Prestação de Contas 3º Quadrimestre 2019 · Total das receitas arrecadas e das despesas empenhadas no 3º Quadrimestre de 2019 ↪base para a aplicação dos recursos mínimos

Prestação de Contas 3º Quadrimestre 2019

Cumprimento à Lei Complementar nº 141/2012 e resolução CNS nº 459/2012

2

Recursos aplicados no 3º QuadrimestreExecução Orçamentária: receitas, despesas e análise

Aplicação de Recursos em Saúde (LC 141/2012)

FONTE: CFO e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF) - Secretaria Municipal de Saúde, em fevereiro de 2020Secretaria Municipal da Fazenda - RREO ANEXO 12 (LC141/2012, art 35), em janeiro de 2020

RECEITAS Receitas no 3° Quadrimestre de 2019Receitas no 3°

Quadrimestre de 2018

Receitas para Apuração da Aplicação em Ações e Serviços Públicos de Saúde (ASPS)

Previsão InicialPrevisão

Atualizada (a)Receitas Realizadas (b)

sobre atualizada (%)

(b/a)Realizadas

Receitas de Impostos Líquidas (I)

31.244.700.669 31.244.700.669 33.288.003.730 106,54% 29.263.551.590

Receitas de Transferências Constitucionais e Legais (II)

10.630.921.201 10.630.921.201 10.730.998.474 100,94% 10.061.099.298

Total das Receitas para apuração da Aplicação em Ações e Serviços Públicos de Saúde (III) = I + II

41.875.621.870 41.875.621.870 44.019.002.205 105,12% 39.324.650.888

RECEITAS ARRECADAS – 3º Quadrimestre de 2019 (e mesmo período de 2018)

Valores em reais

DESPESAS Despesas no 3° Quadrimestre de 2019Despesas no 3° Quadrimestre

de 2018

Despesas com Saúde Dotação InicialDotação

Atualizada (d)

Empenhadas (e)

Liquidadas (f)

sobre atualizada (%)Empenhadas Liquidadas

(e/d) (f/d)

Despesas Correntes 10.250.375.010 11.453.618.202 11.229.630.222 10.829.673.078 98,04% 94,55% 10.369.546.684 9.900.180.958

Despesas de Capital 600.344.581 390.733.257 250.193.362 207.142.143 64,03% 53,01% 161.363.940 123.303.743

Total das Despesas com Saúde (IV)

10.850.719.591 11.844.351.460 11.479.823.584 11.036.815.220 96,92% 93,18% 10.530.910.624 10.023.484.702

Total das Despesas com Saúde não Computadas para Apuração do Percentual Mínimo (V)

2.865.275.573 3.236.338.748 2.954.479.998 2.833.097.942 25,74% 25,67% 2.369.868.498 2.254.803.895

Total das Despesas com Ações e Serviços Públicos de Saúde (VI) = = (IV - V)

7.985.444.018 8.608.012.712 8.525.343.586 8.203.717.278 8.161.042.126 7.768.680.806

Percentual de Aplicação em Ações e Serviços Públicos de Saúde (ASPS) sobre Total das Receitas Líquidas

19,37% 18,64% 20,75% 19,76%

Aplicação de Recursos em Saúde - DESPESAS

Valores em reaisFONTE: CFO e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF) - Secretaria Municipal de Saúde, em fevereiro de 2020Secretaria Municipal da Fazenda - RREO ANEXO 12 (LC141/2012, art 35), em janeiro de 2020

Total das receitas arrecadas e das despesas empenhadas no

3º Quadrimestre de 2019↪base para a aplicação dos recursos mínimos em ações e serviços de saúde (ASPS).

Percentual de aplicação mínimo em ASPS -LC 141/12

despesa liquidada R$ 8.203.717.278

= 18,64 %= ---------------------- = ---------------------

receita realizada R$ 44.019.002.205

Percentual de aplicação mínimo em ASPS -LC 141/12

despesa empenhada R$ 8.525.343.586

= 19,37%= ----------------------- = ---------------------

receita realizada R$ 44.019.002.205

Aplicação de Recursos em Saúde - LC 141/2012

Valores em reais

FONTE: CFO e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF) - Secretaria Municipal de Saúde, em fevereiro de 2020Secretaria Municipal da Fazenda - RREO ANEXO 12 (LC141/2012, art 35), em janeiro de 2020

Atualizado (a) Empenhado (b) Liquidado

9.950 9.597 9.272

1.572 1.566 1.472322 317 293

11.844 11.48011.037

FMS AHM HSPM Total SMS

Despesa por Órgão

Órgão Inicial Atualizado (a) Empenhado (b) Liquidado Pago IEO (b/a) Congelado

FMS 9.026.374.188 9.950.020.573 9.596.954.740 9.271.838.476 9.220.161.428 96,45% 213.264.720

AHM 1.496.990.834 1.572.272.613 1.565.850.394 1.471.830.175 1.467.356.495 99,59% 1.559.269

HSPM 327.354.569 322.058.273 317.018.450 293.146.569 291.126.630 98,44% 795.818

Total SMS 10.850.719.591 11.844.351.460 11.479.823.584 11.036.815.220 10.978.644.552 96,92% 215.619.807

Execução Orçamentária por Órgão

R$ milhões

FONTE: CFO/SMSSistema Orçamentário Financeiro (SOF)

valores em reais

IEO = Índice de Execução Orçamentaria

Execução Orçamentária por Fontes

FONTE: CFO/SMSSistema Orçamentário Financeiro (SOF)

valores em reais

R$ milhões

Fonte Inicial Atualizado (a) Empenhado (b) Liquidado Pago IEO (b/a) Congelado

Tesouro (00) 8.341.867.724 8.959.417.815 8.868.711.210 8.525.380.372 8.478.380.453 98,99% 9.330.877

Federal (02) 2.375.353.196 2.687.954.974 2.576.149.454 2.486.361.852 2.475.560.407 95,84% 73.526.305

Estadual (03) 24.150.000 72.830.000 9.751.298 7.102.301 7.102.301 13,39% 34.197.323

Alienação (10) 0 9.800.000 9.800.000 9.800.000 9.800.000 100,00% 0

Outras (01, 05, 06, 08)

109.348.671 114.348.671 15.411.622 8.170.695 7.801.392 13,48% 98.565.302

Total 10.850.719.591 11.844.351.460 11.479.823.584 11.036.815.220 10.978.644.552 96,92% 215.619.807

IEO = Índice de Execução Orçamentaria

Atualizado Empenhado (b) Liquidado

8.959 8.869 8.525

2.688 2.576 2.486

73 10 710 10 10114 15 8

11.844 11.480 11.037

Tesouro (00) Federal (02) Estadual (03) Alienação (10) Outras (01, 05, 06, 08) Total

Tesouro (00)8.959.417.815

75,6%

Federal (02)2.687.954.974

22,7%

Estadual (03)72.830.000

0,6%

Alienação (10) 9.800.000

0,1%Outras (01, 05, 06,

08)114.348.671

1,0%

Composição do Orçamento Atualizado 2019

FONTE: CFO/SMS – Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

Valores em reais

Total Atualizado R$ 11.844.351.460

Evolução da Execução Orçamentária por Fontes

Empenho Tesouro (00) União (02) Estado (03)Outras (05, 06, 07,

08, 10)

2008 72,55% 24,37% 0,79% 2,29%

2009 75,00% 24,06% 0,88% 0,05%

2010 75,85% 23,55% 0,56% 0,04%

2011 74,58% 25,20% 0,17% 0,05%

2012 75,29% 24,41% 0,22% 0,08%

2013 72,24% 27,13% 0,56% 0,07%

2014 74,32% 24,99% 0,56% 0,13%

2015 75,11% 24,45% 0,32% 0,13%

2016 77,91% 21,84% 0,18% 0,07%

2017 79,36% 20,34% 0,19% 0,11%

2018 79,88% 19,68% 0,13% 0,31%

2019 75,60% 22,70% 0,60% 1,10%

Composição por Fontes do Orçamento Municipal destinado à Função Saúde: 2008 – 2019

