Relatório da monitorização do PEL - cm-lourinha.pt · RESUMO Integrado no Sistema de Acompanhamento e Avaliação este é o 1.º Relatório Técnico Semestral da Monitorização

RESUMO

Integrado no Sistema de Acompanhamento e Avaliação este é o 1.º Relatório Técnico

Semestral da Monitorização do Plano Estratégico da Lourinhã (PEL). Apresentam-se

42 fichas individuais de outros tantos projeto em que estão expressos os

procedimentos e evoluções ocorridos, para além de algumas sugestões e observações

que se consideraram pertinentes. Os conteúdos relativos ao “processo” de cada

projeto são da autoria dos seus responsáveis.

Relatório Técnico Semestral de Monitorização do PEL (#1)


Data: 08/2012

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ÍNDICE

01. Introdução. Metodologia Pág. 4

02. Fichas de monitorização e avaliação Pág. 5

02.1 A1. Criação de “marca” da Lourinhã Pág. 5

02.2 A2. Plano de comunicação e marketing territorial Pág. 6

02.3 A3. Reengenharia de processos Pág. 7

02.4 A4. Formação profissional dos RH do Municipio Pág. 8

02.5 B1. Construção do IC 11 Pág. 9

02.6 B2. Reabilitação dos portinhos artesanais Pág. 10

02.7 B3. Centro de Congressos e Eventos Pág. 11

02.8 B4. Construção de estabelecimento hoteleiro (mínimo 4 estrelas) Pág. 12

02.9 B5. Moledo Convida Pág. 13

02.10 B6. Requalificação do litoral de acordo com o POOC Pág. 14

02.11 B7. Reabilitação e requalificação das principais linhas de água Pág. 15

02.12 B8. Parque dos Dinossauros da Lourinhã Pág. 16

02.13 B9. Centro comunitário de negócios, para prestar serviços

jurídicos, de design, marketing e contabilidade Pág. 17

02.14 B10. Reforço do associativismo e da organização no sector

agrícola: produção, certificação, promoção e comercialização Pág. 18

02.15 B11. Centro de Acolhimento da aguardente Pág. 19

02.16 B12. Circuito dos produtos hortícolas e frutícolas Pág. 20

02.17 B13. Loja de produtos regionais com produtos biológicos na

Lourinhã Pág. 21

02.18 B14. Criação de “aldeias” temáticas (eg: seniores, aventura, história) Pág. 22

02.19 B15. Lourinhã, território paleontológico Pág. 23

02.20 B16. Centro de atividades Turismo da Natureza, Rede de percursos

pedestres, de BTT e a cavalo Pág. 24

02.21 B17. Valorização e Preservação do Património Natural do

Planalto das Cezaredas Pág. 25

02.22 B18. “Na rota das ondas”: escolas de surf Pág. 26

02.23 C1. Construção do Posto Territorial da GNR da Lourinhã Pág. 27

02.24 C2. Construção de um Ecocentro municipal Pág. 28

02.25 C3. Construção de um Ecocentro urbano Pág. 29

02.26 C4. BULAB – Bicicletas de utilização da Lourinhã e Areia Branca Pág. 30

02.27 C5. Criação de museu e itinerário da pintura antiga Pág. 31

02.28 C6. Rede de pousadas da juventude em escolas devolutas Pág. 32

02.29 C7. Requalificação do parque da Várzea – Parque da Cegonha Pág. 33

02.30 C8. Qualificação dos espaços urbanos Pág. 34

02.31 C9. Sinalética (região demarcada, paleontologia, etc Pág. 35


Data: 08/2012

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02.32 C10. Elaboração do Plano de Acão para a Energia Sustentável Pág. 36

02.33 C11. Incentivos de boas práticas de sustentabilidade nas novas

Construções Pág. 37

02.34 C12. Promoção da inclusão e da coesão sociais Pág. 38

02.35 C13. Estratégia para a atracão de profissionais da saúde e do ensino Pág. 39

02.36 C14. Reconversão da ex-casa Escola Agrícola Pág. 40

02.37 D1. Bolsas de mestrado com trabalhos sobre a Lourinhã Pág. 41

02.38 D2. Prémio para melhor investigação sobre temática ligada

à Lourinhã Pág. 42

02.39 D3. Elaboração do Projeto Educativo Municipal Pág. 43

02.40 D4. Plano de Formação Profissional para a atividade económica Pág. 44

02.41 D5. Parcerias com Escolas Profissionais vizinhas (ESCO; CENFIM, …) Pág. 45

02.42 D6. Construção de equipamentos escolares Pág. 46


Data: 08/2012

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01. Introdução. Metodologia

De acordo com o Sistema de Acompanhamento e Avaliação definido no Plano

Estratégico da Lourinhã (PEL) este é o 1.º relatório técnico semestral a apreciar pelas

Estruturas do PEL, nomeadamente os Órgãos Municipais e Conselho de Planeamento e

Gestão Estratégicos da Lourinhã (CPGEL).

Depois de Janeiro deste ano terem sido escolhidos os responsáveis diretos pela

execução de cada projeto, foram elaboradas fichas de acompanhamento e avaliação

para cada projeto e uma ficha de projetos global, disponibilizadas numa pasta de

partilha pública no servidor da CML em que todos os intervenientes têm acesso, e

onde se vão registando o desenrolar dos processos relativos aos projetos. Essa foi a

base de informação que deu origem a este relatório. Aqui está plasmado o resumo e

interpretação desses dados, sugestões corretivas e avaliação de cada projeto através

de uma metodologia similar à do “Sinal Semáforo” usada no PEL1, isto é, está

sinalizado com as cores verde, amarelo e vermelho as posições de cada projeto face

aos objetivos e prazos previstos, juntamente com uma indicação que permita dar a

noção mais definida da sua evolução, graduando os nível de execução material ou

imaterial e financeira para além das 3 cores predefinidas.

1 Note-se que a metodologia do Semáforo usada no PEL servia para sinalizar a percentagem de cada

dimensão da “Qualidade de Vida” do município por comparação aos outros da região Oeste e à média nacional. Verde (100 a 80, valor comparativo); Amarelo (79 a 20, valor comparativo) e vermelho (19 a 0, valor comparativo)

Relatório Técnico Semestral de PEL (#1)

02. Fichas de monitorização e avaliação

Projeto/Horizonte temporal

Responsável

A1. Criação de “marca” Lourinhã / até 2015

GAEL / Paulo Gameiro

Processo

1. Em Maio de 2011 foi elaborado o documento da criação da marca "Lourinhã" tendo pontualmente aperfeiçoado ao longo do último ano. A metodologia utilizada foi a DDB Springboard Approach. Para além da marca, ideiasde comunicação, a saber “Medias”, “Relações Públicas” e as "Experiencias". Fproposto o registo da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)

2. Em Abril de 2012 foi pedido aos interlocutores que participaram no PEL e a todos os funcionários da CML que indicassem os bens, produtos ou serviços a incluir no marca. Depois desse levantamento, foi elaborada a informação n.º 5 do GAEL. Entretanto e juntamente com o Gabinete da Comunicação seleção do slogan, logotipo e posterior registo no INPI.

Observações/ Alterações a propor

a) Em Abril/2012 foi enviado à Dr.ª Cristina Dias, Mafalda Ramos e Fátima Quintans um ideia de

logotipo para a marca Lourinhã. No dia 23/07/2012 a Mafalda Ramos enviou uma evolução das

propostas do logo.

b) Propõe-se um concurso de ideias

caderno de encargos em

Relatório Técnico Semestral de Monitorização do

5

Fichas de monitorização e avaliação

Responsável Contacto

GAEL / Paulo Gameiro 261410183; [email protected]

Em Maio de 2011 foi elaborado o documento da criação da marca "Lourinhã" tendo pontualmente aperfeiçoado ao longo do último ano. A metodologia utilizada foi a DDB Springboard Approach. Para além da marca, ideias-chave e slogans, foram propostas 3 planos de comunicação, a saber “Medias”, “Relações Públicas” e as "Experiencias". Fproposto o registo da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)

Em Abril de 2012 foi pedido aos interlocutores que participaram no PEL e a todos os funcionários da CML que indicassem os bens, produtos ou serviços a incluir no marca. Depois desse levantamento, foi elaborada a informação n.º 5 do GAEL. Entretanto e juntamente com o Gabinete da Comunicação está em elaboração um plano de ação para a seleção do slogan, logotipo e posterior registo no INPI.

