Fernando Futemma Tapajós33 anosCasadoBrasileiro11 98262 6502 | 11 4617 5194fernandotapajos@gmail.com

Objetivo Planejamento Criativo/Estratégico

Formação Acadêmica ESPM | CSO - Hab. Propaganda e Marketing (1998 – 2001) Colégio Galileu Galilei (1985 – 1997)

Experiência Profissional 14 anos de experiência profissional em Criação e Planejamento

Triefe | Planejamento (2012 - atual) - Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como CCDI (Camargo Corrêa), Odebrecht, Lindencorp, Tecnisa, Rossi e Yuni, entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos;

B2 Agência | Coordenação de criação (2007) e planejamento (2010 - 2012) - Concepção, conceituação e viabilização de projetos, eventos e estratégias para clientes como GM/Chevrolet, Natura, ambev (Skol, Guaraná Antarctica, Budweiser), Unilever (Axe, Unilever Food Solu tions), Diageo, Bacardi, HBO, Bloomberg e Nivea entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos; - Coordenação de equipe em campo.

Agencia Hands | Coordenação de criação e planejamento (2009) - Desenvolvimento de estratégias, materiais gráficos e ações para clientes como Femsa (Cerveja Sol), TAM, Itaú, Cinemark, Comgás, Centauro entre outros; - Gestão de equipe, interface com outras equipes e tomada de decisões estratégicas; - Contato direto com clientes e apresentação de projetos. mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.

OnFire Creative | Estúdio de criação próprio (2005-2006) - Desenvolvimento de identidade visual, materiais gráficos e estrategias on/off line para clientes como Purina (Nestlé), Probiótica, Metalbagno, Desart, Jani King entre outros.

CIA Comunicação | Supervisão de criação e direção de arte (2000-2005 e 2008) - Desenvolvimento de campanhas publicitárias e estratégias de divulgação para grandes clientes do mercado imobiliário como Company, AGRA, Trisul, Esser, entre outros.

Idiomas Inglês Avançado - Aulas particulares de conversação / Viagens internacionais

informática Avançado: Photoshop, InDesign, Illustrator, Power Point, iPad Intermediário: Adobe Première, Excel.

Cursos recentes Planejamento em Estratégias Digitais - ESPM - 2011 (15h) Marketing de Luxo - ESPM - 2011 (9h)

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CLIENTE Chevrolet JOB Prove seu próximo carro | AgileTIPO Ação Promocional PERÍODO 2010

IDEI

A

Já que o público não vai

ao Test-drive, levaremos o Test-drive ao

público! INSIG

HT

857 test-drives realizados em 1 mês de ação, 10% acima da expectativa.

Promover Test-drive em um local onde grupos de jovens

terão tempo e disposição para realizar a experiência e

ainda guarda uma lembrança positiva deste momento: a fila de espera do Outback!

Os participantes ainda ganhavam uma sobremesa especial, criada para a ação!

DESAFIOComo realizar test-drives do Agile, novo hatch compacto premium da

Chevrolet, entre o público jovem (18 a 24 anos), sabendo-se que este

público não tem por hábito visitar as concessionárias com este intuito?

RES

ULT

ADOS

CLIENTE ambevJOB Torneio de Futebol Virtual Guaraná AntarcticaTIPO Ação PromocionalPERÍODO 2011

IDEI

A

Temos uma geração de “atletas virtuais”,

que adora desafios e não perde uma

partida de “game” por nada.

INSIG

HT

10.158 jogadores

em 55 etapas disputadas.

Realizar o “maior campeonato de videogame do brasil”, aproveitando o relacionamento da agencia com as

entidades acadêmicas.

Ao promover etapas nas faculdades, em jogos universitários, em shop-ping centers e até em um rodeio,

atingimos um público diverso.

Neymar e Lucas como garotos-propaganda, divulgação no

Estádio97, finais no cinema, camisas autografadas, videogames e uma viagem para assistir a um jogo da seleção como premiação eram o

“empurrãozinho” que faltava para garantir a meta.

