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QUEM SOMOS
Prestador de Energia
& Provedor de Serviços
ALCANCE GLOBAL EM SOLUÇÕES DE ENERGIARENOVÁVEL
INDEX
OUR MISSION
OUR VISION AND STRATEGY
AN INTERNATIONAL INTEGRATED RENEWABLE ENERGY PLAYER
MULTY-BUSINESS MODEL
ENERGY PRODUCER AND SERVICE PROVIDER
MULTY-COUNTRY
MULTI-ENERGY
KEY FIGURES
OUR ROADMAP
A SUCCESSFUL TRACK-RECORD
Melhorar o ambiente global
Fomentar o desenvolvimento local
A NOSSA MISSÃO
Alcance global em soluções de energiarenovável
A NOSSA VISÃO EESTRATÉGIA
SOLAR EÓLICA
HÍDRICA BIOMASSA
4
UM PLAYER GLOBAL INTEGRADO DE ENERGIA RENOVÁVEL
OPERAÇÃO& MANUTENÇÃO
(O&M)
DESENVOLVIMENTO
VENDA DE ENERGIA FINANCIAMENTO
900 MW*desenvolvidos e vendidos
1,166 MW*construídos
1,177 MW*em operação e manutenção
ENGENHARIA, PROCUREMENT E
CONSTRUÇÃO (EPC)
* Dezembro2016
5
PRESENÇA GLOBAL
Países comescritório
Projetosativos
PORTUGAL • ESPANHA • FRANÇA • BÉLGICA • REINO UNIDO • ITÁLIA • GRÉCIA • ESLOVÁQUIA •
UCRÂNIA • JAPÃO • ÍNDIA • EAU • JORDÂNIA • MARROCOS • MÉXICO • GUIANA FRANCESA • BRASIL • CHILE
POLÓNIA • HUNGRIA • PAQUISTÃO • SENEGAL • EGITO • QUÉNIA • RUANDA • TANZÂNIA • MOÇAMBIQUE • MALAWI • ZÂMBIA • NAMÍBIA
1,166 MW900 MW 1,177 MW
6
KEY FIGURES
TOTAL STAFF*
423
7
CAPACIDADEINSTALADA PRÓPRIA*
480 MW
* Dados a 17.10.2016 ** Voltalia pré-aquisição
PROVEITOS 2016*
125,3M€
EBITDA 2015**
x 2,4
SHAREHOLDING STRUCTURE
Empresa de investimento da família Mulliez fundada em 2002, investindo em sectores inovadores e de elevado potencial (Investimento total na VOLTALIA ~ 300M €)
MARCA DE RETALHO DE PROPRIEDADE FAMILIAR INCLUEM:ACIONISTAS
21%
4%
5%
70%
Investimento da Voltalia (Creadev)
DHAM
Proparco
Free-float
8
HISTÓRIA DE SUCESSO DAVOLTALIA
2005-2011 2012-2015
2016 - …Construção e primeiras operações
• 4 geografias• 4 energias
Crescimentoorgânico rápido
• Capacidade instalada x 10.9• 100% crescimento orgânico• Histórico excecional de energia
eólica no Brasil• Um novo país: Marrocos
Criação de uma empresa global integrada deenergia renovável
• Ativa em 29 países para selecionar as melhores oportunidades
• Usando o conhecimento internopara atender clientes externos
• Foco contínuo na criação de valorConstrução e
primeiras operações
• 5 geografias• A fábrica de PV inicia a sua
produção• Serviço especializado de
O&M• A MPrime é lançada como
uma marca distribuidora
Crescimento aceleradoe primeiroslucros
• Entrada em mais 12 mercados• Expansão estratégica dos principais
segmentos de negócios• 1º maior player europeu fotovoltaico• 4º player global integrado de O&M• Premiado como melhor empresa de
soluções solares20112015
Aquisição da Martifer Solar*
+25países+ 585MW operados
para clientes terceiros+ 265colaboradores
9
20062010
20122015
20052011
2016…
* Dados aquandoda data de aquisição18.08.2016
ÁREA SOCIAL - Quem somos
Área Social
Desenvolvimento, Implantação e Condução de Projetos Sustentáveis
em Inteiração com as Comunidades do entorno dos empreendimentos
&
Diagnósticos Socioeconômicos de Comunidades
ÁREA SOCIAL - Atuação
11
Projeto Social – identificação
Avaliação – alinhamento temático e aprovação
2
Desenvolvimento e Implantação – execução do projeto
3
Finalização – conclusão da implantação do projeto
4
Resultado – Avaliação sobre o Retorno Social do Investimento (SROI –Social Returns on Investment)
1
ÁREA SOCIAL - Atuação
Dentre os principais projetos em desenvolvimento, encontram-se:• Projeto Água e Renda;• Projeto Operação Sorriso;• Projeto Quintais Produtivos;• Projeto Bem na Escola, Bom no Esporte;• Estruturação da APISMEL;• Reforma e Ampliação da Casa do Ancião.
12
Do budget de R$ 12 milhões em subcréditos sociais,temos 100% de aprovação junto ao BNDES*.
42 Projetos
31 projetos concluídos 11 em desenvolvimento
Total de Projetos
* LINHA ISE – INVESTIMENTO SOCIAL DE EMPRESAS
Comitê Social: Aprovação e acompanhamento dos Projetos.
