REPORTE ANUAL 2008

Ramón León Presidente de LEDC

Edgar Alfonzo Director del Fondo Latino de Becas

Daniel Bonilla Coordinador de Programas

Rolando Borja-Trujillo Oficial de Operaciones / Asistente Ejecutivo

Yolanda Cotterall Administradora del Programa de Areas Rurales

John Flory Director de Proyectos Especiales

Robin Montero Relaciones Comunitarias

Alvaro Rivera Consultor de Negocios

Mónica Romero Consultora de Negocios

Ingrid Schubert Servicios a la Membresía

Jennifer Godinez Presidenta de la Mesa Directiva Minnesota College Access Network

Eduardo Barrera Vice-Presidente Servicios de Traducción

Patricia Brown Secretaria Individual

Rafael Quintero Tesorero Associated Bank

Jeff Alexander HRI Consulting

Lorenzo Ariza Restaurante Salsa A La Salsa

Maria Boyle Boyle Group

Dulce Grieme Logistics Specialized Services

Carlos Landreau Landreau Insurance Agency

Ronald Lezama Individual

Juan Linares East Side Neighborhood Development Center

Leo Lopez Guaranty Bank

Salvador Miranda Organizing Apprenticeship Project

Christopher Romano Riverview Economic Development Association

Mike Temali Neighborhood Development Center

VISION:Una comunidad multicultural próspera, enriquecida por la influencia económica, cultural y liderazgo Latino.

MISION:

Transformar nuestra comunidad creando oportunidades económicas para Latinos.

FUNCIONES:Asistencia empresarial para el establecimiento y crecimiento de negocios. �

Desarrollar mercados públicos y corredores comerciales • con la participación de negocios Latinos.

Crear una membresía para facilitar el acceso a recursos para negocios Latinos. �

VALORES: Promover prácticas de negocios justas, sustentables y éticas. Así como lugares de �trabajo saludables y respetables. Responsabilidad social y justicia económica.

Desarrollar el talento Latino, liderazgo, compromiso social e influencia política. �

Afirmar y reflejar la fortaleza de la cultura y el lenguaje Latino. �

Fortalecer la libre empresa y el espíritu emprendedor de nuestr comunidad. �

Escuchar y actuar por los mejores intereses de la membresía. Contribuir con �conocimiento y experiencia para el mejoramiento de todos sus miembros.

Latino Economic Development Center Plaza Verde; 1516 E Lake Street, Suite 201 Minneapolis, MN 55407 Minneapolis: 612-724-5332 Sin costo, dentro de los Estados Unidos 1-877-724-LEDC http://www.ledc-mn.org info@ledc-mn.org

PERSONAL DE LEDC MESA DIRECTIVA DE LEDC INFORMACION

LEDC • Annual Report 2008 3

DEL ESCRITORIO DEL PRESIDENTE,

Queridos miembros, amigos y aliados de LEDC,

2008 será recordado como un año histórico, no solamente porque elegimos a un miembro de una etnia minoritaria como Presidente de los Estado Unidos, pero también porque nuestro país enfrentó serios desafíos como el de vivienda y la crisis económica; no siendo menos, también experimentamos grandes esperanzas a todos los niveles.

No sin desafíos significativos terminamos el año con un personal de 10 dedicados individuos. Aunque habíamos hecho planes de agregar al menos 2 posiciones mas al principio del año, caímos en cuenta que posiblemente no iba a ser buena idea, aún habiendo un incremento en la demanda de nuestros servicios, pues hubo desafíos económicos que enfrentamos en todos los aspectos de nuestro trabajo diario.

Al finalizar el 2008 tuvimos 550 miembros, con 350 de ellos activos; LEDC ha estado creciendo con un promedio de 50 nuevos miembros cada año desde nuestro inicio en el 2003. Este año dimos asesoría a 280 negocios miembros, adicionalmente 244 personas se beneficiaron al tomar entrenamientos y talleres, sin mencionar las casi 600 personas que entraron a nuestra oficina sin cita ni membresía y/o hicieron una llamada telefónica a LEDC y recibieron una corta asistencia en cuanto a negocio.

Estamos concientes de que muchos de nuestros miembros y no miembros están experimentando dificultades; y proyectos en donde la organización ha invertido substancialmente no han sido la excepción; el Mercado Global el cual ha tenido un promedio de 4,000 visitantes por día no ha podido llegar al punto de equilibrio; Plaza Verde, también ha tenido dificultad reteniendo inquilinos o arrendadores; y nuestra comunidad de negocios en el área este no ha experimentado crecimiento significativo. Sin embargo junto con estos desafíos nosotros también vemos oportunidades.

