UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”

PROJETO A VEZ DO MESTRE

“SPACE CLEARING”

FAÇA DE SEU AMBIENTE DE TRABALHO SUA

ZONA DE CONFORTO

Por: Luciane de Jesus Moreira Leal

Orientador : Carlos Alberto Cereja

RIO DE JANEIRO 2003

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UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU”

PROJETO A VEZ DO MESTRE

“SPACE CLEARING”

FAÇA DE SEU AMBIENTE DE TABALHO SUA

ZONA DE CONFORTO

Apresentação de monografia à Universidade

Cândido Mendes como condição prévia para a

conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato

Sensu” em Análise Estratégica e Qualidade.

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AGRADECIMENTOS

Aos pais Adelino dos Anjos Gonçalves

Moreira e Erminia de Jesus Moreira, ao irmão

Luciano de Jesus Moreira, que tanto me

ajudaram, a ex Gerente Financeira e

Administrativa do local em que trabalho,

Isabel Cristina Roque Domingues Martins, e,

principalmente a Deus.

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DEDICATÓRIA

Ao meu filho Gabriel Adelino de Jesus Braga

Leal, a quem deixarei todo meu legado.

5

RESUMO

A estagnação da desordem pode transformar radicalmente a vida profissional de

um indíviduo. Entender até que ponto a bagunça constitui um obstáculo que precisa ser

removido, é facilitar para que o progresso das metas se desenvolva, tanto para o indivíduo

quanto para todo o processo de produção. Este estudo tem o objetivo de vincular e associar

prazer ao trabalho, através de uma técnica simples chamada “Space Clearing”, a fim de

originar um espaço de trabalho mais equilibrado e suportavelmente agradável, fornecendo

novas perspectivas para que as empresas amadureçam e se perpetuem em seu segmento,

através da relação ambiente e indivíduo que é estabelecida.

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METODOLOGIA

“Tudo o que se relaciona, seja de perto ou de longe, com os fenômenos

psíquicos e com a ação de forças psíquicas em geral, deve ser estudado

exatamente como qualquer outra ciência. Não existe nada de milagroso ou

de sobrenatural neles, nada que possa gerar ou manter viva a superstição.

O treinamento psíquico, conduzido de forma racional e científica, pode

levar a resultados desejáveis. Por isso, as informações obtidas com esse

treinamento - mesmo que praticado impiricamente e com base em teorias

com as quais nem sempre podemos concordar - constituem uma evidência

documental útil, merecedora de nossa atenção”

DAVID-NEEL, Alexandra. Magic and Mistery in Tibet. Minneola, NY: Dover

Publications, Inc., 1971.

“Não há métodos para um campo de conhecimento que tenha um

verdadeiro conteúdo intelectual. O objetivo é encontrar a verdade. Como

chegar até lá, ninguém o sabe. Os métodos experimentais, os matemáticos,

as diversas técnicas, não são métodos de trabalho para descobrir a

verdade. Jamais alguém tornará criativo um físico ou um biólogo,

dizendo-lhes: eis aqui os métodos, experimente-os num novo organismo.

Fazem isso os que não sabem o que dar para os estudantes fazerem. É um

confissão de fracasso, {...} . Espera-se de um cientista que descubra novos

princípios, novas teorias, novos métodos de verificação... Isso não se

aprende com um método.”

CHOMSKRY & RONAT, citado por MOSCOVICI, S. no prefácio em

JOVCHELOVITCH, S.& GUARESCHI. P. (org). Texto em representações sociais.

Petrópolis: Vozes, 1994, p.16

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Para o epistemólogo Koiré, o experimentalismo puro, quantitativo não é concluso.

Segundo ele, a ciência não tem que descobrir o real, mas sim se aprofundar cada vez mais

na realidade, ousadamente. Mas será que não perseguir novas fronteiras, novos estudos,

novos enfoques diante a uma nova realidade é certo? Negar esta nova realidade é negar um

novo futuro.

O que concerne este estudo referente a Space Clearing, a metodologia de pesquisa

é a experimentação e aplicação contínua desta técnica FENG SHI no trabalho, apesar de ser

uma forma empírica. Para ilustrar o resultado positivo deste método revolucionário, seguem

alguns relatos, fornecidos a mentora desta técnica, Sra. Karen Kingston, de pessoas que

utilizaram o SPACE CLEARING e obtiveram resultados significativos:

“Querida karen,

Porque você transmite em seu livro a informação de que só é suficente fazer

“Space Clearing” na casa da própria pessoa? Eu comecei a fazê-la no trabalho e estou

conseguindo grandes resultados.”J.B Australia

Resposta:

É perfeitamente seguro fazer a cerimônia do Space Clearing como no meu livro,

em sua própria casa ou no trabalho, e nas casas de parentes e amigos (nos casos em que

eles solicitarem e se você também quiser realmente). Isto porque você tem alguma ligação

carmica com estas pessoas, então sua energia está interligada a deles. Contudo, fazer este

trabalho em nível de seu emprego é necessário uma enorme quantidade de treinamento para

apreender limpar energia seguramente. (isso para ambos, tanto para você quanto para seus

clientes) e ser capaz de consagrar seu espaço profundamente e energicamemte. Somente

cerca de dois por centos desta informação está contida em meu livro, então embora você

possa pensar que esteja tendo bons resultados, você pode de fato estar fazendo um grande

estrago, sem perceber.

Lamento dizer que eu tenho recebido inúmeras cartas nos últimos anos de pessoas

de empresas como você que têm ficado seriamente doentes decorrente aos resultados de se

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fazer este trabalho sem treinamento, e também outras cartas de pessoas cujas casas tiverm o

seu “espaço limpo” por pessoas desqualificadas e que experimentaram vários efeitos

conflitantes. Eu tenho feito todo meu possível para manter o alto padrão e a integridade de

meu trabalho e, então, se quiser continuar sem responsabilidade, gostaria de pedir para

fazer outra coisa do que o ‘Space Clearing”bpara não confundir os demais adeptos.

