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Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Projecto

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MODULFORMO UO U

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Guia do Formador 

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

Colecção

Título

Suporte Didáctico

Coordenação Técnico-Pedagógica

Coordenação do Projecto

Autores

Capa

Maquetagem e Fotocomposição

Revisão

Montagem

Impressão e Acabamento

Propriedade

1.ª Edição

Tiragem

Depósito Legal

ISBN

MODULFORM - Formação Modular 

Princípios de Projecto

Guia do Formador 

IEFP - Instituto do Emprego e Formação ProfissionalDepartamento de Formação ProfissionalDirecção de Serviços de Recursos Formativos

ISQ - Instituto de Soldadura e QualidadeDirecção de Formação

A.Chaves e Sousa / Manuel Cruz

SAF - Sistemas Avançados de Formação, SA

ISQ / Alexandre Pinto Almeida

OMNIBUS, LDA

BRITOGRÁFICA, LDA

BRITOGRÁFICA, LDA

Instituto do Emprego e Formação ProfissionalAv. José Malhoa, 11 1099 - 018 Lisboa

Portugal, Lisboa, Março de 2003

100 Exemplares

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Índice Geral

ÍNDICE GERAL

 A - APRESENTAÇÃO GLOBAL DO MÓDULO

• Objectivos globais AGM.1

• Conhecimento prévios AGM.1

• Campo de aplicação AGM.1

• Perfil do formador AGM.2

• Plano do módulo AGM.3

• Metodologia recomendada AGM.5

• Recursos didácticos AGM.5

• Bibliografia AGM.6

B - EXPLORAÇÃ O PEDAGÓGICA DAS UNIDADESTEMÁTICAS

I. INTRODUÇÃO AO PROJECTO

• Resumo I.1• Plano das sessões I.2

•  Actividades / Avaliação I.3

•  Apresentação das transparências propostas para

utilização I.4

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQÍndice Geral

•  Actividades / Avaliação II.3

•  Apresentação das transparências propostas para

utilização II.4

III. MATERIAIS

• Resumo III.1

• Plano das sessões III.2

•  Actividades / Avaliação III.3

•  Apresentação das transparências propostas para

utilização III.5

IV. PROJECTOS DE ESTRUTURAS

• Resumo IV.1

• Plano das sessões IV.2

•  Actividades / Avaliação IV.3

•  Apresentação das transparências propostas para

utilização IV.11

V. COMPONENTES MECÂNICOS

• Resumo V.1

• Plano das sessões V.2

•  Actividades / Avaliação V.3

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Índice Geral

•  Actividades / Avaliação VI.3

•  Apresentação das transparências propostas para

utilização VI.4

VII. GARANTIA DA QUALIDADE NO PROJECTO

• Resumo VII.1

• Plano das sessões VII.2

•  Actividades / Avaliação VII.3

VIII. AVALIAÇÃO E CONTROLO DO PROJECTO

• Resumo VIII.1

• Plano das sessões VIII.2

•  Actividades / Avaliação VIII.3

C - AVALIAÇÃO

PRÉ-TESTE

TESTE

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

A - Apresentação Global do Módulo 

A - Apresentação Global do MóduloA - Apresentação Global do MóduloA - Apresentação Global do MóduloA - Apresentação Global do MóduloA - Apresentação Global do Módulo

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Apresentação Global do Módulo

Projectar eficientemente, tendo em atenção as diversas etapas, a escolha demateriais, o método de fabrico, a avaliação e a comunicação.Escolher e avaliar o aspecto final do projecto

Neste módulo abordam-se os Princípios de projecto considerando váriosaspectos, desde a introdução ao seu controlo, passando pelos materiais, projectode estruturas, ergonomia e garantia de qualidade no projecto.

OBJECTIVOS GLOBAIS

CONHECIMENTOS PRÉVIOS

Módulo(s)obrigatório(s)

Desenho e Órgãos deMáquinas

Saberes prévios

Determinar quais oselementos da máquina autilizar.

Apresentar e organizar Desenhos.

Módulo(s)aconselhado(s)

Desenho Técnico

Saberes desejáveis

Conhecimentos de Auto-Cad ou outro.

Conhecimentos gerais deinformática (word e excel).

CAMPO DE APLICAÇÃO

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQApresentação Global do Módulo

PERFIL DO FORMADOR

Competência técnica

Conhecimento de Resistênciados Materiais, Electricidade,Órgãos de Máquinas e Materiais.

 Aquisição

 – Licenciatura em EngenhariaMecânica, ou Bacharel emEngenharia Mecânica.

 – Experiência profissional efectivasuperior a 5 anos na àrea doProjecto Mecânico.

Competência pedagógica

Curso de formação pedagógica deformadores (devidamente cer-tificada); experiência pedagógicaem instituições do ensino superior em áreas afins.

 Aquisição

 – Curso de formação pedagógicade formador.

 – Experiência mínima de 3 anos

em formação.

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Apresentação Global do Módulo

PLANO DO MÓDULO

Unidades Temáticas Duração Indicativa(horas)

Objectivos

• Identificar um projecto.

• Definir uma máquina.

• Enquadrar o conceito de projecto numa perspectiva.

• Identificar as fases de um projecto.

• Enunciar/ caracterizar as etapas de evolução doprojecto.

• Reconhecer a circulação de informação em projecto.

• Identificar as propriedades do aço.

• Analisar as características e vantagens de materiais.

• Escolher processos de fabrico de peças.

• Reconhecer os constituintes de uma estrutura.

• Definir tensão.

• Determinar as cargas actuantes.

• Calcular vigas simples.

• Escolher uma união de veios.

I. Introduçãoao projecto

II. Estrutura deum projecto

III. Materiais

IV. Projecto deIV. estruturas

V. ComponentesV. mecânicos

7h00

22h00

12h30

12h00

5h00

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQApresentação Global do Módulo

Unidades Temáticas Duração Indicativa(horas)

Objectivos

• Identificar as especificações de qualidadenecessárias à execução de um projecto.

•  Identificar as diversas formas que podem apresentar 

os resultados de um projecto.

• Determinar os aspectos sobre os quais deve incidir a revisão do projecto.

• Avaliar um pequeno projecto.

• Realizar o controlo do projecto.

• Identificar motivos de atraso do projecto.

Total:

VII. Garantia da qualidadeVII. no projecto

VIII. Avaliar um pequenoVIII. projecto

9h00

7h00

86h30

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Apresentação Global do Módulo

De acordo com o desenvolvimento proposto em cada plano de Sessão deveproceder-se à:

•Combinação de momentos expositivos com utilização de métodos activos,recorrendo à resolução de exercícios práticos.

