Teoria de Conflitos - Comandante Adalberto

8/2/2019 Teoria de Conflitos - Comandante Adalberto

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O B J E T I V OO B J E T I V OIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIAIDENTIFICAR ASPECTOS DA TEORIA

DE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMDE CONFLITOS QUE PERMITAMCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DASCOMPREENDER O FENMENO DAS

CRISESCRISESCRISESCRISESCRISESCRISESCRISESCRISES

O B J E T I V OO B J E T I V O

DESTACAR A IMPORTNCIA DA IDENTIFICAO EACOMPANHAMENTO DE CONFLITOS

PARA A PREVENOE

GERENCIAMENTO DE CRISES


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SUMRIOSUMSUMRIORIO

1 CONFLITO

2 - CRISE

3 GERENCIAMENTO DE CRISES

4 - CONCLUSO

CONCEITO

CLASSIFICAO

ETAPAS

CONCEITO

SOLUES

HIPTESES

C O N F L I T OC O N F L I T OC O N F L I T OGNESEGNESE

AS RELAAS RELAAS RELAAS RELAES INTER E INTRA GRUPOS SOCIAISES INTER E INTRA GRUPOS SOCIAISES INTER E INTRA GRUPOS SOCIAISES INTER E INTRA GRUPOS SOCIAIS

SO NORMALMENTE INSTSO NORMALMENTE INSTSO NORMALMENTE INSTSO NORMALMENTE INSTVEISVEISVEISVEIS

EM DECORRNCIA DEEM DECORRNCIA DEEM DECORRNCIA DEEM DECORRNCIA DEASSIMETRIASASSIMETRIASASSIMETRIASASSIMETRIASPRPRPRPRPRIASPRIASPRIASPRIAS

NA CONQUISTA DE DIREITOSNA CONQUISTA DE DIREITOSNA CONQUISTA DE DIREITOSNA CONQUISTA DE DIREITOS

E NA BUSCA DO ATENDIMENTO DEE NA BUSCA DO ATENDIMENTO DEE NA BUSCA DO ATENDIMENTO DEE NA BUSCA DO ATENDIMENTO DE

NECESSIDADES, INTERESSES E ASPIRANECESSIDADES, INTERESSES E ASPIRANECESSIDADES, INTERESSES E ASPIRANECESSIDADES, INTERESSES E ASPIRAESESESES


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C O N F L I T OC O N F L I T OC O N F L I T O

ASSIMETRIASASSIMETRIAS

SOCIAISSOCIAISSOCIAISSOCIAIS

ECONMICASECONMICASECONMICASECONMICAS

RACIAISRACIAISRACIAISRACIAIS

IDEOLIDEOLIDEOLIDEOLGICASGICASGICASGICAS

RELIGIOSASRELIGIOSASRELIGIOSASRELIGIOSAS

POLPOLPOLPOLTICASTICASTICASTICAS

CULTURAISCULTURAISCULTURAISCULTURAIS

ESPORTIVASESPORTIVASESPORTIVASESPORTIVAS

C O N F L I T OC O N F L I T OC O N F L I T OCONCEITUACONCEITUAOO

FENMENO SOCIALFENMENO SOCIALFENMENO SOCIALFENMENO SOCIAL

DECORRENTE DODECORRENTE DODECORRENTE DODECORRENTE DO

CONFRONTO DE INTERESSES,CONFRONTO DE INTERESSES,CONFRONTO DE INTERESSES,CONFRONTO DE INTERESSES,

DE QUALQUER NATUREZA,DE QUALQUER NATUREZA,DE QUALQUER NATUREZA,DE QUALQUER NATUREZA,

NA BUSCA DE SOLUNA BUSCA DE SOLUNA BUSCA DE SOLUNA BUSCA DE SOLUES MAIS FAVORES MAIS FAVORES MAIS FAVORES MAIS FAVORVEISVEISVEISVEIS

A QUEM PRETENDE VER ATENDIDASA QUEM PRETENDE VER ATENDIDASA QUEM PRETENDE VER ATENDIDASA QUEM PRETENDE VER ATENDIDAS

SUAS PRSUAS PRSUAS PRSUAS PRPRIAS VONTADESPRIAS VONTADESPRIAS VONTADESPRIAS VONTADES


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C O N F L I T OC O N F L I T OC O N F L I T O

ATORESATORES

PRINCIPAISPRINCIPAISPRINCIPAISPRINCIPAIS

COADJUVANTESCOADJUVANTESCOADJUVANTESCOADJUVANTES

COOPERACOOPERACOOPERACOOPERAOOOO

HOSTILIDADEHOSTILIDADEHOSTILIDADEHOSTILIDADE

VIOLNCIAVIOLNCIAVIOLNCIAVIOLNCIA

POSTURASPOSTURAS

C O N F L I T O SC O N F L I T O SC O N F L I T O SCLASSIFICACLASSIFICACLASSIFICACLASSIFICAOOOO

1111 ---- QUANTOQUANTOQUANTOQUANTO NATUREZA DOS INTERESSES ENVOLVIDOSNATUREZA DOS INTERESSES ENVOLVIDOSNATUREZA DOS INTERESSES ENVOLVIDOSNATUREZA DOS INTERESSES ENVOLVIDOS

