Planejamento em saude.ppt

8/16/2019 Planejamento em saude.ppt

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Planejamento e PlanoMunicipal de Saúde: como

passar do projeto

à realidade?O planejamento em saúde: conceituações emodalidades de planejamento, sistema de saúde,

políticas de saúde (políticas específcas e programas);Indicadores de saúde (acentuando que são osreerenciais para o planejamento, o qual, por sua !e",de!e direcionar os orçamentos e a aplicação dosrecursos), utili"ação e an#lise de dados em saúde;$pidemiologia %#sica; &istemas de inormação do &'&


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Sistemas de Saúde devem ser competentespara enfrentar as necessidades de saúde da

população

&I*'+O -$.O/012I3 Redução da fertilidade. Envelhecimento

.O0*4I--$

oenças !ardio "asculares# !$ncer e !ausas E%ternas .O05I--$

oenças &'udas ( oenças !r)nicas

-'64 30/ -& -O$7+&


3/50

O -$&2IO -$.O/012I3O8999 $ 898


4/50

*$7-73I& - .O0*4I--$ 6O0/0'6O& -$ 3'&&

50&I4 < =>?9@8999


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GRUPOS TAXA/ MILHABITANTES

%

INFECCIOSAS, PARASITÁRIAS EDESNUTRIÇÃO

34 14,8

CAUSAS EXTERNAS 19 1,!

CONDIÇ"ES MATERNAS E PERINATAIS !1 8,8

OUTRAS DOENÇAS NÃO TRANSMISS#$EIS 1!4 ,!

TOTAL !3! 1,

*+,-E:S!R&MM et alii / 01123


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& !R4SE + M+E5+ E

&-E,67+ 8 S&9E ,+ SS '. &I*'+O $6I-$.IO4A/I3 -$ -'64

30/ - -O$7+ 3O. 60$-O.I7B73I

0$4*IC -& 3O7-I+D$& 30E7I3&

'. .O-$4O -$ *$7+O CO4*-O 60

& 3O7-I+D$& /'-&*+,-E: ME,ES /01103


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& -I2$0$7+& $7*0$ &3O7-I+D$& /'-& $ &3O7-I+D$& 30E7I3&

3O7-I+D$& /'-&

;-'0+O 4I.I*-

;.7I2$&*+O 50'6*;'*O4I.I*-&;-I/7A&*I3O $60O/7A&*I3O'&'4.$7*$ 60$3I&O&

;I7*$0C$7+O'&'4.$7*$ $2$*IC;0$&'4*-O: 3'0

3O7-I+D$&30E7I3&

-'0+O 4O7/.7I2$&*+O/0-'47O '*O4I.I*-&-I/7A&*I3O $

60O/7A&*I3O'&'4.$7*$ I73$0*O&I7*$0C$7+O'&'4.$7*$ 3O.4/'. I73$0*$F

0$&'4*-O: O 3'I--O*+,-E: "+, >3@ +RA&,4B&67+ M,4&5 & S&9E /011C3


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.'-7+ -O .O-$4O -$*$7+O G &H-$ 60$3O7IF-

6$4O &'&+ M+E5+ E &-E,67+ 8 S&9E "+5-&+ P&R& &S

!+,46DES &A&S: +S S4S-EM&S *R&AME,-&+S E

&-E,67+ 8 S&9E !+M *+!+ ,&S RA,!4&S

P&R& + M+E5+ E &-E,67+ 8 S&9E "+5-&+ P&R&&S

!+,46DES !RF,4!&S: &S REES E &-E,67+ 8 S&9E

!E,-R&&S ,& &-E,67+ PR4MGR4&*+,-E: : ME,ES /01103


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Modelo de atenção à saúde

& atenção à saúde tem dimensKes:

– 6olíticas: atender aos diferentes anseiose valores da população e dos proLssionais

–

*cnicoJcientífcas: as açKes devem terorientação fundamentada einstrumentaliada pela ciNncia e pelatecnolo'ia


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Modelo de atenção à saúde

• & atenção à saúde depende:

– o modelo or'aniacional dosistema de saúde

– os proLssionais de saúde

Envolvidos

– a estrutura fOsicae do amJiente


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&istemas 4ocais de&aúde

• escentraliar a ação: transferNncia de poder• !entral local re'ional

• ,ovos Modelos de &tenção• ieraruiação# acessiJilidade# coJertura#

promoção e prevenção /"i'il$ncia à Saúde3

• ,ovas formas de Aestão

• Mais I'eis# eLcientes# eLcaes# efetivas ele'Otimas

Não há um único caminho ou um único

modelo a ser construído


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S: !onceitos JIsicos

• ieraruiação: – +s proJlemas

• Podem sermenos 'raves ou mais 'raves• &tin'emmenos pessoas ou mais pessoas• E%i'em menos tecnolo'ia ou mais tecnolo'ia• EstaJelecemcustos menores ou custos maiores