Por favor também perceba que depois do registro de praticantes eles tem que fazer

um grande trabalho pessoal para manter o nível requerido para se fazer o “Space Clearing.

Alguns não o mantém ou decidem desenvolver suas próprias formas de limpeza de energia.

Somente os nomes listados no DIRECTORY OF SPACE CLEARING PRACTITIONERS

no Website são endossados por mim’

SPACE CLEARING durante a construção:

“Querida karem,

Enquanto as paredes são demolidas, expondo a parede de pedras de 90 anos de

constução, seria este o momento apropriado para fazer “Space Clearing”, especialmente ao

redor das paredes? Jennnifer Downs, USA.

Resposta de Karen:

É melhor fazer uma rápida limpeza de espaço antes dos pedreiros começarem a

trabalhar e depois fazer uma completa cerimônia de limpeza quando terminada.

Construções sempre precisam ser reconsagradas depois de um trabalho intenso. Contudo, se

voce está no meio de uma construção e estão experimentando dificuldades para este

progresso, voce pode fazer uma breve limpeza de espaço agora e depois uma completa.

Uma carta de agradecimento recebida:

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“Mais importante, eu sinto que esta técnica me fez obter mais atenção e energia de

maneira positiva e construtiva. Consequentemente, muitos dos meus trabalhos, tem sido

positivamente e construtivamente empregados, o volume de trabalho tem aumentado,

desejáveis mudanças de funcionários tem sido feitos e atitudes acertadas...No final, o

destino é aquilo que nós escolhemos para ser. Através de sua técnica sou eu que escolho

meu procedimento, minha conduta e esta conduta pode ser caracterizada por minha

distinção.” Maiya – Liisa Kujansiu – San Francisco, CA..

Enfim, é necessário aprofundar-se com afinco para introduzir esta técnica, de

forma positiva, em seu trabalho. A forma mais segura de comprovar a confiabilidade e

exequibilidade, é implantá- la e estudá- la de forma séria e responsável. Mediante a diersos

relatos como os exemplificados acima, comprovarmos quão sério é este método e quão

interessante é seu estudo e implantação.

É salutar saber que técnicas psiquicas são cada vez mais mensuráveis com a

comprovação de sua eficácia através de usa implantação e experimentação. Assim, este

estudo contempla algumas ferramentas, merecedoras de atenção, para tornar seu trabalho

um ambiente favoravelmente ambientalizado.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 11

CAPÍTULO I

O TRABALHO NOS TEMPOS ATUAIS 13

1.1 – Os Sinais de Desmotivação no Trabalho 15

CAPÍTULO II

COMO FAZER INTERCESSÃO ENTRE A QUALIDADE DE VIDA

PESSOAL COM A PROFISSIONAL 18

CAPÍTULO III

O QUE É SPACE CLEARING 20

3.1 – Porque a Desordem é negativa e Destrutiva 23

CAPÍTULO IV

UTILIZANDO O SPACE CLEARING PARA O ALCANCE

DAS METAS ORGANIZAÇÕES 26

4.1 – O que é O Ba-guá 27

4.2 – Eliminando a Desordem com o Ba-guá 31

CONCLUSÃO 34

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 35

BIBLIOGRAFIA CITADA 36

WEBGRAFIA 47

ANEXOS 38

ÍNDICE 42

FOLHA DE AVALIAÇÃO 43

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INTRODUÇÃO

“Os prazeres são como papoulas, ao colhê- las suas pétalas se desprendem”

Robert Burns

O homem é um ser que sempre está em busca de prazer. Porém quanto mais o

procuramos, mais ele se afasta de nós... apesar das grandes invenções, das grandes

tecnologias, cada vez mais o homem se distancia do sentimento de prazer, de felicidade.

A sociedade é um conjunto de homens unidos por objetivos comuns e afinidades,

criando uma zona de conforto em que o ser humano se desenvolve e cresce. Como prova,

vemos as grandes invenções que impulsionaram o desenvolvimento dos homens, e

derrubaram barreiras da humanidade. Porém, com tantas inovações, a sociedade que é o

resultado dessa união, tornou-se personificada a tal ponto que reduziu o homem, de sujeito

para complemento nominal. O homem deixou de ser umindivíduo para ser somente um

número diante de estatísticas populacionais, diante de cadastro nacional de pessoa física, e

em um futuro breve, poderá a ser somente um código de barras...

No âmbito profissional, a realidade é até mais conflitante: o ser humano perde seu

valor elemental e só é representado pelo produto que desenvolve e pela qualidade que

oferece...Como resultado, percebemos que o ser humano se desmotiva gradativamente,

distanciando-se, como no início já citado, do prazer, e seu trabalho, que deveria ser

gratificante e motivador, é considerado árduo e penoso, fazendo com que seu produto perca

a qualidade tão esperada e formando um paradoxo: como fortificar a qualidade de vida do

indivíduo que está desmotivado no trabalho?

Para sanarmos este problema, tanto do lado humano quanto do ponto de vista

organizacional, propõe-se fazer com que o ser humano se sinta novamente estimulado, e

assim, apto para desenvolver-se como pessoa, enquanto que as organizações aptas para

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fornecerem produtos e serviços com qualidade, e, assim, aumentarem seus lucros. O

proposto é fazer com que o trabalhador tenha condições para redescobrir-se como ser

humano, e para tanto, oferece-se uma técnica milenar, adaptada para os tempos atuais,

chamada “Space Clearing” ou Limpeza de Espaço.

Space Clearing, uma versão européia do Feng Shui e adaptada para o ambiente de

trabaho, defende que a limpeza do ambiente, ao término da desordem, impulsiona a

propagação de um ambiente mais adequado para a criatividade, para a motivação, fazendo

com que a pessoa sinta-se em equilíbrio e harmonia, e , assim, produzir melhor, sentindo-se

completo como indivíduo.

Ao longo deste estudo será esplanado como implantar de forma coerente e

coersitiva esta téncia revolucionária, simples, porém eficaz.