FONTE: CFO/SMS – Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

Execução Orçamentária por U. O. – 3º Quadrimestre

FONTES: CFO/SMS e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

R$ milhões

Cod. Unidade Orçamentária Inicial Atualizado (a) Empenhado

(b) Liquidado Pago (b/a) Congelado

84.10 Fundo Municipal da Saúde - Gabinete 8.650,96 9.590,48 9.251,84 8.976,51 8.928,50 96,5% 210,92

84.21 Hospital Cachoeirinha 30,39 31,65 30,76 26,07 25,81 97,2% 0,07

84.22 Coord. de Vigilância em Saúde 30,67 24,66 19,93 17,56 17,25 80,8% 0,58

84.23 Coord. Regional de Saúde Norte 53,40 52,82 51,06 42,42 41,51 96,7% 0,19

84.24 Coord. Regional de Saúde Sul 90,29 86,54 85,86 73,10 72,70 99,2% 0,35

84.25 Coord. Regional de Saúde Sudeste 63,22 67,88 63,79 56,38 55,28 94,0% 0,45

84.26 Coord. Regional de Saúde Leste 62,57 57,63 56,76 50,31 49,85 98,5% 0,16

84.27 Coord. Regional de Saúde Oeste 35,08 27,57 26,63 20,55 20,30 96,6% 0,28

84.28 Coord. Regional de Saúde Centro 9,79 10,80 10,32 8,96 8,95 95,5% 0,26

TOTAL ADMINISTRAÇÃO DIRETA 9.026,37 9.950,02 9.596,95 9.271,84 9.220,16 96,5% 213,26

01.10 Autarquia Hospitalar Municipal 1.496,99 1.572,27 1.565,85 1.471,83 1.467,36 99,6% 1,56

02.10 Hosp. Servidor Público Municipal 327,35 322,06 317,02 293,15 291,13 98,4% 0,80

TOTAL ADMINISTRAÇÃO INDIRETA 1.824,35 1.894,33 1.882,87 1.764,98 1.758,48 99,4% 2,36

TOTAL ORÇAMENTO FUNÇÃO SAÚDE 10.850,72 11.844,35 11.479,82 11.036,82 10.978,64 96,9% 215,62

Transferências Fundo a Fundo e Voluntárias

Valores em reais

FONTE: CFO/SMS e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

BLOCO FEDERAL

DESCRIÇÃORECEITA

PREVISTA ANUAL (b)

PARTICIPAÇÃO % (Receita Atualizada)

Jan a Abr/19

Maio a Ago/19

Set a Dez/19TOTAL

(a)PARTICIPAÇÃO

(%)

PERCENTUAL (%)

(a/b)

REALIZADA 2.393.726.404 100,00% 698.435.681 773.424.115 823.287.883 2.295.147.678 100,00% 95,9%

BLOCO FEDERAL 2.316.477.333 96,77% 680.072.958 751.271.518 799.533.642 2.230.878.118 97,20% 96,3%

BLOCO ATENÇÃO BÁSICA 570.240.000 23,82% 178.041.616 214.318.710 231.438.469 623.798.794 27,18% 109,4%

BLOCO MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

1.442.100.000 60,24% 461.571.211 495.988.189 492.095.817 1.449.655.218 63,16% 100,5%

BLOCO VIGILÂNCIA EM SAÚDE 96.240.000 4,02% 17.113.575 18.173.713 40.310.278 75.597.567 3,29% 78,6%

BLOCO ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

67.200.000 2,81% 22.391.006 22.391.006 22.766.115 67.548.126 2,94% 100,5%

BLOCO GESTÃO SUS 5.640.000 0,24% 157.950 - 1.185.676 1.343.626 0,06% 23,8%

BLOCO INVESTIMENTOS 133.557.333 5,58% 797.600 399.900 11.737.287 12.934.787 0,56% 9,7%

OUTROS CONVÊNIOS (União) 1.500.000 0,06% - - - - 0,00% 0,0%

Transferências Fundo a Fundo e VoluntáriasBLOCO ESTADUAL E OUTRAS RECEITAS

FONTE: CFO/SMS e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

Valores em reais

DESCRIÇÃORECEITA

PREVISTA ANUAL (b)

PARTICIPAÇÃO

% (Receita Atualizada)

Jan a Abr/19

Maio a Ago/19

Set a Dez/19

TOTAL (a)

PARTICIPAÇÃO

(%)

PERCENTUAL

(%)(a/b)

BLOCO ESTADUAL 47.666.960 1,99% 1.756.772 3.827.144 1.954.772 7.538.688 0,33% 15,8%

AÇÕES ESPEC. SAÚDE (Estado) 47.666.960 1,99% 1.756.772 3.827.144 1.954.772 7.538.688 0,33% 15,8%

BLOCO OUTRAS RECEITAS 26.266.814 1,10% 14.733.883 18.325.452 21.599.469 54.658.803 2,38% 208,1%

APLICAÇÃO FINANCEIRA (Estado) 139.171 0,01% 139.171 216.141 144.666 499.978 0,02% 359,3%

APLICAÇÃO FINANCEIRA (União) 10.337.443 0,43% 10.337.443 12.852.793 9.804.550 32.994.786 1,44% 319,2%

REC DE RESTITUIÇÃO DIVERSAS FMS 2.700.000 0,11% 939.490 207.831 3.698.076 4.845.396 0,21% 179,5%

MULTAS DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA 2.004.000 0,08% - 201.975 102.719 304.693 0,01% 15,2%

AHM (OUTRAS RECEITAS) 3.826.200 0,16% 601.137 1.085.088 1.719.713 3.405.939 0,15% 89,0%

HSPM (OUTRAS RECEITAS) 7.260.000 0,30% 2.716.641 3.761.625 6.129.745 12.608.011 0,55% 173,7%

RECEITAS PARA OUTROS CONVÊNIOS ESPECÍFICOS COM A UNIÃO

2.000.000 100,00% - - - - 0,00% 0,0%

RECEITAS DE ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS E INSTITUIÇÕES

PRIVADAS 1.315.297 100,00% 115.297 - 200.000 315.297 100,00% 100,0%

13

Detalhamento de despesasGrupos de despesas, Entidades e Prestadores SUS

Execução Orçamentária por grupo de despesa

Detalhamento das Despesas Empenhadas – 3º Quadrimestre de 2019Fundo Municipal da Saúde (SMS, AHM e HSPM)

FONTES: CFO/SMS, AHM, HSPM e Sistema Orçamentário Financeiro (SOF)

GrupoAdministração Direta Administração Indireta

Total Sobre TotalSMS AHM HSPM

Pessoal, auxílios e encargos 1.468 698 215 2.381 20,74%

Contrato de Gestão e Convênios 5.178 263 0 5.441 47,39%

Prestadores SUS 968 0 65 1.032 8,99%

Materias Médico-Hospitalares 208 93 18 319 2,78%

Medicamentos 404 45 7 455 3,97%

Investimentos 232 5 13 251 2,19%

Outros 1.139 462 0 1.601 13,94%

TOTAL SAÚDE 9.597 1.566 317 11.480 100,00%

Ações Judiciais (*) 8 0 0 8 0,07%

(*) As Ações Judiciais compreendem Materiais Médico-Hospitalares, Medicamentos e Outros (dietas e serviços), cujos valores estão incluídos em respectivos itens.

R$ milhões

Repasses Financeiros: Entidades e Organizações Sociais (1)

InstituiçõesEmpenhado 3º Quad. 2019 Liquidado 3º Quad. 2019

R$ milhões % Total R$ milhões % Empenhado

Assoc. Brasileira de Desenvolvimento Social - ABADS 0,95 0,02% 0,95 100,00%

Assoc. Comunitária e Benef. Padre José Augusto M. Moreira 27,54 0,53% 27,54 100,00%

Assoc. Comunitária Monte Azul 129,54 2,50% 129,54 100,00%

Assoc. Congregação de Santa Catarina 270,69 5,23% 270,69 100,00%

Assoc. da Casa dos Deficientes de Ermelino Matarazzo 0,25 0,00% 0,25 100,00%

Assoc. de Apoio ao Projeto Quixote 2,64 0,05% 2,64 100,00%

Assoc. de Saúde Mental PROSAM 3,51 0,07% 3,51 100,00%

Assoc. Nac. dos Clínicos Veterinários de Peq. Animais Domésticos 10,99 0,21% 10,99 100,00%

Associação Saúde da Família 801,64 15,48% 800,47 99,85%

Casa de Isabel 7,74 0,15% 7,74 100,00%

Casa de Saúde Santa Marcelina 643,03 12,42% 643,03 100,00%

CEJAM - Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim 393,37 7,60% 393,37 100,00%

Centro Social Nossa Senhora do Bom Parto 26,30 0,51% 26,30 100,00%

FONTES: CFO/SMS - Sistema Orçamentário Financeiro (SOF) | Coordenadoria de Parcerias e Contratação de Serviços de Saúde - SMS-G/CPCS

Repasses Financeiros: Entidades e Organizações Sociais (2)

InstituiçõesEmpenhado 3º Quad. 2019 Liquidado 3º Quad. 2019

R$ milhões % Total R$ milhões % Empenhado

Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus 24,76 0,48% 24,76 100,00%

CROPH - Coordenação Regional das Obras de Promoção Humana 1,45 0,03% 1,45 100,00%

FIDI - Fund. Inst. de Pesquisa e Estudo de Diagnóstico por Imagem 24,74 0,48% 24,74 100,00%

Fundação do ABC 144,89 2,80% 144,89 100,00%

Instituto de Atenção Básica e Avançada a Saúde - IABAS 345,12 6,67% 345,12 100,00%

