-
PLANOS DE EMERGNCIA
Filipe de Campos
-
*Planos de Emergncia
So uma organizao de um conjunto de meios e procedimentos de
actuao, previstos numa instalao, com o fim de prevenir os acidentes
de qualquer tipo, e caso ocorram, diminuir os seus efeitos no
interior da mesma
-
*Planos de Emergncia
Permitem:
Tomar as aces necessrias em tempo til
Sem riscos acrescidos
Evitando erros durante a actuao: informaes confusas,
contraditrias face presso do momento
-
*Organizao da Emergncia
Contemple os vrios tipos de emergncia:
IncidenteEmergncia parcialEmergncia geralEvacuaoDispor de
procedimentos particulares para cada tipo de emergncia
-
*Organizao de Segurana
Meios a afectar:
HumanosMateriais suficientesPara melhor determinar a causa
dividir em reas um responsvel estudar as distintas situaes
(incndio, exploso de gases ...)Redigir procedimentos de
emergnciaPublicitar todas as aces por ordem prioritria
-
*Planos de Emergncia
Objectivos Gerais
Dotar o estabelecimento de um nvel de segurana eficazLimitar as
consequncias de um acidente proteco das pessoas, das instalaes e
meio ambienteConhecer e rotinar procedimentos
-
*Planos de Emergncia
Objectivos Gerais
Co-responsabilizar a populao para o cumprimento das normas de
seguranaPreparar e organizar os meios humanos e materiais de
interveno
-
*Planos de Emergncia
Objectivos Especficos
Determinar o tipo de acidentesDeterminar as respostas
necessriasPriorizar as actuaesGarantir a existncia de
organizaoManter desobstrudas as vias de passagem
-
*Planos de Emergncia
Objectivos Especficos
Garantir os meios humanos e materiais adequadosElaborar um Plano
de Evacuao e IntervenoManter os planos actualizadosEstabelecer aces
de formao e simulacros
-
*Planos de Emergncia
Garantir aos intervenientes o conhecimento antecipado e rigoroso
de:
Riscos existentesSistemas de deteco e alarmeSistemas de
interveno para cada caso especficoProcedimentos em caso de
sinistro
-
*Planos de Emergncia
Estabelecer e nomear:
Estrutura hierrquica e organigrama funcional
Constituio das diversas equipas de modo a mant-las operacionais
permanentemente
-
*Planos de Emergncia
Definir e referenciar as actuaes e tarefas especficas de todas
as equipas para:
Garantir a evacuao rpida e segura dos ocupantes e do pblico em
geral
Facilitar a interveno rpida dos bombeiros
-
*Planos de Emergncia
Permitir retomar as condies normais de explorao o mais
rapidamente possvel
-
*Planos de Emergncia(Requisitos Prvios)
Acreditar no Plano de Emergncia
Sensibilizar a direco da organizao
Sensibilizar todos os trabalhadores
Melhorar o nvel de segurana
-
*Planos de Emergncia
InformaobsicaAvaliao doRiscoOrganizaodaemergnciaProcedimentos de
actuao emcada rea deresponsabilidadeEstruturao doPEIDefinio de
reasderesponsabilidadesImplantaoManuteno
-
*Planos de Emergncia
Informao Descrio dos Processos
Diagramas de blocosFluxograma de produoInventrio de material de
segurana e protecoPlantasNormasFichas de produtosOrganigramas de
empresasEstudos sobre distribuio do pessoal
-
*Planos de Emergncia(Avaliao dos Riscos)
Finalidades
Avaliar as causas mais previsveis
Zonas mais perigosas
Analisar os meios: materiais e humanos necessrios
-
*Planos de Emergncia(Avaliao dos Riscos)
Intervenientes
Director da instalao / Produo / Segurana / Ambiente / Manuteno /
Pessoa e Servios Mdicos
Legislao / Normas / Normas Internas / Organizao operativa /
Envolvente da Empresa / Inventariao dos riscos e possveis
acidentes
-
Filipe de Campos*
Filipe de Campos
-
*Planos de Emergncia(Avaliao dos Riscos)
Mtodos Quantitativos
Anlise histrica de acidentes de trabalhoCheck-ListAnlise de
modos de falhas e efeitosndices: FTA (rvore de Falhas) combinao
Homem/Mquina ATndices: ETA (rvore de Acontecimentos) sequncia
provvel de acontecimentos face aos anteriores
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Avaliao dos Riscos)
Os possveis cenrios devem responder:
s condies dos acidentesDescrio das condies especficas da
incidncia especficaAo desenvolvimento do cenrio do AT e
caracterizaoCenrios: escape de gases, derrame, incndios ...Em cada
caso sero accionadas as medidas de emergncia: isolamento da rea,
implementao dos meios, reaces qumicas ...