ÁREA SOCIAL – Investimentos Sociais de Empresas (ISE) - BNDES
Projetos de investimentos e programas sociais, que contribuam para a articulação e o
fortalecimento de políticas públicas. São duas as modalidades de financiamento, a
depender do âmbito de atuação do projeto: âmbito da empresa e âmbito da comunidade
O que é?
Financiar investimentos destinados à implantação, expansão e
consolidação de projetos e programas de investimentos sociais
realizados por empresas ou em parceria com instituições públicas ou
associações de fins não econômicos, que objetivem a elevação do
grau de responsabilidade social empresarial e que sejam voltados
para a articulação e o fortalecimento de políticas públicas
desenvolvidas nos diferentes níveis federativos.
ÁREA SOCIAL - Programas Sociais
14
PROGRAMA DE SAÚDE
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO E
RESPONSABILIDADE SOCIAL
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
Academias do Idoso
Doação de Ultrassom e Reforma de Postos de Saúde
Reforma da Casa
do Ancião
Projeto Vida
Bem na Escola, Bom no Esporte
Reforma de Escola
Só Melodia
Largada para o Futuro
Água e Renda
Quintais Produtivos
Diagnósticos
Socioambientais
Apismel
Projeto Social Água e Renda
15
Status:
Em operação
Objetivo:
Ampliar a oferta hídrica para consumo humano e agricultura de subsistência, aliada a geração de renda e
desenvolvimento local.
Local:
Serra do Mel/RN
Valor investido:
R$ 3 milhõesSubcrédito Social BNDES
17
Ger
al
• 2 (dois) sistemas implantados.
• 139 famílias beneficiadas, sendo:
•80 famílias –Vila Amazonas.
•59 famílias –Vila Pará.
•Ao todo, 458 pessoas diretamente beneficiadas.
Sist
emas
Pro
du
tivo
s
• 20 litros de água potável por família por dia dia;
• Diminuição da distância percorrida para acesso à água potável: até 1 km.
• 8 toneladas de peixe por ano em cada sistema;
• 210 galinhas por semestre em cada sistema;
• 26 ovinos por sistema;
• Faturamento previsto de R$ 90 mil por ano por sistema.
Cu
rso
s d
e C
apac
itaç
ão
• 1.428 horas de cursos de capacitação;
• 29 cursos ministrados, sendo:
• 14 cursos de gestão / administrativos (296 horas);
• 15 cursos técnicos (1.132 horas);
• 62 pessoas diretamente capacitadas.
O L
egad
o d
a Su
sten
tab
ilid
ade
• Auto sustentabilidade dos sistemas produtivos;
• Uso sustentável de recursos hídricos;
• Engajamento comunitário;
• Disseminação do conhecimento;
• Promoção de um mercado interno;
• Geração permanente de renda.
Projeto Água e Renda: Indicadores
18
DESENVOLVIMENTO LOCAL
• Incremento do
Conhecimento
• Projeto Sustentável
• Oferta de emprego e renda
• Disponibilidade de alimentos
• Acesso à Água
INDICAÇÃO DAS
NECESSIDADES
• Estiagens prolongadas
• Falta de acesso à água
• Poucas oportunidades de emprego
PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA
• Cursos de capacitação
• Reuniões de alinhamento dos projetos sociais
FORMULAÇÃO DO PROJETO
SOCIAL
• Projeto social que atende às necessidades locais
• Sociedade participativa garante projeto eficiente
DESENVOLVIMENTO LOCAL
Projeto Água e Renda: Paticipação da Comunidade
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Água Potável
Produção de Alimentos
Geração de Renda
Conhecimento Técnico e
Administrativo
Fortalecimento das Associações
Comunitárias
Reestabelecimento do
Comércio Local
Auto Sustentabilidade
Projeto Água e Renda: Benefícios
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Engajamento Comunitário
Mão de Obra
Produtos
Água Potável e Geração de
Renda
Manutenção dos Sistemas
Projeto Água e Renda: Sustentabilidade
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• Alta complexidade;
• Diversidade de fatores externos;
• Participação da Comunidade no Planejamento;
• Mobilização da Empresa;
• Consulta Prévia a Instituições e Fornecedores (Cursos de Capacitação).
Aprendizado Fundamental
• Mapear, Identificar e Contatar todas as Instituições, Stakeholders e Fornecedores, sejam locais ou não;
• Benchmarking: alinhamento com as boas práticas do mercado.
• Aplicação em locais com escassez e/ou dificuldades de acesso à água potável.
Recomendações
Projeto Água e Renda: Aprendizado e Reprodução Prática
Social Return On Investment: Benefícios
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SROI
Maximização do Valor
Publicidade
Mostra Valor Agregado
Reporta o Progresso
baseado nos objetivos
Contabilidade (verificação)
Atração de mais
financiamentos/investimentos
ALCANCE GLOBAL EM SOLUÇÕES DE ENERGIA RENOVÁVEL
Departamento Social
VOLTALIARJ: Rua Bambina 135, Botafogo, Rio de Janeiro
T. +55 (21) 2221 7190
RN: Rua das Violetas 619, Capim Macio, Natal -Rio Grande do Norte
T. +55 (84) 3301 7268
www.voltalia.com