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ETEC Guaracy Silveira ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: DIVISÃO RACIONAL DO TRABALHO Robson Porfírio dos Santos, 28, ET-Z São Paulo 2012

Resenha - ADM Científica: Divisão Racional do Trabalho

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ETEC Guaracy Silveira

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: DIVISÃO RACIONAL DO TRABALHO

Robson Porfírio dos Santos, 28, ET-Z

São Paulo 2012

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RESENHA

Organização Racional do Trabalho

Sobre o Livro: CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Administração,

7ª ed. Ver. e Atual. Rio de Janeiro, Elsevier, 2003

A proposta do livro é apresentar ao público as teorias que consolidaram a

administração na sociedade, não a restringindo somente a empresas, atualmente, o

livro é destaque na área, portanto, um dos mais recomendados a todos que desejam

obter a base do conhecimento do ramo de administração de empresas.

O tema abordado a seguir, tem como meta, esclarecer o leitor, os princípios da

primeira Teoria Administrativa: Conhecida como Teoria Científica ou Teoria de

Taylor idealizada por Frederick Taylor fundou seus princípios, a partir da análise dos

setores das fábricas, a qual trabalhou de operário a engenheiro-chefe. As fábricas

resultantes da primeira Revolução Industrial marcaram a fragilidade da organização

das fábricas do período que necessitava de um modelo a qual pudesse atingir a

maior eficiência, para isto, Taylor, em sua teoria deu ênfase às tarefas.

Para fundamentar sua teoria, Taylor buscou através dos métodos científicos,

explicitar às tarefas. O então operário viu que os conflitos, ocorridos entre chefes e

operários, podiam ser resolvidos através da racionalização das tarefas, a qual

poderia satisfazer tanto o operário quanto o líder. Em sua análise, pôde então

concluir que o trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da

análise do trabalho, isto é, a divisão e, se necessária, uma subdivisão das

atividades. Os movimentos inúteis gerados pelo excesso de trabalho, a que o

proletariado era submetido, seriam eliminados, enquanto os movimentos úteis eram

simplificados, a essa visualização seguia-se um dos principais estudos da teoria, o

de Tempos e Movimentos. Essa divisão do trabalho trouxe imediatas melhorias,

entre esses benefícios, os quais obtiveram êxito foram: As eliminações do

desperdício de esforço humano e dos movimentos inúteis; racionalização da seleção

e adaptação dos operários à tarefa e distribuição uniforme do trabalho.

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A decomposição de tempos e movimentos baseou-se também na anatomia e na

fisiologia humana, concluiu-se através da pesquisa, que os efeitos provocados pela

fadiga influenciavam a produtividade do operário e reduzia a eficiência das tarefas, a

resolução para o empecilho foi a divisão do trabalho e a especialização do operário

a fim de elevar sua produtividade. Após o fim do estudo, Taylor, pois, concluiu:

“Tarefa é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da

organização”, logo após disse: “Cargo é o conjunto de tarefas executadas de

maneira cíclica ou repetitiva.” Como resultante desta conclusão da composição,

temos a admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores,

reduzindo os custos de produção, ou seja, a remuneração vem de acordo ao cargo e

produção, consequentemente, a diminuição de custos de treinamento de novos

funcionários. Contudo, o apoio dos funcionários ao cumprimento das tarefas não é

totalmente crível, para solucionar a questão, criou-se o plano de incentivos salariais

e de prêmios de produção, fundamentava-se na remuneração baseada no tempo de

produção.

A Administração Científica baseou-se no conceito do homem econômico: Toda

pessoa é naturalmente influenciada por recompensas salariais, econômicas e

materiais, logo, o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como um

meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim, as

recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais

do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção de

que é fisicamente capaz para obter um ganho maior.

No comparativo à Teoria da Burocracia idealizada por Max Weber, há o

antagonismo na ênfase dos estudos. Weber priorizou a organização racional,

entretanto Taylor enfatizou a tarefa, já que, as manufaturas industriais não detinham

de alguma forma de organização. Estas fábricas industriais se expandiram, por

meio, principalmente, da segunda revolução industrial e tornaram-se complexas, já

que não visavam somente à produção. O modelo científico era ultrapassado para

atender às necessidades empresariais, a teoria burocrática, surgiu para cobrir as

fendas, onde seguiu uma das características do Taylorismo, a racionalidade, a soma

deste fator com a necessidade de uma organização que abrangesse as diferentes

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estruturas que mantinham as novas empresas, consolidou a teoria de Weber na

administração.

A administração científica tem seu alto relevo na história da administração, pois foi a

primeira a tentar organizar as fábricas industriais, o filme tempos modernos (1936),

mostra-nos a aplicação da teoria à prática, onde há grande desgaste físico e

emocional dos funcionários provocados pela excessiva padronização das ações e

longos períodos de tempo executando-as. Tudo isso regado com um senso de

humor crítico, que provoca no telespectador a reflexão. Qualquer anacronismo

aplicado após a análise é um erro pífio, pois anterior à teoria, nada existira para

fundamentar a administração. Sua imparcialidade em relação à estrutura

empresarial levou a criação de sequentes teorias a fim de fortalecer a administração.

Como pesquisador do conteúdo resenhado, recomendo a todos que desejam ou

cursam administração, sugiro também, aos estudantes de economia, as teorias

administrativas, não somente a científica, também influenciaram a economia do

século XIX e deixaram marcas na história econômica até os dias atuais.

O excerto, a qual descrevi e analisei, é de autoria de Idalberto Chiavenato (1936),

gabaritado na área administrativa, atua como conselheiro do Conselho Regional de

Administração de São Paulo (CRA-SP) e fundador do Instituto Chiavenato de

Educação. Cursou doutorado em Administração pela City University of Los

Angeles/EUA. Contém mais de vinte obras de imenso destaque no mercado

nacional e internacional, no qual está incluída, Introdução à Teoria Geral da

Administração, e por êxito é ganhador de variados prêmios e títulos por suas

magníficas obras.

Robson Porfírio

Aluno de Gestão Empresarial I pertencente à grade curricular do primeiro módulo do

curso técnico de administração da Escola Técnica Guaracy Silveira, Pinheiros, São

Paulo, Brasil.