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BAHIATERRA DE TODOS NÓS

Uma publicação da Secretaria de Comunicação Social do Governo da Bahia

www.comunicacao.ba.gov.br

GOVERNADOR

JAQUES WAGNER

VICE-GOVERNADOR

OTTO ALENCAR

SECRETÁRIO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

ROBINSON ALMEIDA

COORDENAÇÃO GERALMarlupe Caldas

COORDENAÇÃO EDITORIALAlberto Freitas

COORDENAÇÃO DE FOTOGRAFIAManu Dias

REDAÇÃOIleana BritoJhonatã GabrielMárcia Britto CunhaPaulo Amâncio

REVISÃOBruno D’Almeida

PRODUÇÃOCassia ReuterJaime Dourado

EDIÇÃO GRÁFICA, DESIGN E TRATAMENTO DE IMAGENSMiguel Cotrim

PRODUÇÃO GRÁFICALeiaute Propaganda

IMPRESSÃOGrasb

TIRAGEM150 mil exemplares

FAZ MAIS PELA BAHIA, FAZ MAIS PELOS BAIANOS

A Bahia ultrapassou a marca histórica de mais de 500 mil empregos formais gerados em seis anos. Esse não é o único recorde. São muitos e nas mais diversas áreas: alfabetização, educação profi ssional, construção de novos hospitais, habitação, oferta de água e esgotamento, diminuição da pobreza, atração de novos investimentos, estádios de futebol e recuperação de estradas são alguns exemplos. São realizações de um projeto que aliou a Bahia e o Brasil, fazendo brotar a sinergia de um novo tempo de crescimento e inclusão social.

Uma bem sucedida política social melhora, a cada dia, a vida dos baianos. O planejamento de médio e longo prazo em infraestrutura e logística projeta a Bahia para um importante salto econômico. Grandes obras estruturantes inauguram novos vetores de desenvolvimento, como a Ferrovia de Integração Oeste-Leste, o Porto Sul, a Ponte Salvador-Itaparica e o Sistema Metroviário Salvador-Lauro de Freitas. Tudo isso com investimentos públicos e privados.

O estado se supera na recepção de novos empreendimentos. Grandes marcas, como a Jac Motors, O Boticário, Itaipava, Casa Bahia, Basf, entre outras, investem na Bahia mais de R$ 40 bilhões, ampliando a indústria e dinamizando o comércio e os serviços. O segundo maior parque eólico do país, o primeiro polo acrílico da América Latina, a mineração que fl oresce no semiárido, o fortalecimento da indústria naval no Recôncavo, a consolidação do polo de bebidas no Litoral Norte e de automóveis, na Região Metropolitana de Salvador, são alguns dos signifi cativos investimentos atraídos pelo governo nos últimos anos.

Cuidar da Bahia é cuidar dos baianos. O programa Água para Todos segue em frente, melhorando a convivência com a seca, com a entrega de adutoras, barragens, poços e cisternas; a maior política habitacional da nossa história já realizou o sonho da casa própria para 100 mil famílias. A educação profi ssional se expande para dezenas de milhares de jovens que almejam o emprego. Mais leitos hospitalares na capital e no interior acolhem a nossa gente. E os investimentos em bases comunitárias, contratação de policiais e viaturas não param de crescer, para reforçar a segurança.

A nossa capital vive um novo momento em sua história com a inauguração da Arena Fonte Nova. Além de confi rmar a Bahia nas Copas das Confederações e do Mundo, a população baiana ganha um espaço de lazer e um ponto turístico.

A Bahia segue em frente, planejando, atraindo e realizando grandes investimentos, que melhora o presente e organiza o futuro. O governo segue fi rme no propósito de reduzir as desigualdades sociais e distribuir a renda. Segue fazendo mais pela Bahia, mais pelos baianos.

Boa leitura!

6desenvolvimento econômicoInvestimentos ampliam oferta de emprego, renda e serviços

48infraestrutura socialÁgua, saneamento básico, casa própria e luz para todos

educaçãoCursos profissionalizantes abrem portas para o mercado

76

24infraestrutura logísticaProjetos e obras abrem caminhos para a Bahia do futuro

58segurançaPacto pela Vida une três Poderes no combate à criminalidade

meio ambienteAções preventivas e corretivas protegem patrimônio natural

84

38Copa 2014Mundial deixará legado de qualificações urbanas e profissionais

66saúdeMais leitos, equipamentos e serviços de alta complexidade

esporteBahia atrai grandes eventos nacionais e internacionais

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88funcionalismoDesenvolvimento profissional e ganhos salariais valorizam servidor

102ação social e cidadaniaIgualdade racial e de gênero com inclusão sócioprodutiva

92gestão públicaSAC e Planserv são sinônimos de eficiência em atendimento

107missões internacionaisViagens de negócios atraem novos investidores e parceiros

98agropecuáriaAções de convivência minimizam efeitos da longa estiagem

111turismo e culturaTradição e modernidade fazem a alegria de baianos e visitantes

s investimentos que o Governo do Estado conseguiu atrair

fortaleceram a economia baiana e atenuaram os efeitos da crise internacional. Até 2015, a Bahia receberá R$ 68,5 bilhões em investimentos privados. Os recursos vão ser destinados a diversas áreas, como mineração, celulose e papel.

O setor mais contemplado será o de energia, no qual serão injetados 25,6% do total, sendo que a maior parte do montante será destinada ao segmento de energia eólica. Quem ganha com isso é o mercado de trabalho, com a abertura de novas vagas de empregos em diversos segmentos.

Em 2012, os destaques fi caram com os grandes projetos em energia renovável, bebidas, higiene e beleza, automóveis e indústria naval.

O professor e pesquisador da Faculdade de Economia da Universidade Federal da Bahia, Gervásio Ferreira dos Santos, afi rma que o Governo Estadual está sabendo utilizar o cenário político favorável para fazer aquisições estruturantes e atrair investimentos em setores chaves.

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O setor mais contemplado será o de energia, no qual serão injetados 25,6% do total, sendo que a maior parte do montante será destinada ao segmento de energia eólica. Quem ganha com isso é o mercado de trabalho, com a abertura de novas vagas de empregos em

Em 2012, os destaques fi caram com os grandes projetos em energia renovável, bebidas, higiene e beleza, automóveis e

O professor e pesquisador da Faculdade de Economia da Universidade Federal da Bahia, Gervásio Ferreira dos Santos, afi rma que o Governo Estadual está sabendo utilizar o cenário político favorável para fazer aquisições estruturantes e atrair investimentos em setores chaves.

“Os investimentos em mineração, indústria e infraestrutura, além de promoverem um efeito

multiplicador direto e indireto sobre o emprego e renda,

garantem uma maior dinâmica à economia a longo prazo”

Gervásio Ferreira dos SantosProfessor e pesquisador da UFBA

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Raul

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Nunca se investiu tanto na Bahia

R$ 68,5 bilhões da iniciativa privada

R$ 40,2 bilhões em implantação, com previsão

de 46 mil empregos

R$ 28,3 bilhões em protocolos assinados ou grandes investimentos

anunciados

71grandes empresas

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Raul

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cordar cedo e ir para o trabalho é motivo de orgulho para o eletricista Marcos Antônio da Luz, 49 anos. Ele faz parte do quadro de 536 mil empregados entre 2007

e 2012, de acordo com o Ministério do Trabalho. Neste período, a Bahia foi o estado do nordeste que mais gerou empregos.

O Governo do Estado tem contribuído para este resultado realizando obras, atraindo investimentos e com programas de qualifi cação profi ssional e inserção no mercado de trabalho.

Morador do bairro da Liberdade, casado, pai de dois fi lhos, Marcos Antônio atualmente trabalha na obra de um grande empreendimento no antigo Clube Espanhol, em Salvador.

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Brasil Bahia

0,9% 3,1%

PIB - 2012

Indústria Serviços

3,8% 4,2%

2012 - Setores que mais cresceram

Previsão de crescimento em 2013

3,2%Bahia

1/3do PIB do Nordeste

50% das exportações

do Nordeste

Maior economia do Norte, Nordeste

e Centro-Oeste

Maior mercado consumidor do

Norte e Nordeste

6ª maior economia

do país

Economia forte

PIB baiano cresce acima

da média nacional

3,2%Bahia

Maior mercado consumidor do

Norte e Nordeste

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Geração recorde de empregos:

536 mil em seis anos“Hoje tenho

tranquilidade de saber que estou trabalhando, ganhando meu dinheiro e posso sustentar minha

família”Marcos Antônio da Luz

49 anos, eletricista 9

Vane

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primeiro Polo Acrílico da América

do Sul está se instalando em Camaçari, Região Metropolitana de Salvador, com a construção da nova planta da Basf e a instalação da fábrica da Kimberly-Clark.

Com produção em escala mundial, a Basf vai fabricar ácido acrílico e superabsorventes, utilizados na produção de fraldas descartáveis, absorventes, tintas, detergentes, ceras e adesivos, entre outros produtos. Marca global do ramo de higiene, a Kimberly-Clark chega à Bahia atraída pela formação da cadeia produtiva.

Primeiro da América do Sul terá produção em escala mundial

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Kimberly ClarkR$ 100 MilhõesCamaçari430maio/2013

Indústria: Investimentos:

Local: Empregos:

Previsão:

BasfR$ 1,2 bilhãoCamaçari230 diretos 600 indiretosnovembro/2014

Indústria:Investimentos:

Local:Empregos:

Previsão:

Favorece indústria de superabsorventes10

Polo AcrílicoFavorece indústria de superabsorventes

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Caro

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ômico construção do

Estaleiro Enseada do Paraguaçu, na

Ponta do Corujão, em Maragojipe, no Recôncavo, signifi ca a consolidação da vocação de municípios da Barra do Paraguaçu para a indústria naval.

O novo estaleiro, vizinho ao canteiro de obras do Estaleiro Rio Paraguaçu, da Petrobras, em São Roque, vai construir plataformas para o pré-sal, navios-sonda e navios militares por meio de um consórcio entre Odebrecht, UTC, OAS e a japonesa Kawasaky.

Para viabilizar o empreendimento, o Governo da Bahia faz obras de infraestrutura, abastecimento de água e promove qualifi cação profi ssional para os moradores do entorno.

Estaleiro Enseada do Paraguaçu consolida vocação regional

R$ 1,6 bilhãoMaragojipe5.000março/2015

Investimentos:Local:

Empregos:Previsão:

Estaleiro Enseada do Paraguaçu

Recôncavo retoma desenvolvimento

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“Antes fazia alguns bicos para ter uma renda: ajudante

de pedreiro, ajudante de pintor e trabalhei no açougue de um mercadinho em São Roque”

Rogério da Silva19 anos, morador de São Roque, está no primeiro emprego

com carteira assinada. Depois de participar de um programa de capacitação, ele é ajudante de obras

no Consórcio Enseada do Paraguaçu.

Recôncavo retoma desenvolvimentoIndústria Naval

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Polo AutomotivoIndústrias se estabelecem na Bahia

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Consolidação avança com instalações e ampliações de fábricas

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consolidação da Bahia como um dos mais importantes Polos Automotivos do país

avança com a implantação das fábricas chinesas JAC Motors e Foton Motors e a ampliação do complexo automotivo da Ford, em Camaçari. Em 2012, um Ecosport criado na Bahia foi lançado mundialmente com status de primeiro carro global feito na América do Sul.

Indústrias de autopeças já instaladas anunciam a intenção de ampliar as fábricas e novas indústrias querem vir para a Bahia. Continental e Bridgestone/Firestone e Pirelli anunciaram a ampliação de suas fábricas de pneus em Camaçari e Feira de Santana, respectivamente, o que levou a Columbian Chemicals, fornecedora de matéria prima, a também anunciar novos investimentos.

R$ 1,2 bilhãoCamaçari3.500

Investimentos:Local:

Empregos:

JAC Motors

Implantação

R$ 209 milhõesCamaçari200

Investimentos:Local:

Empregos:

Foton

Implantação

R$ 36 bilhõesCamaçari1.000

Investimentos:Local:

Empregos:

Ford

Ampliação

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Instaladas no Polo Industrial de Camaçari, as indústrias espanholas Gamesa (nacelles – caixa do rotor do aerogerador), Acciona (cubos eólicos – peças que concentram as hélices das torres geradoras de energia) e Torrebras (torres metálicas) e a francesa Alstom (aerogeradores) ampliam na

Bahia a cadeia produtiva de equipamentos para produção de energia eólica. Em breve, com a fabricação das pás (hélices), passaremos a ter todo o sistema necessário para os parques eólicos.

A parceria com a Renova Energia, para a construção de parques eólicos com capacidade de geração de 1.200 MW, representa a duplicação da fábrica da Alstom, que vai fornecer 440 aerogeradores aos parques de Caetité, Guanambi e Igaporã que, juntos, têm capacidade para produzir, no mínimo, 1,2 GW ou quase o total produzido no mercado brasileiro de energia eólica.

Bahia amplia a cadeia produtiva de equipamentos para eólica

IndústriaGamesaAlstomAccionaTorrebrasAeris

Empregos400/500 diretos e indiretos150/500 diretos e indiretos210235800

EstágioEm operaçãoEm operaçãoEm operaçãoPrevisão jun/2013Previsão dez/2013

InvestimentoR$ 100 milhõesR$ 200 milhões*

R$ 13 milhõesR$ 21 milhões

R$ 117 milhões* Parceria Renova/Alston somam investimentos de R$ 2,7 bilhões

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mprego, renda, luz, água encanada e casa própria. Além

de gerar energia limpa, com capacidade para abastecer uma cidade do porte de Vitória da Conquista, o Parque Eólico gera transformação social em Brotas de Macaúbas e Guanambi.