13

CAPÍTULO I

O TRABALHO NOS TEMPOS ATUAIS

14

Trabalho, segundo o dicionário Luft é “Aplicação das forças mentais ou físicas na

execução de uma obra. Ocupação; emprego. Aflições; cuidados; fadiga; esforços”.Conclui-

se de acordo com o dicionário, o significado de trabalho é um a energia em prol de uma

realização, de um objetivo, porém, paradoxalmente, tem como sinônimo fadiga e esforço, e

é assim caracterizado o trabalho na Cultura Brasileira: um esforço árduo e cansativo,

incultindo em nossas mentes a negatividade e aflição que gera em torno de nossos esforços

profissionais.

Há milhares de anos, desde a antiguidade, os povos unidos, o grupo formado e as

comunidades que surgiam trabalhavam em busca de sua subsistência, de sua sobrevivência.

A vida coletiva era movida no empenho do fortalecimento da sociedade, e, principalmente,

visando a continuidade da mesma, a fim, de deixarem um legado. A vida profissional e

pessoal eram intrínsecas, formando uma intercessão. As pessoas eram motivadas pelas

relações sociais, cujo trabalho era um resultado de esforços contínuos e harmoniosos.

Entranto, conflitos sempre existiram, mas eram solucionáveis: quando uma pessoa sentia-se

desconfortável em alguma tarefa, automaticamente era designidada para outro serviço e

outra responsabilidade era determinada, pois ninguém ficava inutilzado na cadeia das

obrigações, desde as crianças até aos idosos.

Nos tempos modernos, muitas coisas continuam semelhantes comparando-as com

os tempos remotos. O homem continua dedicando a maior parte do seu tempo no trabalho.

Ao basear-se na semana de 168 horas e retirando a carga horária reservada ao sono, obtem-

se como resultado as horas produtivas. O saldo destribuido para os diversos papéis que

desempenhamos são desiguais: 40% são destinados para os papéis conjugal, familiar,

educacional e outros, enquanto que 65% são diretamente representadSos pelo papel

profissional. Todavia., como foi exposto anteriormente, o homem do antepassado também

destinava a maior parte de seu tempo para o trabalho, contudo, os índices de maior

ansiedade e desmotivação do homem atual não decorreu do tempo, mas sim da insatisfação

proveniente do conteúdo, do ambiente, e da forma do próprio trabalho que é executado. O

que anteriormente era motivado pela relação, atualmente as organizações preocupam-se

somente com o material, com o tangível e, quando pensa-se em motivação, lembra-se

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somente de formas coersitivas, como punições e repreensões, ou de forma econômica, em

gratificações. Tradicionalmente, estas são ferramentes motivacionais empregadas

atualmente pelas empresas, como herança de uma cultura brasileira em que fora colônia de

exploração, onde o trabalho era empregado por escravos africanos e índios que como

recompensa tinham o alimento, mas nunca a liberdade.

Em suma, diante de grandes mudanças, de um grande desenvolvimento social, as

necessidades humanas não mudaram tanto. O trabalho dignifica o homem, se este for

estimulante e desafiador, porém a tecnologia e o mundo material estão camuflando a

personalidade, e, incultando o indivíduo, impedindo o homem de superar-se como ser.

1.1 - Os Sinais de Desmotivação no Trabalho

O advento das populações, o surgimento de cidades, tornou mais complexa a vida

cotidiana, onde as necessidades de subsistência tiveram adicionadas novos desejos como

conforto, prazer, beleza e consequentemente tarefas que não eram direcionadas diretamente

com as necessidades básicas, começaram a ter seu valor e oportunidade de permuta por

abrigo e alimento. Esta diversificação de tarefas e trabalhos existem até hoje, onde até

mesmo o desempregado cria a necessidade para que a sociedade consumista atual adquira

seu produto e forneça o tangível suficiente para garantir seu sustento.

Em contrapartida, percebe-se que a vida contaminou-se por um local de trabalho

preocupado com os resultados e não mais voltado para as experiências humanas. O

indivíduo esqueceu que a meta básica para seu crescimento é o orgulho e reconhecimento

pelas realizações, bem como satisfação do processo, passando a se direcionar para a

eficácia e ao consumo. Quanto mais se trabalha objetivando dinheiro ao invés das

experiências palpáveis, distancia-se ligeiramente da satisfação de trabalhar.

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Concomitantemente, as situações de trabalho afastadas das experências como

contribuição profunda para o desenvolvimento humano, tendem a ser afetados por diversos

sinais de desmotivação como pressão, tensão, isolamento, obsessão e outros. É necessário

reconhecer esta realidade a fim de tentar redescobrir o equilíbrio no local de trabalho,

criando condições favoráveis para experimentação e vivência.

Os primeiros sinais desmotivacionais são pressão e tensão. Quando as pessoas se

sentem pressionadas, têm a impressão de possuir uma força maior que as impulsiona numa

direção, ao passo que no estado de tensão percebem –se diversas direções, mas nenhuma

demonstra segurança para ser escolhida, impedindo-o de prossguir. Estes sentimentos de

estagnação geram conflitos internos mediante a sensação de impotência que criam. Os

frutos da pressão são a irritabilidade e a impaciência, concretizados através de atritos

formados entre colegas de trabalho, deteriorando qualquer possibilidade de contato humano

sincero e proveitoso.

A tensão é um sentimento que cria ansiedade, incerteza e intensidade. O tempo

quando fortalece a tensão torna o indivíduo acomodado, pois ela enfraquece nossas ânsias,

dando oportunidade para desistir de tentar. Em locais com muita tensão, observa-se uma

alta rotatividade de pessoal.

O ser humano é relacional; um ser grupal. Contudo, manter vínculos em um

ambiente em que a luta pela sobrevivência é cada vez mais ferrenha, haja vista que não é

seguro afirmar que seu emprego estará sempre garantido e a qualquer momento você

poderá ser afastado, cria uma necessidade de isolamento. Algumas pessoas se revestem de

autonomia e individualismo, visando seu progresso profissional. Assim, como o isolamento

não é um sentimento inato do ser humano, é uma agressão que ao invés de tentar

relacionar-se, afasta-se cada vez mais de um elo que poderia ser favorável para seu

crescimento pessoal.

