Prof. Ana Cristina Trevelin

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL (UFMS) CAMPUS DE BONITO/MS, CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

JOGOS DE EMPRESA:

Conceitos e Fundamentos

Desenvolvimento de competências gerenciais por meio de

jogos de negócios que consistem na simulação de um

ambiente empresarial competitivo, desenvolvido a partir de

um software para processamento de jogo e apoio à decisão.

Conceitos e fundamentos

Objetivos

• Conhecer a importância dos jogos de negócios para o desenvolvimento de competências gerenciais.

• Conhecer as forças restritivas e propulsoras para o desenvolvimento e a mudança de comportamento.

• Vivenciar alguns jogos de empresa e entender sua profundidade metodológica.

Conteúdo Programático

1 – INTRODUÇÃO A JOGOS DE EMPRESA • Conceituação e fundamentos

• Desenvolvimento e mudança: forças restritivas e propulsoras

• Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV)

Conteúdo Programático

• 2 – JOGOS DE EMPRESA • Jogos Cooperativos

• Treinamentos experienciais ao ar livre

• Softwares para processamento de jogos

Conteúdo Programático

3 – SEMINÁRIOS

Recursos

• Os conteúdos programáticos serão desenvolvidos por meio de: leituras referentes aos assuntos e atualidades; dinâmicas de grupos; debates; apresentações orais e aulas expositivas.

Procedimento de Ensino

• O conteúdo da disciplina será ministrado basicamente por meio de aulas expositivas, de forma interativa com os alunos, procurando mesclar conceitos e definições básicas com exemplos e estudos de caso que tornem os temas tratados mais tangíveis.

• O aprofundamento teórico dos assuntos tratados e suas respectivas reflexões serão estimulados por meio de sugestões de leituras complementares às aulas, além de seminários desenvolvidos sobre temas que façam a relação entre os conteúdos de sala de aula e a realidade regional.

Bibliografia Básica

• FERREIRA, José Angelo. Jogos de empresas: modelo para aplicação prática no ensino de custos e administração do capital de giro em pequenas e médias empresas industriais. Dissertação Mestrado UFSC. Florianópolis, 2000.

• VICENTE, Paulo. Jogos de Empresas. São Paulo: Makron Books, 2000.

• GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Jogos de empresa. São Paulo: Makron Books,1993.

Bibliografia Complementar

• BERNARD, Ricardo R.S. Modelo para Adaptação de um Jogo de Empresas à Realidade Econômico-financeira das Empresas Brasileiras. Dissertação de Mestrado, Depatamento de Engenharia de Produção e Sistemas da UFSC, Florianópolis, 1993. (p. 04)

• LOPES, Maurício C. Jogo de Empresas LIDER: Aperfeiçoamento do modelo e do sistema. Dissertação de Mestrado. EPS/UFSC, Florianópolis, 1994.

• CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 3a ed. São Paulo: Mc-Grow-Hill, 1983.

Avaliação

MF = M1+M2

2

M1 = Prova Teórica 1

M2 = Prova Teórica 2

MF = Média Final

Trabalhos: 0,25 na média final

Mais alguma coisa?

Ana Cristina Trevelin

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