A construção do complexo eólico em Brotas, inaugurado em setembro de 2012, empregou 600 pessoas – 450 delas mão-de-obra local. O presidente da Associação de Pequenos Produtores, Vandival de Jesus Santos, lembra que as oportunidades de emprego eram raras e a população passava por muitas difi culdades.

Em Guanambi, o complexo inaugurado em julho de 2012 incentivou os moradores a deixar de buscar emprego em Salvador e no sudeste. O complexo também benefi ciou 300 famílias com arrendamento de terras.

Vento que gera energia também gera transformação social

no interior da Bahia

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ico“Este parque eólico

trouxe muita coisa boa pra gente: emprego,

energia e água encanada, que nossas casas

não tinham”Vandival de Jesus Santos

Presidente da Associação de Pequenos Produtores de Brotas

Empresa Desenvix S/ARenova Energia IRenova Energia IIRenova Energia III

InvestimentoR$ 425 milhões

R$ 1,2 bilhãoR$ 560 milhõesR$ 840 milhões

LocalBrotas de MacaúbasCaetité/Guanambi/IgaporãCaetité/Guanambi/IgaporãCaetité/Guanambi/Igaporã

Parques31469

Os bons ventos em todas as regiões da Bahia continuam a atrair empresas interessadas em nosso potencial eólico. Até 2014, estão previstos investimentos de cerca de R$ 6,5 bilhões, que irão gerar 5 mil empregos na implantação e 500 na operação dos projetos, consolidando na Bahia o maior parque eólico do Brasil.

Investimentos somam R$ 6,5 bi até 2014 e consolidam o maior parque eólico do Brasil

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Maiores investimentos privados em implantação e/ou ampliação:

LocalizaçãoJaguaquaraUrandi/IlhéusLageCaetitéItagibáMaracásSantaluzJequiéCamamuBrumadoBrumado/LivramentoDiversos

ProdutoBauxitaPelotas de ferroFerroFerroNíquelFerro-VanádioOuroFerro-GusaGipsitaMagnesitaFerroOutros

Total

Investimentos (R$)4,5 bilhões2,3 bilhões1,7 bilhões4,4 bilhões

765 milhões520 milhões204 milhões88 milhões20 milhões135 milhões3,9 bilhões9,4 bilhões

27,9 bilhões

Empregos600450

1.2001.8004002002502506051

850300

6.411

Produção estimada1,8 milhão t/ano7 milhões t/ano10 milhões t/ano18 milhões t/ano4,6 milhões de t/ano5 mil t/ano V2O5+ 330 mil t/ano ferro900 mil onças/ano275 mil t/ano200 mil t/ano120 mil t/ano de sínter15 milhões t/anoDiversos

EmpresaRio Tinto AlcanSul Americana de MetaisPaili MineraçãoBahia MineraçãoMirabelaLargo MineraçãoYamana GoldFerrobahiaKnauf do BrasilMagnesita S.A.Cabral MineraçãoDiversos

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Potencial Mineral atrai

grandes grupos internacionais

uinto maior produtor de minérios do Brasil, a Bahia se destaca

na atração de grandes investimentos. Em 2012, o setor gerou cerca de US$ 1,2 bilhão em divisas para o estado, que é o segundo do país em requerimentos para pesquisa.O Governo do Estado realizou, em 2012, onze licitações de oportunidades minerais e as empresas mostraram interesse por depósitos de minerais industriais

(argilas cerâmicas e barita), abrindo também perspectivas de

descoberta de jazidas de minério de ferro de baixo

teor, ouro, níquel e metais-base.A mineradoras também provocam mudanças econômicas e socioculturais nas

regiões onde se instalam. Em Itagibá (Mirabela),

há um fortalecimento do comércio e a cultura ganhou

uma unidade de artesanato mineral, sediada em Ipiaú. Em Maracás

(Largo Resources), R$ 5 milhões vão ser destinados a obras socioambientais voltadas para a comunidade local.

Bahia5º maior produtor mineral do país; 2º em requerimentos para pesquisas em mineração

Produção mineral (2012)

US$ 1,2 bilhão

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Minerais de maior potencial para exploração: Bauxita, Ferro, Cobre, Níquel, Ouro, Manganês, Titânio, Vanádio, Magnesita, Molibdênio e Quartzo de alta pureza.

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Qualidade da água atrai mais empresaspara o litoral norte

ampliação da Brasil Kirin (Schin), a

entrada em funcionamento das indústrias São Miguel (Goob) e Latapack-Ball e a chegada do Grupo Petrópolis (Itaipava e Crystal) amplia o polo de bebidas de Alagoinhas. A qualidade da água do município, situado no litoral norte da Bahia, está entre as melhores do mundo.A indústria São Miguel, do grupo peruano Añaños Alcázar, investiu R$ 65 milhões para produzir o refrigerante Goob com fórmulas adaptadas ao clima e ao gosto do brasileiro. Já a Latapack abriu a segunda fábrica na Bahia para produzir latas de alumínio – a outra unidade, em Simões Filho, produz tampas.

BRASIL KIRIN-SCHINCARIOL

Ampliação da fábrica, dobrando a capacidade de produção - 900 milhões de litros de cerveja e 400 milhões de

litros de refrigerante por ano.Ampliou de 4.000 empregos para 6.600

Investimento:

R$ 400 milhões

GRUPO PETRÓPOLIS

(ITAIPAVA)Obras em andamento.

Previsão inauguração: 2º semestre de 2013.Empregos: 3.070

Investimento:

R$ 1,1 bilhão

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Polo de bebidas

Novos grupos fortalecem setor21

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Ideias inovadoras transformadas em negócios

mpresas de pequeno, médio e grande porte que desenvolvem pesquisas em

Tecnologia da Informação e Comunicação, Saúde e Engenharia têm um ambiente adequado para atuar na Bahia, o Parque Tecnológico, que teve a primeira etapa inaugurada em 2012.

O espaço concentra, na Avenida Paralela, em Salvador, empresas âncoras, institutos de pesquisa, universidades e uma incubadora, que tem como objetivo transformar ideias inovadoras em negócios de sucesso.

A segunda etapa está prevista para 2014 e terá laboratórios compartilhados e especializados, Escola de Iniciação Científi ca, Espaço Interativo/Museu Mundo da Ciência e área de entretenimento.

Uma das empresas incubadas, a Exa-M, desenvolve aparelhos na área médica: um equipamento digital para diagnóstico de hemoglobinopatia (anemia falciforme) em apenas 8 minutos; e um fotômetro para dosagem de bilirrubina com apenas uma gota de sangue do bebê.

Empresas instaladasIBM, Indra, Sábia, Fraunhofer,

Unigel, Softwell, Ericson Inovação, Jusbrasil, PT

Inovação, Grupo Meta, ZCR, Lsitec, Prodeb, Unicamp,

UFBA, IFBA e Cetene.

IBMEmpregos:

Investimento:Inauguração:

760 novosR$ 170 milhões2014

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Parque Tecnológico

A Bahia desenvolve pesquisas de ponta23

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O Oeste ligado às rotas comerciais do Atlântico

omplexo logístico marítimo gestado no Planejamento Estratégico da Bahia, o Porto Sul,

a ser construído em Ilhéus, se ligará à Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL), em construção, dando às regiões produtivas de grãos e minérios do oeste baiano e do Brasil Central acesso às rotas globais de comércio via Oceano Atlântico.

O Ibama aprovou o Estudo e o Relatório de Impacto Ambiental (EIA/Rima) do Porto Sul e os estudos para o Plano Diretor estão em andamento. A licença prévia para o empreendimento foi concedida em novembro de 2012.

A Ferrovia Oeste-Leste vai interligar os centros produtores de minério do interior da Bahia e os produtores de grãos ao Porto de Ilhéus e à Ferrovia Norte-Sul. O trecho Ilhéus/Caetité (537 km) já tem 137 km executados, com canteiros administrativos e industriais e pedreiras. Foram gerados 1.590 empregos e as desapropriações estão em andamento.

Ferrovia Oeste-Leste

1,1 km de extensão na BahiaIlhéus, Caetité e Barreiras (BA) –

Figueirópolis (TO) – 09 lotes;Iniciadas as obras dos lotes

01 e 04 Ilhéus/Caetité;Investimento até 2015:

R$ 7,43 bilhões

Porto SulMais novo sistema portuário

do Brasil, em IlhéusEnvolve Ferrovia, Aeroporto Internacional, área industrial, Zona de Processamento de Exportações, Gasene e terminal da Bamin.

Capacidade: mais de 80 milhões t/anoEmpregos: 3.790

Investimento:

R$ 6 bilhões

Ilhéus, Caetité e Barreiras (BA) – Envolve Ferrovia, Aeroporto Internacional, área industrial, Zona de Processamento de Exportações, Gasene e terminal da Bamin.

Transporte integrado de grãos e minérios24

Ferrovia e Porto Sul

Transporte integrado de grãos e minérios25

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Sistema viário OesteUma nova saída para Salvador

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Novo indutor de desenvolvimento para o recôncavo e litoral sul

ponte Salvador-Itaparica é parte de um novo projeto indutor

de desenvolvimento econômico e social para o recôncavo, baixo sul e litoral sul da Bahia: o Sistema Viário Oeste (SVO), que também vai facilitar o surgimento de um novo polo industrial e logístico na Região Metropolitana de Salvador.

No projeto estão incluídos a duplicação da rodovia BA-001, um novo plano diretor urbano para a Ilha, em parceria com as prefeituras de Vera Cruz e Itaparica, e um novo acesso para a rodovia BR-242 (Bahia – Brasília) pelo recôncavo.

O Governo do Estado já publicou dois editais de licitação: o de execução dos serviços de sondagem no mar e em terra e o do projeto básico de engenharia. Com

aproximadamente 12 quilômetros, a ponte será a segunda maior da

América Latina e ocupará a 23ª posição no ranking

mundial de pontes sobre mar, rio e baía.

Ponte Salvador-Itaparica

Saída Oeste para Salvador

Integração com a malha rodoviária

Turismo no Sul e Baixo Sul

Setor imobiliário na IlhaUma nova saída para Salvador27

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Depois de 12 anos sem operar, o Metrô de Salvador passa para a gestão do governo do Estado

ntre as grandes obras de mobilidade urbana que vão benefi ciar a população de Salvador e Região Metropolitana

está o Sistema Metroviário de Salvador e Lauro de Freitas, que engloba a complementação da Linha 1, até Pirajá, e a implantação da Linha 2, da Avenida Bonocô a Lauro de Freitas.

O projeto inclui terminais de integração metrô/ônibus e será uma Parceria Público-Privada (PPP), que vai implantar e operar o sistema.

A previsão é que as obras sejam iniciadas no segundo semestre de 2013. O empreendimento terá investimento total de R$ 3,5 bilhões.

MetrôImplantação e operação

da Linha 02(Salvador/Lauro de Freitas)

Conclusão e operação da Linha 01 (Lapa/Pirajá)

Investimento: R$ 3,5 bilhões

Salvador entra nos trilhos28

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Sistema metroviário

Salvador entra nos trilhos29

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EstradasBons caminhos em toda a Bahia

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7 mil km recuperados tornam mais seguros as viagens e o escoamento da produção

uem circula pelas rodovias estaduais

percebe a diferença. Desde 2007, o Governo da Bahia construiu e recuperou 7 mil km de estradas e pontes, além de fazer a manutenção preventiva e corretiva, aí incluída a sinalização, para preservar a qualidade, a trafegabilidade e a segurança de baianos e turistas e facilitar o escoamento de produtos.

Também foram construídas novas praças de pesagem e controle, adquiridos veículos, radares e bafômetros para equipar a Polícia Rodoviária Estadual.

No período de 2010 a 2012, foram sinalizados

os corredores dos festejos juninos,

benefi ciando 170 municípios.

Conservação(2007/2012)

Realizadas melhorias das condições de tráfegos em 18.940 km.

Recuperaçãode estradasConcluídos 7.000 kmde estradas e pontes

534 km em andamento

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Concessionária Bahia Norte foi contratada para

operação e manutenção de 121 km do conjunto de rodovias composto pela BA-093, BA-512, BA-521, BA-524, BA-526 (Cia/Aeroporto) e BA-535 (Via Parafuso). O investimento previsto é R$ 1,7 bilhão, em 25 anos, para melhoria do transporte de cargas, tornando o tráfego entre os grandes polos industriais mais seguro e econômico. Já foram feitos serviços de tapa–buracos, implantação de passarelas, sinalização horizontal, repavimentação, duplicação e restauração.

A duplicação da BR-116 e do contorno sul do Anel Viário de Feira de Santana trará mais conforto, segurança e desenvolvimento regional. As intervenções totalizam cerca de 80 quilômetros, cruzando os municípios de Feira de Santana, Antônio Cardoso, Santo Estevão e Rafael Jambeiro. As obras estão em andamento e também estão previstas pontes, viadutos e passarelas. A concessionária Viabahia está executando a fase de recuperação da rodovia.