– +s serviços• evem ser mais simples ou mais comple%os• estinamQse para muitas pessoas ou poucas pessoas• E%i'em euipamentos simples ou euipamentos

comple%os

• EstaJelecem custos menores ou custos maiores


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S: !onceitos JIsicos• Re'ionaliação

– ProJlemas simples:• atin'em muitas pessoas# mais freuentemente• serviços locais# pr%imos às pessoas# com pouca

tecnolo'ia# mais Jaratos

– ProJlemas mais 'raves: – atin'em menos pessoas# menos freuentemente – serviços re'ionais# mais centraliados# com mais

tecnolo'ia# mais caros

R&'&()*+- & C.*(-0(&'&()*+-


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Elementos -DS

; -erritrio

; ProJlemas

; PrIticas sanitIrias; Processo de traJalho


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-erritrio

• +s sistemas locais estão vinculados aum dado conjunto territorial

• + oJjeto de traJalho serefere à população doterritrio

– !onsiderar aspectosdemo'rILcos# sociais#epidemiol'icos eculturais

– !ondiçKes de saúde econdiçKes de vidada população


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*$00I*A0IO -O -I&*0I*O &7I*10IO

DISTRITO

ÁREA

MICROÁREA

MORADIA


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60O54$.& -$

&H-$

; Situação insatisfatria acumulada#com tendNncia de persistir ou a'ravarTse# se nada for feitoU /!arlos Matus3

Q Vuem olhaQ Realidade oJservadaQ Hpoca T tempo


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601*I3& &7I*10I&

; + enfoue por proJlemas procurainWuenciar omodelo de atenção

X + modo de a'ir deve ser compatOvelcom os proJlemas detectados e tem aLnalidade de melhorar as condiçKes desaúde da população local


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VIGILÂNCIA DA SAÚDE

J CigilKncia $pidemiolLgica M CigilKncia &anitJ CigilKncia da situação de saúde (monitorar)

J ções program#ticas de saúde

601*I3 &7I*10I

Q0esposta social aos pro%lemas de saúdeQInter!enção so%re o coleti!o e o indi!idualQ$stratgias de inter!enção %aseadas em6romoção da saúde,6re!enção de doenças e acidentestenção curati!a

7O N

N


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60O3$&&O -$

*054OP .odos adequados de tecnologia,organi"ação edi!isão do tra%alQo

P 6erfl de 0ecursos umanos

P 6erfl das unidades de saúde

P $strutura da rede de ser!iços< 0egionali"ada< ierarqui"ada< 7í!eis crescentes de compleRidade

< &istema de inormação


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6lanejamento em

saúde

,+RM&-4"+

(

ES-R&-HA4!+ S4-&!4+,&5


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Planejamento TradicionalPlanejamento Tradicional PlanejamentoPlanejamento EstratégicoEstratégico

OBJETIVOOBJETIVO•

Predições únicasPredições únicas• Plano por setoresPlano por setores• CertezaCerteza• Cálculo TécnicoCálculo Técnico

• Sujeitos são agentesSujeitos são agentes• Sistema fechadoSistema fechado• Teoria do controle deTeoria do controle de

um sistemaum sistema

SUBJETIVOSUBJETIVO

• Várias apostas emcenários• Plano por prolemas• !ncertezas e surpresas

• Cálculo técnico"pol#tico• Sujeitos são atores• Sistema aerto• Teoria da participação

DiferençasDiferenças


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3arlos .atus ($conomista 3Qileno)3arlos .atus ($conomista 3Qileno) Planejamento EstratY'ico SituacionalPlanejamento EstratY'ico Situacional

Se planejar Y sin)nimo deconduir conscientemente# não

e%istirI então alternativa aoplanejamento.

+u planejamos ou somos escravosda circunst$ncia.

,e'ar o planejamento Y ne'ar apossiJilidade de escolher o

futuro# Y aceitIQlo seja ele ual

forU.


