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Contabilidade de CustosContabilidade de Custos
Profa. Ms. Amanda Ribeiro VieiraProfa. Ms. Amanda Ribeiro Vieira
e-mail: [email protected]: [email protected]
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IntroduçãoIntrodução
IntroduçãoIntrodução
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IntroduçãoIntrodução
Custos ... afinal, o que é isto ?Custos ... afinal, o que é isto ?
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Definição de CustosDefinição de Custos
São essencialmente medidas São essencialmente medidas monetárias dos sacrifícios com os monetárias dos sacrifícios com os
quais uma organização tem que quais uma organização tem que arcar a fim de atingir seus objetivosarcar a fim de atingir seus objetivos
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Razões da Contabilidade de CustosRazões da Contabilidade de Custos
Determinação do lucro :Determinação do lucro : empregando dados originários empregando dados originários
dos registros convencionais contábeis, ou dos registros convencionais contábeis, ou
processando-os de maneira diferente, tornando-os mais processando-os de maneira diferente, tornando-os mais
úteis à administração;úteis à administração;
Controle das operações :Controle das operações : e demais recursos produtivos e demais recursos produtivos
como os estoques, com a manutenção de padrões e como os estoques, com a manutenção de padrões e
orçamentos, comparações entre previsto e realizado;orçamentos, comparações entre previsto e realizado;
Tomada de decisões :Tomada de decisões : o que envolve produção (o que, o que envolve produção (o que,
quanto, como e quando fabricar); formações de preços, quanto, como e quando fabricar); formações de preços,
escolha entre fabricação própria ou terceirizada.escolha entre fabricação própria ou terceirizada.
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Por quê estudar os Custos ?Por quê estudar os Custos ?
Atender necessidades gerenciais de três Atender necessidades gerenciais de três tipos :tipos :– informações sobre a rentabilidade e informações sobre a rentabilidade e
desempenho de diversas atividades da desempenho de diversas atividades da entidadeentidade
– auxílio no planejamento, controle e auxílio no planejamento, controle e desenvolvimento das operaçõesdesenvolvimento das operações
– informações para a tomada de decisõesinformações para a tomada de decisões
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Nascimento da Contabilidade de CustosNascimento da Contabilidade de Custos
Após Revolução Industrial :Após Revolução Industrial : necessidade necessidade de maiores e mais precisas informações, de maiores e mais precisas informações, que permitissem uma tomada de decisão que permitissem uma tomada de decisão corretacorreta
Antes :Antes : praticamente não existia, já que praticamente não existia, já que as operações resumiam basicamente em as operações resumiam basicamente em comercialização de mercadorias, os comercialização de mercadorias, os estoques eram registrados e avaliados estoques eram registrados e avaliados pelo seu custo real de aquisição. pelo seu custo real de aquisição.
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Origens da Contabilidade de CustosOrigens da Contabilidade de Custos
Revolução Industrial :Revolução Industrial : registrar os custos registrar os custos que capacitavam o administrador a avaliar que capacitavam o administrador a avaliar estoques, determinar mais corretamente estoques, determinar mais corretamente resultados e levantar balançosresultados e levantar balanços
I Guerra e crise de 29 :I Guerra e crise de 29 : necessidades de necessidades de melhorias nos controlesmelhorias nos controles
II Guerra :II Guerra : maior necessidade de maior necessidade de eficiência/eficácia; aumento da competiçãoeficiência/eficácia; aumento da competição
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Terminologia contábilTerminologia contábil
Algumas das terminologias mais usuais :Algumas das terminologias mais usuais :– gastos :gastos : sacrifício financeiro que a entidade arca para sacrifício financeiro que a entidade arca para
a obtenção de um produto ou serviço qualquera obtenção de um produto ou serviço qualquer– investimento :investimento : gasto ativado em função de sua vida gasto ativado em função de sua vida
útil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodosútil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos– custos :custos : gasto relativo a bem ou serviço utilizado na gasto relativo a bem ou serviço utilizado na
produção de outros bens ou serviçosprodução de outros bens ou serviços– despesas:despesas: bem ou serviço consumido direta ou bem ou serviço consumido direta ou
indiretamente para a obtenção de receitasindiretamente para a obtenção de receitas– desembolso :desembolso : pagamento do bem ou serviço pagamento do bem ou serviço– perda :perda : bem ou serviços consumidos de forma bem ou serviços consumidos de forma
anormal ou involuntáriaanormal ou involuntária
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Classificações: UnidadeClassificações: Unidade
Diretos ou primários:Diretos ou primários: estão associados diretamente à estão associados diretamente à produção, equivalendo à soma do material direto com a produção, equivalendo à soma do material direto com a mão-de-obra direta.mão-de-obra direta.