Duplicação da BR-116 está em andamento

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Duplicação de estradas

Concessão moderniza trechos que cortam polos industriais

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Obra agiliza tráfego urbano e transporte de cargas

aior obra viária dos últimos

30 anos em Salvador, a Via Expressa Baía de Todos-os-Santos benefi ciará a economia e a logística, ao melhorar a operação do porto da cidade, e terá equipamentos de infraestrutura e lazer, como ciclovias e passarelas.

Além da melhoria no tráfego, contribuindo para reduzir o tempo de viagem, a obra proporciona qualidade à mobilidade urbana, reduzindo custos operacionais e acidentes. O trajeto tem dez faixas, seis para tráfego urbano e quatro exclusivas para transporte de cargas.

Na terceira e última etapa estão o trecho fi nal da Estrada da Rainha, os túneis de acesso ao Comércio, na altura da Soledade, e um viaduto para ligar a Cidade Alta e a Cidade Baixa.

Maior obra viária dos últimos 30 anos em Salvador

4,3 km de extensão 10 faixas de tráfego,

4 exclusivas para carga3 túneis, 14 viadutos e 4 passarelas

Investimento: R$ 480 milhões;

População beneficiada: 2.480.790 habitantesPrevisão de conclusão:setembro de 2013

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Via ExpressaA menor distância

entre a BR-324 e o porto de Salvador35

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Parque São Bartolomeu

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logiado pelo Banco Mundial e premiado por entidades da área de habitação, o projeto de revitalização

do Parque São Bartolomeu e entorno, no subúrbio de Salvador, está revertendo o processo de degradação de um sítio de importância histórica, religiosa e ambiental.

As obras envolvem a recuperação ambiental e de infraestrutura de uma das maiores áreas de Mata Atlântica em zona urbana no Brasil. Além do São Bartolomeu, os bairros de Pirajá, Rio Sena e Ilha Amarela também estão sendo benefi ciados.

Outras ações no subúrbio

Próximo a São Bartolomeu, moradores da Enseada do Cabrito acompanham a construção da pista de borda Boiadeiro/Lobato e São João do Cabrito. A pista delimita as áreas do mar e de habitação, evitando que a água invada as casas. Também são realizadas obras de esgotamento sanitário.

Ainda na região do subúrbio ferroviário, a reforma do Mercado de Paripe e urbanização do entorno permitirão atender aos usuários com mais segurança e qualidade.

Revitalização devolve importância histórica, religiosa e ambiental

Parque São Bartolomeu

Urbanização com Produção Habitacional e Infraestrutura da Comunidade São Bartolomeu

Criação de Centro de Cultura e Cidadania, Praças de Esporte em Rio Sena e Ilha Amarela,

Construção de 256 novas unidades habitacionais

Melhorias em 200 unidades habitacionais

Urbanização no entorno do parque

Implantação do Centro de Referência, com praça de eventos e creche

Urbanização Infraestrutura da Encosta de Pirajá

Investimento: R$ 93 milhões;

Conclusão: 2014.

Requalifi cação do mercado de Paripe

Implantação de infraestrutura turística, com a construção de dois novos galpões – um para a feira e outro para praça de alimentação, abrigando 146 permissionários já existentes, nos 194 boxes reformados

Investimento: R$ 4,9 milhões

Conclusão: 2013

Pista de Borda

Construção da ligação Plataforma/Ribeira

4 etapas / 16 trechos

Implantação de praças, equipamentos esportivos e ciclovia

Investimento: R$ 57 milhões

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Parque São BartolomeuUm dos símbolos da cidade é resgatado

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Copa

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014

Complexo Esportivo-Cultural Octávio Mangabeira (Arena Fonte Nova) é

um grande presente não só para Salvador, mas para toda a Bahia. O equipamento multiuso será palco da Copa das Confederações FIFA 2013, Copa do Mundo FIFA 2014 e também de grandes eventos de lazer e entretenimento, se constituindo em mais um importante legado para a população.

A obra gerou mais de 4 mil empregos desde que teve início, em junho de 2010. A construção foi por meio de contrato de Parceria Público Privada (PPP) entre o Governo do Estado e a Fonte Nova Negócios e Participações.

50 mil4094

2 mil2 mil

709

assentos fixos (100 % cobertos) quiosques de alimentaçãosanitários (23 para deficientes)

vagas de estacionamentoassentos premiumcamarotes (1.250 pessoas)

elevadores

Arena Fonte Nova

Copa do Mundo Fifa Brasil 2014

Sorteio

6 de dezembro de 2013 - 13h (Horário de Brasília)

Complexo Hoteleiro de Sauípe - Mata de São João/BA

Expectativa de público no evento: 5.000 (jornalistas e convidados)

Transmitido para cerca de 2 bilhões de pessoas

Jogos

12 de junho a 13 de julho

6 partidas oficiais.

Pituaçu e Barradão serão centros de treinamento

Copa das Confederações 2013

3 partidas oficiais

20/06 - 19h - Uruguai X Nigéria

22/06 - 16h - Brasil X Itália

30/06 - 13h - disputa do terceiro lugar

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Um grande presente para os baianos

Arena Fonte Nova

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014

Moderno terminal de passageiros vai revitalizar região do Comércio

s obras do Terminal de Passageiros do Porto de Salvador compõem o

pacote de medidas adotadas para devolver ao bairro do Comércio, no Centro Antigo de Salvador, a vitalidade econômica e turística e preparar a cidade para a chegada de milhares de turistas na Copa das Confederações, em 2013, e na Copa de 2014. Como legado, a cidade terá um moderno terminal para atender também aos passageiros dos transatlânticos.

Porto de Salvador

Iniciadas as obras do Terminal de Passageiros, em abril de 2012

Investimento: R$ 30 milhões, recursos do PAC Copa de 2014

Lançado edital para construção de quebra-mar

Investimento de R$ 98 milhões.

Previsão Agosto/2013

Reforma e adequação do sistema viário, dos pátios, do terminal de passageiros e construção de nova torre de controle e garagens

Previsão: dezembro/2013

Investimento: R$ 100 milhões

Aeroporto de Salvador

Requalifi cação do aeroporto de Salvador

Outra ação com vistas à Copa do Mundo FIFA Brasil 2014, que também fi cará como legado para a cidade, é a reforma do Aeroporto Internacional de Salvador. O objetivo é oferecer mais conforto e segurança aos usuários.

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Porto de Salvador

O novo cartão postal da Bahia41

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Complexo viário do Imbuí

Viaduto de Narandiba

Construção de viaduto na altura do Extra Paralela.

Investimento: R$13,6 milhões

Av. 29 de Março

Via principal com 4 faixas de rolamento

Viadutos e Ciclovias

9,2 Km de extensão

Investimento: R$ 379,20 milhões

Duplicação da Av. Pinto de Aguiar

Duplicação da avenida, ciclovia e passeios

3,5 km de extensão. Com pista dupla

6 faixas de rolamento de tráfego

Investimento: R$ 70 milhões (incluindo desapropriações)

Desafogando o trânsito na Paralela

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Ilust

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o

rimeira intervenção de um conjunto de obras que vai melhorar a

mobilidade urbana em Salvador, um complexo de três viadutos e vias marginais começa a ser construído entre a Avenida Paralela e a entrada do Imbuí. Esta será a segunda maior intervenção do Governo do Estado na capital, atrás apenas da Via Expressa.

Dois viadutos entre a Avenida Jorge Amado e a Advocacia Geral da União vão facilitar a ligação Paralela – Imbuí, enquanto vias marginais vão ligar o Centro Administrativo à Avenida Luís Eduardo Magalhães e esta ao Imbuí. O viaduto de Narandiba vai ligar a Avenida Edgard Santos ao Imbuí (próximo ao almoxarifado da Farmácia Santana).

Outras intervenções previstas ao longo da Paralela envolvem as avenidas Pinto de Aguiar, Gal Costa, 29 de Março e Orlando Gomes.

Intervenções urbanas deixam legado da Copa

Copa

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Complexo viário do Imbuí

Complexo Viário do Imbuí

Construção de viadutos na altura da entrada do Imbuí

Investimento: R$71 milhões

Av. Orlando Gomes

Duplicação, adequaçãoe expansão da via

3,5 Km de extensão

Investimento: R$ 139,20 milhões

Duplicação da Av. Gal Costa

Duplicação, adequação e expansão da via

7,2 Km de extensão

Investimento: R$ 220 milhões

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Pronatec Copa

Estado qualifi cou mais de 12 mil

Líder do nordeste, terceiro do país

Em seis anos, a Bahia bateu a meta de qualifi car 12 mil trabalhadores e empresários. Programas estaduais voltados ao turismo em 2013 irão qualifi car mais mil profi ssionais do turismo e mil taxistas em cursos de inglês, espanhol e Língua Brasileira de Sinais.

Aprender idiomas gera oportunidades antes da Copa

A Bahia se mantém fi rme como estado do Nordeste líder na atração de turistas e terceiro lugar no Brasil em viagens aéreas.

Para manter estas posições, foi intensifi cada a divulgação do estado nas principais feiras em diversos países. A expectativa é que, na Copa do Mundo, a Bahia tenha um fl uxo de 700 mil turistas.

Bahia 2012 - 11 milhões de turistas

5,5 milhões de outros estados 558 mil de outros países 5 milhões de baianos

Profi ssionais que atuam no Centro Histórico foram contemplados pelo Pronatec Copa com cursos de idiomas.

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oram meses em sala de aula,

aprendendo um novo idioma, aliados a muito treino com o material de apoio, conta o garçom Jurandir Marques. O resultado do empenho? Uma agenda profi ssional lotada.

Jurandir, conhecido pelo bom atendimento quando só falava português, após concluir dois cursos pelo Pronatec Copa também se arrisca, e se sai bem, em inglês e espanhol. Cada curso teve duração média de 120 horas.

Antes mesmo das Copas do Mundo Fifa Brasil 2014 e das Confederações 2013, ele já recebeu vários convites para trabalhar.

“Falar inglês é um diferencial que está gerando

muitas oportunidades. Já recebi convite para trabalhar

num cruzeiro de 45 dias. Quero ir ainda mais longe,

falar outras línguas”Jurandir Marques

44 anos, garçom

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Água Para Todosin

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s longos períodos de estiagem e a necessidade convivência com a seca

no semiárido fi zeram o Governo do Estado criar o programa Água Para Todos, que serviu de referência para um programa do Governo Federal.

Desde 2007, estão em execução obras estruturantes como barragens, adutoras e sistemas integrados de abastecimento de água (SIAA).

Em 2012, foram concluídas várias obras para garantir segurança hídrica e oferta de água de qualidade em regiões atingidas pela estiagem e pelo racionamento na distribuição de água, por causa do nível baixo dos mananciais.

Adutoras

Pedras Altas

Algodão

São Francisco

Inauguração

Jan/2013

Nov/2012

Mai/2013

Habitantes beneficiados

200 mil

226 mil

330 mil

Região

Capim Grosso

Guanambi

Irecê

Municípios atendidos

21

7

17

Investimento

R$ 59,3 milhões

R$ 100 milhões

R$ 178 milhões

Água tratada e de boa qualidade o ano todo

Estágio

Em fase de teste

Beneficiados

88 mil pessoas

Municípios atendidos

Biritinga, Teofilândia, Lamarão, Conceição do Coité, Retirolândia, Barrocas e Serrinha

Aumento da oferta

50%

Investimento

R$ 42,1 milhões

Ampliação do SIAA Serrinha/Conceição do Coité

1° bloco nordeste1ª etapa (concluída)

94,6 mil

Adustina, Fátima, Heliópolis e Paripiranga

R$ 96,4 milhões

2° bloco noroeste1ª etapa (recurso assegurado)

97,7 mil

Monte Santo e Euclides da Cunha

R$ 92 milhões

2° bloco sudoeste1ª etapa (recurso assegurado)

34,5 mil

Araci e Tucano

R$ 92 milhões

Pessoas atendidas

Municípios

Investimento

Projeto Águas do Sertão

694.558Ligações de Água

3.396Sistema de

Abastecimento de Água

3.247Construção de

Poços

89.786Cisternas consumo

8.100Cisternas produção

116Sistema de Esgotamento Sanitário

20.706Melhorias Sanitárias Domiciliares

320.379Ligações de esgoto

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Programa ajuda a Bahia a conviver com a secaPrograma ajuda a Bahia a conviver com a secaÁgua Para Todos

Adutora do Algodão Adutora de Pedras Altas Adutora do São Francisco

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OBRAS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (coleta e tratamento de esgotos)

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Feira de Santana concluída a 1ª etapa da ampliação do SES 133 mil pessoas beneficiadas cerca de R$ 106 milhões investidos (recursos do PAC e da Embasa)

Itamaraju concluída a ampliação do SES índice de atendimento do

serviço aumentou para 81% 33 mil pessoas beneficiadas R$ 35,5 milhões investidos

Teixeira de Freitas concluída a 1ª etapa da

implantação do SES prontas 60% das estruturas

para a 2ª etapa da ampliação R$ 10,9 milhões investidos

Serra Grande (distrito de Uruçuca)

concluída a implantação do SES cobertura chega a 53% da

população (ainda em 2013 deve atingir 100%) R$ 4,7 milhões investidos

A obra contribui para a proteção de um dos mais importantes sítios de preservação ambiental do litoral sul da Bahia, região onde se encontra a terceira maior biodiversidade do mundo.