2222 ---- QUANTO AO NQUANTO AO NQUANTO AO NQUANTO AO NVEL DE PODER EMPREGADO (INTENSIDADE)VEL DE PODER EMPREGADO (INTENSIDADE)VEL DE PODER EMPREGADO (INTENSIDADE)VEL DE PODER EMPREGADO (INTENSIDADE)

POLPOLPOLPOLTICOTICOTICOTICO

ECONMICOECONMICOECONMICOECONMICO

MILITARMILITARMILITARMILITAR IDEOLIDEOLIDEOLIDEOLGICOGICOGICOGICO

CULTURALCULTURALCULTURALCULTURAL RELIGIOSORELIGIOSORELIGIOSORELIGIOSO

LIMITADOLIMITADOLIMITADOLIMITADO

TOTALTOTALTOTALTOTAL


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C O N F L I T O SC O N F L I T O SC O N F L I T O SCLASSIFICACLASSIFICAOO

3333 ---- QUANTOQUANTOQUANTOQUANTO AMPLITUDE GEOGRAMPLITUDE GEOGRAMPLITUDE GEOGRAMPLITUDE GEOGRFICAFICAFICAFICA

4444 ---- QUANTO AO AMBIENTEQUANTO AO AMBIENTEQUANTO AO AMBIENTEQUANTO AO AMBIENTE

- RegionalRegionalRegionalRegional

- GeneralizadoGeneralizadoGeneralizadoGeneralizado

- InternoInternoInternoInterno

EstadosEstadosEstadosEstados

---- Externo (Internacional)Externo (Internacional)Externo (Internacional)Externo (Internacional)

POLPOLPOLPOLTICOTICOTICOTICO----ESTRATESTRATESTRATESTRATGICOGICOGICOGICO

OrganizaOrganizaOrganizaOrganizaesesesesFormais (ONU / OEA / OMC)Formais (ONU / OEA / OMC)Formais (ONU / OEA / OMC)Formais (ONU / OEA / OMC)

No Formais (ONG)No Formais (ONG)No Formais (ONG)No Formais (ONG)

CONFLITOS INTERNOSCONFLITOS INTERNOS

ORIGENS / MOTIVAES

NECESSIDADES VITAIS

ANSEIOS POLTICOS

EXCLUSO

SEPARATISMO CONTESTAO S INSTITUIES


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POTENCIAIS CONFLITOS INTERNOSPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNOS

MOVIMENTOS SOCIAIS

SEGURANA PBLICA

SITUAO AGRRIA

MOVIMENTOS GREVISTAS

MEIO AMBIENTE

CRIME ORGANIZADO

BIODIVERSIDADE

CONFLITOS EXTERNOSCONFLITOS EXTERNOSCONFLITOS EXTERNOS

COMUNIDADE INTERNACIONALCOMUNIDADE INTERNACIONALCOMUNIDADE INTERNACIONALCOMUNIDADE INTERNACIONAL

ASSIMETRIASASSIMETRIASASSIMETRIASASSIMETRIAS EQUILEQUILEQUILEQUILBRIO INSTBRIO INSTBRIO INSTBRIO INSTVELVELVELVEL

PRESSESPRESSESPRESSESPRESSES

INTERESSES / PODERESINTERESSES / PODERESINTERESSES / PODERESINTERESSES / PODERES

ADMINISTRAO ONU / OEAONU / OEAONU / OEAONU / OEA

TRATADOS E ALIANTRATADOS E ALIANTRATADOS E ALIANTRATADOS E ALIANASASASAS

COMUNHO DE INTERESSES / RELAO DE PODER ENTRE ESTADOS


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POTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAISPOTENCIAIS CONFLITOS INTERNACIONAIS

DISPARIDADE TECNOLDISPARIDADE TECNOLGICAGICA

DESARTICULADESARTICULAO ECONMICAO ECONMICA

EXPANSO DA JURISDIEXPANSO DA JURISDIO UNIVERSALO UNIVERSAL

TRANS PORTE DE LIXO NUCLEARTRANS PORTE DE LIXO NUCLEAR

POBREZA EXTREMAPOBREZA EXTREMA

DESEMPREGODESEMPREGO

EXPLORAEXPLORAO DE RECURSOS NATURAISO DE RECURSOS NATURAIS

NACIONALISMOS INDNACIONALISMOS INDGENASGENAS

TERRORISMOTERRORISMO

DEVOIR DDEVOIR DINGERENCEINGERENCE( ONU )( ONU )( ONU )( ONU )

ETAPAS DO CONFLITO

- CONTENCIOSO

- CONFRONTO

CRISE


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CRISECRISE UM ESTADO DE TENS O,PROVOCADO POR

FATORES INTERNOS E/OU EXTERNOS,

SOB O QUAL UM CHOQUE DE INTERESSES,

SE NO ADMINISTRADOS ADEQUADAMENTE,

CORRE O RISCO DE SOFRER UM AGRAVAMENTO,

AT A SITUAO DE ENFRENTAMENTO ENTRE

AS PARTES ENVOLVIDAS .