• Utilização de transparências.

• Resolução dos exercícios propostos no manual do formando.

Material didáctico

• Transparências.

Equipamento

• Um retroprojector com uma lâmpada sobressalente.

• Um quadro para escrever.

• Um projector de slides (opção do formador).

• Um gravador vídeo e monitor TV (opção do formador).

RECURSOS DIDÁCTICOS

METODOLOGIA RECOMENDADA

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQApresentação Global do Módulo

BADGER, W.L.; BANCHERO, J.T.; Introduction to Chemical Engineering,McGraw-Hill, 1955.

COULSON, J.M.; RICHARDSON, J.F.; Tecnologia Química, Vol. I e II, Fundação

Calouste Gulbenkian, 1975-1987.

HIMMEBLAU, D.M.; Engenharia Química - Princípios e Cálculos, Quarta Edição,PHB, Prentice Hall do Brasil, 1984.

KENT, J.A.; Riegel Química Industrial, Ediciones Grijalbo, SA, 1964.

MELABE, W.L.; SMITH, J.C.; HARRIOTT, P; Unit Operations of Chemical

Engineering, Fifth Edition, McGraw-Hill, 1993.

Perry’s Chemical Engineers’ Handbook, Sixt Edition, McGraw-Hill, 1984.

BIBLIOGRAFIA

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

B - Exploração Pedagógica das Unidades Temáticas 

B - Explor B - Explor B - Explor B - Explor B - Explor ação Pação Pação Pação Pação Pedaedaedaedaedagógica das Unidadesgógica das Unidadesgógica das Unidadesgógica das Unidadesgógica das Unidades TTTTTemáticasemáticasemáticasemáticasemáticas

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

Introdução do Projecto 

Introdução do ProjectoIntrodução do ProjectoIntrodução do ProjectoIntrodução do ProjectoIntrodução do Projecto

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

RESUMO

Introdução ao Projecto

Nesta Unidade Temática, será definida a noção de projecto numa perspectivahistórica.

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQIntrodução ao Projecto

PLANO DAS SESSÕES

MeiosDuração

Conteúdo didácticos indicativa(horas)

I.1 IntroduçãoI.1 ao projecto

I.2 PerspectivaI.2 histórica

I.3 Exercícios

Metodologia

de desenvolvimento

• Definir o que é projecto, explicando diferençasentre projectos de engenharia e projecto científico.

• Efectuar uma perspectiva histórica de um projectoao longo do tempo.

• Relacionar com o desenvolvimento dahumanidade.

• Transparências I.1 a I.7.

• Proceder à resolução das Actividades / Avaliação.

Total:

2h00

3h00

2h00

7h00

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Introdução ao Projecto

1. Nos tempos antigos, a que tipo de construções estavam ligados os grandesprojectos?

Estavam ligados às obras de construção civil com incidência na religião

(casas de culto, casas mortuárias, etc) e irrigação.

2. O que levou os Romanos a projectar e executar vias e pontes?

A necessidade de transporte de produtos e as deslocações do seu exército.

3. Actualmente, o projecto de um automóvel é um projecto simples oucomplexo?

Pela sua diversidade é um projecto complexo.

4. O que é projectar? Qual é a diferença entre um projecto de engenharia e umprojecto científico?

Projectar é resolver uma necessidade ou problema através dos conhecimentosadquiridos, quer teóricos quer práticos.

A diferença entre um projecto de engenharia e um projecto científico é que,enquanto o primeiro procura a solução de um problema ou necessidade, osegundo tem como objectivo principal o conhecimento em si mesmo, quepoderá ter ou não utilização prática.

5. A que grandes inovações se liga o início da Revolução Industrial?

O início da Revolução Industrial dá-se com o desenvolvimento da máquina avapor, por volta de 1780. É através destas máquinas que se vai fazer umadas grandes transformações históricas. Todos os dispositivos mecânicosexistentes serão alterados gradualmente de modo a serem movidos por máquinas a vapor.

6 Estabeleça a diferença principal entre a máquina de Newcomen e a máquina

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQIntrodução ao Projecto

Ponte de Viana do Castelo

  Princípios de Projectos I.6Princípios de Projectos I.5

Locomotiva a vapor (1884)

 Princípios de Projectos I.4

Máquina de NewcomenTrabalhos de Da Vinci

 Princípios de Projectos I.3

Princípios de Projectos I.2

Via romanaEsquema das pirâmides

Princípio s de Projectos I.1

 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

Estrutura de um Projecto 

Estrutura de um ProjectoEstrutura de um ProjectoEstrutura de um ProjectoEstrutura de um ProjectoEstrutura de um Projecto

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

RESUMO

Estrutura de um Projecto

Nesta Unidade Temática serão focadas as diversas fases do projecto e sua

descrição. Apresentam-se, ainda, os documentos que fazem circular a

informação em projecto.

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQEstrutura de um Projecto

Meios Duração

Conteúdo didácticos indicativa(horas)

II.1 Fases de um 8h00 projecto

II.2 Informação 2h00  no projecto

II.3 Desenhos 3h00

II.4 Notas de Cálculo 1h00

II.5 Caderno de   6h00II.5 encargos e   6II 5 requisições

Metodologia

de desenvolvimento

• Identificar as fases de um projecto.

• Explicar das diferentes fases do projecto.

• Fazer realçar a importância da síntese em

projecto.

• Transparência II.1.

• Explicar os diferentes documentos que

transmitem a informação no projecto.

• Caracterizar a estrutura dos desenhos.

• Definir desenho de conjunto e desenho de sub--conjunto.

• Definir desenho de peças.

• Definir lista de materias.

• Transparências II.2 e II.3.

• Enunciar o objectivo e importância das notas de

cálculo.

• Exemplificar a estrutura do caderno de encargos

e sua função.

PLANO DAS SESSÕES

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Estrutura de um Projecto

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

1. Indique as fases de um projecto.

Reconhecimento de uma necessidade; definição de problema, sintese,

análise e optimização; avaliação e apresentação.

2. Para que servem os desenhos?

Os desenhos servem para veicular parte da informação do projecto.

3. Que informações deverá conter um projecto?

O projecto deve conter as seguintes informações:

Peças escritas: notas de cálculo e requisições.Peças desenhadas: desenhos de conjunto, de sub-conjunto, de peças e

lista de material.

4. Qual a importância da síntese num projecto?

Sendo a síntese uma definição completa de todos os detalhes da solução

ou dos elementos da máquina, tem a sua grande importância no aspecto

criativo introduzido no projecto através dos conhecimentos adquiridos pelo

projectista.