Alterações a propor

Em Abril/2012 foi enviado à Dr.ª Cristina Dias, Mafalda Ramos e Fátima Quintans um ideia de

Lourinhã. No dia 23/07/2012 a Mafalda Ramos enviou uma evolução das

se um concurso de ideias para a criação de um logotipo da marca de acordo com um

em que estejam definidos as propriedades, e publico alvo da marca.

Monitorização do Data: 08/2012

Sinal

lourinha.pt

Em Maio de 2011 foi elaborado o documento da criação da marca "Lourinhã" tendo sido pontualmente aperfeiçoado ao longo do último ano. A metodologia utilizada foi a DDB

chave e slogans, foram propostas 3 planos de comunicação, a saber “Medias”, “Relações Públicas” e as "Experiencias". Foi também proposto o registo da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)

Em Abril de 2012 foi pedido aos interlocutores que participaram no PEL e a todos os funcionários da CML que indicassem os bens, produtos ou serviços a incluir no universo da marca. Depois desse levantamento, foi elaborada a informação n.º 5 do GAEL. Entretanto e

um plano de ação para a

Em Abril/2012 foi enviado à Dr.ª Cristina Dias, Mafalda Ramos e Fátima Quintans um ideia de

Lourinhã. No dia 23/07/2012 a Mafalda Ramos enviou uma evolução das

para a criação de um logotipo da marca de acordo com um

que estejam definidos as propriedades, e publico alvo da marca.


Projeto /Horizonte temporal

Responsável

A2. Plano de comunicação e marketing territorial / até 2015

GCI

Processo

1. Foi elaborado em Jan.2012 um Plano de Comunicação pela MANUAL, LDA em articulação com

os planos de comunicação da marca "Lourinhã".

plano de comunicação para os projetos em que foram elaboradas fichas.


a) O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de

projetos não é, obviamente, possível aplicar o plano de

entanto, propõe-se a elaboração de

e com custos reduzidos


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GCI GCI 261410188; [email protected]

Foi elaborado em Jan.2012 um Plano de Comunicação pela MANUAL, LDA em articulação com

os planos de comunicação da marca "Lourinhã". Foram propostas ações de implementação do

plano de comunicação para os projetos em que foram elaboradas fichas.


O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro. Sem a concretização dos

projetos não é, obviamente, possível aplicar o plano de comunicação e marketing territorial.

elaboração de um plano de comunicação genérico a aplicar a cada projeto

custos reduzidos a realizar pelo Paulo Gameiro e articulação com o GCI.


Sinal

lourinha.pt

Foi elaborado em Jan.2012 um Plano de Comunicação pela MANUAL, LDA em articulação com

Foram propostas ações de implementação do

Sem a concretização dos

e marketing territorial. No

um plano de comunicação genérico a aplicar a cada projeto

e articulação com o GCI.


Projeto / Horizonte temporal

Responsável

A3. Reengenharia de processos / até 2015

CMRH / Miguel Reis Silva

Processo

1 O desenvolvimento duma estrutura orgânica tem mostrado uma melhor distribuição de processos e consequentemente uma melhor eficiência dos serviços prestados. O reengenharia de processos foi desenvolvido na estrutura de atendimento e tem ramificamuito claras às restantes unidades orgânicas.

2. O desenvolvimento de outros projetos de reengenharia de processos não foram efetuados por

falta de financiamento do QREN (SAMA)

3. Entretanto tendo presente a NP EN ISO 9001:2008 (norma da qualidade dos

como a experiência da sua aplicação relatada periodicamente pelo BM, a CGUOP e a CP têm

como objetivo desenvolver o seu processo de reengenharia de processo, que se consubstancie

numa monitorização mais clara dos seus fluxos de trabalho, e c

do serviço prestado. No que diz respeito a este projeto, o objetivo primordial é a elaboração e

implementação do Manual de Procedimentos na CGUOP e na CP, através da implementação de

um sistema da qualidade com o fim da certific


a) Para desenvolver estes projeto é necessário alargar a certificação de serviços a outras unidades

orgânicas.


7


CMRH / Miguel Reis Silva 261410145; [email protected]

O desenvolvimento duma estrutura orgânica tem mostrado uma melhor distribuição de processos e consequentemente uma melhor eficiência dos serviços prestados. O reengenharia de processos foi desenvolvido na estrutura de atendimento e tem ramificamuito claras às restantes unidades orgânicas.

O desenvolvimento de outros projetos de reengenharia de processos não foram efetuados por

falta de financiamento do QREN (SAMA)

endo presente a NP EN ISO 9001:2008 (norma da qualidade dos



numa monitorização mais clara dos seus fluxos de trabalho, e consequentemente na melhoria



um sistema da qualidade com o fim da certificação dos serviços.


Para desenvolver estes projeto é necessário alargar a certificação de serviços a outras unidades


Sinal

miguel.silva@cm-

O desenvolvimento duma estrutura orgânica tem mostrado uma melhor distribuição de processos e consequentemente uma melhor eficiência dos serviços prestados. O processo de reengenharia de processos foi desenvolvido na estrutura de atendimento e tem ramificações

O desenvolvimento de outros projetos de reengenharia de processos não foram efetuados por

endo presente a NP EN ISO 9001:2008 (norma da qualidade dos serviços), bem



onsequentemente na melhoria



Para desenvolver estes projeto é necessário alargar a certificação de serviços a outras unidades



Responsável

A4. Formação profissional do RH do Municipio / até 2015

CMRH /Pedro Dias

Processo

1. Iniciativa de criação da Rede de Formação da Comunidade Intermunicipal do Oeste (OesteCIM) com a intervenção ativa e empenhada da representação do Município da Lourinhã com vista à procura de soluções para a realização de planos de Formação a baixo custo, a aprovação de um regulamento da Rede de Formação e o estabelecimento de uma política Intermunicipal na área de Formação.

2. Iniciativa de criação de uma bolsa intermunicipal de formadores voluntários como forma de colmatar a inexistência de formação financiada pelo POPH (Plano de Oeste CIM não tinha sido aprovada, alegadamente Fraca adesão de formadores voluntários por parte de técnicos superiores de diversos Municípios, incluindo o nosso).

3. Adesão dos serviços do Município da LIgualdade. Nos termos da Resolução do Conselho de Ministros n.º 39/2010, de 25 de e em conformidade com deliberação do Conselho Executivo da OesteCIM os 12 Municípios aprovaram o desenvolvimento de um PLAGÉNERO (projeto POPH) que contempla a nomeação de Conselheiras ou Conselheiros Locais para a Igualdade nos termos da Lei e a realização de: 1ª Fase: Diagnóstico de perceções e práticas de igualdade de género; 2ª Fase: a igualdade de género; 3ª Fase: Implementação dos Planos Municipais para a Igualdade do Género; 4ª Fase: Disseminação de resultados

4. A concretização do plano de frequência de ações de formação no ano 2011 registou aumento global das horas de formação. Destacadirigentes (GEPAL e CEFADAL) em regime de autoformação e de diversas ações de formação no âmbito da rede de formação da Oeste CIM, designadamente: Licenciamento Zero; Contabilidade de custos e consolidação de custos nos Municípios, entre outras.

5. Elaboração do diagnóstico de necessidades de formação do Município da Lourinhã (16Outubro-2011), no âmbito da candidatura da Rede de Formação da Oeste CIM e de acordo com o Aviso n.º15/2011 do POPH e a nota técnica n.º 1/DGALfoi aprovada já no início do mês de agosto formação a realizar até ao final do



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CMRH /Pedro Dias 261410161; [email protected]

Iniciativa de criação da Rede de Formação da Comunidade Intermunicipal do Oeste (OesteCIM) com a intervenção ativa e empenhada da representação do Município da Lourinhã com vista à procura de soluções para a realização de planos de Formação a baixo custo, a aprovação de um regulamento da Rede de Formação e o estabelecimento de uma

ítica Intermunicipal na área de Formação.

Iniciativa de criação de uma bolsa intermunicipal de formadores voluntários como forma de colmatar a inexistência de formação financiada pelo POPH (Plano de Oeste CIM não tinha sido aprovada, alegadamente por insuficiência orçamental do POPH. Fraca adesão de formadores voluntários por parte de técnicos superiores de diversos Municípios, incluindo o nosso).