Paralelamente, quando as pessoas em seu horário de lazer pensam somente no

trabalho, isto é indício de obsessão. Responsabilidade exarcerbada ou fantasias, atacam

17

diretamente os demais papéis que desempenhamos na nossa existência: no pessoal, na

família, nas relações em geral. Quando a obsessão se instala, tudo fica comprometido,

limitando as opções e obstuindo às inúmeras possibilidades de prazer, de vida, pois se

esquece que em um prisma existem vários focos para serem contemplados.

18

CAPÍTULO II

COMO FAZER INTERCESSÃO ENTRE A QUALIDADE DE VIDA PESSOAL COM A PROFISSIONAL

19

Mediante a todos os aspectos observados até o momento neste estudo sobre

qualidade no trabalho, verifica-se as consequências da desmotivação, entre elas pressão,

isolamento. Não é difícil definir como é árdua a tentativa de aproximação entre qualidade

de vida pessoal e profissional, pois conciliar prazer e trabalho requer esforços extremos.

Todavia, já fora abordado que o local de trabalho, quando desmotivante, compromete todos

os demais papéis que o indivíduo desempenha. Conclui-se, assim, que é merecedora de

atenção a qaualidade de vida profissional que é oferecida ao indivíduo.

A proposta deste estudo é harmoniar o ambiente de trabalho com uma nova

técnica da versão européia do Feng Shui, chamada “Space Clearing”. À medida que o

estudo for se aprofundando, será verificado um gancho, uma ferramenta para a impulsão de

sustentar e enriquecer com as diferentes experiências. Assim, descobrindo os componentes

que se harmonizam com o que o indivíduo possuí de mais elevado para encaminhá- lo em

direção dos melhores resultados possíveis em sua carreira profissional.

20

CAPÍTULO III

O QUE É SPACE CLEARING

“Genes que sofrem mutação não são ocorrências aleatórias. Transmitimos para nossos

descendentes as características que desenvolvemos como reação ao ambiente.”

LAMARCK, Jean- Baptiste Pierre de Monet

21

“Space Clearing” é uma nova técnica, um novo ramo do Feng Shui, criado e

idealizado por uma inglesa chamada Karen Kingston. Há vinte anos ela dedica-se

inteiramente a este método pioneiro. Entretanto, para se aprofundar na Limpeza de Espaço,

como é traduzido, é necessário infomar-se sobre o Feng Shui.

O Feng Shui explica como o mundo externo influencia diretamente na vida do

homem, ampliando as experiências do indivíduo. O aparecimento desta teoria remonta de

cerca de 8.000 anos antes de Cristo, pelas sociedades primitivas agrárias. As palavras

“Feng”e “Shui’ significam vento e água, respecitivamente, em chinês. O vento simboliza o

estado físico de todas as coisas, enquanto que a água simboliza o estado fluido da vida na

terra.

O ser humano, ao observar as manifestações da natureza de uma maneira

detalhada, detectou as condições favoráveis para produzir seus alimentos. Em

consequência, levantaram-se os aspectos negativos para que as coisas não fluíssem bem, e,

assim, o ambiente de instrumento de sobrevivência, tornou-se uma extensão para a

experiência pessoal em prol do equilíbrio.

Em suma, concluí-se que o espaço e o ambiente são fatores influenciadores em

nossas relações com o mundo exterior. Assim, o primeiro passo para harmonizar nossas

relações, tanto no lar, como principalmente, no trabalho, é iniciar o “Space Clearing”,

“Limpeza de Espaço”. É interessante fazer uma comparação com os parâmetros de

qualidade que as organizações atualmente tentam aplicar em suas regras e avaliações, em

busca de mellhorias nos processos de produção. O reconhecimento de certificação de

qualidade total, como a Certificação ISO, tem alguns passos para alcancá- los, e entre eles o

5S. A representação 5S, originou-se das palavras japonesas SEIRI, SEITON, SEISO,

SEIKETSU e SHITSUKE, que significam: Seiri - organização; Seiton – arrumação e

ordenação; Seiso – Limpeza; Seiketsu – padronização e higiene; Shitsuke – Autodisciplina.

Observa-se, assim, que há uma ligação direta com o ambiente de trabalho e o indivíduo. Da

mesma forma o “Space Clearing” se propõe a unificar todas as representações para obter os

melhores resultados não só explícitos como também tácitos.

22

Os exemplos relativos ao Senso de Ordenação são bem extensos e podem ser

observados no dia–a-dia: placas de sinalização de trânsito, faixas de circulação e pedestres,

prateleiras de supermercados e drogarias, etc.

Com o desenvolvimento do Senso de Ordenação, os diversos setores são

estimulados a manter em seus devidos lugares e, de forma sistemática, os recursos

essências para o trabalho de rotina.

Pontos que devem ser levados em consideração ao se aplicar este senso:

- Modificar o layout atual, tantas e quantas vezes forem necessárias, até que se

otimize o fluxo de informações e de pessoas;

- identificar de forma criativa o conteúdo de armários, gavetas e recipientes em

geral;

- armazenar itens de acordo com a freqüência de uso, peso, dimensão,

características (toxidez, contaminação);

- utilizar a comunicação visual (usar cores) para os diversos tipos de

identificação, tomando o cuidado para não fazê-lo em excesso, evitando,

portanto, a poluição visual;

- Consultar normas internacionais e nacionais quando se fizer necessário (Corpo

de Bombeiros, ABNT, Segurança, Ministério da Saúde, bibliotecários, etc).

Os almoxarifados, talvez pela sua particular semelhança aos supermercados e

drogarias, são os setores que mais se destacam quando da aplicação deste senso.