SALLUS Associação para a Saúde Núcleo Sallus Paulista 4,72 0,09% 4,72 100,00%

SECONCI - Serviço Social da Construção Civil do Est. de São Paulo 243,87 4,71% 243,87 100,00%

Soc. Beneficente Israelita Bras. Hosp. Albert Einstein 123,26 2,38% 123,26 100,00%

SPDM - Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina 1.101,79 21,28% 1.101,79 100,00%

Universidade de São Paulo 4,51 0,09% 4,51 100,00%

TOTAL 4.337,29 83,77% 4.336,12 99,97%


Contratos de Gestão e Convênios Gerenciados pela - AHM


Natureza

Repasses Financeiros 3º Quadrimestre 2019

Organizações Sociais - Instituições Empenhado Liquidado

Milhões R$Sobre TOTAL

Milhões R$Sobre

Empenhado

Casa de Saúde Santa MarcelinaContrato Gestão

150 2,9% 150 100,0%HOSPITAL M. CIDADE TIRADENTES

CEJAM - Centro de Estudos e Pesquisas Dr. João Amorim

Contrato Gestão

269 5,2% 269 100,0%PARTO SEGURO A MÃE PAULISTANAMICRO REGIÃO M'BOI MIRIMHOSPITAL M. M' BOI MIRIM

Instituto de Responsabilidade Social Sírio LibanêsContrato Gestão

53 1,0% 53 100,0%HOSPITAL MENINO JESUS

Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São PauloConvênio

133 2,6% 133 99,4%CENTRO SAÚDE ESCOLA BARRA FUNDAHOSPITAL SÃO LUIZ GONZAGA

SPDM - Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina

Contrato Gestão235 4,5% 235 100,0%HOSP. M VEREADOR JOSÉ STOROPOLLI

HOSPITAL MUNICIPAL DE PARELHEIROS

TOTAL 841 16,2% 840 99,9%

TOTAL REPASSADOS ÀS INSTITUIÇÕES 5.178 100,0% 5.176 100,0%

Repasses Financeiros 3º Quadrimestre 2019: Prestadores SUS (1)

Fonte: Coordenadoria de Regulação do SUS - REGSUS

Instituições - Razão Social Empenhado Liquidado

Milhões R$% Sobre

TotalMilhões R$

% Sobre Empenhado

ASSOC C S ORDEM M DE MALTA DE S PE BRASIL MERIDIONAL 0,17 0,02% 0,17 100,00%

ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTENCIA SOCIAL NOSSA SENHORA DO PARI 19,29 1,99% 19,29 100,00%

ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE EBENEZER 76,59 7,92% 76,59 100,00%

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL - ABADS 0,10 0,01% 0,10 100,00%

ASSOCIAÇÃO CONGREGAÇÃO DE SANTA CATARINA 20,39 2,11% 20,39 100,00%

ASSOCIACAO CRUZ VERDE 14,01 1,45% 14,01 100,00%

ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA A CRIANÇA DEFICIENTE 17,06 1,76% 17,06 100,00%

ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE SÃO PAULO 23,15 2,39% 23,15 100,00%

ASSOCIAÇÃO FUNDO DE INCENTIVO A PSICOFARMACOLOGIA 37,30 3,85% 37,30 100,00%

AURI MEDICINA DIAGNÓSTICA LTDA 1,97 0,20% 1,97 100,00%

C & M ASSOC. SERV.MÈDICOS LTDA - IMEDI 1,32 0,14% 1,32 100,00%

CASA DA CRIANÇA BETINHO LAR ESPIRITA PARA EXCEPCIONAIS 3,67 0,38% 3,67 100,00%

CENENORTE - CENTRO DE NEFROLOGIA ZONA NORTE LTDA 3,91 0,40% 3,91 100,00%

CENESUL CENTRO DE NEFROLOGIA ZONA SUL LTDA 3,44 0,36% 3,44 100,00%

CENTRO DE ESTUDO DO HOSPITAL MONUMENTO 11,29 1,17% 11,29 100,00%

CENTRO DE NEFROLOGIA E DIALISE CENED S/C LTDA 2,15 0,22% 2,15 100,00%

CENTRO OFTALM.PAULISTA CLÍN. E CIR. OCULAR LTDA 3,05 0,32% 3,05 100,00%

CETENE - CENTRO DE TERAPIA NEFROLOGICA LTDA 3,36 0,35% 3,36 100,00%

CLÍNICA DE DIAGNÓST. DR. LUIZ SCOPPETTA 1,99 0,21% 1,99 100,00%

CLINICA DE NEFROLOGIA SANTA RITA SOCIEDADE SIMPLES LTDA 0,15 0,02% 0,15 100,00%

CLINICA NEFROLOGIA LESTE LTDA 8,10 0,84% 8,10 100,00%

CLINICA NEFROLOGICA DO ITAIM PAULISTA LTDA 4,35 0,45% 4,35 100,00%

CLINICA NEFROLOGICA SANTA CATARINA LTDA - ME 4,30 0,44% 4,30 100,00%

CLINICA NEFROLOGICA SÃO MIGUEL LTDA 3,17 0,33% 3,17 100,00%



Milhões R$% Sobre

TotalMilhões R$

% Sobre Empenhado

CLINICA PAULISTA DE NEFROLOGIA, DIALISE E TRANSPLANTE LTDA 6,39 0,66% 6,39 100,00%CNTT - CLÍNICA DE NEFROLOGIA E TRANSPLANTE RENAL DO TATUAPÉ 9,43 0,97% 9,43 100,00%DAVITA JOÃO DIAS (INSP) 4,05 0,42% 4,05 100,00%DAVITA PERDIZES (C.M.I.N. ) 3,90 0,40% 3,90 100,00%DAVITA Serv. De Nefrologia da Penha Ltda (CENUPE) 4,58 0,47% 4,58 100,00%DAVITA SERVIÇOS DE NEFROLOGIA JARDIM DAS IMBUIAS LTDA 4,58 0,47% 4,58 100,00%DIMEDI - Instituto de Medicina Digital Ltda 1,78 0,18% 1,78 100,00%Dr. GHELFOND Diag. Médico Ltda 3,62 0,37% 3,62 100,00%ENESP EQUIPE NEFROLOGICA DE SAO PAULO LTDA 3,74 0,39% 3,74 100,00%FUNDACAO ANTONIO PRUDENTE 48,69 5,03% 48,69 100,00%FUNDACAO OSWALDO RAMOS 95,90 9,91% 95,90 100,00%FUNDACAO SAO PAULO 4,63 0,48% 4,63 100,00%GRUPO DE APOIO AO ADOLESCENTE E A CRIANÇA COM CANCER GRAACC 18,82 1,94% 16,67 88,60%HOME DIALYSIS CENTER MEDICINA E PARTICIPAÇÕES S/C LTDA 4,30 0,44% 4,30 100,00%HOSPITAL BANDEIRANTES S.A 15,45 1,60% 15,45 100,00%HOSPITAL DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL 4,78 0,49% 4,78 100,00%Hospital Vila Nova Cachoeirinha 3,51 0,36% 3,51 100,00%INST. BRAS. DE CONTROLE DO CANCER 48,70 5,03% 48,70 100,00%INSTITUTO CEMA DE OFTALMOLOGIA E OTORRINOLARINGOLOGIA 11,23 1,16% 11,23 100,00%INSTITUTO DO CANCER ARNALDO VIEIRA DE CARVALHO 54,87 5,67% 54,84 99,95%INSTITUTO PAULISTA DE ESTUDOS E PESQUISAS EM OFTALMOLOGIA - IPEPO 5,73 0,59% 5,73 100,00%Instituto RUBEN BERTA 0,48 0,05% 0,48 100,00%INSTITUTO SUEL ABUJAMRA 12,99 1,34% 12,99 100,00%MEDSERV- ASSISTENCIA MÉDICA E NEFROLÓGICA LTDA 2,08 0,21% 2,08 100,00%NEFROCLÍNICA IPIRANGA LTDA 4,63 0,48% 4,63 100,00%NEFROCOR E URO SERVIÇOS MEDICOS LTDA 3,19 0,33% 3,19 100,00%NEFROLAPA - CLIN. MÉDICA E NEFROL. DA LAPA LTDA - EPP 6,43 0,66% 6,43 100,00%





Milhões R$% Sobre

TotalMilhões R$

% Sobre Empenhado

NEFROS UNIDADE DE NEFROLOGIA E HIPERTENSÃO SOCIEDADE SIMPLES LTDA 2,79 0,29% 2,79 100,00%

NEPHRON ASSISTENCIA NEFROLOGICA LTDA 6,17 0,64% 6,17 100,00%

NIPO - Benef. Bras. de São Paulo 0,32 0,03% 0,32 100,00%

PRO-NEFRON ASSISTENCIA MEDICA LTDA 2,24 0,23% 2,24 100,00%

Radioclínica TADAO MORI 1,24 0,13% 1,24 100,00%

REAL E BENEMERITA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE BENEFICENCIA 98,61 10,19% 95,77 97,11%