El Programa de Areas Rurales en Minnesota continúa creciendo y tomando fuerza. Podemos orgullosamente decir que tenemos socios en Willmar y St. Cloud, capaces de proveer oportunidades a latinos en estas áreas.

Nuestro entrenamiento nacional en Mercados Públicos como herramienta de desarrollo efectivo de comunidades estará dándose pronto y anticipamos que nuestro primer entrenamiento será en la primavera del 2009; por el momento, organizaciones de desarrollo económico a lo largo de Estados Unidos, desde Idaho, Colorado, hasta Chicago y Washington DC, han expresado gran interés en atender esta semana de entrenamiento.

¿Qué nos espera para el 2009? Creemos que la respuesta a esta pregunta es incierta, pero podemos asegurarle que mas que nunca doblaremos nuestros esfuerzos, seremos mas intencionales, enfocados, creativos, asertivos y mas que nunca haremos todo el esfuerzo posible por mejorar nuestro trabajo e impactar mejor las vidas de individuos y comunidades donde vivimos. Por la cual mantendremos buscando su apoyo y consejo.

Como siempre, a nuestra membresía, socios de otras organizaciones, las corporaciones y filántropos que nos apoyan,

Muchas gracias

Ramón León.

CARTA DE LA PRESIDENTA DE LA MESA DIRECTIVA:

En 2008 nuestro país fue testigo de un momento histórico- La elección de nuestro primer Presidente Afroamericano. Sin importar el partido político, debemos reconocer el gran progreso social que hemos hecho en este país dado nuestra historia de injusticias raciales profundas. Ahora, nos encontramos en tiempos económicos difíciles como nación, y nosotros conjuntamente necesitamos desarrollar soluciones para apoyar nuevas industrias y reinventar el crecimiento de nuestro país. Estas dos situaciones paralelamente nos muestran

qué tanto LEDC ha hecho y hacia dónde nos dirigimos como organización. En el 2001, no había una organización Latina no lucrativa en esta comunidad que fuera solamente enfocada en desarrollo económico en Minnesota. En 2008, El Centro Para el Desarrollo Económico Latino asistió aproximadamente a 55 nuevos negocios, ha incrementado a 177 sus miembros activos y es un socio importante en grandes desarrollos económicos del estado de Minnesota, entre ellos: El Mercado Central, El Mercado Global, áreas rurales y otros fuera del estado. LEDC ahora se dedica a determinar oportunidades económicas para la comunidad Latina y se ha enfocado en planear estratégicamente basandose en estas oportunidades con vistas al 2010 y el futuro. Como mesa directiva y comunidad de negocios, estamos reinvirtiendo en nuestra comunidad para estimular negocios Latinos exitosos, proyectos de bienes raíces y posiblemente nuestra primera institución financiera Latina. Por todo lo que a nivel nacional esta ocurriendo, nuevo liderazgo, nuevos paradigmas de re-estructuramiento económico, creo que LEDC es un asombroso ejemplo de cómo un nuevo liderazgo y estímulo económico se juntan para impactar a la comunidad con un cambio social real.

Puede sonar audaz, pero les sugiero a cada uno de ustedes, a que revise nuestro reporte anual, mire los resultados y ejemplos y nos deje saber cómo nos puede ayudar a cumplir con nuestra misión en estos momentos de gran interés –para ser un modelo de auténtico estímulo económico.

Sinceramente,

Jennifer Godinez, Board Chair, Latino Economic Development Center

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El centro para el Desarrollo Económico Latino está comprometido a reforzar la capacidad económica y la autosuficiencia de la comunidad Latina en Minnesota. LEDC da asistencia a emprendedores de negocios de diferentes maneras; Asesoría financiera, acceso a capital, desarrollo de planes de negocios, así como asistencia para permisos, licencias y registros. Nuestra organización también ayuda a negocios ya establecidos que quieren expandirse, incluyendo asesoría para la compra de locales comerciales.

EXPANDIENDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

SKINOVATION MEDSPA

Tipo de negocio: Tratamientos de la Piel Años operando: 4 meses Membresía: 1 Año Ubicación: 7200 France Ave. S. Suite 231 Edina, MN 55435 Ventas anuales: No hay reporte aún Inversión inicial: $30,000

Skinovation Medspa es un ejemplo de la diversificación de negocios Latinos. Skinovation abrió sus puertas recientemente ofreciendo entre sus servicios; remoción permanente de vello, foto rejuvenecimiento, microdermabrasión, tratamientos faciales ultrasónicos y mascarillas faciales. La meta del negocio es ayudar a las personas con sus problemas cutáneos.