5. O que é um caderno de encargos?

O caderno de encargos é um documento tecnico-comercial e júridico utilizado

para a definição de uma empreitada ou trabalho.

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQEstrutura de um Projecto

 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

Método para os projectos

Princípios de Projectos II.1 Princípios de Projectos II.2

Estrutura de desenhos

Desenho com lista de material

 Princípi os de Projectos II.3

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

Materiais 

MateriaisMateriaisMateriaisMateriaisMateriais

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

RESUMO

Materiais

Nesta Unidade Temática procede-se a uma introdução aos diversos materiais eàs suas propriedades, sendo apresentados os respectivos processos de trabalho.

Page 26: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQMateriais

PLANO DAS SESSÕES

MeiosDuração

Conteúdodidácticos

indicativa(horas)

III.1 Selecção demateriais

III.2 Cálculo de umtensão

III.3 Resistência

III.4 Ductibilidade

III.5 Tenacidade

III.6 Dureza

III.8 Materiais

Metodologiade desenvolvimento

• Seleccionar materiais.

• Análisar os diagramas de tensões/deformações.

• Cálcular uma tensão.

• Cálcular uma tensão de segurança ou tensão

admissível.•  Cálcular uma deformação específica ou nominal.

• Definir a lei de Hooke.

• Definir o coeficiente de Poisson.

• Definir compressão.

• Transparências III.1 a III.5.

• Cálcular o módulo de resistência.

• Definir ductibilidade.

• Definir tenacidade.

• Definir dureza.

• Identificar as características dos diversosmateriais.

4h00

2h00

1h00

1h00

1h00

1h00

30min

Page 27: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Materiais

1. Defina a lei de Hooke e indique a sua importância para o projecto.

Lei do Hooke: o alongamento de uma barra, dentro de certos valores, éproporcional à força de tracção.

É importante para o projecto porque dá informação sobre o comportamentomecânico dos materiais.

2. O que entende por um aço de liga? O que se pretende com os elementos deliga?

Aços que além do Fe e C têm elementos Cr, Ni, Si, etc., apresentandonormalmente tensões de ruptura mais elevadas.

3. Enuncie que factores deve ter em conta para escolha de um processo defabrico.

Os factores a ter em conta para escolha de um processo de fabrico são:

- Material

- Meios fabris disponíveis (internos e externos)

- Quantidade de peças- Forma das peças

-Tolerâncias das peças

4. Descreva o que acontece a uma barra de aço Fe 360, quando está a ser traccionada.

Devido à força aplicada, a tensão máxima normal na barra é:

2mm/kgf 12500

6000

A

F===σ

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQMateriais

5. Admita que está a projectar um suporte de um equipamento, numa zona deforte influência marítima. Que materiais podia escolher? Justifique.

Devido ao meio envolvente o material pode ser:

- aço - inoxidável

- latão

- magnésio

Claro que em projecto tem que se optar pelo material mais barato e quecumpra as funções previstas. Assim sendo, haverá necessidade de específicar a forma do suporte, cargas a que está sujeito e a quantidade de peças paraa escolha correcta do material.

Page 29: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Materiais

 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

Diagrama de tensões/deformações

Princípi os de Projectos III.1  Princípi os de Projecto s III.2

Barra sujeita à tracção

Material

 Princípios de Projectos III.3 Princípios de Projectos III.4

Material

 Princípio s de Projectos III.5

Peça sujeita a corte Peça Original

  Princípi os de Projectos III.6

Page 30: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

Projecto de Estruturas 

Projecto de EstruturasProjecto de EstruturasProjecto de EstruturasProjecto de EstruturasProjecto de Estruturas

Page 31: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ

RESUMO

Projecto de Estruturas

Nesta Unidade Temática, serão definidos os elementos estruturais, o que é

uma tensão e os diversos tipos e a apresentação de fórmulas de cálculo de

flexões.

Page 32: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

PLANO DAS SESSÕES

MeiosDuração

Conteúdo

didácticos

indicativa

(horas)

IV.1 Projecto

de estruturas

IV.2 Elementos

de estrutura

IV.3 Dimensionamento

IV.4 Exercícios

Metodologia

de desenvolvimento

• Caracterizar as estruturas metálicas.

• Enunciar as cargas em estruturas metálicas.

• Definir os elementos de estruturas metálicas.

• Definir a tracção e compressão.

• Definir Viga, Coluna, Placa.

• Descrever os tipos de apoio.

• Transparências IV.1 a IV.4.

• Caracterizar a tracção e compressão.

• Enunciar a flexão e respectivo diagrama.

• Definir estruturas recticulares.

• Definir estruturas de viga de alma cheia.

• Descrever a disposição do projecto e montagem.

• Transparências de IV.5 a IV.21.

• Proceder à resolução das Actividades / Avaliação.

Total:

2h00

3h00

5h00

2h00

12h00

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ISQISQISQISQISQ P j t d E t t

Page 33: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

1. Um varão de diâmetro 50, está sujeito a duas forças opostas de 5000 kgf ,

no seu eixo longitudinal. Qual é o tipo de tensão a que fica sujeito o varão?

Calcule o seu valor.

Fica sujeito a uma tensão de tracção:

5000 / (P/4)502 = 2,55 Kg/mm2

2. Qual é o princípio de que se parte para cálculo de uma estrutura reticulada?

Que todos os nós (junção de barras) são articulados.

3. Defina o que entende por compressão. Calcule a Força Crítica para um perfilIPN 220, articulado nos extremos e com uma altura de 4m em aço FE 360.

Como a viga é articulada nos extremos le = l = 4m

Os valores para o perfíl deverão ser retirados de tabelas técnicas.

Kg9940186.0x4.33x1600F

cm/kgf 1600

186.03.161

3.16148.2

400

l

crit

adm

mín

e

2

==

=ϕ⇒=λ

===λ

(

4. Faça o cálculo do momento flector e flecha de uma madre (viga de apoio do

telhado). Espaçamento entre apoios 6m, distância entre madres 1,5m.

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com carga concentrada

no centro.

R = V =F

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Page 34: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com cargaconcentrada descentrada.

Mx (x<a)

 =l

x.b.F

Mmáx

 =

l

b.a.F

f x =

l.EI6

x.b.F  (l2-b2-x2 )

f máx

 =l.EI27

)b.2a(a.3)b.2a(b.a.F   ++

R1 = V

1 =

l

b.F; R

2 = V

2 =

l

a.F

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com duas cargas

concentradas e iguais dispostas simetricamente.