RENALCARE SERVIÇOS MEDICOS LTDA 6,40 0,66% 6,40 100,00%

RENALCLASS CLINICA DE NEFROLOGIA LTDA 1,58 0,16% 1,58 100,00%

SAMARIM ASSISTÊNCIA NEFROLÓGICA LTDA 0,24 0,02% 0,24 100,00%

SANTA CASA DE MISERICORDIA DE SANTO AMARO 42,15 4,36% 39,65 94,06%

SEDIT ITAQUERA 1,11 0,11% 1,11 100,00%

SEDIT NORTE NEFROLOGIA, DIÁLISE E TRANSPLANTE LTDA 1,64 0,17% 1,64 100,00%

SEDIT SERVIÇOS MEDICOS S/C LTDA 1,80 0,19% 1,80 100,00%

SENESP - SERVIÇO DE NEFROLOGIA DE SÃO PAULO LTDA 4,63 0,48% 4,63 100,00%

SERVIÇO SOCIAL DA CONSTRUÇÃO CIVIL DO ESTADO DE SP - SECONCI - SP 1,26 0,13% 1,26 100,00%

SOC. BRASILEIRA E JAPONESA DE BENEFICENCIA SANTA CRUZ 5,49 0,57% 5,49 100,00%

SOC.BENEF.DE SENHORAS - HOSP. SÍRIO LIBANÊS 2,16 0,22% 2,02 93,33%

SOCIEDADE BENEFICENTE ISRAELITA BRAS HOSPITAL ALBERT EINSTEIN 121,88 12,60% 121,88 100,00%

SORIM - SEDIT SUL NEFROLOGIA, DIALISE E TRANSPLANTE LTDA 2,12 0,22% 2,12 100,00%

SUA IMAGEM Diagnósticos Médicos Ltda 3,08 0,32% 3,08 100,00%

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - FACULDADE DE ODONTOLOGIA 0,10 0,01% 0,10 100,00%

UNTR. - UNIDADE DE NEFROLOGIA, DIALISE E TRANSPLANTE RENAL LTDA 3,97 0,41% 3,97 100,00%

VITALCOR Clínica Cardiológica Ltda 0,25 0,03% 0,25 100,00%

ZANTUT MEDICOS ASSOCIADOS LTDA- ME 3,73 0,39% 3,73 100,00%

TOTAL 967,66 100,00% 959,99 99,21%

21

Ações e Serviços Públicos em Saúde (ASPS)Estabelecimentos e Produção de saúde

Fonte: SMS/CEInfo - ESTABSUS; NTCSS - WEBSSAS

Dados preliminares, sujeitos à revisão – 14/01/2020

* Não incluído HSPM

** Outros: Atenção Domiciliar, Saúde do Trabalhador, Práticas Integrativas e Complementares em Saúde e Saúde do Idoso

Nº de Estabelecimentos por Tipo e Modalidade de Gerenciamento

EstabelecimentosAdministração Direta

(incluída AHM)

Contrato Gestão/Termo

Convênio/Outros

Total de Estabelecimentos

UBS 68 400 468

AMA 12h - 9 9

Atenção Especializada Ambulatorial (Amb Espec, AMA E e Hosp Dia)

12 30 42

Atenção as Urgência/Emergências(PSM, PA, AMA 24h e UPA)

- 40 40

Hospital * 12 7 19

Saúde Mental 44 76 120

Saúde Bucal 21 14 35

Reabilitação 10 20 30

DST/AIDS 26 - 26

Outros ** 27 9 36

Total Geral 220 605 825

Consultas Médicas realizadas em Estabelecimentos de Saúde da Gestão SMS 2015 a 2019

Gestão SMS 2015 2016 2017 2018 2019 *

Consulta Médica em Atenção Básica 14.054.034 15.416.032 15.316.713 14.533.410 15.081.747

Consulta Médica em Atenção Básica (exceto urgência) 7.796.527 9.055.540 9.556.858 9.358.146 9.815.724

Consulta Médica de Urgência na Atenção Básica 6.257.507 6.360.492 5.759.855 5.175.264 5.266.023

Consulta Médica em Atenção Especializada 4.123.094 4.440.911 4.753.146 4.632.521 4.399.418

Consulta Médica de Urgência/Emergência 5.348.934 5.503.942 6.385.178 7.168.023 7.720.376

Total 23.526.062 25.360.885 26.455.037 26.333.954 27.201.541

Fonte: Ministério da Saúde / Sistema de Informação Ambulatorial - SIA

Histórico de consultas médicas – 2015 a 2019

*Dados preliminares, sujeitos a atualizações, tabulados em 12/02/2020 com arquivos disponibilizados pelo MINISTÉRIO DA SAÚDE/DATASUS.

24

Ações e Serviços em Saúde ATENÇÃO BÁSICA

Saúde Bucal

Ampliação da oferta de atendimento no serviço de Urgência Odontológica 24h :

UPA Perus; UPA Pirituba; AMA Sacomã

N° de Atendimentos set à dez/2019 N° de Procedimentos set à dez/2019

UPA Perus 1.444 492

UPA Pirituba 1.092 1.172

AMA Sacomã 1.122 1.949

Termo de Parceria entre SMS e UNINOVE: aumento do acesso à Saúde

Bucal.

Vagas ofertadas - SIGA – 2º Semestre 2019:▪ Clínica Odontológica – oferta de 3.885 vagas▪ Odontopediatria – oferta de 318 vagas▪ Endodontia – oferta de 404 vagas

** 48% das Próteses entregues para pacientes com 60 anos ou mais.Programa de Metas: entrega de prótese ao idoso

DispositivosQuantidade entregue/instalada

no período de set à dez/2019

Próteses Dentárias 12.012 **

Aparelhos Ortodônticos/Ortopédicos 1.179

Saúde Bucal

SAÚDE DA POPULAÇÃO NEGRA

11º SEMINÁRIO –IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DA SAÚDE INTEGRAL DA POPULAÇÃO NEGRA NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULOData:22/11/2019Nº de participantes:827 profissionais da rede municipal de saúde

“Campanha minha cor eu declaro” objetivo qualificar a coleta do quesito raça/cor nos sistemas de informação da rede municipal de saúdecomposta por:vídeo, cartazes e curso .Primeira turma em andamento com 1187 inscritos

Curso EAD sobre

Doença FalciformeObjetivo: Capacitar os trabalhadores da rede para o atendimento às pessoas com doença\anemia falciforme . -3ª turma com 520participantes Período: julho a outubro de 2019.

PROJETO SAMBANDO COM SAÚDEObjetivo: Realizar ações de promoção à saúde e prevenção de doenças em locais públicos.Ação realizada junto ao Bloco Carnavalesco Paixão Mangueirense Data: 05/10/2019 com 320 procedimentos realizados.

Iniciativas Setembro à Dezembro de 2019

HIV 6 de setembro de 2019: Certificação da eliminação da transmissão vertical HIV

Sífilis CongênitaOutubro: Reuniões nas 6 CRSs, com presença de interlocutores locais da saúde da criança e da mulher, parareforçar a importância da Portaria Nº 675 de controle da sífilis congênita no município de São Paulo em conjuntocom o Comitê Municipal de Transmissão Vertical.

Primeira Infância

Módulo I: Aleitamento materno e alimentação saudável com foco na parentalidade positiva. Curso EAD –Elaborado em conjunto com a E.M.S.

Data de início: Setembro de 2019 na CRS Leste, Dezembro de 2019 - CRS Norte e CRS Sul

Total de 260 tutores capacitadosConstrução do protocolo integrado da primeira infância.

PSE Programa Saúde na Escola

Em novembro de 2019 Encontro entre as supervisões de saúde e as DRES nas 6 coordenadorias de Saúde parapactuação das 12 ações do programa nas 1772 escolas cadastradas para o ano de 2020.Em outubro de 2019 ocorreu um encontro entre os interlocutores de saúde da criança e da mulher, juntamentecom os profissionais da educação e com a participação de adolescentes com intuito de estabelecer umacapacitação conjunta sobre redás de conversa sobre métodos contraceptivos para os adolescentes.- Sensibilização dos profissionais de saúde envolvidos nas ações de vacinação para abordagem dos pais eresponsáveis, enfatizando a importância das vacinas para o controle das doenças imunopreviníveis, objetivandoa não perda.Verificação da situação vacinal pelo PSE - 340.436 educandos de oportunidade de vacinação.

