TTULO Como as empresas de Piraju tm motivado seus funcionrios.
PROBLEMATIZAO Como as empresas de Piraju tm motivado seus
funcionrios para que os mesmos exeram um trabalho produtivo e
eficaz? HIPTESE Se os funcionrios das empresas de Piraju no
estiverem recebendo a motivao necessria para exercer seus trabalhos
com eficcia, ento pressupe-se que as mesmas no esto oferecendo todo
o apoio que deveriam ser oferecidos para a melhoria dos trabalhos a
serem exercidos. OBJETIVO GERAL Pesquisar as empresas do municpio
de Piraju com a finalidade de analisar o tipo de apoio e motivao
que elas esto oferecendo aos seus funcionrios. OBJETIVO ESPECFICO
Pesquisar a importncia da motivao para os funcionrios de uma
empresa. Estudar a estrutura das empresas e assim conhecer os tipos
de motivao que as mesmas oferecem aos seus funcionrios. Analisar
como alguns funcionrios vem a motivao para a melhoria de suas
tarefas. JUSTIFICATIVA O tema escolhido ser de suma importncia,
pois teremos nosso primeiro contato com o que realmente se passa
dentro de uma empresa e, sendo assim, teremos uma bagagem
importante de experincias que nos ser muito til nas nossas futuras
carreiras administrativas. Desejamos tambm que nossa pesquisa seja
de grande utilidade para as empresas, visando melhoria no convvio e
nas tarefas a serem realizadas.
QUADRO TERICO DE REFERNCIAS CASTRO, Alfredo Pires de. MARIA,
Valria J. Motivao de Equipes Virtuais So Paulo: Gente, 1999. Um
tema fascinante como conviver, valorizar e principalmente aceitar
as diferenas existentes entre ns a motivao, e seu objetivo fazer de
nossas diferenas e dificuldades a chave para o nosso progresso,
felicidade e sucesso. A motivao uma proposta simples, objetiva que
pode gerar resultados significativos. Durante a conversa, o sbio
pergunta ao lenhador se ele conhece toda a floresta. Em resposta,
ele diz que sim, muito embora houvesse uma parte da floresta
inexplorada. O sbio diz ento: V mais adiante, meu filho, mais
adiante. p. 35 DAWSON, Roger. 13 Segredos Para o Sucesso
Profissional So Paulo: Futura, 1998. Roger Dawson cita que os
profissionais bem-sucedidos descobriram e adotaram 13 segredos
especficos que os ajudam a acumular riqueza e conquistar a fama.
Entrevistando centenas de profissionais de sucesso do mundo todo,
ele revela esses segredos e como podemos integr-los facilmente ao
nosso dia-a-dia, superando o medo e eliminando os hbitos e os
comportamentos negativos que podem impedir de alcanar-mos os
melhores resultados. Os vencedores sabem disso. Desenvolvem uma
atitude de expectativa positiva, formulam objetivos que os levaro
quilo que desejam da sua vida, e ento intensificaro sua crena em
que sero bem-sucedidos. p.149
MACRUZ, Fernando de M. S. FAZZI, Jos Luiz. DAYRELL, Juarez
Tarcsio. INCIO, Rodolfo A. Casco. Jogos de Cintura 3 Edio
Petrpolis: Vozes, 2001. Mais do que um simples manual de tcnicas, o
livro inova ao propor linguagens alternativas de comunicao e
expresso em grupos populares e sindicais. Ele prope dinmicas de
grupo que podem ajudar (e muito) a criar e melhorar vnculos
afetivos de organizao em uma empresa. Compreendemos que qualquer
atividade educativa (aqui entendida em sentido amplo, desde
reunies, assemblias, at cursos etc.) pressupe a existncia de um
grupo. E a dimenso grupal, enquanto espao de interaes sociais, um
campo frtil para o desenvolvimento de experincias educativas. p.
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CRONOGRAMA FSICO
ATIVIDADES Definio do Ttulo Problematizao/ Hiptese Entrega do
PrProjeto Parcial Entrega do PrProjeto Pronto 1 Captulo 2 Captulo
Formatao Correes Finais Defesa do TCC
FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV X X X X X X X X X X
X
REFERNCIAS CASTRO, Alfredo Pires de. Motivao de equipes
virtuais. So Paulo: Gente, 1999. DAWSON, Roger. 13 Segredos Para o
sucesso profissional. So Paulo: Futura, 1998. JOHNSON, Spencer.
Quem mexeu no meu queijo? (Who moved my cheese?). 31 ed. Rio de
Janeiro: Record, 2002. 101 p. MACRUZ, Fernando de M. S. et al.
Jogos de cintura. Petrpolis: Vozes, 2001.