R = V = F

Mx (x<a)

 = F.x

Mmáx

 = F.a

f x (x<a)

 =EI6

x.F  (3.l.a-3.a2-x2)

f x (x>a,x<(l-a) )

 =EI6

a.F  (3.l.x-3.x2-a2)

f máx

 = (3.l2-4.a2)

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com duas cargas

concentradas e desiguais colocadas em qualquer ponto da viga.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP · ISQISQISQISQISQ Projecto de Estruturas

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com cargauniformemente distribuída por toda a viga.

Vx = w (

2l  - x )

Mx =

2

x.w  ( l - x )

Mmáx

 =8l.w

2

f x =

EI24

x.w  (l3-2.l.x2+x3)

f máx

 =EI384

l.w.54

R =2

l.w

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com dua carga

distribuída, aumentando até ao centro da viga.

R = V =4

l.w

Vx = w (

2l  - x )

Mx =

4

l.w  ( x -

2

3

l.3

x.4 )

Mmáx

 =12

l.w2

xlw3 2

x4

x

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP · ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Page 36: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP   ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com cargauniformemente crescente de um extremo da viga ao outro.

 Vx  =

6

l.w ( 1- 3 2

2

l

x)

Mx  =

3

x.l.w  ( 1- 3 2

2

l

x)

Mmáx

 =39

l.w2

f x =

EI360

x.l.w3

 ( 7 - 10 2

2

l

x+ 3 4

4

l

x)

f máx = 0,0065 EI

l.w4

Viga simplesmente apoiada em ambos os extremos, com carga

uniformemente distribuída em parte da viga.

R1  = V

1  =

l.2

a.w( 2.l - a ) ;

R2  =V

2 =

l.2

a.w2

Mmáx

  =

2

a.w2

( 1 -

l.2

a)2  p/ x = a ( 1 -

l.2

a)

f máx

  =EI216

a.w2

  (2.l2 - a2) )al.2(622

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP · ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

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IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP   ISQISQISQISQISQ ojecto de st utu as

Viga simplesmente apoiada num extremo e encastrada no outro, comcarga uniformemente crescente de um extremo da viga ao outro.

R1  = V

1  =

8

l.w.3; R

2  = V

2 =

8

l.w.5

Vx = R

1  - w.x

Mx

  = R1

.x -2

x.w2

Mmáx

  =128

9.w.l2  p/ x =

8

3.l

f x  =

EI48

x.w(l3 - 3.l.x3 + 2.x3)

f máx

  =EI185

l.w4

Viga simplesmente apoiada num extremo e encastrada no outro, com

carga concentrada no centro.

Mx (x< l/2)

  =16

x.F.5; Mx

 (x>l/2)

= F (2

l -

16

x.11)

Mmáx

  =16

x.11

f x (x < l/2 )

  =16

l.F.3( 3.l2 - 5.x2)

f x (x > l/2 )

  =EI96

x.F( x-l)2 (11.x-2.l)

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Page 38: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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QQj

Viga encastrada em ambos os lados, com carga concentrada no centro.

R =2

l.w

Mx  =

12

w(6.l.x-l2-6.x2)

Mmáx  = 12

l.w2

f x

=EI24

x.w2

(l - x )2

f máx

 (x=l/2)

  =EI384

l.w4

Viga encastrada em ambos os extremos, com carga concentrada no

centro.

R = V =2F

Mx (x< l/2)

  =8

F(4.x - l)

Mx (x>l/2)

  = F (2

l -

16

x.11 )

Mmáx  = 8

l.F

f x  =

EI48

x.F2

( 3.l - 4.x)

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

Page 39: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Viga simplesmente apoiada num extremo e encastrada no outro, comcarga uniformemente distribuída.

R = V = w.l

Vx  = w.x

Mx  = - 2

x.w2

Mmáx

  =2

l.w2

f x  =

EI24

w ( x4 - 4.l3.x - 5.l4)

f máx  = EI8

l.w4

Viga encastrada num extremo e livre no outro, com carga uniformemente

crescente até ao encastramento.

R = V =2

l.w

Vx  =

l.2

x.w2

Mx  = -

l.6

x.w3

Mmáx

  = -6

l.w2

f =)xl.(w2

−[ 2 l x + ( l x )2

)xl(2

−]

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Page 40: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Viga encastrada num extremo e livre no outro, com uma cargaconcentrada.

R = V = F

Mx  = F.x

Mmáx

= F.l

f x  =

EI6

F( 2.l3 - 3.l2.x + x3)

f máx

  =EI3

l.F3

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

Page 41: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

Viga

Princípi os de Projectos IV.1  Princípi os de Projectos IV.2

Coluna

Placa

 Princípio s de Projectos IV.3  Princípi os de Projectos IV.4

A  p oi   o s 

 Princípio s de Projectos IV.5

Hipóteses simplificativas Viga com carga distribuida

  Princípi os de Projectos IV.6

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQProjecto de Estruturas

Page 42: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Viga comprimida

 Princípi os de Projectos IV.9  Princípio s de Projectos IV.10

Comprimento real

 Princípi os de Projecto s IV.11

Coluna com carga excêntrica

V  al   or  e s  d  e

 c  o ef  i   c i   en t   e d  e en c  ur v  a d  ur  a

  Princípio s de Projectos IV.12

 Princípi os de Projectos IV.13

Colunas Viga simplesmente apoiada, flectida

e seus diagramas

  Princípio s de Projectos IV.14

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Projecto de Estruturas

Page 43: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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 Princípio s de Projectos IV.18

Estrutura recticulada. Desenho esquemáticoConvenção de sinais

 Princípio s de Projectos IV.17

 Princípio s de Projectos IV.19

V  á r i   o s  t  i   p o

 s  d  e e s  t  r  u t   ur  a s r  e c  t  i   c  ul   a d  a s 

r  e c  t  i   c  ul   a d  a s 

 Armazém construído com perfís

de alma cheia

  Princípio s de Projectos IV.20

 Princípio s de Projectos IV.21

Grua

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Componentes MecânicosComponentes MecânicosComponentes MecânicosComponentes MecânicosComponentes Mecânicos

Page 44: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Componentes Mecânicos 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Componentes Mecânicos

Page 45: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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RESUMO

Nesta Unidade Temática, serão apresentadas diversas uniões e a razão da sua

escolha.

Serão apresentadas as formas de cálculo de cavaletes, pinos e estrias, assim

como, dos eixos e veios.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQComponentes Mecânicos

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7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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PLANO DAS SESSÕES

MeiosDuração

Conteúdodidácticos

indicativa(horas)

V.1 Uniões

V.2 Cavaletes

V.3 Eixos e veios

V.4 Exercícios

Metodologiade desenvolvimento

• Definir uniões rígidas: tipos e a sua utilização.