Ações Área Técnica Saúde da Criança

CAPACITAÇÕES:

• 500 profissionais das unidades de saúde no tema: “VIOLÊNCIA SEXUAL CONTRA CRIANÇAS E ADOLESCENTES: REFLEXÕES TEÓRICAS E POSSIBILIDADES DE INTERVENÇÃO”;

• 300 Agentes Comunitários de Saúde em parceria com o MP no Projeto de Prevenção de Violência Doméstica com a Estratégia de Saúde da Família, de acordo com a Lei nº 16.823/201

Área de Atenção Integral à Saúde da Pessoa em Situação de Violência

ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA / ATENÇÃO

BÁSICA

Adesão ao Programa Saúde na Hora em 243

Unidades Básicas de Saúde

• Adequação do horário de funcionamento das unidades.

(07H – 19H)

• Implantação do Prontuário Eletrônico.

AÇÕES E SERVIÇOS EM SAÚDE

423 multiplicadores capacitados no E-SUS

PEC AB

AÇÕES E SERVIÇOS EM SAÚDE

“PROJETO SAÚDE MAIS PERTO” –

QUALIFICA SAÚDE (OUT/2019)

Contratação de 477 universitários de

enfermagem e psicologia

➢ Aprimorar o atendimento e acolhimento das

pessoas nas Unidades Básicas de Saúde do

Município por meio de:

• Escuta qualificada;

• Resolutividade às demandas dos

usuários;

• Orientar os usuários quanto aos

fluxos da unidade

Evento: “A Contribuição do Agente Comunitário de Saúde na

Implementação do SUS na Atenção Primária do MSP”

2500 Participantes

32

• Aquisição de equipamentos antropométricos: Aproximadamente 30 balanças (com capacidade de até 300 kg, para possibilitar a pesagem de pacientes obesos graves).

• CREN (Centro de Recuperação e Educação Nutricional): Renovação do convênio e planejamento do novo plano de trabalho, com definição das Unidades Básicas onde será feita ampliação da cobertura nutricional nos 5 territórios de maior vulnerabilidade nutricional.

• Elaboração de Protocolos: Linha de Cuidado em Sobrepeso e Obesidade; Encaminhamento para Assistência Nutricional Individualizada e Diabetes Gestacional (em parceria com a Área Técnica da Saúde da Mulher).

• Materiais educativos: processo de compra de kits de réplicas alimentares para educação nutricional (foto).

Área Técnica de Saúde Nutricional

Capacitação antropométrica das equipes de saúde.

• Programa ANEE: atualmente com 2230 crianças acompanhadas integralmente quanto ao cuidado nutricional (diagnóstico, educação alimentar e nutricional e assistência). Esse Programa é desenvolvido conjuntamente com a SME.

Área Técnica de Saúde Nutricional

INTENSIFICAÇÃO DO PRÉ-NATAL DO HOMEM PARA OS PARCEIROS DE GESTANTES ACOMPANHADAS NAS UBS DO MSP

INTENSIFICAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO HOMEM (PMAISH) SEGUNDO OS 5 EIXOS EM TODAS AS UBS DO MSP

5 eixos PMAISH:• Acesso e Acolhimento• Saúde Sexual e Reprodutiva• Paternidade e Cuidado • Doenças prevalentes na população

masculina • Prevenção de Violências e Acidentes e

transtornos mentais

SAÚDE DO HOMEM

ÁREA TÉCNICA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA

ACORDO JUDICIAL ENTRE SMS E MP-SPAção Civil Pública movida em face de PMSP-SMS e SPTRANS.22/11/2017-Assinado acordo judicial, com Secretaria de Transportes e Secretaria de Saúde.-A SMS se comprometeu a garantir o atendimento fila órteses, próteses e meios de locomoção (OPM) PRAZO: 18 meses (Processo: 1999-0.098.742-0), dividido em 3 etapas:

1ª ETAPA: OPM AUDITIVA: Total- 1.574 = atendidos 1.199 2ª ETAPA: ÓRTESES SUROPODALICAS.Total 1.674= atendidos 1.413 3ª ETAPA: OUTROS MEIOS DE LOCOMOÇÃO-

Finalizada em Maio de 2019= Total 4.877=Atendidos 3.892Obs - Os recursos financeiros de SMS -R$ 14 milhões/ cada ano (50% próteses auditivas).O atendimento atingiu 80% da população na fila, os outros, ou não tinham indicação ou não foram encontrados.TOTAL = 6504 / 8.125 = 80%

Pólos de distribuição: 19 CERs / 2 Serviços Conveniados: Flávio Gianotti, Penha, Sapopemba, V.Mariana, Santo Amaro, Cidade Ademar, M’BOI, Cliper, Campo Limpo, Milton Aldred, Tucuruvi, Freguesia do Ó, Carandiru, Pirituba, São Miguel, Jardim Campos, Guaianases, Lapa, Centro, AACD e Derdic.

Articulação em Rede para a continuidade e integralidade do cuidado: A partir do 1º retorno o usuário foi redirecionado para continuidade o CER origem.Todos os CER possui horários onde o usuário que recebeu OPM pode retornar sem agendamento prévio para dúvidas ou ajustes nas OPM recebidas.

Atendimento das cadeiras de rodas adaptadas

SAÚDE DO IDOSOSetembro• Visitas de orientação para implantação da Sala dos Idosos nas UBS (Portaria 202/2019)

➢ UBS Alto de Pinheiros, UBS Campo Grande

• Lançamento da Portaria Nº 202/2019 - Programa Nosso Idosos (Sala dos Idosos) Gabinete da Prefeitura Municipal de São Paulo

• Início das reuniões de elaboração do Protocolo de Atuação Conjunta SMS/SMADS

Outubro• Reunião com SMS, SMADS e Coren-SP de elaboração do Protocolo Preliminar de Atuação Conjunta;

• Reunião com os profissionais de enfermagem contratados para os CAEI e ILPs, para orientações de

implantação

• Visitas de monitoramento das ações na Sala dos Idosos nas UBS

Novembro• Inauguração da Equipe PAI Jd. Granada (04/11/2019)


Dezembro• Finalização da confecção do Protocolo de Atuação Conjunta SMS, SMADS e Coren-SP (Lançado

e publicado em 10/01/2020)


Está em 282 UBS com Saúde da Família abordando sete eixos temáticos:

(1) Horta e Alimentação Saudável, (2) Gerenciamento de Resíduos Sólidos, (3) Revitalização de Espaços Públicos, (4) Biodiversidade e Arborização, (5) Cultura e Comunicação, (6) Água, Ar e Solo e (7) Agenda Ambiental na Adm. Pública – A3P

AÇÕES REALIZADAS setembro / dezembro 2019

329 Projetos Socioambientais e

332 Práticas Ambientais Incorporadas

ORIENTAÇÃO SOBRE IMPLANTAÇÃO DE UMA HORTA

PAVS – Programa Ambientes Verdes e Saudáveis

Programa Saúde na Escola

Ação educativa socioambiental no território

7.430 Ações Educativas Socioambientais envolvendo 142.994 pessoas

31.481 Visitas Domiciliares Ambientais – ênfase no combate ao Aedes aegypti com eliminação dos criadouros

1ª REUNIÃO DE ALINHAMENTO SMS, SABESP, AMLURB, SECRETARIA DE

COORDENAÇÃO DAS SUBPREFEITURAS, SUBPREFEITURA CID ADEMAR, EMPRESAS

PARCEIRAS

PROGRAMA NOVO PINHEIROS

Horta e Alimentação Saudável

PAVS – Programa Ambientes Verdes e Saudáveis

Coordenadorias Regionais de SaúdeTotal de Equipes

Média de Atendimentos segundo a complexidade

AD 1 AD 2 AD 3 Total Geral

CRS Leste 18 149 1003 23 1175

CRS Sul 11 92 657 49 798

CRS Centro 2 4 177 9 190

CRS Sudeste 13 105 668 50 823

CRS Norte 8 30 549 6 585

CRS Oeste 2 13 121 11 145

MSP 54 393 3175 148 3716

Origem da Demanda (solicitação de atendimento)

Média de Atendimentos segundo a complexidade

AD 1 AD 2 AD 3 Total Geral

Demandas internas SMS (ouvidoria,gestor, etc) 8 74 6 88

Demandas judiciais 7 3 10

Desospitalização 164 1179 53 1396

EMAD- outras unidades 12 110 11 133

Espontânea 45 76 3 124

PS/UPA 5 76 2 83

UBS / ESF 156 1588 67 1811

sem informação 1 21 22

Total Geral 391 3131 145 3667

Atenção Domiciliar/Melhor em Casa – 3º Quadrimestre

Iniciativas: Mãe Paulistana

• Qualificação da assistência à gestante, puérpera e RN

• Inserção de 52 apoiadoras MP em 35 maternidades do MSP.

• Garantir o agendamento da puérpera e do RN em até 7 dias após o parto nas UBS.