“Cuando el negocio donde trabajaba se fue a la bancarrota, empecé a buscar una oportunidad para continuar haciendo el trabajo que me apasiona. Decidí entonces iniciar mi propio negocio y fuí a la Secretaría de Estado en St. Paul, y fue ahí donde me hablaron de LEDC. En LEDC me encontré con un grupo profesional y amigable que me asistió a través de la fase de apertura de mi negocio.”

Carolina Pedroso, Propietaria

PACO’S JEWELRY

Paco’s Jewelry recientemente abrió sus puertas en el negocio de venta y reparación de joyas. Después de muchos años de trabajo, Francisco Carabes decidió empezar su propio negocio. A pesar de la experiencia, el tiempo y el deseo, su conocimiento acerca de negocios en los Estados Unidos era poco, Francisco contaba con unos ahorros, pero no lo suficiente para arrancar su negocio.

Tipo de negocio: Venta y reparación de Joyería

Años operando: 1 Membresía: 1 Año Ubicación: 1501 E. Lake Street Minneapolis, MN 55407 Ventas anuales: $81,000 (calculadas) Inversión inicial: $25,000 Préstamo inicial: $15,000

Antes de arrancar su negocio, Francisco recibió el entrenamiento necesario incluyendo clases para organizar sus finanzas. Se le otorgó un préstamo de $15,000 y cumplió con todos los requisitos para operar su negocio en Minnesota.

“Ha sido difícil empezar mi propio negocio. El apoyo que me ha brindado LEDC ha sido muy importante para echarlo a andar.”

Francisco Carabes, Propietario

LEDC le ayudó a Francisco en el desarrollo de su plan de negocios, obtención de licencias, y el registro de su nombre legal, también, le ayudamos a crear un paquete de préstamo que se le presentó al comité de préstamos de MCCD. Este es un claro ejemplo del apoyo que brinda LEDC a la juventud a alcanzar sus sueños.

AZ TECHS

AZ Techs Presta sus servicios al mercado Latino así como al Americano con apoyo técnico. La compañía se especializa en pequeños negocios y organizaciones no lucrativas. Provee con servicios de Tecnología en Informática aparte de vender productos relacionados con la computación, además, cumple con el papel de educar a sus clientes en el área tecnológica computacional. AZ Techs tuvo el apoyo de LEDC en sus inicios y actualmente es proveedor de nuestra organización, asistiéndonos con el mantenimiento del equipo y el servidor general.

Tipo de negocio: Apoyo en tecnología computacional

Años operando: 9 años Membresía: 5 Años Ventas anuales: $350,000

“El apoyo que he recibido de LEDC durante 7 años ha sido extraordinario. Queremos ser reconocidos como “Su socio absoluto en servicios de computación”. Nos especializamos en servir a pequeños negocios y organizaciones

sin fines de lucro.”

Ernesto Palestino, Propietario

AZ Techs se enorgullece en la atención personalizada que le ofrece a su clientela. Cuenta con personal bilingüe que le permite servir a un mercado mixto. Ernesto es un claro ejemplo de diversificación en los negocios Latinos.

SALSA A LA SALSA

Este popular restaurante abrió su segunda sucursal en el Mercado Global. Es un restaurante donde podrá disfrutar de su sofisticado menú de comida Mexicana, cuenta con bar completo, que ha deleitado a sus clientes y críticos de la industria restaurantera.

Salsa a la Salsa fue seleccionado como uno de los mejores restaurantes de comida Mexicana por la revista “Minnesota Monthly” en el 2009. Su propietario, Lorenzo Ariza cuenta con una experiencia en la industria alimenticia de más de 30 años.

Tipo de negocio: Restaurante Años operando: 6 Membresía: 6 Años Ubicación: 2, Minneapolis Ventas anuales: $1,000,000 Inversión inicial: $150,000 Préstamo inicial: $120,000

“Me siento honrado de ser parte de la mesa directiva de LEDC, pues somos parte de la transformación económica en Minnesota. LEDC ha apoyado muchos negocios incluyendo el mío, siempre al pendiente que todo vaya bien en mi negocio, esto me da tranquilidad.