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI - Estruturao
Tipos de Emergncia:
Incidente
Emergncia Parcial
Emergncia Geral
Evacuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI - Estruturao
Incidente
Caracteriza-se por um desvio das condies normais de trabalho,
insignificantes para o pessoal de fcil resoluo, sem influncia no
processo
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI Emergncia Parcial
No pode ser neutralizada de imediato
Obriga a solicitar ajuda, mais meios
De circunscrio local
Controlada por meios da prpria unidade
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI Emergncia Geral
As consequncias podem ultrapassar o limite da fbrica
Supera as capacidades da fbrica
Obriga a solicitar ajuda exterior
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI Evacuao
uma situao grave
Obriga a evacuao total ou parcial, ordenada
Pode resumir-se a concentrao em locais sinalizados
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEI Evacuao
Alerta / Alarme
Surge com a deteco do acidenteRapidez na deteco e comunicao
minimiza o acidenteVia rpida de sada informao por sinal sonoro ou
outroResponsabilidade de comando bem definida
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*PEIAvaliao do AcidenteDeclarao de
emergnciaActivao do PEIPedido de AjudaSIMFIMNO
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Caractersticas)
SIMPLES
Deve ser simples e conciso para ser bem compreendido,
evitando-se confuses e erros por parte dos executantes
Filipe de Campos
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Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Caractersticas)
FLEXVEL
Deve permitir a sua adaptao a situaes no coincidentes com
cenrios inicialmente previstos
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Caractersticas)
DINMICO
Deve estar permanentemente actualizado em funo dos riscos e
meios disponveis
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Caractersticas)
ADEQUADO
Deve estar ajustado realidade da instituio e aos meios
existentes
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Caractersticas)
PRECISO
Deve ser claro na atribuio de responsabilidades
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Etapas para Elaborao)
Estudos Prvios
Caracterizao do espao
Identificao dos riscos
Levantamento dos meios e recursos
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Etapas para Elaborao)
Organizao de Segurana
Estrutura interna de segurana
Plano de Evacuao
Plano de Interveno
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Etapas para Elaborao)
Instrues de Segurana
Exerccios e Treinos
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(Tipos)
PEI Planos de Emergncia Internos
PEE Planos de Emergncia Externos
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(PEI)
Elaborao e activao da exclusiva responsabilidade do
estabelecimento
Definem a interveno em caso de acidente dentro do
estabelecimento
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*Planos de Emergncia(PEE)
Elaborao e activao da competncia dos poderes pblicos
Definem as condies de gesto do acidente e das consequncias fora
do estabelecimento
Tem como objectivo a salvaguarda do meio ambiente
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Planos de Emergncia
Regulamentao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Exerccio da Actividade Industrial
DL 282/93
Normas disciplinadoras da Actividade Industrial
Decreto Regulamentar 25/93
Regulamento do Exerccio da Actividade Industrial (REAI)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Exerccio da Actividade Industrial
Portaria 744-B/93
Classificao das actividades industriais para efeitos de
licenciamento
Portaria 30/94
Instruo dos pedidos de localizao das actividades industriais
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Exerccio da Actividade Industrial
Portaria 314/94
Aprova os modelos de impresso para pedido de autorizao de
instalao ou alterao e estabelece os termos de apresentao dos
projectos
DL 204/93
Indstrias de alto risco
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estabelecimentos com Acesso ao Pblico
Edifcios Tipo Hospitalar (DL 409/98)
Edifcios Tipo Administrativo (DL 410/98)
Edifcios Tipo Escolar (DL 414/98)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estabelecimentos com Acesso ao Pblico
Espectculos de Divertimento Pblico (DR 34/95)
Estabelecimentos de Restaurao e Bebidas (DL 168/97 e 139/99,
Portarias 1063/97 e 104/97)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estabelecimentos com Acesso ao Pblico
Empreendimentos Tursticos (DL 167/97 e 305/99, Portarias 1063 e
1064/97)
Estabelecimentos Comerciais (DL 368/99 e 370/99)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estabelecimentos com Acesso ao Pblico
Parques de Estacionamento Cobertos (DL 66/95)
Edifcios de Habitao (DL 64/90)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estabelecimentos com Acesso ao Pblico
Estabelecimentos de Apoio Social (DL 133-A/97 e Despacho
Normativo 12/98)
Centros Urbanos Antigos (DL 426/89)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Organigrama para Emergncias Diurnas
Director de EmergnciaComisso de EmergnciaResp. IntervenoResp.