Adesão dos serviços do Município da Lourinhã no Projeto de FormaçãoIgualdade. Nos termos da Resolução do Conselho de Ministros n.º 39/2010, de 25 de e em conformidade com deliberação do Conselho Executivo da OesteCIM os 12 Municípios aprovaram o desenvolvimento de um PLANO INTERMUNICIPAL PARA A IGUALDADE DE GÉNERO (projeto POPH) que contempla a nomeação de Conselheiras ou Conselheiros Locais para a Igualdade nos termos da Lei e a realização de: 1ª Fase: Diagnóstico de perceções e práticas de igualdade de género; 2ª Fase: Definição dos planos Municipais para a igualdade de género; 3ª Fase: Implementação dos Planos Municipais para a Igualdade do Género; 4ª Fase: Disseminação de resultados

A concretização do plano de frequência de ações de formação no ano 2011 registou to global das horas de formação. Destaca-se a realização de formação para quadros

dirigentes (GEPAL e CEFADAL) em regime de autoformação e de diversas ações de formação no âmbito da rede de formação da Oeste CIM, designadamente: Licenciamento

lidade de custos e consolidação de custos nos Municípios, entre outras.

Elaboração do diagnóstico de necessidades de formação do Município da Lourinhã (162011), no âmbito da candidatura da Rede de Formação da Oeste CIM e de acordo

15/2011 do POPH e a nota técnica n.º 1/DGAL-POPH/2011foi aprovada já no início do mês de agosto de 2012 e contempla cerca de 62 ações de formação a realizar até ao final do corrente ano.



Sinal

pedro.dias@cm-

Iniciativa de criação da Rede de Formação da Comunidade Intermunicipal do Oeste (OesteCIM) com a intervenção ativa e empenhada da representação do Município da Lourinhã com vista à procura de soluções para a realização de planos de Formação a baixo custo, a aprovação de um regulamento da Rede de Formação e o estabelecimento de uma

Iniciativa de criação de uma bolsa intermunicipal de formadores voluntários como forma de colmatar a inexistência de formação financiada pelo POPH (Plano de Formação da Rede

insuficiência orçamental do POPH. Fraca adesão de formadores voluntários por parte de técnicos superiores de diversos

ourinhã no Projeto de Formação-Acão Oeste Mais Igualdade. Nos termos da Resolução do Conselho de Ministros n.º 39/2010, de 25 de maio e em conformidade com deliberação do Conselho Executivo da OesteCIM os 12 Municípios

NO INTERMUNICIPAL PARA A IGUALDADE DE GÉNERO (projeto POPH) que contempla a nomeação de Conselheiras ou Conselheiros Locais para a Igualdade nos termos da Lei e a realização de: 1ª Fase: Diagnóstico de

Definição dos planos Municipais para a igualdade de género; 3ª Fase: Implementação dos Planos Municipais para a Igualdade do

A concretização do plano de frequência de ações de formação no ano 2011 registou se a realização de formação para quadros

dirigentes (GEPAL e CEFADAL) em regime de autoformação e de diversas ações de formação no âmbito da rede de formação da Oeste CIM, designadamente: Licenciamento

lidade de custos e consolidação de custos nos Municípios, entre outras.

Elaboração do diagnóstico de necessidades de formação do Município da Lourinhã (16-2011), no âmbito da candidatura da Rede de Formação da Oeste CIM e de acordo

POPH/2011. A candidatura e contempla cerca de 62 ações de



Responsável

B1. Construção do IC 11/até 2020

Presidente da Câmara Municipal/José Manuel Dias Custódio

Processo 1. Foi efetuado um estudo do impacto ambiental para o projeto

de 3 traçados alternativos. Numa primeira fase o projeto foi chumbado estando equacionadas alterações ao projeto inicial, nomeadamente a reformulação do perfil 2 x 2 para 1 x 1 juntamente com vias para veículos lentos e novo estudo



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Presidente da Câmara Municipal/José Manuel Dias Custódio

261410102; [email protected]

Foi efetuado um estudo do impacto ambiental para o projeto com base em combinações de 3 traçados alternativos. Numa primeira fase o projeto foi chumbado estando equacionadas alterações ao projeto inicial, nomeadamente a reformulação do perfil 2 x 2 para 1 x 1 juntamente com vias para veículos lentos e novo estudo de impacto ambiental.



Sinal

com base em combinações de 3 traçados alternativos. Numa primeira fase o projeto foi chumbado estando equacionadas alterações ao projeto inicial, nomeadamente a reformulação do perfil 2 x 2

de impacto ambiental.



Responsável

B2. Reabilitação dos portinhos artesanais (Pai Mogo; Porto de Barcas, Porto Pinheiro) /até 2020

Vereador Vital

Processo

1. Paimogo. Na sequência da derrocada da parte da Arriba na base do Forte, a praia tem acesso

condicionado desde o Verão 2011.

Administração. Central

modo a possibilitar posteriores intervenções no Porto.

2. Porto Dinheiro. Foi realizada reunião no local em 2011 com a ARH Tejo e a empresa Cubo Verde

(Consultores da ARH Tejo) a quem foi incumbida de realizar os termos de referência para a

realização do Estudo Integrado de Requalificação da Praia do Porto Dinheiro

3. Porto das Barcas. Já existe projeto de execução (estudo prévio contratado com a Junta de

Freguesia da Atalaia e posteriormente assumido pelo município através de

pagamento com a empresa)

Central para permitir a concretização

das alterações orgânicas dos organismos com competências no litoral para que haja as

respetivas assinaturas. Tem sido efetuadas diversas reuniões sobre o tema com a JF e a ARH

Tejo. Entretanto, a Associação dos Amigos da Atalaia

financeira do projeto. A intervenção

2012 com um custo total de 280.000,00

acesso pedonal e viaturas ao port



10


Vereador Vital Rosário261410109; [email protected]

Paimogo. Na sequência da derrocada da parte da Arriba na base do Forte, a praia tem acesso

condicionado desde o Verão 2011. Existe o compromisso havido promessas por parte da

. Central sobre a Realização de um estudo para a estabilização das a

modo a possibilitar posteriores intervenções no Porto.

Porto Dinheiro. Foi realizada reunião no local em 2011 com a ARH Tejo e a empresa Cubo Verde


ação do Estudo Integrado de Requalificação da Praia do Porto Dinheiro

Já existe projeto de execução (estudo prévio contratado com a Junta de

Freguesia da Atalaia e posteriormente assumido pelo município através de

a empresa).Foi desenvolvida minuta de protocolo, com a Administração

Central para permitir a concretização faseada do projeto. O protocolo aguarda a estabilização



Associação dos Amigos da Atalaia reativada e assumiu

do projeto. A intervenção está dividida em 2 fases. A primeira arrancou em Julho de

2012 com um custo total de 280.000,00 € e consiste na consolidação da arriba e melhoria do

acesso pedonal e viaturas ao porto e praia.



Sinal

lourinha.pt

Paimogo. Na sequência da derrocada da parte da Arriba na base do Forte, a praia tem acesso

havido promessas por parte da

Realização de um estudo para a estabilização das arribas, de

Porto Dinheiro. Foi realizada reunião no local em 2011 com a ARH Tejo e a empresa Cubo Verde


ação do Estudo Integrado de Requalificação da Praia do Porto Dinheiro

Já existe projeto de execução (estudo prévio contratado com a Junta de

Freguesia da Atalaia e posteriormente assumido pelo município através de acordo de

com a Administração

aguarda a estabilização



ativada e assumiu a responsabilidade

arrancou em Julho de

ão da arriba e melhoria do



Responsável

B3. Centro de Congressos /até 2020

Humberto Leal / CP / Luis Gomes

Processo

1. A Obrana aguarda aprovação

aprovação; deverá ter-

elétrica.



11




A Obrana aguarda aprovação de PU para nos 2 / 3 meses posteriores entregar o projeto para

-se presente a necessidade de deslocação ou camuflagem da sube



Sinal

luis.gomes@cm-

de PU para nos 2 / 3 meses posteriores entregar o projeto para

locação ou camuflagem da subestação



Responsável

B4. Construção de estabelecimento hoteleiro (mínimo de 4 estrelas) /até 2020


Processo

1. A Obrana aguarda aprovação

aprovação; deverá ter

deslocação ou camuflagem da sube



12




A Obrana aguarda aprovação de PU para nos 2 / 3 meses posteriores entregar o projeto para

aprovação; deverá ter-se presente a necessidade da Câmara Municipal acordar com a EDP a

locação ou camuflagem da subestação elétrica.