• Definir uniões flexíveis: tipos e a sua utilização.

• Transparências V.1 a V.7.

• Definir cavaletes.

• Definir pinos.

• Definir estrias.

• Transparências V.8 a V.11.

• Definir eixos.

• Definir veios.

• Caracterizar as tensões sobre veios.

• Transparências V.12.

• Proceder à resolução das Actividades / Avaliação.

Total:

1h00

1h00

2h00

1h00

5h00

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Componentes Mecânicos

Page 47: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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1. Qual a razão de utilização de uniões?

Os pontos a ter em consideração são:

- binário

- tipo de desalinhamento

- velocidade

- diâmetro dos veios

- meio onde vão trabalhar 

- tipo de solicitação

2. Calcule a tensão de corte de um veio de diâmetro 40mm que está sujeito aum binário de 100Kg m.

 Admitindo um comprimento de 40, vamos determinar o diâmetro do pino.

3.1258x40x40

4x100000

p.D.l

4.Md t

===

Vamos utilizar um pino de diâmetro 4.

Verificação ao corte do pino:

2t mm/kgf 125.340x40x4

100000x2

l.D.d

M.2d   ===

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQComponentes Mecânicos

Page 48: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

União rígida de pratos

Princípios de Projectos V.1 Princípios de Projectos V.2

União rígida de manga

Tipos de desalinhamento de veios

 Princípi os de Projectos V.3  Princípio s de Projecto s V.4

Uniões de elasticidade torcional

 Princípi os de Projectos V.5

União de dentes em aço Esquema de montagem de uniões elásticas

  Princípi os de Projectos V.6

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Componentes Mecânicos

Page 49: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Pino

 Princípio s de Projectos V.9  Princípi os de Projectos V.10

Unidades em Kgf / mm2

 Princípi os de Projectos V.11

Veio estriado Tipo de carga

  Princípi os de Projectos V.12

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ A Estética e Ergonomia em ProjectoA Estética e Ergonomia em ProjectoA Estética e Ergonomia em ProjectoA Estética e Ergonomia em ProjectoA Estética e Ergonomia em Projecto

Page 50: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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A Estética e Ergonomia em 

Projecto 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ A Estética e Ergonomia em Projecto

Page 51: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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RESUMO

Nesta Unidade Temática, serão apresentadas ideias sobre a estética em projecto

e os problemas entre homem, máquina e meio ambiente.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQA Estética e Ergonomia em Projecto

Page 52: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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PLANO DAS SESSÕES

MeiosDuração

Conteúdo didácticos indicativa

(horas)

VI.1 Estética no

VI.1 projecto

VI.2 Ergonomia

VI.3 Esforço humano

VI.4 Exercícios

Metodologiade desenvolvimento

• Relacionar a estética com o projecto mecânico.

• Enunciar o valor da ergonomia no projecto.

• Descrever as medidas antropométricas e sua

utilização.

• Descrever o projecto de mecanismos e sua

relação com os esforços humanos;

• Caracterizar o projecto e o ambiente;

• Transparência VI.1.

• Proceder à resolução das Actividades / Avaliação.

Total:

3h00

3h00

4h00

2h00

12h00

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   A Estética e Ergonomia em Projecto

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7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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1. Em que projectos é necessário ter mais cuidados com os aspectos

estéticos?

Nos produtos de consumo.

2. Qual é a razão de, ao projectarmos, termos em consideração as dimensões

de um ser humano?

O homem é sempre o utilizador final e é também o produtor.

3. Para que servem as medidas antropométricas?

Estas medidas destinam-se a permitir que no projecto seja considerado o

homem (nas suas medidas e forças) em inter-relação com a máquina e omeio em que está inserido.

4. Qual é o momento que se pode obter numa manivela com 300mm de raio?

Sendo o esforço aplicável numa manivela de 8 a 10 Kgf, obtemos um valor 

0,3m X 10 Kgf = 3 Kgf.m.

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQA Estética e Ergonomia em Projecto

Page 54: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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 APRESENTAÇÃO DAS TRANSPARÊNCIASPROPOSTAS PARA UTILIZAÇÃO

Esforço Humano

Princípios de Projectos VI.1

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Garantia da Qualidade no ProjectoGarantia da Qualidade no ProjectoGarantia da Qualidade no ProjectoGarantia da Qualidade no ProjectoGarantia da Qualidade no Projecto

Page 55: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Garantia da Qualidade no 

Projecto 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Garantia da Qualidade no Projecto

Page 56: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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RESUMO

Nesta Unidade Temática, serão apresentadas as acções necessárias paraassegurar a garantia da qualidade no projecto.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQGarantia da Qualidade no Projecto

Page 57: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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PLANO DAS SESSÕES

Meios  Duração

Conteúdodidácticos

  indicativa

(horas)

VII.1 Introdução

VII.2 Garantia daqualidade noprojecto

VII.3 EspecificaçãoVII.3 para o projecto

VII.4 Execução eVII.3 resultado doVII.3 projecto

VII.5 Revisão doVII.5 projecto

 VII.6 Alteração doVII.5 projecto

VII.7 Aprovação doVII.5 projecto

VII.5 Exercícios

Metodologiade desenvolvimento

• Descrever as normas aplicadas em Portugal.

• Definir os conceitos básicos sobre a garantia daqualidade num projecto.

• Definir os requisitos necessários ao projecto.

• Descrever a execução, alteração e revisão doprojecto.

• Verificar com a conformidade.

• Alterar o projecto

• Proceder à revisão final do projecto.

• Proceder à resolução das Activides / Avaliação.

Total:

1h00

1h00

2h00

2h00

1h00

30min

30min

1h00

9h00

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Garantia da Qualidade no Projecto

Page 58: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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1. O que entende por garantia da qualidade no projecto?

É um sistema de qualidade implementado de modo a garantir a capacidadepara satisfazer os requisitos de qualidade do projecto.

2. Que norma de sistema de qualidade contém os conceitos sobre garantia daqualidade no projecto?

NPEN ISO 9001

3. Quais são os aspectos fundamentais que a revisão do projecto deve abranger?

A revisão do projecto, que deve ser efectuada por uma equipa pluridisciplinar,

deve incidir, nomeadamente, sobre a verificação do cumprimento dasespecificações do projecto e das especificações do caderno de encargodos clientes.

4. Identifique os requisitos básicos necessários para a elaboração do projecto.

Entende-se como requisitos básicos para execução do projecto aquelesque respondem às necessidades e expectativas do utilizador, os relativos à

aptidão ao uso, a prevenção conta a má utilização, e ainda, o tempo de vidaútil, e consequentemente, a fiabilidade.