EvacuaoEquipas Segurana //
VigilnciaEquipasManutenoEquipasIntervenoEquipasEvacuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Organigrama para Emergncias Nocturnas
Director de EmergnciaComisso de EmergnciaResp. IntervenoResp.
EvacuaoEquipas Segurana //
VigilnciaEquipasIntervenoEquipasEvacuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Director de Emergncia
Activar o plano de emergnciaConvocar a comisso de
emergnciaContactar e atribuir misses especficas aos elementos da
estrutura orgnicaMobilizar os grupos necessrios e coordenar as
respectivas actuaesAvaliar a necessidade de evacuar as zonas
afectadas ou a totalidade do edifcio
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Director de Emergncia
Contactar com os organismos oficiais com o objectivo de informar
e coordenar as ajudas necessrias (Bombeiros, Proteco Civil, INEM,
Imprensa)Recolher as informaes e relaes dos sinistrados para
posterior contacto com as autoridades competentes e
familiaresDeclarar o fim da emergncia
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Comisso de Emergncia
constituda pelos responsveis dos vrios departamentosAssessorar
na tomada de deciso durante a emergnciaPermitir a ligao entre o
director de emergncia e os grupos de actuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Responsvel de Interveno
Definir a estratgia e a tcnica de combate ao sinistro, em
conformidade com a sua possvel evoluoPrever e mobilizar os meios
humanos e materiais que se mostrarem necessrios assim como decidir
da necessidade de chamar os Bombeiros
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Responsvel de Interveno
Colaborar na actuao dos meios externos de interveno, caso
necessrioInformar o director de emergncia da evoluo da
emergncia
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Interveno
No mnimo duas pessoasConduzir o ataque ao sinistro com os meios
mais adequados ao disporCombater o sinistro seguindo instrues do
responsvel pela interveno
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Interveno
Prestar os primeiros auxlios e dar apoio s outras
equipasColaborar na retirada dos sinistrados do local das
operaesColaborar nas tarefas de evacuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Manuteno
Receber os pedidos de meios materiais ou reparaes dos
responsveis dos diferentes rgos de actuao e coordenar a sua entrega
ou execuoFacilitar os meios materiais necessrios no decorrer da
emergncia
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Manuteno
Coordenar e facilitar o pessoal necessrio para realizar as
possveis reparaes que tenham surgido, como consequncia da
emergncia
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Responsvel de Evacuao
Classificar os feridos segundo a sua gravidadeEfectuar os
primeiros socorros necessriosAvaliar a necessidade de evacuar
feridos, para os centros hospitalares e coordenar a mesma
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Responsvel de Evacuao
Solicitar a ajuda, se necessrioInformar o director de emergncia
do ponto de situao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Evacuao
No mnimo 4 elementos1 para coordenar a evacuao, 2 para
transportar feridos e 1 cerra-filasAnunciar a evacuao do seu
sector
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Evacuao
Guiar os ocupantes do seu sector at s vias de evacuao utilizveis
conseguindo a evacuao rpida, segura e ordenadaOrientar, disciplinar
e tranquilizar o fluxo de evacuados
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Evacuao
Impedir a passagem por caminhos no seguros, a utilizao de
elevadores e ajudar na evacuao de pessoas feridasNo permitir o
regresso a locais evacuados
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Funes e Responsabilidades das Equipas
Equipas de Evacuao
Tranquilizar as pessoas de forma a evitar o pnicoProceder
contagem, identificao e registo de pessoasComprovar ausncias
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estrutura do Manual do Plano de Emergncia
Documento N1 Avaliao do Risco
Neste documento so descritas as condies de risco das instalaes
em relao s actividades desenvolvidas e os meios d proteco
disponveis
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estrutura do Manual do Plano de Emergncia
Documento N2 Meios de Proteco
Neste documento esto quantificados os meios materiais e humanos
disponveis
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estrutura do Manual do Plano de Emergncia