Sinal

luis.gomes@cm-

de PU para nos 2 / 3 meses posteriores entregar o projeto para

acordar com a EDP a



Responsável

B5. Moledo Convida /até 2020

Cristina Henriques / Quintans

Processo

1. Têm sido efetivadas diversas iniciativas que têm como base de partida o projeto

Vida”, o qual na sua formulação inicial assentava sobretudo numa grande intervenção no espaço

público, situação que se encontra para já afastada face aos constrangimentos económicos.

Têm contudo surgido outras iniciativas dentro da variante “Moledo Acontece” menos onerosa mas

igualmente determinante para a dinamização da Freguesia, a saber:

Acontece Escultura

Acontece Letras e sons

Acontece Arte de Rua



13


Cristina Henriques / Fátima Quintans


Têm sido efetivadas diversas iniciativas que têm como base de partida o projeto

formulação inicial assentava sobretudo numa grande intervenção no espaço



igualmente determinante para a dinamização da Freguesia, a saber:



Sinal

Têm sido efetivadas diversas iniciativas que têm como base de partida o projeto “Moledo com

formulação inicial assentava sobretudo numa grande intervenção no espaço





Responsável

B6. Requalificação do litoral de acordo com o POOC /até 2015

Vereador Vital Rosário

Processo 1) Porto Dinheiro

A ARHTejo solicitou à empresa CUBO VERDEdesenvolvimento de um projeto integrado que comtemple a consolidação das arribas, a recuperação do Porto de Pesca Artesanal, o reaproveitamento da zona dos viveiros, o ordenamento do trafego rodoviário, etc.

2) Peralta Este projeto está dependente da execução do projeto de requalificação desta praia, por parte da administração centralnovo apoio, cujo projeto se encontra aprovado e concessionado.

3) Areal Sul Está em construção o novo apoio de praia o ordenamento do estacionamento, a articulação com o projeto da ciclovia e a ligação à PAB.

4) PAB A CML está a desenvolver o projeto para a requalificaçãomar, de forma a possibilitar a sua adequação ao POOC após o final da época CML tem acompanhado os projetos de adequação dos bares SOLMAR e FOZ.



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Vereador Vital Rosário 261410109; [email protected]

A ARHTejo solicitou à empresa CUBO VERDE a elaboração de termos de referência para o desenvolvimento de um projeto integrado que comtemple a consolidação das arribas, a recuperação do Porto de Pesca Artesanal, o reaproveitamento da zona dos viveiros, o ordenamento do trafego rodoviário, etc.

Este projeto está dependente da execução do projeto de requalificação desta praia, por parte da administração central, a demolição do atual apoio de praia e a consequente construção do novo apoio, cujo projeto se encontra aprovado e concessionado.

Está em construção o novo apoio de praia que está inserido no Plano da Praia que contemplao ordenamento do estacionamento, a articulação com o projeto da ciclovia e a ligação à PAB.

A CML está a desenvolver o projeto para a requalificação dos 3 primeiros bares do passeio do mar, de forma a possibilitar a sua adequação ao POOC após o final da época CML tem acompanhado os projetos de adequação dos bares SOLMAR e FOZ.



Sinal

vital.rosario@cm-

a elaboração de termos de referência para o desenvolvimento de um projeto integrado que comtemple a consolidação das arribas, a recuperação do Porto de Pesca Artesanal, o reaproveitamento da zona dos viveiros, o

Este projeto está dependente da execução do projeto de requalificação desta praia, por parte , a demolição do atual apoio de praia e a consequente construção do

o Plano da Praia que contemplará o ordenamento do estacionamento, a articulação com o projeto da ciclovia e a ligação à PAB.

dos 3 primeiros bares do passeio do mar, de forma a possibilitar a sua adequação ao POOC após o final da época balnear de 2012. A CML tem acompanhado os projetos de adequação dos bares SOLMAR e FOZ.



Responsável

B7. Reabilitação e Requalificação das principais linhas de água /até 2015

Daniel Neves

Processo

1. Efetuou-se em 2011 a limpeza do rio grande entre a Foz e a Empresa Louritex, tendo

sinalizado e corrigido alguns pontos críticos.

2. No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul,

o SMPC desencadeou procedimentos para a criação de uma associação de regantes do Rio

Grande - ASSOREGA, a fim de reabilitar parcialmente esta linha de água e defi

de captação de água durante o verão.

B10.

3. A Associação de Regantes do

Juntas de Freguesias e Agricultores com propriedades

desenvolvido trabalhos no sentido da limpeza das linhas de água e da requalificação para fins

agrícolas.



15


Daniel Neves 261410149; [email protected]

se em 2011 a limpeza do rio grande entre a Foz e a Empresa Louritex, tendo

orrigido alguns pontos críticos.

No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul,


ASSOREGA, a fim de reabilitar parcialmente esta linha de água e defi

de captação de água durante o verão. Este projeto tem um domínio comum com o

egantes do Rio Alcabrichel, a “ALCABRIREGA” juntamente com a

Juntas de Freguesias e Agricultores com propriedades inclusas ou contiguas




Sinal

daniel.neves@cm-

se em 2011 a limpeza do rio grande entre a Foz e a Empresa Louritex, tendo-se

No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul,


ASSOREGA, a fim de reabilitar parcialmente esta linha de água e definir mecanismos

Este projeto tem um domínio comum com o projeto

juntamente com a CML, CMTV,

ou contiguas ao Rio, tem




Responsável

B8. Parque dos Dinossauros da Lourinhã /até 2015

CTC/João Paulo Mergulhão

Processo

1. 13-01-2012: Assinada Carta de Intenções / Termo de Cooperação entre o Município e o Dinosaurier-Park Internacional;

2. 09-03-2012: Adjudicada a prestação de serviços para assessoria especializada na análise de viabilidade económica e financeira.

3. 13-03-2012: Reunião entre Ernst & Youngenquadramento do projeto no "Turismo 2015

4. 26-04-2012: Foi solicitada a Declaração de Interesse para o Turismo; Foi submetida candidatura ao Turismo de Portugal; Paralelamente f

5. 21-06-2012: A empresa DPI promoveu a aquisição da Dinossauro Futuro pela PDL Dinossauros da Lourinhã

6. 7-2012: O Instituto do Turismo de Portugal, IP declarou o projeto compara o Turismo"



16


CTC/João Paulo Mergulhão 261410166; [email protected]/Hernani Mergulhão 963068669

2012: Assinada Carta de Intenções / Termo de Cooperação entre o Município e o Park Internacional;

2012: Adjudicada a prestação de serviços para assessoria especializada na análise de viabilidade económica e financeira.

2012: Reunião entre Ernst & Young e Turismo de Portugal para análise do enquadramento do projeto no "Turismo 2015 - Polo de Competitividade e Tecnologia"

2012: Foi solicitada a Declaração de Interesse para o Turismo; Foi submetida candidatura ao Turismo de Portugal; Paralelamente foi criada a empresa Dinossauro Futuro pelo grupo DPI

2012: A empresa DPI promoveu a aquisição da Dinossauro Futuro pela PDL Dinossauros da Lourinhã - Unipessoal Lda.

2012: O Instituto do Turismo de Portugal, IP declarou o projeto como de "interesse público



Sinal

-

Mergulhão 963068669

2012: Assinada Carta de Intenções / Termo de Cooperação entre o Município e o

2012: Adjudicada a prestação de serviços para assessoria especializada na análise de

e Turismo de Portugal para análise do Polo de Competitividade e Tecnologia"

2012: Foi solicitada a Declaração de Interesse para o Turismo; Foi submetida candidatura inossauro Futuro pelo grupo DPI

2012: A empresa DPI promoveu a aquisição da Dinossauro Futuro pela PDL - Parque dos

o de "interesse público



Responsável

B9. Centro comunitário de negócios para prestar serviços jurídicos, de design, marketing e contabilidade /até 2015


Processo

1. Proposta em elaboração de um "Centro de Incubação de Empresas". Foi elaborada a informação do GAEL (n.º 5) e marcada reunião para o dia 09 de

2. 09-05-2012 Reunião nas instalações da LISPOLIS com o Eng. Cândido Santos. Visita às instalações. Proposta e discussão sobre o projeto da incubadora de empresas da Lourinhã.