Lorenzo Ariza, Propietario

LEDC ayudó a Lorenzo a arrancar su restaurante. Como nuevo comerciante, recibió todo el entrenamiento necesario incluyendo un programa de préstamos y un sistema de contabilidad. Después del éxito alcanzado en su negocio, Lorenzo fue elegido a formar parte de la Mesa Directiva de LEDC.

Lorenzo es un claro ejemplo entre muchos de los dueños de negocios que participan activamente en la Mesa directiva de LEDC, fomentando así las relaciones entre la

comunidad y nuestra organización. Es imperativo que los dueños de negocios sean parte de la Mesa Directiva, para asegurarse que LEDC esté trabajando para cumplir con las necesidades de la membresía.

COMPARTIENDO CON LA COMUNIDAD

Lorenzo es uno de los dueños de negocios que ha apoyado al Fondo Latino de Becas con más de $7,000.

LEDC • Annual Report 2008 5

1) Círculo de Fundadores (1,500 o más)

Ramiro Hernández Márquez, Bymore, Inc. �

Thomas and Deborah Pantalion �

2) Donantes ($500 a $1,499)

Leo López, Guaranty Bank �

Lorenzo Ariza, Salsa a La Salsa �

3) Colaboradores (hasta $499)

Christopher and Kerry Romano �

Debra King �

Rogélio Muñoz �

Juan Linares �

Carlos Mariani y Herminia Cárdenas �

Amber and Eric Hanson �

Jennifer Godinez �

Elda Macías �

Sisters of Saint Joseph of Carondelet �

Angel Andres Toro �

Elaraj & Associates �

La Familia Baratz �

Nancy Barceló �

El Fondo Latino de Becas entregó siete becas en el 2008. 6 de éstas tuvieron un valor de $3,350. Los becarios fueron presentados durante nuestra reunión anual el día 14 de mayo del 2008. En seguida presentamos a los estudiantes acreedores de dichas becas y las universidades a las que asisten:

Edgar Ivan Ullaguari, Minneapolis Community and Technical College Marlen Mendoza, Minneapolis Community and Technical College Adriana Echeverria, Augsburg College Alejandro Reyes, Gustavus Adolphus College Ana Paulina Gonzalez, Augsburg College Irvin Pérez, University of Minnesota

La beca “George W. Linares” por la cantidad de $3,500 fue otorgada a Irma Márquez, que asiste al Gustavus Adolphus College.

En el 2008, The Saint Paul Travelers, la Fundación Otto Bremer, Ameriprise, y la Fundación Saint Paul donaron fondos para el programa Latino de becas. Estos fondos fueron de vital importancia para incrementar el número de becas y darle continuidad a éste programa. A nombre de toda la comunidad Latina, un profundo agradecimiento a estas organizaciones.

Dueños de negocios Latinos, Profesionistas y miembros de nuestra comunidad, también apoyaron al Fondo Latino de Becas a través de donaciones. Queremos hacer patente nuestro reconocimiento a las siguientes personas, negocios y organizaciones por sus contribuciones monetarias.

FONDO LATINO DE BECAS RECONOCIMIENTOS DEL 2008 OTORGADOS POR LEDC

Negocio Socialmente Responsable del Año:“Taquería La Hacienda”, Propietarios: Miguel y María Zagal

Por su altruismo comunitario y ser un

negocio ejemplar. Promoviendo y dando

incentivos a sus empleados.

Empresaria Latina:Celia Ruiz, “Cafetería Las Tapatias”

Por ser un ejemplo a seguir por su

liderazgo y como una exitosa empresaria

Latina en Minnesota.

Voluntario del Año de LEDC:Diana Salas

Por su generosa donación de tiempo,

trabajo y compromiso con la comunidad

Latina.

En el 2007, LEDC establece la Administración de Programas Rurales en Minnesota. Este fue un paso muy importante para el enfoque del desarrollo económico en estas áreas. Este programa administrado por Yolanda Cotterall ha sido un recurso vital para las comunidades Latinas y organizaciones comunitarias que están enfocadas en promover oportunidades para el desarrollo económico para los Latinos y le ha dado la oportunidad a LEDC de hacer llegar sus recursos y experiencia incrementando la capacitación para un desarrollo económico.

