SOCIEDADE BRASILEIRA DE ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA

Pesquisa nacional com membros

Dezembro de 2006

Realização: Focus Pesquisa e Estratégia

Amostra: 601 membros da SBOT

Período de campo: 01 a 20 de dezembro de 2006

Método: survey

Abordagem dos entrevistados: entrevistas pessoais face- a-face e pela internet

Abrangência geográfica: São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Bahia, Rio Grande do Sul e Goiás.

Avaliação do trabalho da SBOT

Avaliações positivas da SBOT (médias acima de 7):

• Instrumentos de educação continuada• Estímulo ao desenvolvimento científico e técnico;• Intercâmbio científico;• Zelo pelo nível técnico do exercício da ortopedia;• Eficiência da gestão interna e qualificação dos gestores• Eventos de ensino e treinamento• Oferta de planos de seguro de vida• Zelo pelo nível ético do exercício da ortopedia• Campanhas de esclarecimento à população.

Avaliações regulares da SBOT (médias 4 a 6):

• Comunicação aberta e transparente com os associados e imprensa

• Zelo pelo sentido social da ortopedia• Comunicação aberta e transparente com a comunidade• Colaboração na solução dos problemas de saúde da

população;• Orientação a seus associados sobre o uso de materiais e

implantes;• Defesa profissional dos ortopedistas;• Contribuição da discussão e formulação das políticas públicas

de saúde;• Estímulo à atividade cooperativista dos entrevistados• Apoio jurídico aos associados • Participação nas negociações com planos de saúde;• Defesa dos associados junto ao SUS e planos de saúde;• Influência nas políticas públicas de saúde

Avaliação do trabalho da SBOT

Avaliação negativa da SBOT (média abaixo de 4):

• Orientação aos membros sobre como obter bolsas de estudos.

Avaliação do trabalho da SBOT

Principais demandas dos membros (médias acima de 9):

• Defesa junto aos planos de saúde• Negociações com planos de saúde por melhores

condições de trabalho• Zelo pela eficiência técnica da ortopedia• Busca de melhores condições de trabalho nos hospitais• Zelo pelo nível ético da ortopedia• Instrumentos de educação continuada• Contribuição para a formulação de políticas de saúde pública• Defesa profissional com profissionais referenciados• Estímulo ao desenvolvimento técnico do ortopedista

Demandas dos membros da SBOT

Principais demandas dos membros (médias de 8 e 8,9):

• Orientação sobre o uso de materiais e implantes• Oferta de apoio jurídico referenciado aos associados• Influências nas políticas federais de saúde músculo-

esquelética• Orientação sobre como obter bolsas de estudos• Aumento dos eventos de ensino e treinamento• Ampliação dos intercâmbios científicos• Abertura e transparência na comunicação com os sócios• Zelo pelo sentido social da ortopedia• Estímulo à atividade cooperativista• Aumento da transparência da gestão interna• Campanhas de esclarecimento da população• Ampliação de planos de seguro e previdência• Aumento da frequência de comunicação com os sócios

Demandas dos membros da SBOT

Principais demandas dos membros (médias de 7 e 7,9):

• Colaboração para a solução de problemas de saúde da população

• Melhorar a eficiência da administração interna• Ampliação de programas de saúde voltados para a

comunidade• Abertura e transparência na comunicação com a imprensa• Melhorar a qualificação dos gestores• Facilitar financiamento para reformas, modernização e

ampliação de clínicas junto ao BNDES

Demandas dos membros da SBOT

Importância da SBOT para os membros

• Os principais motivos de baixa importância são fazer pouco pelo ortopedista e pelas suas condições de trabalho e de remuneração.

• Para a média importância, o principal motivo é a SBOT ser necessária para a

classe, mas poderia ser mais eficiente.

• Para a alta importância, ser o órgão representativo da classe, que precisa de união e fortalecimento, e pelas oportunidades de desenvolvimento científico e profissional.

Importância da SBOT para a população

• O principal motivo de baixa e média importância para a população é o desconhecimento da entidade.

• Para a alta importância, ondeo desconhecimento também pesa, o fato de manter o padrão técnico da ortopedia é a principal razão.

Conhecimento dos estatutos e regimento da SBOT

• Apenas metade dos membros se considera conhecedor dos seus estatutos e regimento.

Freqüência às atividades da SBOT

• Dois terços dos membros se considera freqüentador de suas atividades regionais.

• Os principais motivos para a não freqüência são o tempo, as dificuldades com as viagens e a falta de informações acerca destas atividades.

Relacionamento da SBOT com os membros

• A maioria dos membros considera o relacionamento normal.