Na execução do projecto, são, também importantes os requisitos relativos àmanutibilidade e à conservação.

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Avaliação e Controlo de ProjectosAvaliação e Controlo de ProjectosAvaliação e Controlo de ProjectosAvaliação e Controlo de ProjectosAvaliação e Controlo de Projectos

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Avaliação e Controlo de 

Projectos 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Avaliação e Controlo do Projecto

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RESUMO

Nesta Unidade Temática, elabora-se uma introdução sobre a avaliação de um

projecto. Posteriormente, apresentaram-se factores a ter em conta no controlo

do projecto. Será igualmente, explicada a diferença entre um gráfico de Gantt e

um de PERT.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQGarantia da Qualidade no Projecto

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PLANO DAS SESSÕES

Meios  Duração

Conteúdodidácticos

  indicativa

(horas)

VIII.1 Avaliação de

uma solução

VIII.2 Avaliação

VIII.2 económica

VIII.3Controlo de

VIII.3 projectos

VIII.4Exercícios

Metodologiade desenvolvimento

•  Avaliar um projecto quanto aos seus objectivos.

• Enunciar a finalidade da actividade da avaliação

económica.

• Descrever o método PERT e GANTT.

• Proceder á resolução de Actividades / Avaliação

Total:

2h00

1h00

2h00

2h00

7h00

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ   Avaliação e Controlo de Projecto

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1. Qual é a maneira mais rápida e económica de avaliar um produto?

Desenvolver um protótipo e experimentá-lo.

2. Refira o valor de um pagamento de 200 000• a efectuar a 2 anos com juro

anual de 6%.

 Aplicar a fórmula P = F/ (1 + i)n = 200000 /(1+0,06)2 = 252495,39•

3. Em que tipo de projecto a avaliação se torna mais complexa?

 A avaliação torna-se complexa quando existe um envolvimento de equipas

multidisciplinares e numerosas, com várias interfaces.

4. Identifique a principal diferença entre um gráfico de Gantt e um de PERT.

Os gráficos de Gantt não dão indicação da interdependência das diversas

tarefas, limitando-se a fornecer uma indicação temporal. As redes de PERT-

CMP dão a interdependência entre as diversas tarefas e permitem estabelecer 

o caminho crítico do projecto.

 ACTIVIDADES / AVALIAÇÃO

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ C - AvaliaçãoC - AvaliaçãoC - AvaliaçãoC - AvaliaçãoC - Avaliação

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C - Avaliação 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ TTTTTestesestesestesestesestes

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Testes 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Pré-Teste

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Formador:

Classificação:

Rubrica:

Pré-Teste de Princípios de Projecto

Nome:(Maiúsculas)

1. Descreve as várias fases do Projecto.

2. Qual é os elementos fundamentais que os documentos escritos devem ter independentemente da sua

apresentação.

3. Defir requisições.

4. Defir Cavaletes/ Pinos/ Estrias.

5. Com que objectivos tem sido usada a avaliação económica.

6. Que sequência deverá ter um projecto.

Data:

Local:

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Teste

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Formador:

Classificação:

Rubrica:

Teste de Princípios de Projecto

Nome:(Maiúsculas)

1.  As fases de um Projecto estão bem definidas, e algumas destas fases são:

- Sintese

- Memorização

- Cálculo

- Apresentação

2. Na expressão s = Ee,  o E representa a:

- Tensão limite de elasticidade

- Coeficiente de segurança

- Módulo de Young

- Coeficiente de dilatação

3. Um aço inoxidável é um aço resistente à:

- Transmissão de energia eléctrica

Data:

Local:

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQTeste

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4. O peso de uma máquina sobre a sua estrutura de suporte é uma carga:

- Variável

- Acidental

- Térmica

- Permanente

5.  As uniões flexíveis de veios são utilizadas para:

- Permitir a montagem/desmontagem de componentes

  mecânicos

- Compensar pequenos desalinhamentos

- Angulares

- Aumentar o momento torsor 

6.  A figura representa uma barra 60x10, com um furo∅20 sujeito à tracção. A tensão de trabalho σé:

10x60

F

( ) 2010x60

F

+

( ) ( )10x2010x60

F

( ) 2010x60

F

F

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Teste

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7. Quando um veio está sujeito à flexão a expressãoxx

f xx

WM=σ representa:

- A tensão de trabalho

- A tensão de corte

- A tensão de fadiga

 -A tensão de torção

8. O momento torsor num veio cria neste tensões internas de:

- Flexão

- Corte

- Tracção

- Tracção normal

9. Quando se pretende que haja movimento axial entre o cubo e o veio, devemos utilizar:

- Parafusos

- Veios estriados

- Chavetas inclinadas

- Pinos

10.Em qualquer projecto devem ser considerados os factores humanos seguintes:

- Campo de visão

- Esforços

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQTeste

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11.O redutor é um componente mecânico que serve para:

- Aumentar a velocidade

- Transformar o binário

- Dissipar o calor 

- Aumentar a potência

12.Dê a sua ideia da importância da Ergonomia no projeto de construção mecânica.

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ RRRRResolução dosesolução dosesolução dosesolução dosesolução dos TTTTTestesestesestesestesestes

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Resolução dos Testes 

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Resolução do Pré-Teste

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Formador:

Classificação:

Rubrica:

Resolução do Pré-Teste de Princípios de Projecto

Nome:(Maiúsculas)

1. Descreve as várias fases do Projecto

 As fases do projecto são o reconhecimento de uma necessidade; a definição do problema; a síntese; a análise

e optimização; a avaliação e a representação.

2. Qual é os elementos fundamentais que os documentos escritos devem ter independentemente da sua

apresentação.

Os documentos escritos devem ter elementos fundamentais tais como: formato normalizado; nome da empresa;

número da obra ou processo; data de emissão do documento; rúbrica do responsável de emissão; número de

folhas, índice e data da alteração.

3. Defir requisições.

Requisições são documentos técnicos-comerciais utilizados na compra de equipamento ou serviços.

4. Defir Cavaletes/ Pinos/ Estrias.

 Os Cavaletes/ Pinos/ Estrias são elementos mecânicos que permitem fazer a ligação entre um veio e um cubo

(das uniões, de roda dentadas,etc.), de modo a transmitirem um momento de torção.