Jaguaquara concluída a implantação do SES 33,3 mil pessoas beneficiadas R$ 15,7 milhões investidos

Vitória da ConquistaA ampliação do SES de Vitória da Conquista é uma das maiores obras em execução no estado. A ação irá aumentar a cobertura do serviço de esgotamento sanitário dos atuais 50 para cerca de 85% da cidade. O sistema, com 99% dos serviços concluídos, está em fase de testes e deve entrar em operação ainda em 2013. Com investimento em torno de R$ 115 milhões, a obra consiste na implantação de uma moderna estação de tratamento de esgotos (ETE) e ampliação da rede coletora.

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OBRAS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (coleta e tratamento de esgotos)

Cidades grandes e médias receberam obras de ampliação e implantação de sistemas de esgotamento sanitário (SES) em 2012. Foram beneficiados moradores das sedes de Feira de Santana, Itamaraju, Teixeira de Freitas, Jaguaquara e do distrito de Serra Grande, em Uruçuca. A ampliação do SES de Vitória da Conquista está em andamento.

Cidades médias e grandes recebem sistemas de esgotamento sanitário

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PONTO NOVO SENHOR DO BONFIMA construção da adutora e do SIAA Ponto Novo - Senhor do Bonfim, prevista para ser concluída em 2013, vai atender, com água da barragem de Ponto Novo, as cidades de Senhor do Bonfim e Jaguarari, que enfrentam um racionamento de água potável canalizada por conta da estiagem que, praticamente, exauriu os mananciais que abastecem a região.

ADUTORA DE PINDOBAÇUEm fase de testes, ainda em 2013 está previsto o início da operação da adutora que vai levar água bruta da Barragem de Pindobaçu até a estação de tratamento que atende Jacobina. A obra integra o projeto de implantação de um SIAA para as sedes de Jacobina, Saúde e Caém, além de localidades rurais destes municípios. O investimento é R$ 42 milhões.

AMPLIAÇÃO DO SIAA DE VITÓRIA DA CONQUISTAO projeto de ampliação do SIAA de Vitória da Conquista, orçado em R$ 64 milhões, está em fase final de elaboração. O da barragem do Rio Catolé, orçado em R$ 141 milhões, foi concluído e está em análise na Caixa Econômica Federal. Os recursos estão assegurados no Ministério das Cidades pelo PAC 2.

POÇOS E SISTEMAS SIMPLIFICADOS- 700 poços tubulares profundos perfurados;- 388 sistemas simplificados de abastecimento de água construídos;- 12 sistemas convencionais construídos.Entre os sistemas convencionais está o de Corta Lote, em Vitória da Conquista, onde foram atendidas 2.171 pessoas em cinco localidades, com investimentos de mais de R$ 1 milhão. Já em Corte de Pedra, no município de Tancredo Neves, o sistema integrado beneficiou 2.517 pessoas, com investimento de R$ 1,5 milhão.

DESSEDENTAÇÃO ANIMALTambém foi ampliada a oferta de água para produção e dessedentação animal, com aquisição de 190 cataventos e 100 bombas manuais. Foram concluídos 26 sistemas, outros 64 encontram-se em andamento e mais 200 vão ser iniciados. No segmento de projetos, oito já foram concluídos, totalizando R$ 285 milhões em investimentos e outros três encontram-se em andamento.

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rês grandes obras em fase de fi nalização vão ampliar em cerca

de 30% a oferta de água em Salvador e Região Metropolitana, principalmente na região do subúrbio: a duplicação da adutora principal de água tratada, a duplicação da adutora de água bruta da barragem Joanes II e a ampliação da Estação de Tratamento Principal.

Além disso, está em andamento a ampliação do reservatório de Águas Claras, responsável pelo abastecimento de parte do subúrbio rodoviário de Salvador, que terá sua capacidade duplicada. Os serviços serão concluídos ainda em 2013.

Três grandes obras ampliam oferta de água em Salvador e Região Metropolitana

Investimentos

Adutora de água tratada - R$ 24,4 milhões Adutora de água bruta - R$ 44,6 milhões Ampliação da Estação de

Tratamento de Água - R$ 5,3 milhões Total: R$ 74,3 milhões

(recursos do PAC Saneamento e Embasa)

Duplicação do reservatório de Águas Claras

Bairros beneficiados diretamente:

Castelo Branco Cajazeiras Dom Avelar Águas Claras

Porto Seco Pau da Lima Sete de Abril Canabrava

Estrada Velha do Aeroporto

São Marcos Boca da Mata

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Casa própria

“Morava em um barraco. Agora estou nesse

apartamento com dois quartos, sala, cozinha,

banheiro e área de serviço. Estou muito feliz”

Isabel Raimunda de Jesus Guimarães47 anos, mora no Condomínio Recanto

dos Cajueiros (Casa da Gente) em Mata Escura, Salvador

O sonho se torna realidade para 100 mil famílias baianas

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A maior política habitacional da história da Bahia

sonho da casa própria está se tornado uma realidade cada vez mais frequente na Bahia.

O total de unidades habitacionais contratadas chega a 220 mil, com 103.380 entregues nas duas etapas do Minha Casa, Minha Vida e do Casa da Gente. Destaque no programa, a Bahia foi o primeiro estado a atingir, em oito meses, a cota de 32 mil unidades destinadas à faixa de renda de até três salários mínimos.

Em Salvador, os programas Minha Casa, Minha Vida e Casa da Gente já entregaram mais de 8 mil moradias e a construção de outras 13 mil está em andamento.

O Casa da Gente é o grande “guarda-chuva” que destina todos os programas adequados à Política Estadual de Habitação de Interesse Social, com atendimento a famílias com renda de zero a três salários mínimos.

Casa própria Previstas 182.893 unidades habitacionais:

Moradia Digna:

71.345 unidades

43.814 unidades concluídas

Mais 21.000 em execução

Contratadas mais de 101.000 com investimentos de R$ 4,16 bilhões

59.566 unidades concluídas

56.400 unidades em execução

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om o objetivo de universalizar o acesso à energia elétrica, o

programa Luz para Todos ligou 377.025 domicílios, entre 2007 e 2012, na Bahia, dos quais 17.109, em locais distantes da rede elétrica, por energia solar.

O programa, que já levou energia a 2.628 milhões de baianos em 414 municípios, prioriza as cidades com baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e localidades com atendimento inferior a 50% da demanda.

Nesse período, cerca de 1,6 milhão de famílias com consumo inferior a 50 kWh mensais receberam isenção de ICMS, com redução de 33% no valor das contas.

Sistemas de iluminação pública

Em apoio às prefeituras municipais, o Governo da Bahia investiu em obras que expandiram os sistemas de iluminação pública. Foram priorizadas as iluminações das vias de acessos às sedes municipais. A ação visa assegurar o uso de equipamentos energeticamente eficientes, minimizando o consumo no horário de pico, reduzindo a necessidade de novas gerações e o uso dos recursos naturais, além de diminuir gastos públicos, promover maior segurança pública e o desenvolvimento do comércio e do turismo.

40 mil2013

377.0252007/2012

ligações domiciliares

28 mil2014

Metas

Iluminação pública

665 obras de expansão concluídas 21.108 novos pontos de iluminação 180 municípios beneficiados investimento R$ 34,8 milhões 357 obras em andamento previsão de 17.646 novos pontos investimento R$ 36,1 milhões

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Energia gerando inclusão socialLuz Para Todos

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m conjunto de ações do Estado, com o apoio

da sociedade civil organizada, tem proporcionado avanços na Segurança Pública. É o Programa Pacto Pela Vida, criado em 2011, que registra resultados positivos na redução da violência.

A implantação de Bases Comunitárias de Segurança em localidades com elevados índices de criminalidade é uma das estratégias do Pacto e contribui para a redução, em média, de 50 a 60% na criminalidade.

Doze bases estão em operação, com uma estrutura que inclui policiais, viaturas e monitoramento 24 horas por meio de rondas e/ou câmeras de vídeo. Nelas também acontecem cursos profi ssionalizantes e pré-vestibular, atividades culturais e recreativas e estão disponíveis Centros Digitais de Cidadania.

Os três poderes e 15 secretarias de Estado unidos no combate à criminalidade

Pacto pela VidaBases Comunitárias em operação

Calabar/Alto das Pombas Nordeste de Amaralina/

Santa Cruz/Vale das Pedrinhas Bairro da Paz Rio Sena Fazenda Coutos Itinga (Lauro de Freitas) Itabuna Vitória da Conquista Feira de Santa Porto Seguro

Prêmio por Desempenho Policial

O objetivo é reconhecer e valorizar o desempenho dos servidores de segurança: uma espécie de 14ª salário.Será pago anualmente, sempre no mês de abril, caso a meta estadual de redução de 6% dos CVLI (Crimes Violentos Letais Intencionais). No ano de 2013, o índice será comparado com o de 2012.

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Os três poderes e 15 secretarias de Estado unidos no combate à criminalidade

Os três poderes e 15 secretarias de Estado Pacto pela Vida

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Universidade Mundial de Desenvolvimento e SegurançaA Câmara de Articulação dos Poderes engajou-se no projeto de criar, na Bahia, a Universidade Mundial de Desenvolvimento e Segurança, vinculada às Nações Unidas. O objetivo é produzir estudos para subsidiar políticas governamentais de prevenção e controle da criminalidade.A idéia foi aprovada no Fórum de Bellagio (Itália) e ratificada no Fórum de Salvador, em 2012. Representantes da Bahia e do Itamaraty buscam a melhor forma de encaminhamento do projeto.

Articulação permanente dos poderes do EstadoO Pacto Pela Vida tem a articulação permanente dos Poderes do Estado, através do Protocolo Agenda Bahia, firmado em 2007, com o propósito diagnosticar e propor soluções para temas de interesse social que reclamam ações conjuntas do Executivo, Legislativo e Judiciário, em parceria com o Ministério Público Estadual, a Defensoria Pública e a Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Bahia. A Câmara Setorial de Articulação dos Poderes monitora compromissos pactuados. A partir dela, várias ações foram implementadas:

intensificação do geoprocessamento para delimitar áreas críticas e definir a distribuição do policiamento especializado nos locais e horários de maior incidência criminal;

investimento em policiamento comunitário;

ampliação do monitoramento eletrônico nos logradouros públicos;

instituição do Sistema de Defesa Social.

Com o DHPP, surgiram 17 novas delegaciasCom a criação do Departamento de Homicídios e Proteção à Pessoa (DHPP), em abril de 2011, 17 novas delegacias foram implantadas:

01 Delegacia de Homicídios Múltiplos (DHM);

01 Delegacia de Proteção a Pessoa (DPP): sede do DHPP, em Salvador;

08 Delegacias de Homicídios (DH): Salvador e Região Metropolitana, Feira de Santana, Vitória da Conquista, Itabuna, Juazeiro e Barreiras;

02 Delegacias de Polícia Territorial: Lauro de Freitas (Portão) e Camaçari (Monte Gordo);

05 Delegacias Especiais de Atendimento à Mulher (DEAM): Porto Seguro, Paulo Afonso, Alagoinhas, Jequié e Salvador (Periperi).

Atualmente, existem 15 DEAMs em operação no estado. Também foram firmados convênios com as prefeituras de Camaçari, Cruz das Almas, Feira de Santana e Lauro de Freitas, com o intuito de melhorar os serviços prestados pelos Centros de Referência de Atendimento à Mulher em Situação de Violência (CRAMs).Em 2012, o DHPP instaurou 2.225 inquéritos. Destes, 709 foram remetidos à Justiça, dos quais cerca de 300 com autoria definida como Crime Violento Letal Intencional (CVLI).

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AN_REV_205X265_AFRICA.pdf 1 06/05/13 19:10

“Antes, quando dava 20h, já não tinha mais

ninguém na rua. Agora, mantenho as portas abertas até as 22h”

Aurelino RebouçasMicroempresário

em Fazenda Coutos

As bases já começam a render boas histórias nas comunidades. Uma delas é protagonizada por Aurelino Rebouças. Há 13 anos no comando de um pequeno mercado em Fazenda Coutos 3, Subúrbio de Salvador, ele passou por momentos difíceis, dos quais só ficaram as lembranças. Desde a inauguração da base, em 2012, viu o negócio entrar em franca expansão.

O comerciante emprega 15 pessoas e afirma que o incremento nas vendas possibilitou investir em outras áreas. “Comprei uma fazenda. De lá, trago banana, laranja, jaca, limão, tudo pra vender aqui”, comemora. O próximo passo é entrar no ramo da piscicultura: “fiz um açude e estou criando carpa, tilápia, pirarucu...”.

Bases Comunitárias de Segurança:histórias de sucesso

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Equipamentos adquiridos

01 helicóptero multimissão 01 avião para transporte de tropa adquiridos 2.928 viaturas entregues 16.856 coletes balísticos 13.532 armamentos 35 novas unidades da PM instaladas 17 delegacias implantadas

Novas contratações reforçam a Segurança PúblicaEm 2012, houve um incremento expressivo de recursos humanos na área da Segurança Pública:

2.156 novos contratados para a Polícia Militar (entre praças e oficiais);

766 para a Polícia Civil (delegados, investigadores, escrivães e peritos);

Processo seletivo para preenchimento de 2 mil novas vagas na PM.