• Garantir o transporte gratuito para a gestante durante o PN e para o RN até 2 anos de vida

• NOVIDADE: PARTO ASSISTIDO POR FAMILIARES

▪ Início das atividades e das ações das apoiadoras do Mãe paulistana: 11/11/2019

▪ Resultados -11/11/2019 a 31/12/2019:

➢ 9585 recém-nascidos;

➢ 114 entrevistas realizadas com puérperas;

➢ 4323 consulta de puerpério agendadas

➢ 4060 Consulta do RN agendadas;

➢ Espaço família em 7 maternidades municipais

Cartões SP-Trans:

▪ Número de cartões emitido para gestantes no quadrimestre: 21.744

▪ Custo do quadrimestre com créditos liberados:R$ 767.343,60

42

MÃE PAULISTANA

PARTO ASSISTIDO POR FAMILIARES

HOSPITAL M’BOI MIRIM

HOSPITAL IGNACIO

PROENÇA

SERVIÇO DE REFÊRENCIA DA MAMA – SRM/2019

Desafios:

➢ Melhorar acesso

➢ Diagnóstico precoce

➢ Tratamento oportuno

S R M CRS

1 HD - SÃO MATEUS - DR HENRIQUE C GONÇALVES LESTE

2 HD - SÃO MIGUEL - TITO LOPES LESTE

3 HD - BRASILÂNDIA/FÓ NORTE

4 HD - VILA GUILHERME NORTE

5 HD - BUTANTÃ OESTE

6 HD - LAPA OESTE

7 HD - PENHA SUDESTE

8 HD - VILA PRUDENTE SUDESTE

9 HD - CAMPO LIMPO SUL

10 HD - CAPELA DO SOCORRO SUL

11 HD - CIDADE ADEMAR SUL

12 AMA E HUMBERTO PASCALE STA CECILIA CENTRO

Mastologia MSP 2019 - 3º Quadrimestre

Tempo de espera

Mastologia Oncomasto

Antes dos S R M´s 86 dias 41 dias

3º quadrimestre- 2019 29 dias 13 dias

Município de São Paulo:✓ Tempo médio de espera/consulta de mastologia: 40 dias✓ Tempo médio de espera/consulta em onco-mastologia: 18 dias

➢ Nº de mamografia realizadas: 13.607

▪ Média mensal de realização de mamografia: 3402

➢ Nº de consultas de mastologia realizadas: 6106

▪ Média mensal de consultas com mastologia: 1527

➢ Nº de biópsias realizadas: 937

▪ Média de biópsia/mês: 234

Média Mensal

ANTES DOS SRM

3º QUAD. - 2019

Consulta de Mastologia

715 1527 (aumento de 99,8%)

Biópsiarealizadas

80 234 (aumento de 192 %)Fonte: SIASUS/Ministério da Saúde

Planejamento Reprodutivo – 3º Quad. 2019

✓ Inserção de DIU de cobre: 2200✓ 1732 DIUs de cobre na AB✓ 468 DIUS de cobre nos hospitais Municipais

Fonte: SIASUS-Ministério da Saúde /SIHSUS/Ministério da Saúde

✓ Disponibilização de implantes de etonogestrel: 810MOV 01 - Saídas por tipo de material -SMSSP

OUTUBRO ROSA

938 ações concentradas

TEMAS PRIORITÁRIOS: coleta de papanicolau, solicitações de mamografia, teste rápido sifilis/HIV/Hepatites, PICS, saúde da mulher idosa etc.

EQUIPAMENTOS INAUGURADOS E NOVAS INSTALAÇÕES

Período de Setembro a Dezembro de 2019

TOTAL 15

SETEMBRO/2019

CAPS ADULTO III LAPAUPA TITO LOPES - INAUGURADA

SETEMBRO/2019

UBS JARDIM FONTÁLISNOVAS INSTALAÇÕES

OUTUBRO/2019

UPA JULIO TUPY - INAUGURADA

UPA PIRITUBA - INAUGURADA

OUTUBRO/2019

UBS JOVA RURAL - INAUGURADA

UBS JARDIM LUCÉLIA- INAUGURADA

OUTUBRO/2019

LABORATÓRIO DE SAÚDE PÚBLICA DA LAPA NOVAS INSTALAÇÕES

UBS VILA ANASTÁCIO NOVAS INSTALAÇÕES

NOVEMBRO/2019

UBS RECANTO VERDE SOLNOVAS INSTALAÇÕES

UBS PARQUE IMPERIALNOVAS INSTALAÇÕES

NOVEMBRO/2019

UBS SACOMÃ - NOVAS INSTALAÇÕES

DEZEMBRO/2019

CAPS ADULTO III M BOI MIRIM

UBS VILA GRANADA - NOVAS INSTALAÇÕES

DEZEMBRO/2019

UPA PERUS - INAUGURADA

REFORMAS REALIZADAS POR ATA DE RP - SIURBAÇÕES DE REQUALIFICAÇÃO

NORTE (34)AMA/UBS (25): Lauzane, Chora Menino, Chácara Inglesa, VilaMangalot, Vila Nivi, UBS Jd. Rosinha, Vila Caiuba, Vila Maggi, SantoElias, Jardim Cidade Pirituba, Moinho Velho, Recanto dos Humildes,Jd. Flor de Maio, Vila Nova Galvão, Pq Edu Chaves, Jd. Apuanã, D.Mariquinha Sciascia, Vila Albertina, Jose Toledo Piza, Jd Joamar, PqNovo Mundo, Vila Ede, Jd Japão, Carandiru, Jd BrasilOUTROS (9) : AE Perus, CAPS Infantil Perus, CECCO Perus, CECCOJaraguá, DST Aids Santana ,DST Aids Nossa Senhora do Ó, DST AidsPirituba, AMA E Perus, STS Pirituba

SUL (11)AMA/UBS ( 9 ) : Capão Redondo, Vila Missionaria, Vila Império, VilaGuacuri, Vila Joaniza, Jd Niterói, Vila Constância, Vila Dorotéia, HDHora Certa Cid AdemarOUTROS ( 2 ): SAE DST Jd Mitsutani, SAMU Base Ademar

LESTE (06)AMA/UBS ( 3): Vila Progresso, Jd Tres Marias, Camargo NovoOUTROS ( 3) :SAE Lider, CTA Tiradetes, CER Tietê

OESTE (06)AMA/UBS ( 2 ): Alto de Pinheiros, UBS São RemoOUTROS ( 4) :SAE Lapa, Uvis Lapa, PADI Oeste, Laboratório Lapa

SUDESTE (37)AMA/UBS (24) : Vila Formosa I, Padre Jose de Anchieta, Jardimda Saúde, Mooca I, UBS Iguaçu, Iaçapé, Agua Funda,Belenzinho, Oratório, Vila Lobo, Mauricio Pate, Emilio Santiago,São Francisco, Chácara Cruzeiro do Sul, AE Carvalho, Cangaíba,Grimaldi, Vila Renato, Teotônio Vilela, Gastão Bodra, Vila Silvia,Cidade Patriarca, São Vicente de Paula, ArapuãOUTROS (13): DSTAIDS Betinho, AE Ítalo Domingos Le Vocci,CRST Mooca, CAPS IJ Mooca, CER II Tatuapé, CAPS AdultoMooca, CEO Penha, CECCO Manoel da Nóbrega, UVIS Penha, CRDST Aids Penha, CAPS AD Sacomã, CAPS AD Mooca

CENTRO (02)OUTROS (02): CRS Centro, SAE Campos Elíseos

TOTAL 96 ( AMA/UBS 63 ; OUTROS 33 )

PROJETO AVANÇA BRASIL - BID

Histórico do Projeto


Status do Projeto Avança Saúde

Componentes Contratação em Andamento Status

Componente 4Consultoria para apoio ao

Gerenciamento do ProgramaAssinatura de

Contrato

Componente 1 Consultoria de Projeto de Menor Porte Assinatura de

Contrato

Componente 1 Consultoria de Projeto Executivos e Apoio Técnico à

Fiscalização Aguardando 1ª

“Não Objeção” do BID

Componente 2 Consultoria de Sustentabilidade Proposta em Análise

Componente 3 Implantação de Prontuário Eletrônico na Atenção Básica

de Saúde243 unidades até Abril 2020

Componente 4Contratação de Sistema de Gerenciamento, Controle,

Execução Financeira, Geo-Processamento eAcompanhamento de Obras - SIGMA

Contratado

Componente 1Estudos de Modelos para a Implantação dos Centros de

Cuidados Integrados - CCIEm estudo


Obras em Contratação e Execução

Reformas em Contratação:UBS Vila PalmeirasUBS Vila ZattUBS Jardim Vera CruzUBS Anhanguera IUBS Jardim Pedro José NunesUBS Vila ProgressoUBS Dr. Manoel Joaquim PeraUBS HumaitáUBS PariUBS Jardim RoseliUBS Wamberto Dias Costa

Construções em Licitação:UPA MoocaUPA JabaquaraUPA TiradentesUPA Vila MarianaUPA City JaraguáUPA ParelheirosUPA VergueiroUPA Maria Antonieta