DESAFIOPlanejar e operacionalizar uma

plataforma que promovesse a intera-ção entre a marca e ao menos

10.000 jovens, destacando caracte-rísticas da marca como a diversão entre amigos e a sintonia com o futebol e as novas tecnologias.

RES

ULT

ADOS

DESAFIODemonstrar que a UFS oferece muito

mais do que produtos, e sim uma gama de serviços diferenciados, em uma feira

na qual todos os produtos e serviços parecem extremamente similares

(insumos para restaurantes), atraindo o público e gerando mais oportunidade

de negócio.

CLIENTE Unilever Food SolutionsJOB Stand Fispal TIPO Feira PERÍODO 2011

IDEI

A

Apresentar os produtos e

serviços em suas situações de uso,

evidenciando seus diferenciais.IN

SIG

HT

Grande satisfação entre cliente (92%) e visitantes (94%)

Foi criado um espaço que, apesar de não ser temático, apresentava todos os ambien-tes presentes em um restaurante de verda-

de: Recepção, Salão e Cozinha.Cada ambiente foi destinado ao serviço

correspondente facilitando seu entendimen-to e potencializando a atuação dos consul-

tores de venda.

RES

ULT

ADOS

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CLIENTE ChevroletJOB Lançamento S10, Cruze Sport6 e SonicTIPO EventoPERÍODO 2012

IDEI

A

Não lançaremos apenas os modelos: lançaremos uma

nova Chevrolet.

INSIG

HTApós a grande crise de

2009 e o centenário da Chevrolet em 2011,

entendemos que este lançamento triplo era o momento de falar para os concessionários que

uma nova realidade estava chegando, que iríamos reinventar a

Chevrolet: era um novo começo. um novo Big-

Bang:O BigBang Chevrolet.

Através deste conceito, junto com uma grande

projeção mapeada de 30 metros de largura, per-formances de palco e

uma agenda completa-mente nova, consegui-mos passar aos conces-sionários todas as novi-dades que a Chevrolet planjeou para a marca.

DESAFIOComo lançar em um mesmo evento três carros comple-tamente diferentes, para os concessionários, um público

premium, acostumado a lançamentos individuais e sempre ávido por novidades?

480 presentes (20% acima da expectativa) e avaliação com95% de aprovação entre os convidados

RESULTADOS

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DESAFIOApresentar ao público interno, cerca de 23 mil

funcionários em 8 localidades diferentes, a Nova Montana, totalmente remodelada.

Através de uma ação interativa, deveriamos interagir com o maior número de colaborado-res, destacando os principais diferenciais do

modelo

CLIENTE Chevrolet JOB Lançamento Nova Montana TIPO Endomarketing/incentivo PERÍODO 2010

IDEI

A

Utilizar a capacida-de de carga (maior da categoria) para

destcar o diferencia de robustezIN

SIG

HT

5.221 participantes diretos em 3 dias de ação (recorde) e

grande reper-cussão interna.

A ação “O peso das suas amizades” aliou de forma bem humorada a capacidade de carga com a interação entre os colaboradores: eles deveriam formar grupos que tivessem o peso

somado de exatos 758Kg, a capacidade de carga da Nova Montana.

Desta maneira promovemos formação de grupos, gerando interação entre os funcioná-

rios, e divulgamos com eficácia o lançamento.

RES

ULT

ADOS

FernandoTapajósPlanejamento Criativo e Estratégico

CV e Portfólio 2012

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CLIENTE Chevrolet JOB Camarote Camaro-Bon Jovi TIPO Evento PERÍODO 2010

IDEI

A

Aproveitar a turnê da banda Bon Jovi para promover o lançamento do

carro ao público. INSIG

HT

336 presentes e grande retorno de

mídia.

Unir o luxo, através de uma lista de convi-dados ultra-VIP, parceria com a MCF con-

sultoria, ações de co-branding, pré-evento, transporte, alimentação de

primeira linha, com a atitude Rock & Roll do modelo, por se tratar do show de uma

das principais bandas de Hard Rock de todos os tempos.

DESAFIOLançar o Camaro no

Brasil, de forma a mostrar ao público que se tratava de um modelo de luxo e ao mesmo tempo cheio

de história e atitude Rock & Roll

RES

ULT

ADOS