Em 2013, foi iniciado processo seletivo para preenchimento de 600 vagas na Polícia Civil - delegados, escrivães e investigadores. Outras 1,4 mil vagas para a PM também devem ser criadas, por meio de certame público.

Desde 2007 foram capacitados 41 mil policiais e bombeirosCom o objetivo de aperfeiçoar os serviços de segurança pública, desde 2007, foram capacitados 41 mil policiais e bombeiros, dos quais 3,5 mil em 2012. São cursos nas áreas de direitos humanos, gestão organizacional, planejamento estratégico, análise criminal, tecnologia da informação, técnicas e táticas policiais, bombas e explosivos, ações de corregedoria, inteligência policial, policiamento comunitário, segurança e policiamento em grandes eventos, investigação, perícia, administração legal do uso da força policial, defesa pessoal e tiro.

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Sargento da PM não perde oportunidades de capacitaçãoCom 48 anos, 22 dedicados à Polícia Militar, a sargento Vera Lúcia Santos é um exemplo de profissional que não perde oportunidades. Ela, que é da segunda turma de policiais femininas (Pfem) da Bahia, participou de vários cursos viabilizados pela parceria da Secretaria de Segurança Pública e o Pronasci (Ministério da Justiça). Entre eles, Gerenciamento de Crises, Investigação, Preservação de Área de Crime, Segurança de Testemunhas de Risco, Policiamento Comunitário, espanhol e está aprimorando o inglês.

“Com diálogo também podemos ter resultados

positivos. Antes de ser PM, somos cidadãos, precisamos

ouvir o outro, saber o que está acontecendo. Em último caso,

devemos utilizar a força”Vera Lúciasargento PM

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Governo aumenta a oferta do serviçoGoverno aumenta a oferta do serviçoAlta complexidade

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e

Governo está determinado em consolidar

uma rede de qualidade na saúde pública no estado, oferecendo

serviços que atendam as necessidades da população.

A Bahia tem como diretriz para a saúde

a descentralização, o que implica na municipalização e regionalização.

De 2007 a 2012, foram muitos os

avanços na ampliação dos serviços de alta

complexidade. Antes restrito a Salvador, Feira

de Santana, Itabuna e Vitória da Conquista, o atendimento em neurocirurgia, por exemplo, já existe em Barreiras, Teixeira de Freitas e Jequié.

Com recursos próprios do Estado, nos últimos seis anos foram investidos mais de R$ 600 milhões em reformas, construções, aparelhamento de unidades, aquisição de ambulâncias, UTIs móveis e gastos administrativos.

5 novos hospitais

Hospitais

Hospital Geral do Subúrbio (Salvador)

Hospital da Criança (Feira de Santana)

Hospital Regional de St. Antônio de Jesus

Hospital Regional de Juazeiro

Hospital Mário Dourado Sobrinho (Irecê)

Outros

Total

Novos Leitos

268

280

136

134

119

363

1.300

HOSPITAL DO SUBÚRBIO PREMIADO

Banco Mundial Uma das 10 melhores Parcerias

Público-Privadas da América Latina e Caribe

KPMGUm dos 10 melhores projetos de investimento em saúde no mundo

Revista World FinanceMelhor PPP de Saúde

da América Latina

67

HGE e Roberto Santos são ampliadosMais saúde

68

Ilust

raçã

o

saúd

equantidade de leitos do Hospital Geral do Estado (HGE) e do Hospital Geral Roberto Santos, em

Salvador, será ampliada com a construção de novos prédios. A nova torre do HGE, chamada de HGE 2, na Avenida Vasco da Gama, está em construção

com a fi nalidade de ampliar os centros cirúrgicos e as UTIs. A ordem de serviço

foi assinada em abril de 2013.Também em construção, o

novo prédio do Roberto Santos vai abrigar o Ambulatório de Especialidades Médicas, o que permitirá ampliar o número de leitos para internamento. A conclusão da obra está prevista

para este ano.Em parceria com o Governo

Federal, o Governo do Estado está ampliando o número de Unidades de

Pronto Atendimento (UPAs) em toda a Bahia.

Hospital Roberto Santos

Construção do Ambulatório de Especialidades Médicas

Investimento: R$ 13 milhões

Conclusão: 2013

UPAs

17 novas unidades: Caetité, Vera Cruz, Bom Jesus da Lapa, Candeias, Luiz Eduardo Magalhães, Santa Maria da Vitoria, Porto Seguro, Seabra , Cruz das Almas, Juazeiro, Irecê, Capim Grosso, Itapetinga, Prado e 3 em Salvador (2 no Distrito do Subúrbio Ferroviário e 1 no Distrito de Itapagipe).

Contratadas outras 50 UPAs

Ampliação do HGEConstrução de

nova torre (HGE II)

Ampliação de centro cirúrgico e UTIs.

Investimento: R$ 35 milhões

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Governo investiu mais de R$ 6 milhões

contratando 78 leitos hospitalares no Hospital Salvador, da rede particular, para atendimento pelo SUS. Do total de leitos, 48 são destinados à maternidade de referência de alto risco – dez para atendimento ao pré-parto, parto e pós-parto, 22 obstétricos cirúrgicos, dez de UTI neonatal, quatro de unidade de cuidados intensivos neonatal e dois de UTI materna; 20 de UTI adulto e dez de retaguarda para urgência e emergência.

Contratação de leitos na rede particular amplia oferta do SUS

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A descentralização do atendimento está relacionada à regionalização da assistência. Por conta da articulação da atual gestão, somos o primeiro estado em captação de recursos federais para a atenção básica em saúde. Para 2013 e 2014 já foram captados R$ 193 milhões, que serão aplicados pelos municípios na execução de projetos. É papel do Estado capacitar os gestores.

Estado é o primeiro na captação de recursos federais

Para promover a melhora da qualidade de vida e o cuidado humanizado; diminuir riscos de infecções; resgatar a autonomia do paciente e da família e capacitar o paciente e o seu cuidador para o autocuidado, o Governo do Estado criou o Serviço de Atenção Domiciliar. O convívio com a família e o aconchego do lar são fatores que impulsionam a melhora do paciente ou estabilizam a doença.Um exemplo dessa nova realidade é Nícia Maria, 50 anos, paciente com câncer de mama. “Após um mês internada no Hospital Irmã Dulce voltamos para casa e a resposta dela tem sido muito boa”, revela Nícia Argolo Bahia, mãe da assistida. “Recebemos as medicações em casa”, ressalta.

Aconchego do lar impulsiona melhora do paciente

Serviço de Atenção Domiciliar

Investimento anual: R$13 milhões

Funciona em 16 hospitais (Salvador, Lauro de Freitas, Feira de Santana, Vitória da Conquista, Ilhéus, Jequié, Barreiras, Juazeiro, Alagoinhas, Santo Antônio de Jesus, Camaçari e Guanambi)

Em quatro de implantado avaliou 14.195 e atendeu 6.790 pacientes.

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Mais uma referência da Bahia para o Brasil

Rastreamento do Câncer de Mama

exemplo do Topa, Água Para Todos

e Internação Domiciliar, o Rastreamento do Câncer de Mama é mais uma ação do Governo da Bahia a servir de modelo para o Governo Federal. Mulheres entre 40 e 69 anos são atendidas gratuitamente e têm a oportunidade de fazer a mamografi a, exame de alto custo e complexidade.

Unidades móveis equipadas com mamógrafos e todo o material necessário ao exame percorrem a Bahia. A dona de casa Marlene Jesus carvalho, 55 anos, da zona rural de Ribeira do Pombal, fez, em 2013, o exame pela primeira vez. “É difícil encontrar esse exame por aqui, precisava ir pra Salvador”, disse.

A ação envolve Secretarias, órgãos do Estado, iniciativa privada e tem três fases: mamografi a; exames confi rmatórios; e, em caso de confi rmação, tratamento defi nitivo em centros de referência.sa

úde

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e

Rastreamento do Câncer de Mama

2011/2013

88 cidades visitadas

Cerca de 70 mil mamografias

28 polos microrregionais para exames laboratoriais

9 polos macrorregionais para tratamento

A meta é chegar aos 417 municípios

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Com a missão de salvar vidas e diminuir sequelas, o SAMU 192 é uma das políticas públicas mais bem avaliadas na área de saúde. O objetivo é disponibilizar um serviço humanizado, de maneira ágil e oportuna. Ao discar o número 192, o cidadão tem acesso a profissionais que definem o tipo de atendimento e a equipe adequada a cada caso.

Quando uma unidade móvel é deslocada para o atendimento, os profissionais já sabem para onde levar o paciente, que pode ser resgatado pelo serviço em casa, no trabalho ou na via pública.

Na Bahia, A cobertura já chega a 11,3 milhões de pessoas em 256 municípios. Em 2012 foram entregues 317 ambulâncias e 44 motolâncias. Dezenove centrais de regulação estão em funcionamento, gerando mais de 6 mil postos de trabalho.

Cobertura do Samu já chega a 11,3 milhões de baianos

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eSaúde em Movimento

2009/2012

416 municípios

51 Etapas

314.872 consultas oftalmológicas

98.337 cirurgias de catarata

1.191.518 outros procedimentos (exames e outras pequenas cirurgias a exemplo de pterígio)

Atendimento oftalmológico

itinerante muda a vida no interior

rabalhador rural no município de Serra do Ramalho,

Lindauro Pinheiro, 66 anos, é um dos mais de 98 mil baianos benefi ciados com a cirurgia de catarata pelo programa Saúde em Movimento, que tem como objetivo levar ações de saúde às regiões onde foram identifi cados vazios assistenciais. A prioridade é o serviço de oft almologia.

A estratégia consiste no deslocamento de profi ssionais e equipamentos para o interior do estado, para a realização de consultas, exames e cirurgias. Comum em países tropicais, como o Brasil, por causa da radiação solar, o pterígio também é tratado pelo Saúde em Movimento.

O Saúde em Movimento surgiu em 2009, nas primeiras avaliações do programa Todos Pela Alfabetização (Topa), quando muitos alunos tinham difi culdades no processo de aprendizagem porque não conseguiam enxergar.

75

educ

ação

educ

ação

Estado investe na educação profi ssional, contribuindo para a inserção dos jovens no mercado

de trabalho. Mais de 60 mil estudantes foram matriculados em cursos técnicos de nível médio, um aumento de 1.500% em relação a 2006, quando só havia 4 mil vagas.

Foram criados novos Centros de Educação Profi ssional, novos Institutos Federais de Educação Tecnológica (IFET), e os cursos são alinhados com as demandas geradas pelo desenvolvimento socioeconômico e ambiental da Bahia.

Em função do crescimento da Rede Estadual de Educação Profi ssional, o Estado foi habilitado pelo Ministério da Educação a oferecer mais 5.673 vagas pelo Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec).

Mais vagas34 Centros Estaduais de Educação

Profissional (Ceep)

32 Centros Territoriais de Educação Profissional (Cetep)

Novos IFETs: Xique-Xique, Serrinha, Itaberaba,

Alagoinhas, Santo Antônio de Jesus, Lauro de Freitas, Brumado,

Juazeiro e Euclides da Cunha

Rede Estadual de Educação Profi ssional

Alunos Matriculados

2006 2013

4.016

60.000

Municípios contemplados

2006 2013

22

119

Unidades de Educação Profissional

2006 2013

34

161

76

Jovens inseridos no mercado de trabalho

Educação profi ssional

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e acordo com o Censo Demográfi co de 2010, do Instituto Brasileiro de Geografi a e Estatística (IBGE), a

Bahia foi o estado do Nordeste que mais reduziu o analfabetismo. Pelos resultados alcançados, o programa Todos pela Alfabetização (Topa) recebeu o Prêmio Darcy Ribeiro de Educação, do Governo Federal, e continua a perseguir a meta de assegurar a alfabetização e a escolaridade aos que não puderam realizar os estudos na idade regular.

Criado em 2007, o Topa alfabetizou mais de um milhão de jovens, adultos e idosos, levando a Bahia a ser líder e referência em alfabetização no país.

Bahia líder em alfabetização no Brasil

“NUNCA É TARDE PARA SE ALFABETIZAR”

Patrícia Alcântara, 32 anos, aluna do Topa em Salvador lembra que perdeu uma oportunidade de emprego por não saber ler e escrever. “Hoje, já estou muito bem desenvolvida”, revela.

322 municípios com turmas do programaPessoas alfabetizadas

20072008

20082009

20092010

20102011

20112012

171.000 162.000147.000

289.000

381.000

1.150.000Total de pessoas alfabetizadas

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Clau

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“A minha professora é maravilhosa. Já estou bem

perto de aprender a ler e escrever. Na infância, não

tive essa oportunidade, mas, agora, quero aproveitar de

todas as formas”Regina Leitão

62 anos, aluna do Topa

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Clau

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O Governo do Estado fortalece o ensino superior. O orçamento das universidades estaduais - de Feira de Santana (Uesf), do Sudoeste Baiano (Uesb), de Santa Cruz (Uesc) e do Estado da Bahia (Uneb) - teve um acréscimo de 108%, equivalente a mais de R$ 806,6 milhões, nos últimos seis anos.