3. 25-05-2012 Resposta por escrito da LISPglobal foi muito positiva

4. 04-07-2012 Visita da LISPOLIS à Lourinhã e às povisita resultou o seguinte compromisso: A Câmara da área a utilizar para a incubadora de empresas, no edifício do mercado da Lourinhã; A LISPOLIS irá preparar um orçaminstalações, assim como uma estimativa; orçamental de funcionamento para 2012/2013; A Câmara Municipal da patrocinadores para este proj

5. No dia 17/07/2012 foi enviado à LISPOLIS a planta para estudo do espaço.

6. No dia 13/08/2012 a LISPOLIS enviou à CML uma proposta de orçamento para infraestruturas e equipamento do espaço.



17



Proposta em elaboração de um "Centro de Incubação de Empresas". Foi elaborada a informação do GAEL (n.º 5) e marcada reunião para o dia 09 de maio DE 2012

2012 Reunião nas instalações da LISPOLIS com o Eng. Cândido Santos. Visita às nstalações. Proposta e discussão sobre o projeto da incubadora de empresas da Lourinhã.

ta por escrito da LISPOLIS sobre a nossa proposta de projeto. A apreciação global foi muito positiva

2012 Visita da LISPOLIS à Lourinhã e às possíveis instalações da futura incubadora. Dessa visita resultou o seguinte compromisso: A Câmara Municipal enviará a planta com dimensões da área a utilizar para a incubadora de empresas, no edifício do mercado da Lourinhã; A LISPOLIS irá preparar um orçamento preliminar do investimento necessário para adequar essas instalações, assim como uma estimativa; orçamental de funcionamento para 2012/2013; A Câmara Municipal da Lourinhã irá promover a marcação de reuniões com eventuais patrocinadores para este projeto a quem será apresentada uma Nota sobre o apoio necessário

No dia 17/07/2012 foi enviado à LISPOLIS a planta para estudo do espaço.

No dia 13/08/2012 a LISPOLIS enviou à CML uma proposta de orçamento para infraestruturas e equipamento do espaço.



Sinal

Proposta em elaboração de um "Centro de Incubação de Empresas". Foi elaborada a DE 2012 com a LISPOLIS

2012 Reunião nas instalações da LISPOLIS com o Eng. Cândido Santos. Visita às nstalações. Proposta e discussão sobre o projeto da incubadora de empresas da Lourinhã.

IS sobre a nossa proposta de projeto. A apreciação

ssíveis instalações da futura incubadora. Dessa enviará a planta com dimensões

da área a utilizar para a incubadora de empresas, no edifício do mercado da Lourinhã; A ento preliminar do investimento necessário para adequar essas

instalações, assim como uma estimativa; orçamental de funcionamento para 2012/2013; A Lourinhã irá promover a marcação de reuniões com eventuais

eto a quem será apresentada uma Nota sobre o apoio necessário

No dia 13/08/2012 a LISPOLIS enviou à CML uma proposta de orçamento para infraestruturas e



Responsável

B10. Reforço do associativismo e da organização no sector agrícola: produção, certificação, promoção e comercialização /até 2015

GAEL / Paulo

Processo

1. No seguimento da informação n.º 06/2012 do GAentre Louricoop, Associação Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizarpartir de Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandosinscrições.

2. No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul, o SMPC desencadeou procedimentos para a criação de uma associação de regantes do Rio Grande - ASSOREGA, a fim de reabilitar de captação de água durante o verão.



18



No seguimento da informação n.º 06/2012 do GAEL e após reunião no dia 10 de jentre Louricoop, Associação Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizarpartir de Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandos

No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul, o SMPC desencadeou procedimentos para a criação de uma associação de regantes do Rio

ASSOREGA, a fim de reabilitar parcialmente esta linha de água e definir mecanismos de captação de água durante o verão. Este projeto domínio comum com o B7



Sinal

EL e após reunião no dia 10 de julho de 2012 entre Louricoop, Associação Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizar-se a partir de Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandos e número de

No sentido garantir os padrões ambientais definidos no âmbito da atribuição da bandeira azul, o SMPC desencadeou procedimentos para a criação de uma associação de regantes do Rio

parcialmente esta linha de água e definir mecanismos Este projeto domínio comum com o B7



Responsável

B11. Centro de Acolhimento da aguardente /até 2015

CTC/ João Paulo Mergulhão

Processo


a) O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro.


19


CTC/ João Paulo Mergulhão 261410166 [email protected]


condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro.


Sinal



Responsável

B12. Circuito dos produtos hortícolas e frutícolas /até 2015


Processo




20




O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro.


Sinal



Responsável

B13. Loja de produtos regionais com produtos biológicos na Lourinhã /até 2015


Processo

1 Em 12/06/2012 foi aprovado em reunião de Câmara a criação de uma loja na PAB em colaboração com a ADL onde possam ser concretizados os objetivos do projeto nomeadamente a promoção, divulgação e competitividade das produções locais e ainda o contributo para a criação e difusão da marca Lourinhã. A loja está em pleno funcionamento.exposição e venda de produtos biológicos.



21



aprovado em reunião de Câmara a criação de uma loja na PAB em colaboração com a ADL onde possam ser concretizados os objetivos do projeto nomeadamente a promoção, divulgação e competitividade das produções locais e ainda o contributo para a

ão da marca Lourinhã. A loja está em pleno funcionamento.exposição e venda de produtos biológicos.



Sinal

aprovado em reunião de Câmara a criação de uma loja na PAB em colaboração com a ADL onde possam ser concretizados os objetivos do projeto nomeadamente a promoção, divulgação e competitividade das produções locais e ainda o contributo para a

ão da marca Lourinhã. A loja está em pleno funcionamento. Aos domingos, há



Responsável

B14. Criação de "aldeias" temáticas /até 2015

Fátima Quintans

Processo


a) O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro

b) Sugere-se a eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no

projeto B16 e/ou B17


22


Fátima Quintans 261410169; [email protected]



eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no


Sinal

eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no



Responsável

B15. Lourinhã, território paleontológico /até 2015

João Paulo Mergulhão

Processo


a) O projeto depende da concretização do projeto B8.


23


João Paulo Mergulhão [email protected] / Hernani Mergulhão 963068669; 261410169


O projeto depende da concretização do projeto B8.


Sinal

;



Responsável

B16. Centro de atividades Turismo da Natureza, Rede de percursos pedestres, de BTT e a Cavalo /até 2015


Processo


a) O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de


24


João Paulo Mergulhão [email protected] 261410169




Sinal



Responsável

B17. Valorização e Preservação do Património Natural do Planalto das Cezaredas /até 2020


Processo


a) O projeto é de caracter supramunicipal pelo que depende da vontade e disponibilidade de

todos os municípios intervenientes


25


João Paulo Mergulhão [email protected] 261410169


é de caracter supramunicipal pelo que depende da vontade e disponibilidade de

intervenientes.


Sinal

é de caracter supramunicipal pelo que depende da vontade e disponibilidade de



Responsável

B18. "Na rota das ondas": escolas de surf /até 2015

Luis Calado

Processo


a) Aguarda-se pelo final da época balnear de 2012 par a realização de reuniões com as escolas

sediadas no Concelho com vista à avaliação da


26


Luis Calado 261410112;[email protected]


pelo final da época balnear de 2012 par a realização de reuniões com as escolas

sediadas no Concelho com vista à avaliação da concretização do projeto.