Com a prática deste senso, os benefícios se situam na economia de tempo e

espaço, conforto ambiental, sinalização eficaz e melhor administração dos recursos

necessários para o trabalho do dia-a-dia.

Além de tornar os ambientes mais agradáveis e funcionais, a ordenação contruibui

para a redução de stress, cansaço físico e acidentes do trabalho.

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Em termos gerais, ordenar significa tornar tudo bem visual, de forma a possibilitar

que qualquer pessoa possa:

§ Entender o quadro que se apresenta;

§ Encontrar rapidamente o que se procura;

§ Ir aonde se deseja;

§ Visualizar condições de risco;

§ Recolocar em seu devido lugar.

3.1 Porque a Desordem é Negativa e Destrutiva

A estagnação que a desrdem proporciona é causada por três fatores principais: a

sujeira física, a sujeira que os outros deixam e a desordem.

Existe um ditado que diz: “a limpeza está perto de Deus”. Fazer uma boa limpeza

é primordial para a execução do “Space Clearing”. É necessário, primeiramente, acabar

com a sujeira física, como o lixo que acumula-se sobre as mesas do trabalho e a poeira que

fica escondida. A limpeza deve ser feita regularmente.

Outra causa de estagnação é a sujeira que outros criam e com o passar do tempo

fica aglomerada no ambiente. O “Space Clearing” representa isso como registro das

pessoas que anteriormente ocuparam seu espaço. Caso em seu trabalho alguém era infeliz,

doente ou desmotivado, defende-se que é necessário utilzar o “Space Clearing”

profundamente para que o mesmo não se repita com as pessoas que ocupam, no momento

atual, o mesmo espaço.

24

A desordem também é maior causa de estagnação. Todo tipo de bagunça cria

obstáculos para o desenvolvimento e crescimento em um espaço, pois ela cria confusão na

vida dos indivíduos e, principalmente, é a causa que requer maior atenção pela dificuldade

que proporciona. A desordem é algo particularmente encultido na mente dos próprios

indivíduos e os mesmos não percebem o estágio avançado em que se encontram.

Então, como a desordem, negativamente, influencia no trabalho, obstruindo o

crescimento do indivíduo? A desordem é o sinal de que a vida do profissional não está em

ordem, e o pior , é que a tendência é atrair maior volume de tumultos e confusões. Percebe-

se seu acúmulo em graus variados: ora por coisas que não são usadas nunca; ora por objetos

fora de ordem; ora pelo armazenamento de muitas coisas em um pequeno espaço; ora pelos

trabalhos e objetos inacabados. Tantas são as formas caracterizadas pela desordem, que as

pessoas às vezes não percebem como estão perigosamente contaminadas.

O primeiro ponto negativo da desordem é o sentimento de inércia, de letargia que

desencadeia. O indivíduo encontra-se sem estímulos e desmotivado para iniciar uma

limpeza, sentindo-se constantemente cansado. A desordem inibe, assim, a tomada de

decisões, reprimindo a iniciativa. À medida que o indivíduo se retrai, se perpetua a

estaganação, deixando-o menos ativo.

Outro ponto negativo da desordem é a obstrução da realidade. A pessoa fica

confusa e desorientada, dificultando também nas decisões, pois pensar claramente de forma

visionária, torna-se difícil. Protelar, é a forma mais adotada para o desordenado, já que o

indivíduo não consegue observar com clareza sua realidade, afetando diretamente no

trabalho.

Ao mesmo tempo, se a pessoa trata desordenadamente, de forma desmotivante, as

pessoas que se relacionam com um indivíduo desestimulado, terão um tratamento recíproco

com o mesmo. Assim sendo, a desordem afetará diretamente nas relações de um ser

desordenado, pois as pessoas têm medo de confiar em alguém que talvez não cumprirá seus

prazos de entrega, mediante a confusão que este está atrelado, tanto em bagunça física,

25

como também no seu tempo muito mal distribuído por conta de sua confusão e falta de

discernimento.

Como já fora abordado anteriormente, pendências que nunca são solucionadas

transmitem inquietação e isolamento. A perda de auto-estima está relacionada com tumultto

que se enraiza, podendo provocar em um profissional a depressão.

Com relação às mudanças abruptas no mundo moderno, muitas coisas são

substituídas em um curto espaço de tempo. Porém, os indivíduos têm uma necessidade

insconsciente de acumular coisas já ultrapassadas que não tem mais utilidade, tanto em

forma de papéis, como em objetos. Isso reflete como os indivíduos se relacionam

diretamente com sua “bagunça” e esse fato é percebido quando os profissionais não aceitam

novos procedimentos, novas doutrinas e diretrizes, e assim, dificultam a eficácia dos

processos, pois estão sempre interligados com as coisas que ainda permanecem em suas

idéias como úteis, porém não mais o são, dando importância às coisas pequenas e detalhes

armazenadas em suas mentes. Os desordenados se tornam vítimas frequentes de seus

hábitos de rotina, impedindo de revigorar e aperfeiçoar seu trabalho, compromentendo todo

o processo.

Conclui-se, assim, que a desordem no local de trabalho implica destrutivamente

no desenvolvimento e continuidade do sistema produtivo. É necessário desobstruir essa

desordem para conseguir enfocar diretamente nas prioridades vitais da organização e não

mais ser impedido de visualizá- las, por conta dos obstáculos desnecessários que a desordem

cria; extirpando com a bagunça, alcança-se os resultados de forma eficaz e em tempo hábil.

26

CAPÍTULO IV

UTILIZANDO O SPACE CLEARING PARA O ALCANCE

DAS METAS ORGANIZACIONAIS

27

Muitos são os motivos que levam as pessoas para a desorganziação. Ora pelo fator

de insegurança, com medo de necessitar de objetos em algum futuro indeterminado que

nunca chegará, acumulando grande miscelânica de inutilidades; ora pelo conforto e

lembrança que os artefatos despertam; ora pelo simples sentimento de posse; ora pelo

hábito herdado, pela cultura e valores transmitidos pelos fundadores da empresa, induzindo

o indivíduo a tudo armazenar, sustentando-se pela crendice de que quanto mais se possuí,

maior é o poder adquirido. Todos esses aspectos são relevantes para a propagação da eterna

desordem e estagnação.