Orçamento das universidades estaduais cresceu 108%

Universidades - Despesa orçada 2006/2012 (R$ em milhões)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Uneb 152.157 182.332 212.072 255.582 262.837 280.904 313.796

Uesb 77.938 92.323 111.338 134.098 159.081 154.836 170.288

Uefs 93.795 112.114 124.345 134.716 153.653 159.474 177.387

Uesc 63.003 73.975 91.801 111.229 122.899 130.847 145.201

Total 386.893 460.726 539.556 635.625 698.470 726.061 806.672

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Alfabetizar todas as crianças até oito anos de idade e estimular a continuidade dos estudos, reduzindo os índices de evasão, é a principal meta do programa Todos pela Escola, articulado a partir do Pacto com Municípios, uma parceria com as prefeituras, educadores e famílias, universidades

públicas e privadas. O programa, lançado

em 2010, vem alcançando bons

resultados.

Todos pela Escola, um pacto com municípios, educadores e família

2012

2013

288.365 mil estudantes atendidos (primeiro e segundo anos)

11.770 escolas públicas

329 municípios

A meta é atender 143.011 estudantes somente do primeiro

ano de alfabetização

81

Governo da Bahia dá prioridade

à construção de escolas nas comunidades mais carentes e distantes dos centros urbanos. Do total de 104 unidades, 60% foram na zona rural, chegando a comunidades indígenas, quilombolas e assentamentos. Para 2013, estão em execução e em licitação a construção de mais 71 escolas. O Governo também investe na reforma, ampliação, manutenção e recuperação. Foram recuperadas 719 escolas da rede pública. Outro destaque é a cobertura de 315 quadras e a construção de 51 quadras cobertas nas escolas.

Escolas chegam a comunidades indígenas, quilombolas e assentamentos

educ

ação

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ação

Avanços na infraestrutura

Concluída Em execução A licitar Total

Construção de escolas 102 36 35 173

Reforma e ampliação de escolas 298 318 366 982

Manutenção e recuperação com recursos na escola

719 129 360 1.208

82

O Programa Estadual de Transporte Escolar, criado em 2009, assegura a parceria Estado/Municípios para compartilhar veículos de transporte de estudantes do ensino médio no campo. Os recursos cresceram 272% nos últimos cinco anos, saindo de R$ 9,6 milhões, em 2006, para R$ 35,8 milhões, em 2012, atendendo cerca de 140 mil alunos.

Em seis anos, os investimentos em alimentação escolar foram ampliados em 236%, saltando de R$ 27 milhões para mais de R$ 90 milhões. Com isso, foi possível atender estudantes do ensino médio e chegar a creches, escolas indígenas, de áreas quilombolas, de educação especial e outros.

Pelo terceiro ano consecutivo os estudantes da rede pública estadual receberam fardamento escolar gratuito. Em 2013, o Governo do

Estado distribuiu 3 milhões de camisas, um investimento superior a R$ 17 milhões.

Em 2013, mais de 32 mil educadores da rede estadual vão receber tablets, (prancheta eletrônica com acesso à internet), que vão ajudar no trabalho em sala de aula. Além disso, 1.657 lousas digitais vão ser instaladas em escolas da rede. As inovações tecnológicas fazem parte do Plano de Ações Articuladas (PAR), parceria com o Ministério da Educação.

Transporte escolar

Alimentação escolar

Fardamento

Inovação tecnológica reforça trabalho dos educadores

“Os projetos que aqui chegaram, como formação

profissional, de casa de farinha, pontes e estradas, nos ajudaram

muito a melhorar de vida. Mas, tem muita coisa para fazer ainda”

Kãhu PataxóAldeia Coroa Vermelha, em Santa Cruz Cabrália, secretário-geral do Movimento Unido dos Povos

e Organizações Indígenas da Bahia

Plano de ações articuladas

2007 – 20012

32 mil tablets 1.657 lousas digitais (quadros) 217 mil carteiras escolares para os alunos 8 mil carteiras escolares

para os professores 250 ônibus de transporte escolar

para a zona rural Investimento: R$ 108,4 milhões

83

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Caud

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bien

tem

eio

ambi

ente

nualmente são feitas ações preventivas e corretivas para despertar a consciência ambiental

e proteger a fauna e a fl ora ambiental, como as campanhas e operações de combate a queimadas e incêndios ambientais.

Desde 2007, brigadistas recebem kits de equipamentos de proteção individual (EPI s). Em 2012, o Governo do Estado disponibilizou dois helicópteros e duas aeronaves air tractor, dois carros com tração 4x4 e garantiu água e alimentação para os brigadistas. O Bahia sem Fogo promove cursos de formação para brigadistas no Oeste e Chapada Diamantina. Já foram realizadas sete etapas do programa.

Qualidade do ar é monitorada diariamente

Em atenção a uma recomendação para a Copa do Mundo Fifa 2014, a qualidade do ar passou a ser monitorada em Salvador, que, por meio de uma parceria entre o Governo do Estado, Cetrel e Braskem, já dispõe de cinco estações de monitoramento. São coletados dados como temperatura, umidade, radiação solar, poluentes atmosféricos e concentração de elementos químicos.

Licenciamentos ganham mais agilidade

Os processos de licenciamento tiveram muitos entraves burocráticos reduzidos e ficaram mais ágeis. Por meio de processo único, equipes multidisciplinares verificam, por exemplo, os impactos ambientais, a outorga do uso da água e a supressão da vegetação. Antes era necessário solicitar os atos de autorização individualmente.

Seia integrou os instrumentos de gestão ambiental

A implantação do Sistema Estadual de Informações (Seia), em 2012, permitiu a integração da política de meio ambiente e recursos hídricos, dinamizando requerimentos, tramitação de processos de regulação ambiental, além de visualizar as informações georreferenciadas, tudo pela Internet. O Seia reúne dados sobre monitoramento da qualidade do ar, água, balneabilidade de praias, entre outros.

Estações de monitoramento

Lucaia (Rio Vermelho)Avenida Paralela (CAB)PirajáCampo GrandeDique do Tororó.Também serão instaladas estações na Rótula do Abacaxi, Calçada, Parque da Cidade e a região das Avenidas Tancredo Neves e ACM.

Combate a incêndios fl orestais recebe reforço

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efi nitivamente a Bahia está inserida no roteiro de grandes eventos

esportivos nacionais e internacionais. O ano de 2012 foi a consolidação do judô, com Salvador sediando o Campeonato Mundial por Equipes. E, como resultado, o Estado prepara o lançamento do edital de construção e operação do Centro Pan Americano de Judô, na praia de Ipitanga, em Lauro de Freitas.

A Baía de Todos-os-Santos ganhou um colorido especial com as embarcações do Rally Náutico World Arc, a décima regata internacional que a Bahia recebe desde 2007. O surf teve mais uma etapa do Circuito Brasileiro Master.

Os motores giram em alta no circuito de rua Ayrton Senna, no Centro Administrativo da Bahia, desde 2009, com o GP Bahia de Stock Car. A competição, que está garantida até 2016, movimenta R$ 18 milhões na economia baiana, gera 2 mil postos de trabalho temporário e atrai cerca de 50 mil pessoas.

Iniciada construção de ginásio poliesportivo e parque aquático

R$ 42,3 milhões foram investidos, desde 2007, em reformas e construções de quadras cobertas e poliesportivas, piscinas semiolímpicas, estádios e praças de convivência.

Em Cajazeiras, um dos bairros mais populosos de Salvador, está sendo construído um ginásio poliesportivo com capacidade para mais de 2 mil pessoas e em condições de receber jogos oficiais de vôlei, basquete, futsal e handebol.

Também foi iniciada a construção de um Parque Aquático na Avenida Bonocô. As obras de infraestrutura foram concluídas e a construção das piscinas – uma olímpica, outra para aquecimento dos atletas – já foi iniciada.

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espo

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86

A Bahia na rota das grandes competições

nacionais e internacionais87

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Perspectivas de crescimento profi ssional e ganho real

Valorização do servidor

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pós um longo período sem que os servidores tivessem

acesso a promoções, desenvolvimento profi ssional e ganhos salariais, 2012 consolidou a política de valorização dos Recursos Humanos.

Iniciada em 2009, essa política propicia aos servidores perspectivas de crescimento profi ssional e ganhos reais.

Todas as categorias já registram ganhos salariais expressivos. Foram criados instrumentos de avaliação de desempenho para que os avanços, baseados no mérito, sejam maiores nos próximos anos.

A ascensão, vertical, horizontal ou por enquadramento, é de acordo com as novas leis que estabelecem parâmetros para diversas categorias.

Evolução das carreiras do Estado

Professor Licenciado

6,57%

44,41%

Magistério Nível Superior

15,54% 27,25%

Médico 20 horas

54,64%

153,07%

Soldado

20,98%51,99%

Cabo

22,15%56,99%

Investigador

20,25%

58,25%

Períto criminalista

31,10%65,82%

Ganho real médio nos períodos 1999/2006 2007/2012

89

Implantação do Senp, que, desde 2007, promove o diálogo na mesa de negociação com os representantes das categorias.

As leis aprovadas em 2012 são um marco histórico para Governo e Sindicatos. A reestruturação das carreiras – negociada e transformada em lei em 2009-, estabeleceu critérios e prazos para os avanços, o que significa o efetivo destravamento das carreiras para todas as categorias contempladas.

No Grupo Saúde, o avanço foi horizontal a partir da revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos, beneficiando 14.788 servidores.

Uma reivindicação antiga dos delegados foi atendida: o pagamento da gratificação por substituição, para os casos de profissionais que acumulam atribuições em mais de uma comarca por período superior a 30 dias.

PRINCIPAIS AVANÇOS

Avaliação de desempenhofu

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nalis

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SEGURANÇA PÚBLICA

A lei 12.566/12 estabeleceu a progressão dos policiais militares nos níveis da Gratificação por Atividade Policial (GAP), assegurando, no contracheque de novembro, o início da GAP IV, a ser completada em abril de 2013. Os pagamentos da GAP V serão em 2014 e 2015. Para investigadores, escrivães, peritos e delegados, leis aprovadas em novembro de 2012 estabelecem gratificações nas mesmas condições conferidas aos policiais militares. A primeira etapa de enquadramento no nível IV das respectivas gratificações também começou em novembro.

PROFESSORES

Promoção por Curso de Atualização em Práticas Pedagógicas, para professores e coordenadores pedagógicos da ativa. O ganho médio corresponde a 14%, dos quais a primeira promoção foi retroativa a novembro de 2012 e a segunda, em março de 2013.

TÉCNICOS EM FISCALIZAÇÃO E REGULAÇÃO

Revisão do Plano de Cargos, Carreira e Vencimentos, com novas tabelas de vencimentos básicos, já em vigor. As gratificações relativas às atividades de fiscalização (Meio Ambiente e Recursos Hídricos, Metrologia e Qualidade e Defesa Agropecuária) também foram reajustadas.

SAÚDE

Entre outros itens, nova tabela de remuneração; estruturação da carreira em níveis (progressão) e classes (promoção) e pagamento de 1/3 (33,33%) da Gratificação de Incentivo ao Desempenho (GID).Desde novembro, auxiliares e técnicos de nível médio tiveram uma mudança dos percentuais de 53,04% e 60% para 80%. Os servidores de nível superior passaram de 80% para 90%.

82 carreiras reestruturadas (90% dos servidores ativos)

Reajustes acima da inflação para todos os

servidores

90

uando um profissional fala em upgrade, ele não se refere apenas aos ganhos

salariais. Sentir-se qualificado, atualizado e em constante aprendizado é um aspecto tão importante quanto o retorno financeiro.Lucília Coimbra, professora do Colégio Estadual Deputado Henrique Brito, em Salvador, resume assim a política do Governo de formação e valorização de professores: quanto mais estuda, mais se capacita e melhor desempenho tem em sala de aula.

Qualifi cação, atualização e ganho salarial impulsionam carreira de professor

“Ao participar de um curso de atualização pedagógica,

tenho diferencial não somente na mediação da aprendizagem, mas,

também, em um ganho salarial. Acredito que, em todos os

aspectos, só tenho a ganhar estudando”.

Lucília Coimbraprofessora

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Portal da Transparência é fundamental no diálogo com a sociedade

Instrumento aberto de acompanhamento de contas públicas, o Portal Transparência Bahia é uma peça fundamental no diálogo aberto do Governo do Estado com a sociedade. O portal reúne todos os números das receitas, despesas, gastos com educação, saúde, os limites estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal e permite que sejam consultados todos os pagamentos feitos pelo Estado.No combate à corrupção, uma das ações de destaque é o Projeto Piloto Observatório da Despesa Pública, em operação desde setembro de 2012, através de uma parceria com a Controladoria Geral da União (CGU) e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

inônimo de efi ciência na gestão pública em âmbito nacional, por oferecer uma tecnologia efi caz

contra o excesso de burocracia e ser referência para outras unidades de serviço integrado no país, o Serviço de Atendimento ao Cidadão (SAC) cresceu nos últimos cinco anos 73% e busca possibilidades de atendimento e serviços.

Uma delas foi a instalação de uma nova unidade em Feira de Santana, o Feira Centro II. A outra, o agendamento de hora marcada por celular nos postos dos shoppings Salvador, Paralela e Liberdade, em Salvador, e do SAC Lauro de Freitas, na Região Metropolitana.