5. Com que objectivos tem sido usada a avaliação económica.

 A avaliação económica é utilizada com a finalidade de estudar soluções alternativas, determinar a exequibilidade

de projecto calcular condições especiais de projecto e estudar o impacto ambiental

Data:

Local:

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Resolução do Teste

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Formador:

Classificação:

Rubrica:

Resolução do Teste de Princípios de Projecto

Nome:(Maiúsculas)

1.  As fases de um Projecto estão bem definidas, e algumas destas fases são:

- Sintese

- Memorização

- Cálculo

- Apresentação

2. Na expressão s = Ee, o E representa a:

- Tensão limite de elasticidade

- Coeficiente de segurança

- Módulo de Young

- Coeficiente de dilatação

3. Um aço inóxidável é um aço resistente à:

- Transmissão de energia eléctrica

Data:

Local:

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQResolução do Teste

Page 73: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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4. O peso de uma máquina sobre a sua estrutura de suporte é uma carga:

- Variável

- Acidental

- Térmica

- Permanente

5.  As uniões flexíveis de veios são utilizadas para:

- Permitir a montagem/desmontagem de

 componentes mecânicos

- Compensar pequenos desalinhamentos

- Angulares

- Aumentar o momento torsor 

6.  A figura representa uma barra 60x10, com um furo∅20 sujeito à tracção. A tensão de trabalho σé:

10x60

F

( ) 2010x60

F

+

( ) ( )10x2010x60

F

( ) 2010x60

F

F

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ Resolução do Teste

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7. Quando um veio está sujeito à flexão a expressãoxx

f xx

WM=σ representa:

- A tensão de trabalho

- A tensão de corte

- A tensão de fadiga

 -A tensão de torção

8. O momento torsor num veio cria neste tensões internas de:

- Flexão

- Corte

- Tracção

- Tracção normal

9. Quando se pretende que haja movimento axial entre o cubo e o veio, devemos utilizar:

- Parafusos

- Veios estriados

- Chavetas inclinadas

- Pinos

10.Em qualquer projecto devem ser considerados os factores humanos seguintes:

- Campo de visão

- Esforços

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQResolução do Teste

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11.O redutor é um componente mecânico que serve para:

- Aumentar a velocidade

- Transformar o binário

- Dissipar o calor 

- Aumentar a potência

12.Dê a sua ideia da importância da Ergonomia no projeto de construção mecânica.

(resposta variàvel)

   A ergonomia é importante na redução da fadiga humana, nas condições higiénicas de trabalho, na segurança do

posto de trabalho e da máquina e uma melhoria nas máquinas de trabalho repetitivo tendo em conta as medidas

antropométricas, o esforço humano e o meio ambiente (ruído).

IEFPIEFPIEFPIEFPIEFP ·  ISQISQISQISQISQ AneAneAneAneAnexxxxxo -o -o -o -o - TTTTTr r r r r ansparênciasansparênciasansparênciasansparênciasansparências

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Anexo - Transparências 

Esquema das pirâmides

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Princípios de Projecto I. 1

145m

60m

Mastaba Sakkara Grande Pirâmide de Gize

Via romana

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Princípios de Projecto I. 2

Trabalhos de Da Vinci

Page 79: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto I. 3

Método de movimentar uma prensa ou uma calandra

para a indústria de tecidos

Máquina de Newcomen

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Princípios de Projecto I. 4

Locomotiva a vapor (1848)

Page 81: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto I. 5

Ponte de Viana do Castelo

Page 82: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto I. 6

Suspensão frontal de jipe Land-Rover

Discovery

Page 83: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto I. 7

Método para os projectos

Page 84: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto II. 1

Fases de um Projecto

Reconhecimento de uma

necessidade

Definição do problema

Síntese

 Análise e optimização

 Avaliação

 Apresentação

Estrutura de desenhos

Page 85: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto II. 2

Conjunto Geral

Conjunto   Conjunto Conjunto

Sub-Conjunto   Sub-Conjunto   Sub-Conjunto Sub-Conjunto

Peças   Peças   Peças   PeçasPeças   Peças

Desenho com lista de material

Page 86: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto II. 3

B o m b a  H i d r á u l i c a 

M a n ó m e t r o 

I s o l a d o r  d o  M a n ó m e t r o 

V  á l v u l a  d e  s e g u r a n ç a 

V  á l v u l a  d i r e c c i o n a l  d e  C o m a n d o 

E l é c t r i c o  ( 4 v , 3 v  ) 

7 V  á l v u l a  d e  s e q u ê n c i a  

7 ,8  V  á l v u l a  d e  r e t e n ç ã o   p i l o t a d a  

V  á l v u l a  d e  R e t e n ç ã o 

1 0 V  á l v u l a  d e  C o n t r a  P r e s s ã o 

1 1 ,1 2 C i l í  n d r o s  H i d r á u l i c o s 

1 3 V  á l v u l a  d e  E s f  e r a 

1 4 R e s e r v a t ó r i o  d e  Ó l e o 

1 5 F i l t r o  d e  Ó l e o  

1 6 M a c a c o s  d e  A  p e r t o 

1 7 V  á l v u l a s  d e  S e g u r a n ç a 

1 8 F i l t r o  d e  A s  p i r a ç ã o 

E s q u e m a  H i d r á u l i c o  LI - 0 9 8 6 

N o m e n c l a t u r a 1011 12

13

18

141

23

4h1

P

 A

5

16

67817

9

Esquema Hidráulico

B

Diagrama de tensões/deformações

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Princípios de Projecto III. 1

Tensão

Deformação

Elástica

Def. Plástica Uniforme

Def. Uniforme

Def. Plástica

Def. Localizada ε Deformação

σ

Barra sujeita à tracção

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Princípios de Projecto III. 2

FXX

YY

XX

F

Io I

Material

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Princípios de Projecto III. 3

Material E

Gpa

Aço ao C c/ 0.15 a 0.25 de C 200Aço inox (18-8) 193

Ligas de alumínio 74,4

Cobre 110Tungsténio 400

Polietileno 0,138

Vidro 70

Material

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Princípios de Projecto III. 4

Material E  

Gpa

Aço ao C c/ 0.15 a 0.25 de C 78 0,27Aço inox (18-8) 73 0,3

Ligas de alumínio 26 0,33

Cobre 43 0,35Tungsténio 157 0,27

Polietileno 0,117 0,45

Vidro 28 0,24

Peça sujeita a corte

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Princípios de Projecto III. 5

Page 92: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Novo projecto

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Princípios de Projecto III. 7

Eixo com dimensões toleranciadas

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Princípios de Projecto III. 8

  φd

L

Custo

AumentoDIMENSÕES (Índice) %

  A) L = 100 ± 1.5 d = 20 ± 1 110

  B) L = 100 ± 0.5 d = 20 ± 0.2 250 127

  C) L = 100 ± 0.2 d = 20 ± 0.01 380 245

Viga

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Princípios de Projecto IV. 1