Eliminar os obstáculos inúteis da vida é aprender a tratar racionalmente com os

medos que enraizam na mente do indivíduo e impedem sua expansão e seu reconhecimento

como ser totalmente ativo e progressivo. Para tanto, utiliza-se como ferramenta para a

implantação do “Space Clearing” um utilitário aconselhado pelo Feng Shui: o Ba-guá.

4.1 O Que é o Ba-Guá

O primeiro passo para realizar-se o “Space Clearing” é identificar e determinar a

área que se manifesta a desordem, de forma exarcerbada. Para tanto, utiliza-se o Ba-guá,

como meio de detectar as áreas de tumulto que influenciam negativamente no ambiente.

Como uma bússola, ele é um ponto principal para o funcionamento eficiente e eficaz do

“Space Clearing”.

O Ba-guá chinês tradicional tem nove posições de estudo, representadas em forma

de hexágono, cujas arestas possuem significados peculiares e distintos. O Ba-guá no

escritório combina-se com estas nove áreas, formando cinco sessões dominantes que se

tornam os pontos principais para determinar a área em desiquilíbrio e desordem no

ambiente de trabalho. Contudo, é importante informar que diferentemente das demais áreas,

a escrivaninha é o único local que aplicam-se os nove pontos do Ba-guá tradicional (Fig 1),

28

pois é a área que cada indivíduo tem poder de influencia em sua totalidade, dominando

exclusivamente este ponto. Para o escritório, existe um diagrama distinto, que exclui a área

da escrivaninha, ou mesa de trabalho, como pode ser observado na Fig 2.

Fig.1

A aplicação do Ba-guá é muito simples e objetiva: De acordo com a análise do

ambiente, desenha-se o Ba-guá apropriado e centraliza-se o hexágono na área das arestas, a

fim de serem formadas paralelas. De acordo com cada sessão, a desordem detectada é

Futuro

Descendentes

Relacionamentos

Sabedoria

Poder

Eu

Saúde

Compaixão

Comunidade

29

facilmente interpretada e faz-se uma análise criteriosa e concisa referente a inflluência do

mesmo no ambiente de trabalho.

Para tanto, é necessário informar-se sobre cada área para saber quais são suas

influências diretas e indiretas no processo de produção e criação.

Fig. 2

Vitalidade profissional(saúde financeira)

Áreado poder

Área damotivação

Área daassociação

Área dosdesafios

30

4.2 Eliminando a Desordem com o Ba-Guá

Anteriormete esplanado, o Ba-guá possui 5 áreas determinantes no escritório para

a cura e nove pontos utilizados no Ba-guá tradicional, que é adotado para analisar o local

da escrivaninha. Abaixo seguem as nove arestas do Ba-guá e a discriminação detalhada de

como a desordem o bom desempenho de um profissional:

§ A área da prosperidade, riqueza, abundância, benção : esta área quando

possui desordem, ocasiona estagnação financeira e retratação, impedindo o

progresso.

§ A área da fama, reputação, sucesso – A desordem focalizada neste ponto

fornece sinais de impopularidade e falta de reconhecimento pelo seu

trabalho. A motivação é diretamente afetada e estinguida.

§ Relacionamentos, amor, casamento – A desordem neste ponto refletirá o

aumento de conflitos com os indivíduos que se relacionam diretamente. Um

ponto em destaque é o insucesso para o alcance das metas.

§ Idosos, família, comunidade. – Tumultos nesta área influenciam diretamente

nos relacionamentos entre chefes e superiores.

§ Saúde, unidade – O indivíduo é representado nesta seção. A bagunça neste

ponto influencia negativamente o profissinal, apontando grande

probabilidade de stress e doenças relacionadas a fadiga e falta de estímulos.

§ Criatividade, filhos – A desordem quando se encontra neste ângulo, indica

sérios problemas na criatividade, dificuldade de realização das metas e,

principalmente, conflitos com seus subordinados.

31

§ Conhecimentos, sabedoria – A desordem neste ângulo detecta obstáculos na

tomada de deicsões e problemas para o aprendizado e aceitação de novas

diretrizes.

§ Carreira, caminho na vida, a jornada – A desrodem neste ponto cria a

sensação de rotina e fadiga, desestimulando o profissional.

§ Amigos úteis, compaixão e viagem – O conflito gerado pela desordem neste

ângulo, ocasiona um sentimento de isolamente e falta de cooperação. Inibe

planos para viagens ou até bloqueia mudanças para outros departamentos,

estagnando-se.

Paralalelamente, as cinco áreas de poder que surgem da combinação das nove

áreas tradicionais já citadas, também possuem seu grau de simbologia e atuam diretamente

em seu escritório, como um todo ou como um cômodo:

§ Área do Poder – esta simbologia representa a parede mais distante da porta

principal ou de entrada. Esta área personifica o poder na empresa que é

marcado através das qualidades profissionais, inteligência e força que os

trabalhadores desempenham para a realização dos processos; está ligada

diretamente com os talentos, capacidade e desempenho profissional.

Segundo o “Space Clearing”, a desordem, neste espaço, por exemplo, no

canto esquerdo superior da mesa, emana sinais de que o profissional sente–

se inteiramente seguro com relação ao seus esforços, entretanto, encontra-se

demasiadamente aflito com diversas tarefas, sem tempo hábil para terminá-

las, desanimando-o. Aconselha-se, além da organização, colocar acessórios

vermelhos, quadrados ou ondulantes, ou até mesmo uma planta verde e

florida para estimular a auto- imagem e facilitar o alcance das metas.