* ESPONTNEA

* PROVOCADA

ECLOSO


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ETAPAS DA CRISE

ESCALADA

ESTABILIDADE

DISTENSO

1 .1 .1 .1 . NEGOCIANEGOCIANEGOCIANEGOCIAOOOO

TRANSATRANSATRANSATRANSAOOOO

CONVENCIMENTOCONVENCIMENTOCONVENCIMENTOCONVENCIMENTO

2 .2 .2 .2 . HOSTILIDADEHOSTILIDADEHOSTILIDADEHOSTILIDADE

INTIMIDAINTIMIDAINTIMIDAINTIMIDAOOOO

ATRIATRIATRIATRIOOOO

SOLUSOLUSOLUSOLUSOLUSOLUSOLUSOLUESESESESESESESES

3 .3 .3 .3 . VIOLNCIA DECLARADAVIOLNCIA DECLARADAVIOLNCIA DECLARADAVIOLNCIA DECLARADA

SUJEISUJEISUJEISUJEIOOOO

DESTRUIDESTRUIDESTRUIDESTRUIOOOO

CONFLITOS / CRISESCONFLITOS / CRISESCONFLITOS / CRISESCONFLITOS / CRISES


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HIPHIPTESE DE CRISETESE DE CRISE(HC)(HC)

A ANTEVISO DE UM QUADRO,A ANTEVISO DE UM QUADRO,

NACIONAL OU INTERNACIONALNACIONAL OU INTERNACIONAL,,

QUE EXIJA O EMPREGO DO PODER NACIONALQUE EXIJA O EMPREGO DO PODER NACIONAL

POR MEIO DE APOR MEIO DE AESES

POLITICAS, ECONMICAS, PSICOSSOCIAIS,POLITICAS, ECONMICAS, PSICOSSOCIAIS,

MILITARES OU CIENTMILITARES OU CIENTFICOFICO--TECNOLTECNOLGICAS,GICAS,

CAPAZES DE NEUTRALIZAR OU MINIMIZAR OS EFEITOS DECAPAZES DE NEUTRALIZAR OU MINIMIZAR OS EFEITOS DE

CONFLITOS DE QUALQUER NATUREZACONFLITOS DE QUALQUER NATUREZA

QUE COMPROMETAM O ALCANCE E PRESERVAQUE COMPROMETAM O ALCANCE E PRESERVAO DOSO DOSOBJETIVOS NACIONAIS.OBJETIVOS NACIONAIS.


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ARTICULAO ORIENTADA E INTEGRADA

DE UM GRUPO DE PESSOAS,PROFISSIONAIS ESPECIFICAMENTE PREPARADOS,

PARA A TOMADA DE DECISES EM RESPOSTAS CONTINGNCIAS EMERGENCIAIS QUE AFETAM

DE FORMA SIGNIFICATIVAMENTE NEGATIVAUMA ORGANIZAO

INTELIGNCIA, SEGURANA E COMUNICAO SOCIALSO PONTOS FOCAIS

NA OTIMIZAO DA EFICINCIA E DA EFICCIADO COMIT DE GERENCIAMENTO DE CRISE,

QUANDO DA FORMULAO DOPLANEJAMENTO DE EMERGNCIA DE UMA ORGANIZAO.



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GERENCIAMENTOGERENCIAMENTO

POSTURAS

REATIVA

PROATIVA

PLANEJAMENTOPLANEJAMENTOPLANEJAMENTOPLANEJAMENTO

GERENCIAMENTO DE CRISES E PLANEJAMENTO

PRIORIDADE NA AO

PRIORIDADE NA FIXAODE

POLTICAS


NO

BRASIL


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ACOMPANHAMENTOACOMPANHAMENTO

-- EXTERNA ( POLEXTERNA ( POLTICOTICO--ESTRATESTRATGICA )GICA ) M.R.E.M.R.E.

-- INTERNA SECRETARIA DE ACOMPANHAMENTO EINTERNA SECRETARIA DE ACOMPANHAMENTO E

ESTUDOS INSTITUCIONAISESTUDOS INSTITUCIONAIS (GSI)(GSI)

PLANO POLPLANO POLTICOTICO

CRISES INTERNAS

PLANO ECONMICOPLANO ECONMICO


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CONCLUSO

UM DEFEITO COMUMENTRE OS HOMENS NO SELEVAR EM CONTA ATEMPESTADE DURANTE ABONANA

MAQUIAVEL

O PRINCPE


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O MOMENTOO MOMENTO

DE RUPTURA INESPERADADE RUPTURA INESPERADA

NO FUNCIONAMENTONO FUNCIONAMENTO

NORMAL DE UM SISTEMA.NORMAL DE UM SISTEMA.

NORBERTO BOBBIO

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