7/23/2019 Resumo Gestão INternaiconal

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 Teoria de Produtos de Vernom

Why do frms internationalize?

– Dunning: resource-seeking; market-seeking;efciency-seeking; asset-seeking

– ‘Product lie cycle” theory o Vernon Where do they go (frst)?

– Market analysis / economics or entering ne markets– Vernon; Dunning im!erati"es / moti"ations– #eha"ioral reasons $ %!sala model &'ordic school(

How do they do it?

– Dunning)s *+, !aradigm &*nershi! +ocation .,nternaliation decisions(

– Di0erent modes o entry: commitments / risks– 1conomics o strategy or horiontal e2!ansion and

"ertical e2!ansion What is necessary or them to succeed?

– 3om!etiti"e ad"antages4– ,nstitution-5ased "ie and resource-5ased "ie– Di0erent 6technologies” / management models

&7merican; 8a!anese; 9outh orean(

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CAGE FRAMEWORK

Cultural Distance

Administrative Distance

 Geographic Distance

Economic Distance

A teoria eclética, ou paradigma OLI (Dunning, 1981, 1988), pretende explicar o investimento no

estrangeiro, baseando-se em três vantagens da internacionalização, sendo estas:

● Vantagem especí fica da firma (Ownership Advantage): A empresa possui recursos não f í sicos

(tecnologia, recursos humanos, diferenciação, conhecimento), que não estão disponí veis à 

concorrência.

● Vantagem à localização (Location): Poder transferir parte da actividade para o estrangeiro, tirando

daí  mais vantagens do que se fosse no seu próprio paí s.

5

● Vantagem de Internalização: Vantagem da empresa conseguir rentabilizar as suas capacidades que

possui, sem recorrer a empresas terceiras.

Tabela 1- Vantagens da Multinacionalização

Vantagem especí fica (O) Vantagem à localização (L) Vantagem à Internalização (I)

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Propriedade tecnológica

Dimensão, economias de escala

Diferenciação

Homens, capitais, organização

Acesso aos mercados, factores e

produtos

Multinacionalização anterior

Diferenças de preços nos

 Inputs Qualidade dos Inputs

Custos de transporte ecomunicação

Distância f í sica, lí ngua, cultura

Distribuição espacial de Inputs e

de mercados

Diminuição dos custos de câmbio

Diminuição do volume de direito

de propriedade

Controlo da oferta, em quantidade

e qualidade

Controlo dos mercados

Possibilidades de acordos

Internalização das externalidades

Inexistência de mercados a prazo.

<hy com!anies engage in international 5usiness4Peng == >?o do They engage4

?o com!anies sucessully intertionalie40@A e Barcia canal

Does country matter4 ?o go"ernments a0ect com!etition4alonMacro actors as cam5io e2ternal !olicies that a0ect your 5usinessand micro ator as !olitical society economic

?o does culture a0ect organiations4adler C e

<ork !lace and costumers

<hat is a glo5al manager4 <hat is cultural intelligence4 Blo5almindset4mosakoski7 cosmo!olitan outllok intercultural communication skills culturalsensi"ity ra!id acculturation skills Ee2i5le managment stylecultural synergy

?o to negotiate glo5ally4adler F

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<hy do &and ho( com!anies sustain com!etit"e ad"antages4magretta

?o do e elect the most !romising markets to gro4ghemaat