§ A área da Associação – esta aresta do ba-guá representa as relações

humanas. Como o profissional interage com seus colegas de trabalho. Essa

32

simbologia valoriza o lado direito e defende a teoria de que as pessoas ao se

relacionarem devem se posicionar do lado direito do ouvinte, a fim de ter

seu discurso valorizado. Exemplificando, o canto posterior direito da mesa

representa os relacionamentos, a importância que o indivíduo tem do outro

propiciando o sucesso. A desordem em contrapartida, desperta a sensação

obsecada no trabalho, fazendo que o indivíduo pense somente no emprego e

impedindo de ter prazeres, impedidindo-o e ter sucesso e ter prosperidade no

trabalho. Para tentar desbloquear estes problemas e tornar favorável,

aconselha-se posicionar a recpção, ou a mesa de conferência, a copiadora ou

a escrivaninha neste lado direito.

§ A área de Motivação – Este espaço fica localizado perto da porta de entrada.

É local específico para serem colocados os prêmios ou objetivos desejados a

fim de obter o reconhecimento público. O que impede a motivação ser

aguçada são os relógios na porta de entrada. Quando há desordem, neste

espaço as metas ficam dispersas, gerando dificuldades para realização das

metas. Neste ponto, é aconselhável instalar arquivos com materiais de apoio

e livros de apoio e manuais.

§ A Área de Desafios – esta área fica localizada no lado esquerdo do

ambiente de trabalho. Representam os benefícios e experiências adquiridas

através dos obstáculos transpostos. Existe um ditado popular que ilustra

perfeitamente esta sistuação: ‘Só conhece o paraíso quem já passou pelo

inferno”. E isso simplifica o que esta seção representa. Quanto mais desafios

são enfrentados, mais limites do indivíduo são ultrapassdos. A zona de

conforto é uma conquista limitada, em que se abrange a cada meta

alcançada. Entretanto, quando acumula-se a desorganização na parte

esquerda deste ambiente é identificada dificuldade latente para o alcance do

sentimento de realização do profissional que aloca-se neste ambiente, pois

esta desordem denota problemas para desvencilhar-se dos empecilhos

anteriores, impedindo seu progresso. Os objetos que prejudicam esta área

33

são arquivos de aço, cafeteira, calendário. Em contrapartida, colocar livros,

computador e impressora favorecem a área dos desafios.

§ A área da Vitalidade Profissional ou Saúde Finaceira – Este ponto é

idenficado no centro de uma área. Nesta parte, simboliza-se a vitalidade e a

resistência de todo o negócio organizacional, pois a saúde fiscal compromete

diretamente no futura da empresa. A desordem no centro físico do ambiente

acarreta a estagnação, falta de produtividade, desperdício de qualidade,

energia e tempo. Os utensílios que bloqueiam nesta seção são recipientes

vazios, lixo, cofre ou espaço inultimente fechado. Os objetos que estimulam

nesta área são a escrivaninha, arquivo central, sistemas de comunicação,

flores frescas e até mesmo a sala do presidente.

Em suma, essas interpretações e o diagnóstico da desordem identificam os pontos

que devem se enfrentados seriamente para que as diretrizes sejam alcançadas e que as

necessidades pessoais e empresariais sejam satisfeitas igualmente. Assim, antes que as

dificuldades se tornem descontradas, é necessário analisar como estas áreas desordenadas

estão influenciando negativamente no progresso organizacional.

34

CONCLUSÃO

O fato é que não há com distanciar a vida profissional e a vida pessoal do

indivíduo. O processo de produção, quando possui funcionários, que estão em equilíbrio

consigo e com o meio que interagem, tem bruscamente seus resultados elevados, de forma

qualitativa, se comparados com empesas que mantêm seus operários trabalhando

insatisfeitos e desmotivados.

O “Space Clearing” é somente uma técnica facilitadora para propor o bem-estar

do profissional e, paralelamete, também, almejar os melhores resultados para a

organização. Dados provenientes de métodos experimentais, informam que a sua aplicação

fora motivada mais pela intuição do que métodos de cálculos ou de matemática,

comprovando que existe muito a se estudar e a se aprender, e, principalmente a se

descobrir, em se tratando do ser humano, como um ser inteligente que está em eterno

desenvolvimento.

Porém, é crucial saber o quanto é necessário ser visionário e aceitar novas teorias

e técnicas, voltadas para a relação funcionário x empresa, a fim de obter dos profissionais

os melhores desempenhos, tratando-se da vitalidade da organização. Analisando este

estudo, concluímos que adotar o “Space Clearing” é compor e revestir a empresa de uma

ferramenta útil no processo de criação de idéias, de inovação, que favorecerá no progresso

da empresa, e, ao mesmo tempo, retornar ao homem a sua capacidade de desenvolver-se e

superar-se, em busca da sua auto-satisfação, reduzindo seus conflitos e alcançando sua

auto-realização.

35

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

- KINGSTON, Karen. Arrume a sua bagunça com o feng shui, e transforme

radicalmeente sua vida. SP: Pensamento, 1998.

- KINGTON KARE, Criando Espaço Sagrado com o Feng Shui, SP, Editora

Pensamento, 2000.

- LOWEN, Alexander. Prazer – uma abordagem criativa da vida. SP: Circulo do Livro,

1990.

- LUFT, Celso Pedro. Minidicionário Luft. SP: Editora Scipione, 1996.

- SIMONS, Raphael T. Feng Shui estratégias para o sucesso no negócio. SP: Editora

Pensamento, 2000.

- WEBSTER, Richard. Feng Shui para o local de trabalho SP: Editora Pensamento,

2000.

- WEBSTER, Richard. Feng Shui para o sucesso, a saúde e a felicidade. SP: Editora

Pensamento, 1999.

- WYDRA, Nancilee. O feng shui chega ao escritório. SP: Pensamento, 2000.

- WYDRA, Nancilee. O livro das soluções. SP: Pensamento, 2000.

36

BIBLIOGRAFIA CITADA

- CHOMSKRY & RONAT, citado por MOSCOVICI, S. no prefácio em

JOVCHELOVITCH, S.& GUARESCHI. P. (org). Texto em representações sociais.

Petrópolis: Vozes, 1994, p.16.