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Momentos da Planificação

• MOMETO E!P"I#$TIVO%MOMETO E!P"I#$TIVO%Diagn&stico da sit'ação

Seleção de (ro)lemas*ede e+(licati,a do (ro)lema - .l'+ogramaIdentificação dos &s #r/ticos

• MOMETO O*M$TIVO%MOMETO O*M$TIVO%Desen0o das o(eraç1esDesen0o do arco direcional


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• MOMETO EST*$T23I#OMOMETO EST*$T23I#O$n4lise da ,ia)ilidade e facti)ilidade do (lanoIdentificação de (oss/,eis aliados e o(onentes

#onstr'ção de ,ia)ilidade e facti)ilidade no cam(oecon5mico6 técnico e organi7ati,o

• MOMETO T8TI#O-OPE*$#IO$"MOMETO T8TI#O-OPE*$#IO$"E+ec'ção das o(eraç1esProcesso de a,aliação - Informação Estat/sticaSala de Sit'aç1es

Momentos da Planificação


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U

a3 E%plicativo : YU

J3normativo :deve serU

c3 estratY'ico: como

pode serU

d3 tItico operacional:açãoQavaliação


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-I/7A&*I3O

*$00I*A0IO


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31/50


32/50


33/50


34/50


35/50

&I&*$.& -$

I72O0.+O$. &H-$

I72O0.+O $.


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I72O0.+O $.&H-$

Diagnósticos de saúde

CONHECER O PROBLEMACOMPREENDER ESSEPROBLEMA

AVALIAR A REALIDADE

PROPOSIÇÃO DE AÇÕES

Pioidade!"o"ento ceto#$est%es &o'(ticasRec$sos "ateiais)*inanceios e +$"anos

E,EC-ÇÃO DAS AÇÕES

CON.ROLE EAVALIAÇÃO

Co/et$a) I"&acto)Pod$ti0idade) C$stos)E*ic1cia) E*eti0idade)Re'e02ncia


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Inormação em

&aúde Y m instrumento de apoio decisrio#para planejamento# or'aniação#operação e avaliação dos serviços#

atravYs do conhecimento 'erado porinformaçKes:

-emogr#fcas-emogr#fcas

$pidemiolLgicas$pidemiolLgicas

&LcioJeconUmicas&LcioJeconUmicas


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&I&*$. -$ I72O0.+O $.&I&*$. -$ I72O0.+O $.&H-$&H-$

N um conjunto de componentes que atuamde orma integrada, por meio de mecanismosde coleta, processamento, arma"enamento etransmissão de dados e inormaçõesnecess#rios e oportunos para implementarprocessos de decisões no sistema de saúde 6ode ser inormati"ado ou não

O o%jeti!o de um &I& selecionar dadospertinentes e transorm#Jlos em

inormações para aqueles que planejam,fnanciam e a!aliam os ser!iços de saúde


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Sistema

• pesuisa especOLca

• controle de instrumentos• controle de custos• controle de receita• planejamento•

'erenciamento• produção• feedback

&sLnalidadesdeLnem

suautilidadeImportKncia dos sistemas $ecessidade crescente de otimizar

os recursos Planejamento e ação aseado em

e%id&ncias 'onitoramento e (%aliação das

ações e ser%iços


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&istemas de Inormações ssistenciais

(produção de ser!iços)

• 4nternaçKes hospitalares /S43• Produção amJulatorial /S4&3

• 4muniaçKes /S4SQP,43

• &tenção ZIsica Q Saúde da *amOlia /S4&Z3• "i'il$ncia alimentar e nutricional /S4S"&,3


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$statísticas !itais

• 7ascidos !i!os (&I7&3)

• .ortalidade (&I.)• [Jitos 'erais• [Jitos especOLcos

0ede assistencial

3adastro 7acional de $sta%elecimentos de &aúde(37$&, englo%a profssionais e esta%elecimentos)


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-emogr#fcas e sLcioJeconUmicas: !iaI5/$

• !ensos e estimativas X população residente

• Educação• Saneamento /instalaçKes sanitIrias# coleta de

li%o e aJastecimento de I'ua3

Outros4ndicadores de saúde /pacto e outros3Saúde suplementar /planos de saúde34nuYritos e pesuisas /P,&@ "i'itel3


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Inormações fnanceiras

S4+PSQ sistema informação orçamentopúJlico de saúde

-ransferNncias a municOpios e estados/fundo a fundo3

=


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=

0

Procure no Aoo'le ou vI direto ao site:\\\.datasus.'ov.Jr

Ceja o menu deinormações

W sua esquerda

http://www.datasus.gov.br/http://www.datasus.gov.br/


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C

3licando em

Xinormações desaúdeY

$scolQa o

tipode

inormação

que deseja

$scolQi XassistSncia W


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$scolQo uma das opçõesa%aiRo:

$scolQi assistSncia WsaúdeY

2$scolQi Xprodução

am%ulatorialY

e para delimitar a #rea

geogr#fca da inormação clico

no mapa ou em Xa%rangSnciaY


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Estas escolhas formarão ataJela com as informaçKes


50/50

+ZR4A&&

jtelino]'mail.com
mailto:[email protected]:[email protected]

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