• As principais sugestões de melhoria são: focar defesa profissional e remuneração; aumentar a representação e defesa diante dos convênios; descentralizar eregionalizar o poder; melhorar a integração entre seus próprios membros; melhorar relacionamento com os sócios e a população.

Melhor atuação da SBOT

• Os membros consideram que as melhores atuações da SBOT são relativas a atualização e formação técnica, ensino e treinamento, educação continuada, realização de congressos, cursos, eventos, avaliação de inclusão e do titulo de especialista.

Pior atuação da SBOT

• Os membros consideram que as piores atuações da SBOT são relativas a defesa profissional e da política salarial, apoio jurídico e oferta de planos de saúde, e controle de qualidade das residências médicas.

Soluções de problemas da SBOT

• Os membros consideram que as melhores soluções para os problemas da SBOT:

Atuar junto a convênios e hospitais para liberar cirurgias/recursos

Melhorar remuneração Melhorar relações com órgãos públicos / SUS /

Hospitais Fiscalizar locais para prática da ortopedia e exercício

profissional Melhorar condições de trabalho Cuidar da defesa profissional Cuidar da formação profissional Certificar o especialista junto ao hospital/convênio Melhorar Ambiente profissional - relação entre colegas Obter apoio do público

Sugestões para a melhoria da atuação científica da SBOT

• Os membros consideram que a SBOT deve priorizar:

Treinamento prático e atualização, educação continuada

Incentivo á pesquisa e expansão do conhecimento

Facilitar cursos e bolsas de estudo e estágios Fortalecer comitês regionais e interiorização

Sugestões para a melhoria da atuação da SBOT em defesa profissional

• Os membros consideram que a SBOT deve priorizar:

Disponibilizar e ampliar assistência jurídica Atuar como mediador com os convênios e hospitais Rever os honorários

Prioridades estratégicas para as próximas administrações

• Os membros consideram que a SBOT deve priorizar:

Eventos científicos congressos e cursos práticos Remuneração profissional junto aos planos de

saúde e hospitais Defender os associados Divulgação e orientação para a população Melhorar a qualidade dos ortopedistas

Projeto de estímulo à adesão através do Exame de Título

• Os membros avaliam a importância deste projeto com média 7,3 em 10.

• Cerca de 70% consideram o projeto como de alta importância.

Projeto de estímulo à adesão através do Exame de Título

• Entretanto apenas 33% consideram sua possibilidade de sucesso como grande ou muito grande, enquanto 44% a consideram de regular a muito pequena.

Diretrizes AMB - SBOT

• Apenas 17% conhecem bem ou muito bem estas diretrizes, enquanto 32% apenas ouviram falar e 51% não conhecem.

Diretrizes AMB - SBOT

• Dentre os que conhecem as diretrizes, 76% as consideram muito úteis ou úteis.

Principais problemas que os membros encontram para o exercício da ortopedia

• Principais problemas no exercício da ortopedia:

Remuneração Condições técnicas e falta de recursos Burocracia Excesso de trabalho e de pacientes Formação profissional Condições de trabalho e falta de profissionais de

apoio (anestesistas e auxiliares) Ambiente profissional e relação entre os colegas Problemas com o SUS (hospitais públicos) e

planos de saúde

Perfil dos membros: atividade profissional

•A maioria é empregado público em hospitais e/ou postos de saúde, ou empregado em clínicas e/ou hospitais privados, autônomo em clínicas e/ou hospitais privados e possuem consultório próprio.

Perfil dos membros : quantidade de locais de trabalho

• A maioria trabalha entre 2 e 5 lugares diferentes.

Perfil dos membros: jornada diária em medicina

• A maioria trabalha entre 9 e 12 horas diárias, em medicina.

Perfil dos membros: jornada diária em atividades acadêmicas

• A maioria ocupa até 2 horas diárias nestas atividades.

Perfil dos membros: jornada diária em atividades não-médicas

• Os entrevistados que exercem outras atividades não ligadas à medicina o fazem por até 2 horas diárias.

Perfil dos membros: sexo

• A maioria absoluta é do sexo masculino.

Perfil dos membros: tempo de exercício da profissão

• Há uma concentração na faixa de até 5 anos, e de 5 a 10 anos de profissão, com 45%.

Perfil dos membros: faixa etária

• A maioria absoluta encontra-se na faixa dos 30 aos 50 anos.

Perfil dos membros: estado civil

• A maioria absoluta são casados.

Perfil dos membros: renda mensal

• A maioria absoluta possui renda mensal acima dos 20 SM’s.

Perfil dos respondentes: origem

• A metade dos respondentes foi de São Paulo, seguindo a distribuição de membros.