- DAVID-NEEL, Alexandra. Magic and Mistery in Tibet. Minneola, NY: Dover

Publications, Inc., 1971.

- LAMARCK, Jean- Baptiste Pierre de Monet, citado por WYDRA, Nancilee. O feng

shui chega ao escritório. SP: Pensamento, 2000.

37

WEBGRAFIA

- http://www.spaceclearing.com/html/book_ess_0_what_is_sc.html - http://www./parhtner.com.br/noticias/noticia.asp?codigo=22 - http://www.educarei.com.br/site/a6/artigo9.shtml

38

ANEXOS

ANEXO 1 – Conteúdo de Revista Especializada – Veja 05/2002 33

ANEXO 2 – Conteúdo de Revista Especializada – Com a Bola Toda no Trabalho 34

39

ANEXO 1

Revista Veja – Maio / 2002

PARA USAR

Estilo

A VIDA SEM CACARECOS

O feng shui, a filosofia oriental de harmonização de ambientes, ganhou uma versão

ocidental nos anos 90 conhecida na Europa e nos Estados Unidos como space clearing,

expressão em inglês que significa limpeza de espaço. Não se trata somente de ordenar

gavetas, mas de organizar a própria vida. A idéia é que a Síndrome da casa cótica imobiliza

a vida das pessoas. Simplificando o ambiente e liberando-o daquilo que não é mais útil,

pode-se recuperar um espaço estimulante e envolvente que atrairá novidades. Veja algumas

idéias da filosofia da casa limpa enumeradas pela escritora Maria Rafart:

· organizar espaços melhora a qualidade de vida e ajuda a administrar o tempo;

· armários organizados,com roupas básicas e usáveis, eliminam a perda de tempo e de

energia;

· desordem significa precariedade, e a precariedde inibe a tomada de decisões;

· cercar-se de menos objetos e desfazer-se de excessos ajuda a reagatar a essência das

coisas; e

· eternas pendências desmotivam e transmitem inquietação.

40

ANEXO 2

Revista Viva – Julho / 2002 - Pag. 36

COM A BOLA TODA NO TRABALHO

AUTO – AJUDA

Segundo o Feng Shui, arrumar a mesa do jeito certo faz as energias fluírem e o astral do

escritório ficar lá em cima.

As coisas no emprego andam emperradas? Você se esforça,mas não é reconhecida? O Feng

Shui, uma técnica chinesa, ensina como arrumar seu cantinho para dar uma virada. O

primeiro passo é colocar o ba-guá, um”mapa” em forma de hexágono, bem na sua frente.

Esse guia mostra que área da vida (dinheiro, família, etc.) está relacionada a cada canto da

mesa. Com o lado do trabalho encostado na barriga, você descobre os outros cantos e pode

mudar a disposição dos objetos para que a energia circule. Siga o exemplo, leia as dicas e

mão às obras!

· Tente sentar de lado para a porta de entrada: a movimentação atrapalha a concentração,

mas é sempre bom observar quem chega e sai.

· Papéis, arquivos, livros e xícaras não deixam a energia fluir direito. Marque um dia por

semana para fazer uma faxina na mesa. Limpe as teclas do computador e esvazie as

gavetas.

· Para conseguir reconhecimento e aumento de salário, coloque no canto esquerda de sua

escrivaninha algo vermelho ou um cristal.

· Um vaso de planta do lado direito da mesa ajuda ter saúde sempre em dia.

41

· Objetos pontudos liberam energia negativa. Esconda tesouras e estiletes.

· Ponha um copo com água sobre a mesa para absorver as ondas ruins. No final do dia,

jogue numa planta que esteja na terra ou na pia.

· Se os móveis forem frágeis, tenha algum objeto sólido e pesado na sua mesa. Pode ser

um peso de papel ou uma estatueta.

· Deixe por perto coisa que tragam boas lembranças.

· Use moldura negra, vermelha ou dourada em quadros ou fotos.

· Não empurre as tarefas para depois. O trabalho atrasado não permite que as energias se

renovem.

42

ÍNDICE

FOLHA DE ROSTO 2

AGRADECIMENTO 3

DEDICATÓRIA 4

RESUMO 5

METODOLOGIA 6

SUMÁRIO 10

INTRODUÇÃO 11

CAPÍTULO I

O TRABALHO NOS TEMPOS ATUAIS 13

1.1 – Os Sinais de Desmotivação no Trabalho 15

CAPÍTULO II

COMO FAZER INTERCESSÃO ENTRE A QUALIDADE DE VIDA

PESSOAL COM A PROFISSIONAL 18

CAPÍTULO III

O QUE É SPACE CLEARING 20

3.1 – Porque a Desordem é negativa e Destrutiva 23

CAPÍTULO IV

UTILIZANDO O SPACE CLEARING PARA O ALCANCE

DAS METAS ORGANIZAÇÕES 26

4.1 – O que é O Ba-guá 27

4.2 – Eliminando a Desordem com o Ba-guá 31

CONCLUSÃO 34

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 35

BIBLIOGRAFIA CITADA 36

WEBGRAFIA 47

ANEXOS 38

ÍNDICE 42

43

FOLHA DE AVALIAÇÃO

Universidade Cândido Mendes

Projeto A Vez do Metre

Pós-Graduação “ Lato Sensu”

Título da Monografia: “SPACE CLEARING” - Faça de seu Ambiente de Trabalho

sua Zona de Conforto

Autor: Luciane de Jeus Moreira Leal

Data da entrega: 22 de fevereiro de 2003.

Avaliado por: Carlos Cereja Conceito:

Avaliado por: Conceito:

Avaliado por: Conceito:

Conceito Final:

44

Leal, Luciane de Jesus Moreira

“Space Clearing – Faço do seu Ambiente de Trabalho sua zona de conforto / Luciane de

Jesus Moreira Leal – Rio de Janeiro: / s.n. / , 2003.

44 p.; 29,7 cm

1. Qualidade. 2 . Qualidade de Vida Profissional. I. Título