Sinal

261410112;luis.calado@cm-

pelo final da época balnear de 2012 par a realização de reuniões com as escolas



Responsável

C1. Construção do Posto Territorial da GNR da Lourinhã /até 2015

Andreia Santos

Processo

1. Adjudicada em 28 de Dezembro de 2010 à empresa Sociedade de Construções José Coutinho, S.A. no valor de 1.223.939,52

2. Assinatura do contrato data de 23 de Março de 2011

3. Consignada a 18 de Julho de 2011

4. Auto nº 1 datado de 29 / 09 / 2011 movimentos de terra, execução de estacas)

5. Auto nº 2 datado de 31 / 10 / 2011 no valor de 40.330,82 fundações)

6. Auto nº 3 datado de 30 / 11 / 2011 no valor de 42.170,64 fundações, execução de pilares, vigas e lajes, execução do pavimento térreo)

7. Auto nº 4 datado de 30 / 12 / 2011 no valor de 27.260,84 fundações, execução de pilares, vigas e lajes, muros exteriores)

8. Auto nº 5 datado de 31 / 01 / 2012 no valor de 70.112,32 fundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo, execução de muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

9. Auto nº 6 datado de 29 / 02 / 2012 no valor de 20.446,91 fundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo, execução de muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

10. Por grandes dificuldades económicas da empresa adjudicada, a obra encontra



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Andreia Santos 261410153; [email protected]

Adjudicada em 28 de Dezembro de 2010 à empresa Sociedade de Construções José Coutinho, S.A. no valor de 1.223.939,52 €

Assinatura do contrato data de 23 de Março de 2011

Consignada a 18 de Julho de 2011

Auto nº 1 datado de 29 / 09 / 2011 no valor de 70.636,25 € (montagem de estaleiro, movimentos de terra, execução de estacas)

Auto nº 2 datado de 31 / 10 / 2011 no valor de 40.330,82 € (movimento de terras, execuç

Auto nº 3 datado de 30 / 11 / 2011 no valor de 42.170,64 € (movimento de terras, execução de fundações, execução de pilares, vigas e lajes, execução do pavimento térreo)

Auto nº 4 datado de 30 / 12 / 2011 no valor de 27.260,84 € (movimento de terras, execuçfundações, execução de pilares, vigas e lajes, execução de pavimento térreo, execução de

Auto nº 5 datado de 31 / 01 / 2012 no valor de 70.112,32 € (movimento de terras, execuçfundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo,

muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

Auto nº 6 datado de 29 / 02 / 2012 no valor de 20.446,91 € (movimento de terras, execuçfundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo,

ução de muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

Por grandes dificuldades económicas da empresa adjudicada, a obra encontra



Sinal

Adjudicada em 28 de Dezembro de 2010 à empresa Sociedade de Construções José Coutinho,

€ (montagem de estaleiro,

€ (movimento de terras, execução de

movimento de terras, execução de fundações, execução de pilares, vigas e lajes, execução do pavimento térreo)

€ (movimento de terras, execução de execução de pavimento térreo, execução de

€ (movimento de terras, execução de fundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo,

muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

€ (movimento de terras, execução de fundações, execução de pilares, vigas e lajes, platibandas, execução de pavimento térreo,

ução de muros exteriores, execução de rede de drenagem pluvial e de esgoto)

Por grandes dificuldades económicas da empresa adjudicada, a obra encontra-se parada



Responsável

C2. Construção de um Ecocentro municipal /até 2015

Sandra Filipe

Processo

1. 25/01/2012: enviado correio eletrónico para facto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e REN.

2. 30/03/2012: análise de possíveis localizações p




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Sandra Filipe 261410129; [email protected]

25/01/2012: enviado correio eletrónico para a Coordenação do Planeamentofacto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e REN.

30/03/2012: análise de possíveis localizações para implantação do Ecocentro Municipal.




Sinal

sandra.filipe@cm-

Planeamento, para alertar o facto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e REN.

ara implantação do Ecocentro Municipal.



Responsável

C3. Construção de um Ecocentro Urbano /até 2015

Sandra Filipe

Processo 1. 25/01/2012: enviado correio eletrónico para

o facto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e REN.

2. 30/03/2012: análise de possíveis localizações para implantaç




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Sandra Filipe 261410129; [email protected]

25/01/2012: enviado correio eletrónico para a Coordenação do Planeamentoo facto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e

30/03/2012: análise de possíveis localizações para implantação do Ecocentro Urbano.




Sinal

sandra.filipe@cm-

a Coordenação do Planeamento, para alertar o facto de se ter em conta na revisão do PDM da Lourinhã as possíveis localizações do Ecocentro, sendo que, a sua instalação só poderá ser licenciada se fora das zonas de RAN e

ão do Ecocentro Urbano.



Responsável

C4. BULAB - Bicicletas de utilização da Lourinhã e Areia Branca /até 2020

Vereador João Duarte

Processo

1. 16/07/2012: Despacho de adjudicação a favor da empresa Ideias Projetadas,Execução e Gestão de Projetos, Lda. A atividade é o aluguer de bicicletas e SEGWAY`s. O processo esteve em fase de audiência prévia até 01/08/2012. Foi entretanto adjudicado definitivamente à mesma empresa.



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Vereador João Duarte 261410106; [email protected]

16/07/2012: Despacho de adjudicação a favor da empresa Ideias Projetadas,Execução e Gestão de Projetos, Lda. A atividade é o aluguer de bicicletas e SEGWAY`s. O processo esteve em fase de audiência prévia até 01/08/2012. Foi entretanto adjudicado definitivamente à mesma empresa.



Sinal

joao.duarte@cm-

16/07/2012: Despacho de adjudicação a favor da empresa Ideias Projetadas, Consultoria Execução e Gestão de Projetos, Lda. A atividade é o aluguer de bicicletas e SEGWAY`s. O processo esteve em fase de audiência prévia até 01/08/2012. Foi entretanto adjudicado



Responsável

C5. Criação de museu e itinerário da pintura antiga /até 2020

Margarida

Processo

1 Em Setembro de 2004 foi feita a 2004 foi aprovado em reunião pública reunião o relatório preliminar de investigação e análise do espólio pictórico. A 9 de setembro de 2005, foi entregue um relatório de evolução da investigação do 1.º semestre.

2. A 16 de setembro de 2005 foi celebrado o Protocolo de “Criação de um Itinerário de Pintura Antiga” entre a CML, a Santa Casa daLourinhã, GEAL – Museu da Lourinhã e Confraria de N.ª Sr.ª dos Anjos;

3. A 15 de Janeiro de 2006, foram entregues relatórios do estado de conservação e proposta de tratamento de 4 pinturas da Sala dosda Misericórdia, de 2 pinturas atribuídas ao Mestre da Lourinhã, 4 bandeiras5 pinturas pertencentes aos Passos Processionais. Foi apresentada uma propostconservação preventiva Misericórdia, e do respetivo local onde se eestimados para a conservação e restauro de cada uma das obras de SCM;

4. A 15 de Julho de 2006, foi entregue em reunião, relatório de evolução da investigação do 2.º semestre de 2005 e 1.º semestre dezonas por onde se demarcará o itinerário e a investigaexposição das obras e procura de financiamento;

5. Em 2007 a CML lançou a Campanha “Salve uma Pintura Antiga” para todos aqueles que quisessem ajudar a recuperar o patrimónioObras pagas na totalidade e 4 Obras com alguma participação;

6. Em 2009 foi feita uma pesquisa de mercado de oficinas de restauro, tendo sido o processo interrompido por ter sido considerado impese iriam colocar todas as obras restauradas independentemente de serem daabandonando assim a ideia de itinerário, para a criação de um núcleo museológico, concentrando aí todas as obras. NesseMisericórdia da Lourinhã, um contrato de comodato, que visava a cedência do antigo hospital pertença da S.C. da Misericórdia. Entretantoedifício e a partir dai o projeto não teve

Observações/ Alterações a p



31


Margarida Baptista 261410111; [email protected]

Em Setembro de 2004 foi feita a apresentação formal à CML do projeto e a 30 de Novembro 2004 foi aprovado em reunião pública do executivo; A 19 de Junho de 2005 foi entregue em

preliminar de investigação e análise do espólio pictórico. A 9 de setembro de 2005, foi entregue um relatório de evolução da investigação do 1.º semestre.

A 16 de setembro de 2005 foi celebrado o Protocolo de “Criação de um Itinerário de Pintura entre a CML, a Santa Casa da Misericórdia, Igreja do Convento de Santo António da

Museu da Lourinhã e Confraria de N.ª Sr.ª dos Anjos;

A 15 de Janeiro de 2006, foram entregues relatórios do estado de conservação e proposta de e 4 pinturas da Sala dos Mesários, de 2 pinturas integradas no Altar

da Misericórdia, de 2 pinturas atribuídas ao Mestre da Lourinhã, 4 bandeiras5 pinturas pertencentes aos Passos Processionais. Foi apresentada uma propost

tiva urgente das peças pertencentes ao acervo da Santa Casa da Misericórdia, e do respetivo local onde se encontram e ainda um quadro resuestimados para a conservação e restauro de cada uma das obras de arte e respetiva m

A 15 de Julho de 2006, foi entregue em reunião, relatório de evolução da investigação do 2.º semestre de 2005 e 1.º semestre de 2006, onde consta recolha de plantas e mapas relativos às zonas por onde se demarcará o itinerário e a investigação sobre cada umexposição das obras e procura de financiamento;

Em 2007 a CML lançou a Campanha “Salve uma Pintura Antiga” para todos aqueles que quisessem ajudar a recuperar o património móvel concelhio. Houve 13 “salvadores” com 9

as pagas na totalidade e 4 Obras com alguma participação;

Em 2009 foi feita uma pesquisa de mercado de oficinas de restauro, tendo sido o processo o por ter sido considerado imperioso proceder ao arranjo do antigo hospital onde

todas as obras restauradas independentemente de serem daabandonando assim a ideia de itinerário, para a criação de um núcleo museológico, concentrando aí todas as obras. Nesse ano foi ainda celebrado entre a CML e a S

ourinhã, um contrato de comodato, que visava a cedência do antigo hospital Misericórdia. Entretanto, foi apresentado orçamento para a reabilitação do

edifício e a partir dai o projeto não teve continuidade.