Documento N3 Plano de Emergncia
Neste documento so descritas as diferentes situaes de emergncia
e os respectivos planos de actuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Estrutura do Manual do Plano de Emergncia
Documento N4 Implementao do Plano
Neste documento descreve-se o mecanismo necessrio para manter
vivo este plano, isto , as formas de seleco e formao das equipas
intervenientes, os simulacros e a actualizao e reviso do plano de
emergncia
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N1
1.1. Localizao e Caracterizao Geral das Instalaes
1.1.1. Orientaes e acessos
1.1.2. Caractersticas Construtivas
1.1.2.1. Estrutura1.1.2.2. Classificao do edifcio perante os
riscos de incndio1.1.2.3. Compartimentao e resistncia ao
fogo1.1.2.4. Instalaes especiais1.1.2.5. Ascensores
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N1
1.2. Descrio das Actividades desenvolvidas por Sectores, Seces
ou Pisos
1.3. Substncias e/ou Preparaes Perigosas utilizadas, suas
quantidades, condies e local de armazenamento
1.4. Condies de Evacuao
1.4.1. Ocupao mxima previsvel
1.4.2. Vias de Evacuao
1.4.3. Vias alternativas de evacuao
1.5. Classificao das Instalaes por Grau de Risco
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N2
2.1. Meios Materiais Existentes
2.1.1. Meios de Proteco contra Incndios
2.1.1. Meios exteriores de abastecimento de gua2.1.2. Deteco de
Incndios2.1.3. Extino de Incndios
2.1.2. Iluminao de Emergncia (localizao e temporizao)
2.1.3. Meios de Comunicao Internos
2.2. Meios Humanos Existentes
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N3
3.1. Classificao das Emergncias
3.2. Meios Humanos
3.2.1. Estrutura Orgnica
3.2.1.1. Emergncias Diurnas3.2.1.2. Emergncias Nocturnas
3.2.2. Funes e Responsabilidades
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N3
3.3. Deteco e Transmisso do Alarme
3.3.1. Sequncia de actuao perante uma emergncia
3.3.2. Informao a transmitir
3.4. Nmeros e Contactos de Emergncia
3.5. Organizao do edifcio por reas e pessoas de actuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N3
3.6. Evacuao para as Zonas de Segurana
3.6.1. Normas gerais de evacuao
3.6.2. Prioridades de evacuao
3.6.3. Metodologia de Evacuao
3.6.4. Zonas de segurana
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N3
3.7. Procedimentos especficos de actuao
3.7.1. Centro operativo
3.7.2. Director de emergncia
3.7.3. Responsvel das equipas de interveno
3.7.4. Equipas de Interveno
3.7.5. Responsvel das equipas de evacuao
3.7.6. Equipas de evacuao
3.7.7. Trabalhadores em geral
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N4
4.1. Programa de Implementao
4.2. Seleco das equipas intervenientes (testes psicolgicos de
auto-controlo)
4.3. Manuteno dos meios tcnicos
4.4. Formao (peridica: Primeiros Socorros, Incndios ...)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Documento N4
4.5. Simulacros (no mnimo anual)
4.6. Investigao de acidentes
4.7. Actualizao e reviso do plano de emergncia (de 6 em 6
meses)
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Elaborao de uma Proposta de Plano de Emergncia(Proposta
Tcnica)
Fase I Levantamentos e Caracterizao dos Edifcios
Caracterizao o espaoIdentificao dos riscosLevantamento dos meios
e recursosEstrutura interna de segurana
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Elaborao de uma Proposta de Plano de Emergncia(Proposta
Tcnica)
Fase II Procedimentos de Actuao
Planos de Interveno
Planos de Evacuao
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Elaborao de uma Proposta de Plano de Emergncia(Proposta
Tcnica)
Fase III Implementao do Plano de Emergncia
Seleco dos trabalhadores
Formao das equipas
Exerccios de treino por simulacro
Informao dos trabalhadores e utilizadores
Filipe de Campos
-
Filipe de Campos*
Elaborao de uma Proposta de Plano de Emergncia(Proposta
Tcnica)
Fase IV Reviso do Plano de Emergncia
Calendrio de reviso
Calendrio das aces de formao
Filipe de Campos
O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do InteriorO centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO
centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento
Empresarial do Interior*O centro de Emprego de Macedo de Cavaleiros
e o Desenvolvimento Empresarial do InteriorO centro de Emprego de
Macedo de Cavaleiros e o Desenvolvimento Empresarial do Interior*O
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