Obras em Andamento:Pronto Socorro HSPMHospital de BrasilândiaEquipamentos Hospital de Parelheiros

61

COVISA – Coordenadoria de Vigilância em Saúde

Ações e serviços em saúde

Casos de Sarampo em residentes no Município de São Paulo

Fonte: SINAN NET. Dados consultados em 28/01/2020

Total casos notificados de Sarampo: 25.327

Distribuição por UVIS

Nº casos confirmados

em 2019

ARICANDUVA/MOOCA 673

LAPA/PINHEIROS 580

PIRITUBA 570

SÉ 522

ITAQUERA 484

CAMPO LIMPO 479

JAÇANÃ/TREMEMBÉ 457

IPIRANGA 377

JABAQUARA/VILA MARIANA 374

BUTANTÃ 362

SANTANA/TUCURUVI 353

VILA PRUDENTE/SAPOPEMBA 351

SOCORRO 339

CACHOEIRINHA/CASA VERDE 329

SANTO AMARO/CIDADE ADEMAR 322

FREGUESIA/BRASILÂNDIA 304

SÃO MATEUS 304

MBOI MIRIM 283

PENHA 280

SÃO MIGUEL 242

ITAIM PAULISTA 238

VILA MARIA/VILA GUILHERME 231

GUAIANASES 192

PERUS 165

CIDADE TIRADENTES 141

ERMELINO MATARAZZO 116

PARELHEIROS 51

IGNORADO 14

Total 9133

Casos confirmados de Sarampo em residentes no MSP,segundo UVIS de residência, MSP - 2019

Casos notificados de Sarampo em residentes no MSP, segundosemana epidemiológica de notificação e classificação final, MSP -2019

Total casos confirmados de Sarampo: 9.133

Estratégias para enfrentamento do Sarampo – set a dez de 2019

▪ Campanhas de Vacinação do Sarampo▪ 7 a 25 de outubro de 2019 : Público alvo: 6 meses a menores de 5 anos (Dia D: 19 de outubro)

▪ 11 a 30 de novembro de 2019: Público alvo: 20 a 29 anos: Dia D: 30 de novembro.

▪ Sala de Situação: com Diretores Regionais de Vigilância em Saúde, Atenção Básica,Coordenação de Atenção à Saúde e UVIS para apresentação dos dados epidemiológicos ediscussão de estratégias para enfrentamento.

▪ Visitas Técnicas aos Hospitais Públicos e Privados: finalização das visitas, em novembro de2019, das para notificação oportuna do sarampo e adequação do fluxo de atendimento.

▪ Evento “Manejo Clínico de Casos de Sarampo e Diagnóstico Diferencial com asArboviroses”: Dia 07.10.2019 - cerca de 500 participantes.

▪ Operações de bloqueios vacinais: 10.993 ações de bloqueios, com 84.004 doses aplicadas.

Situação Epidemiológica – Arboviroses no MSP

Número de casos e Coeficiente de Incidência de dengue (/100.000 hab) Brasil, ESP e MSP, 2004- 2019Em 2019, o

município teve Coeficiente de incidência com

média transmissão

Fonte : MSP - SINAN/SINANNET/SISDEN - dados provisórios até 27/01/2020; ESP - CVE/SES - dados provisórios até 20/01/2020; BRASIL - MS - dados provisórios até 30/12/2019

Brasil

ESP

MSP

Atualização do Plano de Contingência de Arboviroses: DENGUE, DOENÇA AGUDA PELO ZIKA VÍRUS, FEBRE DE CHIKUNGUNYA E FEBRE AMARELA para 2019:

• Plano Municipal• Planos Regionais• Planos Operativos dos serviços• Sala de situação mensal

REVISÃO DO PROGRAMA DE ARBOVIROSES E ATUALIZAÇÃO DO PLANO PARA 2020 GRUPO

DE TRABALHO COVISA + ABDESDE MAIO 2019

Preparação no 3º quadrimestre de 2019 para enfrentamento das arboviroses em 2020

1 - Utilização de teste rápido para dengue nas unidades de saúde municipais- resultado mais rápido;

2 – Utilização da ficha de atendimento de arboviroses- atendimento ágil e seguro;

3 – Disponibilização universal do aplicativo SAMPA DENGUE;

4 - CAPACITAÇÃO de 937 profissionais multiplicadores de STS/UVIS/UBS por CRS, HOSPITAIS, PA E PS sobre a situação

epidemiológica, manejo clínico, organização de serviços, melhoria na qualidade de informação e diagnóstico laboratorial.

Número de visitas realizadas segundo atividade de vigilância e Controle do Aedes aegypti. MSP, setembro a dezembro de 2018 e 2019.

Atividades 2018 2019

Ponto Estratégico 11.631 11.205

Pesquisa de Armadilhas 806 505

Bloqueio - Controle Criadouro 195.016 479.241

Bloqueio - Nebulização 16.895 102

Arrastão 9.221 5.101

Imóveis Especiais 4.727 4.176

Criadouros Específicos 14 -

Casa a Casa - Rotina 660.693 589.378

Casa a Casa - Intensificação 37.101 43.747

Outros 3.068 2.142

ADL 17.689 17.981

Atendimento à Solicitação 1.919 2.890

Total Geral 958.780 1.156.468

Fonte: SISCOZ Aedes. Dados de 15.01.2020

Atividades para Prevenção e Controle do Aedes aegypti

Divisão de Vigilância em Saúde Ambiental

.Participação no Plano Preventivo Chuvas de Verão 2019/2020 (PPCV) - Dezembro/2019

1- Capacitação dos técnicos responsáveis pelo PPCV das UVIS;

2- Curso: “ENCHENTES NA CIDADE DE SÃO PAULO: O PAPEL DA EDUCAÇÃO NO CUIDADO E PREVENÇÃO” em conjunto com a Defesa Civil, AMLURB e Secretaria do Verde e Meio Ambiente.

LOCAL DO EVENTO/OCORRÊNCIA: ZONA NORTE - UVIS JAÇANÃ/TREMEMBÉ

TIPO DE EVENTO: ALAGAMENTO

Quantidade de Eventos notificados pelo CGE: 3

Residência Atingida: 76

Número de pessoas afetadas: 240

Número de folhetos entregues: 258

Número de imóveis visitados (ACS-ESF + Ag. Endemias. SA + PAVS): 96

Número de bueiros vistoriados / tratados nas áreas atingidas 75

Aquisição de Equipamentos, Bens Permanentes e Reformas

Laboratório de Controle de Qualidade e Saúde-NLCQS- Climatização de áreas; - Capela de exaustão;- Espectofotômetro;- Lavadora de vidrarias.

Centro de Referência da Saúde do Trabalhador - CRST- Manutenção de equipamentos médico hospitalar (audiômetro);- Fragmentadora de papel, acessórios para audiômetro e mobiliário.

COVISA e UVIS- Instalação de 320 novos pontos de energia elétrica para alimentação das estações de trabalho;- Instalação de 33 pontos de rede para instalação dos novos access points;- Aquisição de 320 licenças do MS Office ( 270 standard + 50 professional);- Aquisição de 320 microcomputadores ( 270 básicos e 50 avançados).

Divisão de Vigilância de Zoonoses- DVZ- Aquisição de 30 máquinas de mini/UBV ( 27 para as UVIs e 3 permanecem no DVZ).

ESPECTROFOTÔMETRO

CAPELA DE EXAUSTÃO

Melhoria de processos analíticos e automação, com aumento de análises de água e alimentos

Aumento da capacidade de bloqueio de transmissão no município

MINI UBV

69

Autarquia Hospitalar Municipal - AHMAssistência Hospitalar

REDE HOSPITALAR MUNICIPALCRS Hospital Leitos Tipo de Gestão

Sudeste

H M Cármino Caricchio - Tatuapé 384 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Arthur Ribeiro de Saboya - Jabaquara 202 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Ignácio Proença de Gouvêa 99 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Benedito Montenegro 50 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Alexandre Zaio 44 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Gilson de C. M.de Carvalho - V. Sta Catarina 225 Parceiro - Albert Eisntein

Leste

H M Alípio Corrêa Netto - Ermelino Matarazzo 307 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Tide Setúbal 172 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Waldomiro de Paula - Planalto 179 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Carmem Prudente - Tiradentes 224 Parceiro - Santa Marcelina

Sul

H M Fernando Mauro P. da Rocha - Campo Limpo 256 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Moysés Deutsch - M Boi Mirim 223 Parceiro - CEJAM/Albert Einstein

H M Josanias Castanha Braga - Parelheiros 253 Parceiro - SPDM

Norte

H M José soares Hungria - Pirituba 103 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