Sinal

margarida.baptista@cm-

presentação formal à CML do projeto e a 30 de Novembro ; A 19 de Junho de 2005 foi entregue em

preliminar de investigação e análise do espólio pictórico. A 9 de setembro de 2005, foi entregue um relatório de evolução da investigação do 1.º semestre.

A 16 de setembro de 2005 foi celebrado o Protocolo de “Criação de um Itinerário de Pintura Misericórdia, Igreja do Convento de Santo António da

A 15 de Janeiro de 2006, foram entregues relatórios do estado de conservação e proposta de Mesários, de 2 pinturas integradas no Altar-Mor da Igreja

da Misericórdia, de 2 pinturas atribuídas ao Mestre da Lourinhã, 4 bandeiras Processionais, de 5 pinturas pertencentes aos Passos Processionais. Foi apresentada uma proposta de

das peças pertencentes ao acervo da Santa Casa da ncontram e ainda um quadro resumo de custos

arte e respetiva moldura da

A 15 de Julho de 2006, foi entregue em reunião, relatório de evolução da investigação do 2.º 2006, onde consta recolha de plantas e mapas relativos às

ção sobre cada um dos edifícios de

Em 2007 a CML lançou a Campanha “Salve uma Pintura Antiga” para todos aqueles que móvel concelhio. Houve 13 “salvadores” com 9

Em 2009 foi feita uma pesquisa de mercado de oficinas de restauro, tendo sido o processo rioso proceder ao arranjo do antigo hospital onde

todas as obras restauradas independentemente de serem da Misericórdia abandonando assim a ideia de itinerário, para a criação de um núcleo museológico,

ano foi ainda celebrado entre a CML e a S.C. da ourinhã, um contrato de comodato, que visava a cedência do antigo hospital

foi apresentado orçamento para a reabilitação do



Responsável

C6. Rede de pousadas da juventude em escolas devolutas /até 2020

Luis Calado

Processo


a) Aguarda-se pelo início do próximo ano letivo (2012/2013) para projeto e a forma de o colocar em


32


Luis Calado 261410112;[email protected]


se pelo início do próximo ano letivo (2012/2013) para avaliar a pertinência deste projeto e a forma de o colocar em prática.


Sinal

261410112;luis.calado@cm-

avaliar a pertinência deste



Responsável

C7. Requalificação do Parque da Várzea - Parque da Cegonha /até 2015

Aires Escalda

Processo

1. Estudo Hidrológico para o SMPC e Homologado pel

2. Projeto de acessibilidade pedonal ao parque (Pontes Pedonais, Trechos de Ligação e Proteção de Peões na Embocadura)

3. Implantação do projeto de acessibilidades pedonais e reforço da sinalização rodoviária para atravessamento de peões na Av. Catanho Menezes

4. Movimentação de terras, precedendoinertes, bem como do circuito de manutenção

5. Rede de escoamento das águas pluviais 6. Definição do sistema de rega (tipo e quantidade de aspersores em função do alcance,

regulação e caudal). Solicitar orçamento para fornecimento ecurso)

7. Definição os locais de captação e rede de abastecimento de água para rega (Análise da

qualidade da água e Capacidade de Abastecimento). (Em curso) 8. Iluminação das pontes pedonais e circuito de manutenção. (Em curso) 9. Parque de Estacionamento de apoio a infraestrutura. (Em curso) 10. Plantação de escalrachos e depósito de inertes de complement

curso) 11. Colocação dos equipamentos de manutenção e estruturas complementares (Estruturas de

Madeira Tratada e M



33


Aires Escalda 261410103;[email protected]

Estudo Hidrológico para o troço do Rio Grande na Av. Catanho Menezes SMPC e Homologado pela ARHTejo - Novembro de 2010.

Projeto de acessibilidade pedonal ao parque (Pontes Pedonais, Trechos de Ligação e Proteção de Peões na Embocadura) - Abril de 2011

Implantação do projeto de acessibilidades pedonais e reforço da sinalização rodoviária para atravessamento de peões na Av. Catanho Menezes - Novembro de 2011

Movimentação de terras, precedendo-se a marcação de espaços verdes e compostos por omo do circuito de manutenção - Março de 2012

Rede de escoamento das águas pluviais - durante Abril de 2012

Definição do sistema de rega (tipo e quantidade de aspersores em função do alcance, regulação e caudal). Solicitar orçamento para fornecimento e Montagem do Sistema. (Em

Definição os locais de captação e rede de abastecimento de água para rega (Análise da qualidade da água e Capacidade de Abastecimento). (Em curso)

Iluminação das pontes pedonais e circuito de manutenção. (Em curso)

e de Estacionamento de apoio a infraestrutura. (Em curso)

Plantação de escalrachos e depósito de inertes de complemento aos espaços verdes. (Em

Colocação dos equipamentos de manutenção e estruturas complementares (Estruturas de Madeira Tratada e Mobiliário Urbano). (Em curso)



Sinal

261410103;aires.escalda@cm-

troço do Rio Grande na Av. Catanho Menezes - Executado pelo

Projeto de acessibilidade pedonal ao parque (Pontes Pedonais, Trechos de Ligação e

Implantação do projeto de acessibilidades pedonais e reforço da sinalização rodoviária Novembro de 2011

se a marcação de espaços verdes e compostos por

Definição do sistema de rega (tipo e quantidade de aspersores em função do alcance, Montagem do Sistema. (Em

Definição os locais de captação e rede de abastecimento de água para rega (Análise da

o aos espaços verdes. (Em

Colocação dos equipamentos de manutenção e estruturas complementares (Estruturas de



Responsável

C8. Qualificação dos espaços urbanos …/até 2015

Teresa Quinto

Processo




34


Teresa Quinto 261410104; [email protected]




Sinal


Projeto/Horizonte temporal

Responsável

C9. Sinalética (região demarcada, paleontologia, etc.) /até 2015

Daniel Neves

Processo

1. Efetuou-se um pedido de cotação para o fornecimento de 4 placas de alumínio c/1500x500mm tipo T5b com o intuito de indicar a rota da materializado em 2012 pelo SMPC no âmbito da cabimentação orçamental inerente as atividades de sinalização e segurança rodoviária.


a) O projeto ficou condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro


35


Daniel Neves 261410149; [email protected]

se um pedido de cotação para o fornecimento de 4 placas de alumínio c/1500x500mm tipo T5b com o intuito de indicar a rota da Aguardente DOC Lourinhã; Este projeto será materializado em 2012 pelo SMPC no âmbito da cabimentação orçamental inerente as atividades de sinalização e segurança rodoviária.


condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro


Sinal

261410149; daniel.neves@cm-

se um pedido de cotação para o fornecimento de 4 placas de alumínio c/1500x500 Aguardente DOC Lourinhã; Este projeto será

materializado em 2012 pelo SMPC no âmbito da cabimentação orçamental inerente as



Responsável

C10. Elaboração do Plano de Ação para a Energia Sustentável /até 2015

Vereador João Duarte

Processo

1. Participação em reuniões daação por município e por região Oeste.



36


Vereador João Duarte 261410106; [email protected]

reuniões da “Oeste Sustentável” que visa a concretização de um plano de ação por município e por região Oeste.

propor


Sinal

joao.duarte@cm-

“Oeste Sustentável” que visa a concretização de um plano de



Responsável

C11. Incentivos de boas práticas de sustentabilidade nas novas construções /até 2015

Artur Paiva

Processo


a) As recentes alterações legislativas já obrigam a exigentes práticas de sustentabilidade energética nas novas construções.


37


Artur Paiva 261410138; [email protected]


As recentes alterações legislativas já obrigam a exigentes práticas de sustentabilidade energética nas novas construções.