O agendamento por celular é pelo número 4020-5353, com antecedência de meia hora para o dia escolhido. Nas cidades na área 71, o custo é de uma ligação local.

gest

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age

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SAC

Postos fixos na capital (incluindo o SAC Piatã)Postos na região metropolitanaPostos fixos no interiorPontos cidadão

11031714

Referência nacional92

SAC oferece novos atendimento e serviçosReferência nacional

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Equilíbrio fi nanceiro permite inclusão de agregados

Planserv

ervidora aposentada do Estado, Edelzita Floquet Damasceno, 84 anos, agradece a iniciativa do

Governo de permitir a inclusão de netos de servidores ativos e inativos como agregados ao Planserv. Edelzuita tem três netos incluídos no plano: Larissa, 11, Adrian, 8, e Aline, 4 anos. Mais de 40 mil netos estão incluídos no plano. Do total de benefi ciários, que soma algo em torno de 183 mil titulares, 145 mil são dependentes e 142 mil agregados.

A rede credenciada tem mais de 1,5 mil prestadores de saúde de todas as especialidades. As informações sobre as unidades que prestam atendimento estão no Guia de Rede Credenciada, disponível no site www.planserv.ba.gov.br.

Usuária ressalta efi ciência da Ouvidoria Geral

Janildes Almeida, de Guanambi, não conseguia falar com a Secretaria onde está lotada para cadastrar a senha de acesso ao contracheque online. Entrou em contato com a Ouvidoria Geral do Estado (OGE) e recebeu resposta imediata.

“Já entramos em contato com o setor responsável e o cadastramento foi providenciado”, informou a OGE. Diante da presteza, a servidora agradeceu e ressaltou a eficiência: “não conhecia esse órgão e fiquei muito satisfeita com o trabalho”.

A experiência acima é uma das 59.436 manifestações registradas na OGE Bahia, referência nacional das ouvidorias públicas.

Qualidade nos gastos economiza mais de R$ 800 milhões

O Compromisso Bahia é uma iniciativa pioneira que tem como objetivo imprimir qualidade ao gasto público estadual. Desde que foi implantado, em 2007, o programa contabiliza uma economia de R$ 883,2 milhões para os cofres públicos. Resultado obtido graças à parceria estratégica com o funcionalismo.

Outra economia expressiva foi de R$ 35,4 milhões em energia elétrica e R$ 4 milhões nas despesas de água. Dinheiro reinvestido nos salários dos servidores e na melhoria dos serviços.

94

“Acho justo que eu tenha trabalhado muitos anos e tenha

esse benefício estendido para meus familiares, especialmente

os netos. Também sou muito bem atendida. Não tenho

problema em marcar consulta e não vejo demora”

Edelzuita Damasceno Servidora aposentada

95

Raul

Gol

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li/go

vba

O Governo da Bahia acredita que políticas públicas bem sucedidas nascem da participação da sociedade civil. Conversando com os diferentes atores sociais, os gestores conseguem identifi car as prioridades que interessam a população. A principal ferramenta para isso são as conferências estaduais e territoriais - que acontecem desde 2007.

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stão

púb

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Conferências estaduaisSecretaria SERIN

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200820122008201120082011

20082012200920072009201120072011

2010201020072010201120062010201020082009

Conferência1ª Conferência Estadual da Juventude2ª Conferência Estadual da Juventude1ª Conferência Estadual da Cessão de Águas para Aquicultura2ª Conferência Estadual da Ciência e Tecnologia3ª Conferência Estadual da Ciência e Tecnologia2ª Conferência Estadual da Cultura3ª Conferência Estadual da Cultura4ª Conferência Estadual da Cultura1ª Conferência Estadual de Desenvolvimento Regional e Territorial1ª Conferência Estadual do Meio Ambiente3ª Conferência Estadual de Educação Alimentar e Nutricional4ª Conferência Estadual de Educação Alimentar e Nutricional6ª Conferência Estadual da Assistência Social7ª Conferência Estadual da Assistência Social8ª Conferência Estadual da Assistência Social6ª Conferência Estadual do Direito da Criança e do Adolescente7ª Conferência Estadual do Direito da Criança e do Adolescente8ª Conferência Estadual do Direito da Criança e do Adolescente3ª Conferência Estadual das Cidades4ª Conferência Estadual das Cidades5ª Conferência Estadual das Cidades1ª Conferência Estadual da Educação Básica2ª Conferência Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência3ª Conferência Estadual dos Direitos da Pessoa com Deficiência1ª Conferência Estadual LGBT2ª Conferência Estadual LGBT2ª Conferência Estadual dos Direitos da Passou Idosa3ª Conferência Estadual dos Direitos da Passou Idosa2ª Conferência Estadual dos Direitos Humanos2ª Conferência Estadual do Meio Ambiente3ª Conferência Estadual do Meio Ambiente1ª Conferência Estadual de Saúde Ambiental1ª e 2ª Conferência Estadual de Políticas Públicas para as Mulheres2ª Conferência de Promoção da Igualdade Racial3ª Conferência Estadual de Políticas Públicas para as Mulheres1ª Conferência Estadual de Saúde2ª Conferência Estadual de Saúde1ª Conferência Estadual de Saúde Mental2ª Conferência Estadual de Saúde Mental1ª Conferência Estadual de Segurança1ª Conferência Estadual da Agenda Bahia do Trabalho Decente2ª Conferência Estadual da Agenda Bahia do Trabalho Decente3ª Conferência Estadual da Agenda Bahia do Trabalho Decente1ª Conferência Estadual de Economia Solidária2ª Conferência Estadual de Economia Solidária3ª Conferência Estadual do Esporte1ª Conferência Estadual de Comunicação2ª Conferência Estadual de Comunicação96

Governo estimula a participação da sociedadeConferências estaduais

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desenvolvimento sustentável da agricultura familiar

orienta as ações do Governo do Estado em toda a Bahia, sobretudo pela ampliação da assistência técnica e de linhas de crédito para os pequenos produtores.

A instalação de novas indústrias, como a fábrica de chocolates fi nos no município de Ibicaraí e de processamento de frango e algodão, entre outras, tem sido fundamental para o benefi ciamento de produtos originários do setor.

No setor pecuário, a vida do produtor rural foi simplifi cada e facilitada com a emissão via Internet da Guia de Trânsito Animal (e-GTA).

Por causa da pior seca dos últimos 50 anos, 2012 foi um ano sofrido para a agropecuária. Com a criação do Comitê Estadual para Ações de Convivência com o Semiárido, o Governo do Estado adotou medidas emergenciais, garantindo água e alimento para a população. Técnicos da Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola (EBDA) dão assistência aos agricultores. Também foram alugados galpões para implantação de polos avançados de venda de milho e realizada operação de transporte do milho de outros estados diretamente para os municípios atingidos.

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Agricultura familiarAções do governo garantem sustentabilidade

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Terminais pesqueiros melhoram a vida de pescadores

A piscicultura ganha novo impulso com os Terminais Pesqueiros Públicos de Salvador e Ilhéus. Os equipamentos foram idealizados para estimular a economia, oferecendo aos pescadores, associações e cooperativas qualifi cação e garantindo emprego, renda, preço, condições de comercialização e qualidade para a atividade. Cada terminal possui câmaras e túneis de espera, congelamento e estocagem de iscas e refrigerados, fábrica de gelo, boxes de vendas e ofi cina de manutenção de embarcações, entre outros equipamentos.

Bahia quer autossufi ciência na produção de borracha

Com a implantação do Programa de Desenvolvimento do Setor da Borracha Natural do Estado da Bahia (Prodebon), a Bahia ambiciona ser, até 2040, autossufi ciente na produção de borracha natural, ampliar o número de empregos de 6,5 mil para 34 mil e eliminar a importação de borracha seca, que hoje representa 70% do consumo interno.

A Bahia é o segundo maior produtor nacional de borracha natural do Brasil, atrás apenas de São Paulo, mas a produção responde hoje por apenas 30% do consumo interno. Os pequenos produtores alvo do programa estão distribuídos nas regiões de Alagoinhas, Baixo Sul, Extremo Sul, Litoral Sul, Médio Rio das Contas, Recôncavo e Vale do Jiquiriçá.

Agricultura familiar

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Combate à pobreza com desenvolvimento

Programas de integração regional

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Produzir 2007/2012

1.537 projetos concluídos 137.593 famílias beneficiadas 9.426 cisternas residenciais e pequenos reservatórios 5.857 melhorias sanitárias e habitacionais 51 sistemas de abastecimento de água 38 barragens construídas e recuperadas

os últimos seis anos, o Governo do Estado intensifi cou e ampliou as

ações de combate à pobreza, promovendo, prioritariamente, o desenvolvimento regional com a melhoria da qualidade de vida e renda nas zonas rurais nos municípios com os mais baixos Índices de Desenvolvimento Humano (IDH). Os programas Produzir, Gente de Valor, Mata Branca e Quilombolas têm foco na inclusão socioprodutiva, sobretudo nos Territórios de Identidade no semiárido das regiões nordeste e sudoeste.

Produzir melhora qualidade de vida no meio rural

Direcionado ao combate à pobreza rural, o Produzir estimula o desenvolvimento da economia solidária como estratégia para a geração de trabalho e renda, através da metodologia participativa.

A capacitação de produtores e a descentralização das ações são algumas iniciativas do programa, que também capacita jovens, a partir dos 16 anos, das comunidades atendidas, para assessorar as associações na execução dos convênios.

Em 2012, foram construídas 30 pontes e concluídos 61 projetos de casa de farinha, módulos de feira para artesanato comunitário, unidades de benefi ciamento de mel, kits apiário, mecanização agrícola,

implantação de ovinocultura e avicultura comunitária e de tanques de resfriamento de leite, dentre outras ações.

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Igualdade de gênero

A partir da criação, em 2011, da Secretaria de Políticas para as Mulheres (SPM), foram intensifi cadas diversas ações, dentro das principais políticas demandadas pelo público feminino: autonomia e enfrentamento à violência sexista.

Através de editais, são apoiados projetos de capacitação de mulheres para o empreendedorismo, gestão de negócios e fomento às atividades produtivas.

Igualdade racial

Em 2012, o Governo Estadual implantou a Rede de Combate ao Racismo e à Intolerância Religiosa, incentivou o empreendedorismo negro, a participação na Política Estadual de Atenção Integral à Saúde da População Negra e interiorizou as políticas de promoção da igualdade racial.

Sessenta jovens, entre 14 e 21 anos, de comunidades carentes de Salvador, aprendem inglês no projeto UP with English, uma parceria do Governo da Bahia, Consulado dos Estados Unidos, Associação Cultural Brasil-Estados Unidos (Acbeu) e UFBA. A iniciativa integra o programa Pacto pela Vida.

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Políticas de igualdade

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Voluntárias promovem saúde materna e neonatal

Com o objetivo de reduzir as desigualdades, oferecendo as ferramentas adequadas para que as pessoas de baixa renda consigam melhorar de vida, as Voluntárias Sociais da Bahia atuam na proteção da saúde materna e neonatal, atenção aos usuários de drogas, combate à fome e desnutrição e incentivo à educação profissionalizante, entre outras inciativas visando a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida.

“Na Bahia, mais de 300 mil marisqueiras é que

dão sustentabilidade às casas onde vivem, através da pesca

artesanal. As políticas públicas nos territórios pesqueiros têm sido uma ferramenta

fundamental nesse processo”Eliete Paraguassu da Conceição

33 anos, marisqueira, quilombola de Ilha de Maré (Salvador)

Insegurança alimentar é combatida com programas específi cos

O número de municípios assistidos pelo programa Leite Fome Zero em seis anos saltou de 109 para 320. A inclusão do leite de cabra deu ao Governo o prêmio de melhor projeto de Segurança Alimentar e Nutricional do Brasil. Outras iniciativas são o Programa de Aquisição de Alimentos, os Restaurantes Populares, Nossa Sopa e Assistência Alimentar.

Para minimizar o problema da seca, o Governo distribuiu mais de 138 mil cestas de alimentos, 2 mil toneladas de feijão, mil de arroz e 11 de frango nos municípios em situação de emergência.

Mutirões incluem famílias em extrema pobreza

A Bahia possui o maior número de beneficiários do Bolsa Família - instrumento de transferência de renda que beneficia pobres e extremamente pobres inscritos no Cadastro Único (CadÚnico) do Governo Federal.

Para incluir mais famílias no CadÚnico, o Estado articula mutirões, campanhas, palestras, atividades socioeducativas, visitas domiciliares e cruzamentos de bases cadastrais, entre outras atividades.

Caravanas mobilizam municípios contra o trabalho infantil

O Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (Peti) atende 124.681 mil crianças e adolescentes e aproximadamente 60 mil famílias, com transferência de renda, trabalho social, ofertado pela Proteção Social Especial e a Proteção Social Básica e os serviços de convivência e fortalecimento de vínculo para crianças e adolescentes retirados do trabalho infantil. Uma das principais ações são as caravanas que mobilizam todo o estado.

Bolsa Família

Famílias Beneficiadas1,41 milhão1,37 milhão1,58 milhão1,66 milhão1,75 milhão1,80 milhão

Investimento (R$)

1.204.402.9131.423.078.114

1.663.238.8301.938.969.3672.261.797.0792.482.694.996

10.974.181.299

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200720082009201020112012Total

* Valores acumulados de jan/2007 a nov/2012

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“Tivemos nosso trabalho reconhecido pelo Programa Vida

Melhor, recebemos mais oito máquinas de costura profissionais, tecidos e linhas. Então, dobramos nossos equipamentos e passamos

de cinco roupas produzidas por semana para 20”

Gersonice Azevedo Brandão68 anos, Ekedi Sinha do Ilê Axé Iyá Nassô Oká

(Terreiro da Casa Branca)

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Artesanato de terreiros

tem loja exclusiva

arte de costurar, Gersonice Azevedo Brandão aprendeu com a mãe. O sonho dela era que as

roupas de Axé fossem feitas no candomblé.Surgiu, em 2004, o Espaço Cultural Vovó

Conceição, no Terreiro da Casa Branca. Em 2010, fundou uma cooperativa para costurar para os

terreiros, com oito máquinas doadas.