H M Vereador José Storopolli - V. Maria 201 Parceiro - SPDM

H M São Luiz Gonzaga 171 Parceiro - Santa Casa de Misericórdia

H M Mario de Moraes A. Silva - Cachoeirinha 186 SMS

Oeste H M Mario Degni 89 Direta - Autarquia Hospitalar Municipal

Centro H M Menino Jesus 58 Parceiro - Sírio Libanês

Total Geral 3.426

79,683,4 85,0

91,3 89,8

76,1 74,7

60,7

78,672,0

77,8 77,5

86,7

76,9 79,1

89,993,9

80,8

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

100,0

%

Hospitais

Taxa de Ocupação Operacional 3º Quadrimestre -2019

DADOS DE PRODUÇÃO ASSISTENCIAL

Fonte: REM on line


Fonte: REM on line

7,8

4,4

6,8

8,5

5,2 5,1 4,9

3,4

4,74,1

7,08,1

7,5

12,5

7,26,5

5,46,4

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

Dia

s

Hospitais

Média de Permanência Geral 3º Quadrimestre de 2019


Fonte: REM on line

107

214 222

151 146

74

253

150

95

54

249

277

166

57

9673

53

111

39

135

87

5037

167

123

85

0

50

100

150

200

250

300

Mé

dia

Nº

de

Par

tos

Hospitais

Média Geral do Nº de Partos - 3º Quadrimestre 2019

Parto Normal Parto Cesariana

Média Geral


Fonte: REM on line

4.317

3.479

12.414

17.306

11.870

6.766

7.489

4.025

16.519

18.471

1.229

6.042

18.729

10.618

4.324

7.231

12.610

20.228

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000

HM Infantil Menino Jesus

HM Mario Degni

HM Alipio Corrêa Netto

HM Carmen Prudente

HM Tide Setubal

HM Waldomiro de Paula

HM José Soares Hungria

HM Mário de Moraes Altenfelder Silva

HM São Luiz Gonzaga

HM Vereador José Storópolli

HM Alexandre Zaio

HM Arthur Ribeiro de Saboya

HM Benedicto Montenegro

HM Carmino Caricchio

HM Ignácio Proença de Gouvêa

HM Fernando Mauro P. da Rocha

HM Josanias Castanha Braga

HM Moyses Deutsch

Nº de Consultas

Ho

spit

ais

Média Geral de Atendimento em Pronto Socorro Hospitalar3º Quadrimestre de 2019


Fonte: REM on line

14.825

11.033

17.076

13.868 14.131

11.700 12.238

9.913

20.252

12.561

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

AMA AlipioCorrêa Netto

AMA TideSetubal

AMAWaldomiro de

Paula

AMA JoséSoares

Hungria

AMAAlexandre

Zaio

AMA ArthurRibeiro de

Saboya

AMA CarminoCaricchio

AMA IgnácioProença de

Gouvêa

UPA CampoLimpo

UPA Vila StaCatarina]

Nº

de

Co

nsu

ltas

AMAs Hospitalares

Média de Atendimento em AMA/UPA - 3º Quadrimestre 2019

*Os Dados referente a AMA José Soares Hungria são referente ao mês de Set de 2019.Após essa data os atendimentos foram direcionados para UPA Pirituba

MELHORIA NOS HOSPITAIS MUNICIPAIS

H M DR ALEXANDRE ZAIO

Reforma do Centro Cirúrgico Entrega de Camas Elétricas


H M TIDE SETÚBAL

Entrega de Tomógrafo via Emenda Parlamentar

MELHORIA NOS HOSPITAIS MUNICIPAISH M DR. CÁRMINO CARICCHIO

Reabertura de 10 leitos de UTI Adulto

Entrega de camas elétricas e Tomógrafo via Emenda Parlamentar


H M DR IGNÁCIO PROENÇA DE GOUVÊA

Remanejamento na distribuição de leitos e macas na observação do PS para retirada de macas do corredor do pronto socorro.

MELHORIA NOS HOSPITAIS MUNICIPAISH M DR BENEDICTO MONTENEGRO

Início do Serviço de Hemodiálise Hospitalar e Melhorias Estruturais na Base do SAMU

MELHORIA NOS HOSPITAIS MUNICIPAISH M DR ALÍPIO CORREA NETTO

Entrega de Tomógrafo via Emenda Parlamentar e Entrega e Inauguração da UPA

82

Hospital do Servidor Público Municipal - HSPMAssistência aos Servidores e Emergência Geral

Dados Assistenciais em 2019

Produção do HSPM em 2019

Fonte: Superintendência do HSPM

Atendimento

Servidores Munícipes

Total

1º Quad. 2º Quad. 3º Quad. Total % 1º Quad. 2º Quad. 3º Quad. Total %

Pronto Socorro (Adulto, Infantil e Obstétrico)

15.472 16.493 11.757 43.722 36,9% 24.624 25.851 24.201 74.676 63,1% 118.398

Nº de Internações 1.778 1.800 1.810 5.388 62,0% 1.081 1.147 1.071 3.299 38,0% 8.687

Partos 108 102 86 296 29,0% 249 235 242 726 71,0% 1.022

Procedimentos Cirúrgicos

2.592 2.252 2.011 6.855 100,0% - 0,0% 6.855

Total 19.950 20.647 15.664 56.261 41,7% 25.954 27.233 25.514 78.701 58,3% 134.962

84

Ações de melhorias implementadas3º Quadrimestre 2019

Serviço de Referência em Saúde da Mulher Servidora

Localizado no 4º andar, o antigo Ambulatório de Ginecologia foi completamente reformulado parasediar o Serviço de Referência em Saúde da Mulher Servidora.Com essa intervenção, realizada em parceria com a Prefeitura de São Paulo por meio da SecretariaMunicipal da Saúde (SMS), foi possível oferecer melhores condições de trabalho às equipesmultiprofissionais e recursos diagnósticos voltados à saúde da mulher servidora, oferecendo assimatendimento mais qualificado nas especialidades Ginecologia e Mastologia.

Setor de Endoscopia

O setor de endoscopia, localizado no 3º andar do hospital, recebeu adequaçõesfísicas, no fluxo dos procedimentos e outras melhorias da sala de preparo, limpezae desinfecção de endoscópios. A obra, incluiu também a troca de telhado

Rampa de Acessibilidade na portaria

Além da entrada acessível pela portaria da Rua Vergueiro, o HSPM investiu naacessibilidade com a construção da rampa de acesso para quem vem pela Rua CastroAlves. O serviço feito pela Manutenção do Hospital ampliou o acesso dos cadeirantes,idosos, mães com carrinhos de bebês e outras pessoas com dificuldades delocomoção.

Outras Intervenções

Troca de alguns quadros, fiação e acessórios em pontos localizados nos ambulatórios do

complexo hospitalar.

•Modernização da infraestrutura de rede lógica de dadosAquisição de computadores e a instalação de cabeamento estruturado (elétrica e rede) com 350 pontos de rede.

• Centro CirúrgicoInstalação de sete portas automáticas nas salas do Centro Cirúrgico

•Hospedaria de Cuidados Paliativos• Reativação do elevador da Hospedaria de Cuidados Paliativos do HSPM

•Rede elétrica

O HSPM também investiu neste ano mais de R$ 6,3 milhões naaquisição de novos equipamentos e mobiliários, entre eles, 25camas motorizadas de UTI, 220 novos computadores, três aparelhosde anestesia com monitoração, 12 aparelhos de ar-condicionado,todos já recebidos; além dos que estão com compra em andamento:um novo tomógrafo com 64 canais, uma Termodesinfectora(equipamento utilizado na desinfecção de materiais e instrumentaiscirúrgicos), entre outros.

Compra de equipamentos

90

Ações iniciadas no 3º Quadrimestre 2019

(Em andamento)

A Obra de Reformulação do Pronto-Socorro Adulto com a construção de mais doispavimentos integrando o Pronto-Socorro Infantil, a Pediatria e Psiquiatria e Psicologia daInfância e Adolescência, além da instalação de ar-condicionado central, teve início emnovembro com conclusão prevista para novembro/2020, ao custo de R$ 9.196.354,39.

REFORMA DO PRONTO SOCORRO

Serviço Técnico de Nutrição e Dietética (STND)

A reforma geral do Serviço Técnico de Nutrição e Dietética (STND) foi iniciada em novembro e deve ser concluída em junho de 2020.

Setor de Coleta do Laboratório

A reforma do Setor de Coleta do Laboratório, teve início em dezembro e tem previsãode finalização em fevereiro/2020. O atendimento foi transferido provisoriamente paraoutros locais que estão devidamente identificados.

A reforma geral da Enfermaria do 12º andar possibilitará a reativação de leitos, teve inicio em dezembro e tem prazo de conclusão em 180 dias.

Enfermaria do 12º andar

OBRIGADO

Documents

Prestação de Contas 3º Quadrimestre 2019 · Total das receitas arrecadas e das despesas empenhadas no 3º Quadrimestre de 2019 ↪base para a aplicação dos recursos mínimos