Sinal

artur.paiva@cm-

As recentes alterações legislativas já obrigam a exigentes práticas de sustentabilidade



Responsável

C12. Promoção da inclusão e da coesão sociais /até 2015

Conceição Franco

Processo

1. Abertura da Loja Social no dia 23 de Novembro de 2011

2. Preparação do espaço da escola EB1 de Toledo, para recolha e armazenamento de materiais diversos para a resposta social referida em (1).

3. Reunião com a comunidade educativa da EB1 de Casal Novo, no dia 30 de Janeiro, enquanto início do projeto de intervenç

4. Atividade de teatro na EB1 de Casal Novo no dia 20 de Março (Serviço de Cultura e Juventude)

5. Sessão de cinema e atelier de construção de moinhos de vento com os alunos da EB1 e JI de Casal Novo - 21 de Março

6. Articulação com a DSO, no mês de março, para início dos procedimentos conducentes à existência dum campo de futebol no bairro de Casal Novo

7. Agendado para o dia 9 de Maio, o primeiro momento de encontro com os voluntários, neste caso sobre o apoio à pessoa com deficiê

8. Preparação do segundo momento para o ano em curso, a realizar em data a acordar, durante o mês de novembro, sobre a terceira idade



38


Conceição Franco 261410180; conceicã[email protected]

Abertura da Loja Social no dia 23 de Novembro de 2011

Preparação do espaço da escola EB1 de Toledo, para recolha e armazenamento de materiais diversos para a resposta social referida em (1).

Reunião com a comunidade educativa da EB1 de Casal Novo, no dia 30 de Janeiro, enquanto início do projeto de intervenção escola/comunidade/ autarquia

Atividade de teatro na EB1 de Casal Novo no dia 20 de Março (Serviço de Cultura e

Sessão de cinema e atelier de construção de moinhos de vento com os alunos da EB1 e JI 21 de Março

com a DSO, no mês de março, para início dos procedimentos conducentes à existência dum campo de futebol no bairro de Casal Novo

Agendado para o dia 9 de Maio, o primeiro momento de encontro com os voluntários, neste caso sobre o apoio à pessoa com deficiência

Preparação do segundo momento para o ano em curso, a realizar em data a acordar, durante o mês de novembro, sobre a terceira idade



Sinal

Preparação do espaço da escola EB1 de Toledo, para recolha e armazenamento de

Reunião com a comunidade educativa da EB1 de Casal Novo, no dia 30 de Janeiro, ão escola/comunidade/ autarquia

Atividade de teatro na EB1 de Casal Novo no dia 20 de Março (Serviço de Cultura e

Sessão de cinema e atelier de construção de moinhos de vento com os alunos da EB1 e JI

com a DSO, no mês de março, para início dos procedimentos conducentes à

Agendado para o dia 9 de Maio, o primeiro momento de encontro com os voluntários,

Preparação do segundo momento para o ano em curso, a realizar em data a acordar,



Responsável

C13. Estratégia para a atracão de profissionais da saúde e do ensino /até 2015

Vereador José Tomé

Processo


a) Sugere-se a eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no

projeto C14


39


Vereador José Tomé 261410107; [email protected]


se a eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no


Sinal

jose.tome@cm-

se a eliminação deste projeto no PEL ou em alternativa a sua integração parcial no



Responsável

C 14. Reconversão da ex-Escola Agrícola /até 2015


Processo

1. Ocorreu uma reunião com a DREL com vista à autorização / certificação de uma escola

profissional nas antigas instalações da

escolas profissionais nomeadamente a Gustavo Eiffel, a ESCO e A Escola Agrícola de Runa,

que se propõem em organizar cursos nas áreas da Agricultura, Turismo e Robótica. Este

projeto está dependente da aprovaç

daquelas entidades, ao Banco BCP/Millennium O projeto a

se no ano letivo de 2013/2014



40



Ocorreu uma reunião com a DREL com vista à autorização / certificação de uma escola

profissional nas antigas instalações da Escola Agrícola. Será por sua vez um polo de 3



está dependente da aprovação da DREL, e da compra das instalações por parte

daquelas entidades, ao Banco BCP/Millennium O projeto a ser concretizado deverá

no ano letivo de 2013/2014.



Sinal

jose.tome@cm-

Ocorreu uma reunião com a DREL com vista à autorização / certificação de uma escola

Escola Agrícola. Será por sua vez um polo de 3



ão da DREL, e da compra das instalações por parte

ser concretizado deverá iniciar-



Responsável

D1. Bolsas de mestrado com trabalhos sobre a Lourinhã /até 2015


Processo



obter mais informações.


41




O projeto está condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro. Até à data

obter mais informações.


Sinal

jose.tome@cm-

Até à data não foi possível



Responsável

D2. Prémio para melhor investigação sobre a temática ligada à Lourinhã /até 2015


Processo




42




condicionado pela Lei n.º 08/2012 de 21 de Fevereiro.


Sinal

jose.tome@cm-



Responsável

D3. Elaboração do Projeto Educativo Municipal /até 2015

Sara Ferreira

Processo

1. 25/02/2012: Foi elaborada candidatura ao PEPAL

pressupõe o reforço de 1 recurso humano com formação superior na área da educação.


a) O PEPAL ainda não foi aprovado


43


Sara Ferreira 261410105; [email protected]

25/02/2012: Foi elaborada candidatura ao PEPAL / POPH. A Concretização deste projeto pressupõe o reforço de 1 recurso humano com formação superior na área da educação.

propor

aprovado


Sinal

sara.ferreira@cm-

. A Concretização deste projeto pressupõe o reforço de 1 recurso humano com formação superior na área da educação.



Responsável

D4. Plano de Formação Profissional para a atividade económica /até 2015


Processo

1. Durante o ano de 2011 foram elaborados e enviados diagnósticos de necessidade de formação para algumas empresas e organizações do Concelhoresposta. Entretanto, já em 2012 esses diagnósticos foram disponibilizados onGAEL do site da CML.

2. No seguimento da informação n.º 06/2012 do GAEL e após reunião no dia 10 de Julho entre Louricoop, Associação Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizarde Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandos e número de inscrições. projeto tem domínios em comum com o

3. Em Agosto de 2012 a ESCO e a CML acertaram um plano de formação a mediante o número e interesse dos formandos



44



Durante o ano de 2011 foram elaborados e enviados diagnósticos de necessidade de formação para algumas empresas e organizações do Concelho sem, contudo, ter havido nenhuma

. Entretanto, já em 2012 esses diagnósticos foram disponibilizados on

No seguimento da informação n.º 06/2012 do GAEL e após reunião no dia 10 de Julho entre ção Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta

de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizarde Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandos e número de inscrições. projeto tem domínios em comum com o projeto B10

Em Agosto de 2012 a ESCO e a CML acertaram um plano de formação a iniciare interesse dos formandos.



Sinal

Durante o ano de 2011 foram elaborados e enviados diagnósticos de necessidade de formação sem, contudo, ter havido nenhuma

. Entretanto, já em 2012 esses diagnósticos foram disponibilizados on-line no menu do

No seguimento da informação n.º 06/2012 do GAEL e após reunião no dia 10 de Julho entre ção Interprofissional da Horticultura do Oeste (AIHO) e Presidentes de Junta

de Freguesia, a AIHO enviou um plano de formação do sector agrícola a concretizar-se a partir de Out/2012, mediante o acordo com o interesse dos formandos e número de inscrições. Este

iniciar-se em Out/2012



Responsável

D5. Parcerias com escolas profissionais vizinham (ESCO; CENFIM…) /até 2015


Processo


a) O projeto depende direitamente da concretização do projeto C14


45




O projeto depende direitamente da concretização do projeto C14


Sinal

jose.tome@cm-



Responsável

D6. Construção de equipamentos escolares /até 2015

Sara Ferreira

Processo

1. Na sequência da monitorização da Carta educativa Concelhia e das oscilações verificadas ao

nível da demografia, estes projetos encontram



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Sara Ferreira 261410105; [email protected]

Na sequência da monitorização da Carta educativa Concelhia e das oscilações verificadas ao

nível da demografia, estes projetos encontram-se em fase de reavaliação.



Sinal

261410105; sara.ferreira@cm-

Na sequência da monitorização da Carta educativa Concelhia e das oscilações verificadas ao

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Relatório da monitorização do PEL - cm-lourinha.pt · RESUMO Integrado no Sistema de Acompanhamento e Avaliação este é o 1.º Relatório Técnico Semestral da Monitorização