2.2- Menor quantidade de trabalhoCausas dos desvios:• Facilidades do local (acesso, liberação da área, outras);• Maior produtividade devida às condições climáticas, pessoal especializado, equi-

pamentos adequados, outras;• Menor quantidade do serviço;• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Utilização de recursos em outras tarefas;• Adiantamento em outras tarefas;• Outros desvios (especificar).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Fazer acontecer a(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Aumento da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio

– (descrever).



Causas do desvio:• Maior utilização de mão de obra;• Maior valor de custo fixo;• Maior utilização de equipamentos;• Maior utilização de materiais;• Diferentes recursos utilizados (especificar);• Outros fatores (especificar).Impactos dos desvios:• Maior custo da tarefa (definir valor);• Maior custo do projeto (definir valor).Ações preventivas para desvios similares futuros:• Eliminação da(s) causa(s) do desvio – (descrever);• Redução da probabilidade de acontecer e/ou impacto da(s) causa(s) do desvio –

(descrever).


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– (descrever).

13.4 LIÇÃO APRENDIDA Descrever a lição aprendida com desvio.




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ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES FINAIS DO PROJETOLISTA DE VERIFICAÇÃO


__________de__________

1 Questões relativas ao contrato, indicando cláusulas que geraram problemas durante o projeto.

2 Questões relativas aos documentos de projeto, como indefinições e pendências de projeto e pontos que geraram problemas durante o projeto.

3 Questões relativas ao local do projeto, como falta de facilidades e recursos.

4 Questões relativas ao gerenciamento de escopo, como inclusões e exclusões e as principais consequências dessas alterações.

5 Questões relativas ao prazo do projeto, como estimativas, desenvolvimento de cronogramas, cumprimento de prazos e outras.

6 Questões relativas aos custos do projeto, como valores orçados e valores gastos, lucro, prejuízo e outras informações.

7 Gerenciamento da qualidade, incluindo métricas importantes, melhorias do processo e outras informações.

8 Gerenciamento de recursos humanos, incluindo informações sobre a equipe e seu desempenho, as empresas subcontratadas e outras.

9 Gerenciamento das comunicações, incluindo o atendimento aos requisitos e expectativa das partes interessadas, e as dificuldades encontradas nesse atendimento.

10 Gerenciamento dos riscos conhecidos e a política adotada, o gerenciamento de riscos não conhecidos que ocorreram e as respectivas consequências sobre os resultados do projeto.

11 Gerenciamento das aquisições, incluindo as informações de prazo, custo e qualidade dos principais fornecimentos e dos respectivos fornecedores.

12 Questão relativas ao meio ambiente, como interferências e consequências sobre os resultados do projeto.

13 Questões relativas à segurança no trabalho, como ocorrências e consequências sobre os resultados do projeto.

14 Questões relacionadas ao financiamento do projeto, como não liberações de verbas, atrasos nas liberações e as consequências sobre os resultados do projeto.

15 Questões relacionadas às reclamações e demandas relativas a inclusões e exclusões de escopo, custos dos serviços, aditivos contratuais, rescisão contratual e outros.


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LIÇÃO APRENDIDAPLANEJAMENTO E CONTROLE FÍSICO


GX PCO-01/2010 0 15/06/2010 RN ___1___de__1___

PROJETO: Construção e Montagem Substação CONTRATANTE: Energeasy do Brasil

PREPARADO POR: Paulo R. Quartelli SETOR: PCO

NOME PROPOSTO DA LIÇÃO APRENDIDA

Atraso em fase do projeto por falta de fornecedor específico no local do projeto.

DESCRIÇÃO DO PROBLEMA OU OPORTUNIDADE

Na época de oferta não foi levantado que no local do projeto não existia empresa especializada em premoldados (vigas e

colunas do pátio da subestação), sendo necessária a contratação de empresa a 200 km do local com baixa capacidade de

fornecimento e com atrasos devido ao transporte.

ANÁLISE

RESULTADO ESPERADO: Cumprimento do prazo de fabricação e montagem dos premoldados dentro dos prazos

definidos no cronograma.

RESULTADO OBTIDO: Atraso na procura, contratação, fabricação e tempo necessário para transporte, atraso de 25 dias

na conclusão da fase, com maiores custos da empresa contratada.

LIÇÃO APRENDIDA ESPECÍFICA: As necessidades específicas do projeto devem ser levantadas na fase de proposta e verifica-

da a disponibilidade de visita ao local do projeto.

ONDE E COMO APLICAR A LIÇÃO NESTE PROJETO: Verificar outras necessidades futuras e a disponibilidade no local do

projeto.

ONDE E COMO APLICAR A LIÇÃO EM OUTROS PROJETOS: Fazer o levantamento dessas necessidades e averiguação da

existência no local do projeto.

OUTROS COMENTÁRIOS: A contratada teve um custo adicional não previsto no seu orçamento.

QUEM DEVE TOMAR CONHECIMENTO DA LIÇÃO APRENDIDA?

Engenharia PMO Orçamentos

DOCUMENTO DE REFERÊNCIA

Relatório de visita à obra no RDV 01/Construcomp


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SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FÍSICOANÁLISE DE PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS


GX PCO-01/2010 0 15/06/2010 RN ___1___de__1___

PROJETO: Construção e Montagem Substação CONTRATANTE: Energeasy do Brasil

PREPARADO POR: Paulo R. Quartelli SETOR: PCO

PONTOS POSITIVOS

• É abrangente e define todo o desenvolvimento do planejamento e controle físico.

• De abrangência gradativa das fases do planejamento e controle físico.

PONTOS NEGATIVOS

• Exige estudo prévio por parte do planejador com relação à sua implantação.

• Deve ser adaptado a cada projeto.

SUGESTÕES ABORDADAS

• PMO: guardar as revisão específica do sistema para cada projeto para servir de modelo para projetos similares futuros.

• PMO: treinar planejadores recém-contratados no sistema antes de serem enviados para o projeto.

PARTICIPANTES DA ANÁLISE

Carlos Alberto Miranda - Gerente do Projeto

Paulo Quartelli - Responsável pelo PCO

Marcos S. Oliveira - Planejador Sr.

Edson G. Mendes - Planejador

José Carlos Parisi - Repres. do PMO

QUEM DEVE TOMAR CONHECIMENTO DA LIÇÃO APRENDIDA?

PMO Gerentes de projetos


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