Con la colaboración de MEDA (Metropolitan Economic Development Association), se creo una iniciativa llamada MCLED (Minnesota Collaborative for Latino Economic Development). MEDA trajo consigo recursos y su basta experiencia, auspiciada con fondos de la fudación Otto Bremer, gracias a esto nos ha permitido enfocar nuestro trabajo en dos comunidades; Willmar y St. Cloud, éstas comunidades han mostrado su interes en el desarrollo de programas especificos para proveer asistencia a sus comunidades Latinas respectivamente. A través del programa “Entrenamiento al Entrenador” de LEDC, se han entrenado a organizadores comunitarios / consultores

de negocios que trabajan directamente con los Latinos que desean abrir negocios.

St. CloudJaime Villalaz contratado por MAFO, Inc., ha estado fungiendo como organizador comunitario local y consultor desde enero del 2007. El personal de LEDC ha trabajado junto con Jaime para proveer asistencia técnica individualizada y otros servicios en los siete condados aledaños al area de St Cloud. Durante todo éste tiempo, Jaime ha ayudado a más de 65 clientes con sus ideas de negocios. LEDC organizó un curso de “como iniciar su negocio” con una duración de ocho semanas, dando como resultado la apertura /expansión de tres negocios. Además, uno de los alumnos de éste curso junto con otras dos personas, han creado una organización para organizar a los Latinos y representarlos en dichas áreas.

WillmarEn el 2003, LEDC fue contactado para proveer asistencia técnica y apoyo para la creación y desarrollo de un Mercado Público. Durante los últimos cinco años, nuestra labor en Willmar ha evolucionado. Se ha entrenado a dos organizadores comunitarios / consultores. Existen a

la fecha, 36 negocios de minorías en el centro de la ciudad y distritos comerciales circunvecinos. El mercado Multicultural del Area de Willmar (WAMM por sus siglas en inglés) es ahora una organización no lucrativa de desarrollo económico independiente, enfocada en micro-empresas. Gracias al apoyo de LEDC, ésta organización adquirió un edificio en el cual estarán las oficinas de WAMM y un salón para impartir clases. Ademas, esta planeando abrir un área que funcione como cocina comercial para que sirva de incubadora a los miembros interesados en empezar negocios relacionados con alimentos preparados.

En LEDC tenemos planes para continuar sirviendo a éstas comunidades y estámos explorando la posibilidad de agregar dos áreas más. Nuestro trabajo en las áreas rurales ha logrado muchos avances, y estamos muy orgullosos de la manera en que se están organizando las comuidades Latinas en las áreas rurales. En Abril del 2009, un grupo de gente de Willmar se reunió para arrancar la primera Asociación Comunitaria Latina. Este grupo desarrolló un modelo de estructura organizacional que podría copiarse en otras áreas del estado, donde sea que haya Latinos que quieran un cambio en sus comunidades.

El Programa de Areas Rurales en Minnesota nacio gracias al éxito de LEDC en las Ciudades Gemelas. En ese entonces, la organización no estaba aún incorporada como no-lucrativa. Concientes de la falta de capacidad para responder a las necesidades de las áreas rurales en Minnesota, LEDC creó una estratégia. La idea era entrenar a residentes de dichas áreas, que a su vez, pudieran ser contratados por agencias locales y proveer servicios de consultoría, si esto funcionaba, crearía la capacidad local para proveer la misma calidad de servicio que ha caracterizado a LEDC.

Ramón León y John Flory, junto con la ayuda de la junta de consejo, acudían a donde se les solicitaba – Owatonna, Long Prairie y Worthington. En aquellos años, Ramón y John manejaban durante horas con el propósito de llevar el mensaje de utilizar las organizaciones comunitarias como una herramienta para crear desarrollo económico. El

trabajo era duro, especialmente la parte logística de proveer estos entrenamientos en áreas remotas, pero la población Latina en estas comunidades nos estaba pidiendo ayuda.

Ramón y John eran un equipo que trabajó muy duro en establecer relaciones con grupos comunitarios y organizaciones locales de desarrollo económico. Todos estos grupos se dieron cuenta del potencial que implicaba establecer relaciones con nosotros y utilizar nuestros recursos tan únicos. La primera clase de negocios se impartió en la comunidad de Owatonna en el año 2002. Para el 2006, se firmó el primer acuerdo para proveer un entrenamiento a un consultor de negocios-organizador comunitario en Worthington y Willmar. En enero del 2007, LEDC oficialmente creo la posición de Administrador del Programa de Areas Rurales de tiempo completo.