Desde 2012, a cooperativa integra o Espaço Mauanda – Arte, Moda e Cultura Afro, que reúne, em uma loja exclusiva, a produção artesanal de 250 mulheres de 17 terreiros, em Lauro de Freitas (Estrada do Coco). Roupas, peças de tecido, decoração e enfeites feitos pelas religiosas estão à venda.

Programa estimula a inclusão sócioprodutiva e sustentável

Criar oportunidades para as pessoas em situação de pobreza e com potencial de trabalho é a fi nalidade do programa Vida Melhor, parceria dos Governos do Estado e Federal, com apoio de prefeituras, empresários e sociedade civil.

As Unidades de Inclusão Socioprodutiva (Unis) dão orientação e assistência técnica, estimulando o empreendedorismo, a produção e a comercialização, possibilitando a ampliação da renda familiar pelo trabalho.

Vida Melhor (até 2015)

400 mil famílias beneficiadas (áreas urbana e rural, renda per capita até meio salário mínimo)

Investimento R$ 1,2 bilhão

Outros R$ 2,6 bilhões para financiamentos e microcréditos, por meio de convênios

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O site do maior plano de saúde da Bahia agora conta com uma busca rápida e completa da sua

rede credenciada. Você pode pesquisar por emergência, exames e procedimentos, consulta,

hospital dia, internação, maternidade, programa de endocrinopatia, de pediatria e UPA. É o Planserv

facilitando ainda mais a sua vida.

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NOVO GUIA DE REDECREDENCIADA PLANSERV.FACILIDADE DO TAMANHO

DO NOSSO PLANO.

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A Bahia apresentou na ONU a proposta de criação da Universidade Mundial de Desenvolvimento e Segurança

O Afro XXI reuniu chefes de Estado e de governo em Salvador

Missões internacionais

confirmam parcerias e atraem novos

investidores

Em cinco missões internacionais realizadas em 2012 pelo Governo da Bahia, foram confi rmados investimentos e parcerias e iniciados novos contatos com possíveis investidores.

A Bahia, além de participar de importantes eventos no exterior e de sediar grandes encontros internacionais, está na agenda de autoridades de todos os continentes.

De 2007 a 2012 foram realizadas 40 missões para atração de investimentos e cooperação; recebidas as visitas de 15 chefes de Estado e de Governo além de recepcionados 66 embaixadores e 76 outras autoridades.

O site do maior plano de saúde da Bahia agora conta com uma busca rápida e completa da sua

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Missões internacionais em 2012

Cuba e Haiti Acordo de transferência de tecnologia

e desenvolvimento de pesquisa de 20 produtos de ponta em biotecnologia;

Contatos para cooperação técnica com Cuba, em especial entre a Bahiafarma e a Biocen, estatal de cubana, para a produção de medicamentos, imunobiológicos e outros insumos estratégicos para a saúde.

Cabo Verde Finalização da cooperação para o

fortalecimento Institucional da Gestão de Águas em Cabo Verde iniciada em abril de 2010;

Transferência da tecnologia das Caravanas de Combate ao Trabalho Infantil e do Comitê Gestor Estadual do Pacto Nacional “Um Mundo para a Criança e o Adolescente do Semiárido”, no Encontro Regional Tripartido sobre Trabalho Infantil: a Caminho da Conferência Global de 2013, que reuniu cinco países africanos de Língua Portuguesa e Portugal.

São Tomé e Príncipe Monitoramento da cooperação técnica

em Gestão de Águas; Validados pelo governo local a Lei Nacional

das Águas e o Programa de Justiça Ambiental pelas Águas, elaborados pelo Governo da Bahia, dentro da cooperação para Fortalecimento Institucional da Gestão de Águas;

Traçadas as linhas da segunda fase do projeto: capacitação de recursos humanos para a implementação do Plano de Ação Nacional para a Adaptação às Mudanças Climáticas.

Alemanha Feira de Tecnologia de Informação e Comunicação – Cebit:

Indra, líder de tecnologia de Informaçãoda Europa e América Latina, confirma participação no Parque Tecnológico;

Microsoft confirma parceria com a Uneb para desenvolver Cluster de Games no Parque Tecnológico;

Fraunhofer Business Area Manager assume compromisso pela operação do Fraunhofer IESE Bahia;

COM.SAT vai apresentar projeto para produção de equipamentos no Pólo de Informática de Ilhéus;

Acertado workshop na Bahia sobre incentivos para o setor de eletro-eletrônicos; oito empresas alemãs vieram conhecer oportunidades de investimentos.

Espanha, Singapura e Emirados Árabes

Divulgado para 200 investidores, da Europa, Oriente Médio e Ásia, o projeto do Sistema Metroviário Salvador – Lauro de Freitas, para

atrair parceiros privados.Empresários de Madri (ES) e Coréia do Sul que atuam em

áreas de infraestrutura urbana, fabricação de trens e sistemas

de tecnologia estiveram em Salvador, em outubro.

SuíçaReunião das

cidades-sedes da Copa do

Mundo FIFA 2014: atendido pleito da Bahia para sediar

jogos da Copa das Confederações.

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Sabe onde encontrar informações precisas e atualizadas sobre a Bahia? SEI.

www.sei.ba.gov.br @eu_SEI facebook.com/imprensasei

Mais do que coletar dados nas áreas econômica, social, demográfica e geoambiental, a SEI – Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia – é responsável

por informações que ajudam no desenvolvimento de todo o estado. São indicadores e análises que trazem, de forma atual, precisa e imparcial, o que

acontece nos 417 municípios baianos.

ANJ_20.5x26,5cm_SEPLAN SEI_BAHIA EM NUMEROS_26-04-2013.pdf 1 07/05/13 11:13

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ortalecer o turismo náutico e

melhorar a infraestrutura na Baía de Todos-os-Santos, para reforçar a qualidade dos serviços oferecidos aos turistas e às comunidades de uma das zonas turísticas mais famosas do estado, é prioridade. Respeito ao meio ambiente e à cultura são critérios do projeto de requalifi cação, que benefi cia 18 municípios. Em 2012, a Bahia negociou um investimento de US$ 85 milhões no Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O contrato, aprovado pelo Ministério da Fazenda, está sob análise do Ministério do Planejamento.

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Baía de Todos-os-Santos

Requalifi cação fortalece turismo náutico111

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Cesta do Povo mantém liderança

Reestruturada a partir de 2007, a Cesta do Povo já tem 300 unidades em 242 municípios. Os resultados dos últimos cinco anos comprovam a recuperação da Empresa Baiana de Alimentos (Ebal).

Na última edição da revista Superhiper, da Associação Baiana de Supermercados, contendo o ranking 2012 da Associação Brasileira, a Ebal é líder no estado, terceira no Nordeste e a 29ª no país entre as 500 maiores empresas do ramo.

Mercado do Rio Vermelho é reformado e ampliado

O Mercado do Rio Vermelho, em Salvador, está sendo reformado e ampliado em parceria com os permissionários. A requalifi cação prevê ampliação da capacidade de comercialização, das vagas de estacionamento e acréscimo de uma área de lazer.

Requalificação do Mercado do Rio Vermelho

156 box existentes e 49 novosR$ 22 milhões (Governos Federal e Estadual)2013

Beneficiados:

Investimento:

Conclusão:

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São Joaquim

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nquanto os permissionários desenvolvem

suas atividades normalmente, a requalifi cação da Feira de São Joaquim está na terceira fase, a mais importante. A conclusão está prevista para dezembro de 2014 e o investimento é R$ 60 milhões, recursos do Ministério do Turismo e do Governo da Bahia.

Requalificação da Feira de São Joaquim

Construção de galpões e boxesSaneamento ambiental

Pavimentação de vias, drenagem, iluminaçãoReforma de bares e restaurantes

Beneficiados: 2 mil feirantesInvestimento: R$ 60 milhões (Governos

Federal e Estadual)Conclusão: 2014

Salvador ganha mais uma atração

São JoaquimA nossa tradicional

feira de cara nova

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lém de oportunizar o acesso a diferentes atividades, a política cultural do Governo

do Estado contribui para aquecer a economia.Os programas Carnaval Ouro Negro,

Carnaval Pipoca, Carnaval do Pelô e Outros Carnavais receberam investimento de R$ 14,5 milhões, valorizando a diversidade musical e possibilitando a baianos e turistas acesso gratuito a 331 atrações artísticas, tradicionais e contemporâneas.

Outros Carnavais apoiou, ainda, onze manifestações folclóricas e populares do Carnaval de Maragojipe, que tem 180 anos de tradição e é Patrimônio Cultural e Imaterial da Bahia.

Carnaval

Carnaval Ouro NegroCarnaval PipocaCarnaval do PelôOutros Carnavais

133 entidades – blocos afro e de samba80 atrações – 20 trios independentes e dois minitrios73 apresentaçõesPalco do Rock – 36 atrações

Espicha Verão aquece o pós-carnaval

Para manter o turismo aquecido após o Carnaval, durante três dias consecutivos o Pelourinho foi palco do projeto Espicha Verão, com mais de 40 atrações nacionais e locais.

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CarnavalIncentivo à diversidade

e aquecimento da economia

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Ações de preservação integram a história com a modernidade

história de Salvador pulsa em cada paralelepípedo, casarão e igreja do

Centro Histórico, onde está o Pelourinho, Patrimônio Cultural da Humanidade.

Para preservar a área, de forma integrada com a Salvador atual, o Governo do Estado implementa melhorias e estratégias, como a manutenção do calçamento e iluminação, recuperação e requalifi cação de prédios, capacitação de ambulantes e, em parceria com a iniciativa privada, acesso à internet (wi-fi ).

As intervenções também acontecem no entorno do Centro Histórico, o chamado Centro Antigo de Salvador. Este ano saiu o edital de requalifi cação da Baixa dos Sapateiros, que inclui acessibilidade, mobilidade, sinalização turística, recuperação da Praça dos Veteranos, dos largos da Ajuda e São Miguel.

Preservação

Baixa dos Sapateiros Recuperação de 61 fachadas

na Baixa dos Sapateiros Investimento: R$ 251 mil Concluído em 2010

Manutenção do Centro Histórico (últimos 6 anos)

Recuperação das fachadas de 334 casarões e 11 vias

Investimento: R$ 15 milhões

Barroquinha Recuperação do prédio do

Corpo de Bombeiros Investimento: R$ 6 milhões Conclusão: 2º semestre 2014

Iluminação cênica 5 monumentos

(Terreiro de Jesus e Cruzeiro do São Francisco)Investimento: R$ 3,3 milhõesConcluída

Centro Histórico - 1ª etapa Substituição de mais de

280 lumináriasInvestimento: R$ 1,2 milhão

Pelourinho, Carmo, Passo, Taboão e 7ª etapaInvestimento: R$ 4 milhõesConcluída

Iluminação pública

Vila Nova Esperança (Taboão e Terreiro de Jesus - antiga Rocinha)

62 unidades habitacionais e 04 unidades comerciaisInvestimento: R$ 8 milhõesConclusão: 2014

7ª etapa (entre as ruas 28 de setembro e São Francisco)

53 casarões, gerando 284 unidades habitacionaisInvestimento: R$ 19 milhõesConclusão: 2014

Requalifi caçãoReforma de Igrejas

Rosário dos Pretos Pelourinho

ConcluídaInvestimento: R$ 2,7 milhões

Nossa Senhora do Boqueirão

Santo AntônioConcluídaInvestimento: R$ 3 milhões

Nossa Senhora do Pilar Comércio

ConcluídaInvestimento: R$ 5,2 milhões

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Centro AntigoBom para os baianos e para os turistas

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Novos hotéis geraram 4,1 mil empregos

Salão do Turismo, Stock Car e São João aquecem economia

m 2012, o Salão Baiano do Turismo oportunizou a 10

mil pessoas conhecer o que os destinos têm a oferecer em hotelaria, gastronomia, artesanato e atividades culturais. O São João e o GP de Stock Car, entre outros, reafi rmaram a capacidade da Bahia em organizar eventos e recepcionar bem os turistas brasileiros e estrangeiros. Durante os festejos juninos, a CVC comercializou 35 mil pacotes. Já o GP Bahia de Stock Car, em Salvador, gerou aproximadamente R$ 20 milhões para a economia local.

Frutos da política estadual de atração de investimentos entre 2007 e 2012 foram inaugurados 18 novos hotéis com a geração de 4,1 mil empregos diretos. O investimento total foi US$ 373.463 milhões.

Voos internacionaisNovos voos internacionais chegaram à Bahia em 2012. Entre eles, um de Portugal e 16 charters da Argentina. O voo Miami (EUA) – Salvador passou a ser sem escalas, cinco vezes por semana. Atualmente, a Bahia tem 25 frequências semanais para países como Alemanha, Argentina (conexão no RJ ou SP), Espanha e Estados Unidos (diretos).

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