Coluna

Page 96: Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto IV. 2

Placa

Page 97: Principios de Projecto - Guia Do Formador

7/17/2019 Principios de Projecto - Guia Do Formador

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Princípios de Projecto IV. 3

A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

        o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

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Princípios de Projecto IV. 4

A                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

Hipóteses simplif icativas

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Princípios de Projecto IV. 5

Viga com carga distribuída

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Princípios de Projecto IV. 6

Viga com carga concentrada

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Princípios de Projecto IV. 7

Peça traccionada

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Princípios de Projecto IV. 8

Viga comprimida

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Princípios de Projecto IV. 9

Comprimento real

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Princípios de Projecto IV. 10

Viga articulada nas extremidades........................................... Le= l

Viga encastrada nas extremidades......................................... Le= 0,5 l

Viga encastrada numa extremidade e articulada na outra...... Le= 0,7 l

Viga encastrada numa extremidade e livre na outra................Le= 2 l

Coluna com carga excêntrica

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Princípios de Projecto IV. 11

L

      eP P

V  a

l   or 

 e s 

 d  e

 c  o

 ef  i  

 c i   e

n t  

 e d  e

 en

 c  u

r v 

 a d 

 ur 

 a

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Princípios de Projecto IV. 12

V  al   or  e

 s  d  e

 c  o ef  i   c i   en t   e

 d  e

 en c  ur v  a d 

 ur  a

Colunas

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Princípios de Projecto IV. 13

Viga simplesmente apoiada, flectida e seus

diagramas

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Princípios de Projecto IV. 14

Viga apoiada com 2 cargas concentradas

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Princípios de Projecto IV. 15

ba

R1

R2

B

F1 F2

 A C

Esquema da secção B

( ) 0abFbRM +×

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Princípios de Projecto IV. 16

R1

F1

M

T

( ) 0abFbRM 11B   =−+×=

( )abFbRM11B

  −−=

Convenção de sinais

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Princípios de Projecto IV. 17

Estrutura recticulada. Desenho

esquemático

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Princípios de Projecto IV. 18

V                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              á                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        d                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

     t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

     t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

         a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        c                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

        c                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

l                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             d                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

         a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

V                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

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Princípios de Projecto IV. 19

V         á                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

     t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           p                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             o                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             d                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

     t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

         a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

r                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              e                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             c                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          t                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        i                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           c                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        u                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             l                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

        d                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            a                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     

 Armazém construído com perfis de alma

cheia

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Princípios de Projecto IV. 20

Grua

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Princípios de Projecto IV. 21

União rígida de pratos

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Princípios de Projecto V. 1

União rígida de manga

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Princípios de Projecto V. 2

Tipos de desalinhamentos de veios

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Princípios de Projecto V. 3

Uniões de elasticidade torcional

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Princípios de Projecto V. 4

União de dentes em aço

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Princípios de Projecto V. 5

Esquema de montagem de união elástica

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Princípios de Projecto V. 6

Factor de choque

Carga

M á  q u

Di  v  er 

Uniforme

V  en t  i  l   a d 

Mi   s  t   ur  a   

 d  el  í   q u

B  om   

 c  en t  r i  f   u

 G er  a d 

Não Uniforme

M á  q ui  

-f   er r  am

Mi   s  t   ur  a

 G ui  n c 

A  s  c  en s 

Não Uniforme

M á  q ui  

-f   er r  am

Mi   s  t   ur  a

 G ui  n c 

A  s  c  en s 

Com choques

B  om b 

 c  om pr  e s 

 d  e ê m   

P r  e s  a

 c  or  t   e ,T  e s 

 , C  en t  r i  

 d  or 

Com grandes choques

L  ami  n a d 

P r  e s  a s  ,

 d  eR o

T r i   t   ur  a d 

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Princípios de Projecto V. 7

F  a

 c  t   or  d  e c 

h  o q u e

 t   ur  b i  n a s  av  a p or 

M o t   or  e s 

i  n a s 

r s  a s 

M o t   or  e s  d  e

 c  om

 b  u s  t   ã  o d  e

1  a 3  c i  l  i  n d r  o s 

M o t   or  e

 s  d  e

 c  om b  u s  t   ã  o

 d  e4  a 6  c i  l  i  n d r  o s 

M o t   or  e s  el   é  c  t  r i   c  o s  ,

 em o t   or 

 e s  d  e

 c  om b  u s  t   ã  o c  om 

m ai   s  d  e 6 

 c i  l  i  n d 

r  o s 

d or  e s 

d or  e s 

ui   d  o s  ,

b a s 

u g a s  ,

d or  e s 

 , 5  a2  , 5 

1  , 3  a

1  ,2  a

1  , 5 

in a s -

 en t   a s 

a d  or  e s 

ch  o s 

s or  e s 

2  a 3 

1  , 6  a2  , 5 

1  ,4  a2 

in a s -

 en t   a s 

 d  or  e s 

ch  o s 

s or  e s 

2  , 5  a4 

2  a

 3 

1  , 6  a

2  , 5 

b a s  e

s s  or  e s 

b ol   o ,

a s  d  e

s o ur  a s 

f   u g a-

r a s 

2  , 5  a4 

2  a

 3 

1  , 6  a

2  , 5 

d or  e s  ,

T r  en s 

ol   o s  ,

d or  e s 

 3  a 5 

2  , 5  a

2  a 3  , 5 

Cavalete

h t

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Princípios de Projecto V. 8

dd

1

b

I

I

d1

df 

M

h

b h1

h2

Pino

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Princípios de Projecto V. 9

Unidades em Kgf / mm2

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Princípios de Projecto V. 10

Veio estriado

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Princípios de Projecto V. 11

Tipo de carga

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Princípios de Projecto V. 12

Esforço humano

Valores para as forças

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Princípios de Projecto VI. 1

 Aperto de mão Força: 10 Kgf Curso: 2 a 3 cm

Pedal em pé Força: 25 Kgf Curso: 10 cmPedal sentado Força: 13 Kgf Curso: 8 cm

 Alavanca horizontal Força: 18 Kgf Curso: 20 cm

 Alavanca vertical Força: 25 Kgf Curso: 30 cm

Manivela Força: 8 a 10 Kgf Rotação: 20 a 30 rpm

Puxo corrente vertical Força: 12 a 15 Kgf Veloc.: 18 a 24 m/min

Esforço de tracção Força: 40 a 60 Kgf Veloc.: 30 m/min