Historia

PROGRAMA DE AREAS RURALES EN MINNESOTA

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LO MAS DESTACADO DEL 2008

LEDC • Annual Report 2008 7

Información GeneralFundación de LEDC: 2003 �

Personal: 10 empleados �

Membresía: 550 negocios �

Miembros que han recibido asistencia técnica: 180 negocios �

Préstamos procesados: 14 con un total de $259,700 �

Nuevos negocios en 2008: 26 negocios abrieron sus puertas gracias a la ayuda de LEDC �

Promedio de nuevos miembros por año: 49.5 �

Promedio de membresía femenina: 40% �

ServiciosMiembros del personal que proveen Asistencia Técnica: 3 empleados �

Cada miembro tiene derecho a recibir hasta 20 horas de asistencia técnica por año �

Programas35 programas activos �

2008: 244 participantes, con un incremento del 40% �

Enfoque de los programas �-Madurez de negocios: Nuevos negocios, negocios Intermedios y avanzados -Tipo de participación: Propietarios y Empleados

Calendario de Actividades en nuestro sitio de Internet; �www.ledc-mn.org de fácil accesibilidad

Socio local en las áreas rurales de Minnesota; WAMM (Willmar �Area Multi-cultural Marketplace por sus siglas en Inglés) que es una organización no lucrativa autorizada bajo 501(c)3

Participación de LEDC en eventos a nivel nacional durante el 2008

Expanding Asset Building Opportunities through Shared Ownership. Organizado por �la Fundación Annie E. Casey Y el Asset Founders Network. En Baltimore, Maryland

National Strategy of Economic Development that incorporates Latino Farmers �and Ranchers. Organizado por MAFO. En Sacramento, California

Cooperative Ownership Models. Organizado por NALCAB (National Association for �Latino Community Asset Builders -por sus siglas en Inglés). En San Francisco, California

National Association of Microenterprise. Conferencia anual organizada por AEO �(Association for Enterprise Opportunity – por sus siglas en Inglés). LEDC participó con una presentación: “Mercados Públicos y Desarrollo Económico en Areas Rurales.”

Presentación “Desarrollo Económico para Latinos en Areas Rurales de �Minnesota.” Universidad de St. Cloud. St. Cloud, Minnesota

Minnesota Microenterprise Conference. Organizada �por MAFO/LEDC. St. Cloud Minnesota.

Latina Leadeship Series. Talleres organizados por la �Fundación Wilder. En St Paul, Minnesota

Reconocimientos Recibidos en el 2008 Mónica Romero “Originadora de Préstamos del Año 2007.” Premiada por el MCCD �(metropolitan Consortium of Community Developers –por sus siglas en Inglés).

LEDC “Socio Originador de Préstamos del Año” Premiada por el MCCD �(metropolitan Consortium of Community Developers –por sus siglas en Inglés).

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CONTRIBUYENTES DEL 2008 (En orden alfabético)

Ameriprise Financial �Blandin Foundation �Blue Cross Blue Shield �Bush Foundation � Community Planning and Economic �Development, City of MinneapolisHispanics In Philanthropy �Local Initiatives Support Corporation �Marquette Financial Companies �McNeely Foundation �McKnight Foundation �Minneapolis Foundation �Northwest Area Foundation �Otto Bremer Foundation �Payne-Lake Community Partners �Saint Paul Foundation �The Travelers Foundation �Warren Foundation �

SOCIOS DE LEDC (En orden alfabético)

African Development Center �Centro Legal �City of Willmar Economic Development Corp. �Heartland Community Action �Lake Street Council �Kandiyohi County � Metropolitan Economic Development Association � Metropolitan Consortium of �Community DevelopersNeighborhood Development Center �Powderhorn Phillips Cultural Wellness center �Rural Initiative Foundations �Small Business Development Centers �United Immigrant Opportunity Services �Willmar Area Multicultural Market � Other community organizations, including �neighborhood and business associations and faith-based institution.

BALANCE GENERAL DE LA ORGANIZACION PARA EL 2008 (DATOS NO AUDITADOS)

Ingresosn Subsidios de fundaciones $250,590 n Ingresos de Programas $281,204 n Membresía $18,050 n Ingresos Misceláneos $13,251 n Ingresos Previamente Restringidos $290,248

Ingresos Totales $853,343

Gastosn Servicios del Programa $716,853 n Gastos Administrativos y Gastos en General $148,850

Gastos Totales $865,703

ActivosActivos Líquidos Bienes y Equipo

Activos Totales

Pasivo y CapitalPasivo Capital

Total Pasivo y Capital

$449,766 $38,704

$488,470

$61,056 $427,414

$488,470