Indiretos:Indiretos: necessitam de rateio para serem atribuídos necessitam de rateio para serem atribuídos aos produtos. Ex.: salário do supervisor da linha de aos produtos. Ex.: salário do supervisor da linha de produçãoprodução
De transformação:De transformação: Igualmente denominados custos de Igualmente denominados custos de conversão ou custos de agregação. Consistem no conversão ou custos de agregação. Consistem no esforço agregado pela empresa na obtenção do esforço agregado pela empresa na obtenção do produto. Equivalem à soma da mão-de-obra direta mais produto. Equivalem à soma da mão-de-obra direta mais os custos indiretos de fabricação.os custos indiretos de fabricação.
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Classificações: UnidadeClassificações: Unidade
Custo fabril:Custo fabril: representa a soma do material direto, mão- representa a soma do material direto, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação.de-obra direta e custos indiretos de fabricação.– Custo da Mercadoria Vendida (CMV)Custo da Mercadoria Vendida (CMV):: quando a operação é quando a operação é
mercantilmercantil
– Custo do Produto Vendido (CPV): Custo do Produto Vendido (CPV): quando a operação é quando a operação é industrialindustrial
– Custo do Serviço Prestado ou Vendido (CSP ou CSV): Custo do Serviço Prestado ou Vendido (CSP ou CSV): quando a quando a operação estiverem associados a operações de serviços operação estiverem associados a operações de serviços
Custos integrais ou plenos ou gastos totais:Custos integrais ou plenos ou gastos totais: correspondem à soma de todos os valores consumidos correspondem à soma de todos os valores consumidos pela empresa para a elaboração do produto ou pela empresa para a elaboração do produto ou prestação do serviço, incluindo custos e despesas.prestação do serviço, incluindo custos e despesas.
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MDMateriais Diretos
Matéria-PrimaEmbalagem
MODMão-de-Obra Direta
Mensurada e identifi-cada de forma direta
CIFCustos Indiretos
Custos que não sãoMD nem MOD
Despesas
Gastos não associadosà produção
Custo total, contábil ou fabril
Custo de transformação
Custo primário ou direto
Gastos totais ou custo integral
Classificação dos GastosClassificação dos Gastos
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Classificações: VolumeClassificações: Volume
FixosFixosVariáveisVariáveisSemi-fixosSemi-fixosSemi-variáveisSemi-variáveis
Custos SemivariáveisExemplo : Copiadora
QuantidadeProduzida
Valor$
Custos SemifixosExemplo : Conta de Água
QuantidadeProduzida
Valor$
QuantidadeProduzida
Valor$
Custos Fixos Exemplo : Aluguel
Custos VariáveisExemplo : Mat Diretos
QuantidadeProduzida
Valor$
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Classificações: ControleClassificações: Controle
Controláveis :Controláveis : quando podem ser quando podem ser controlados por uma pessoa, dentro de controlados por uma pessoa, dentro de uma escala hierárquica pré-definida. O uma escala hierárquica pré-definida. O responsável poderá ser cobrada de responsável poderá ser cobrada de eventuais desvios não previstos.eventuais desvios não previstos.
Não controláveis :Não controláveis : quando fogem ao quando fogem ao controle do responsável pelo controle do responsável pelo departamento. Por exemplo, rateio do departamento. Por exemplo, rateio do aluguel. aluguel.
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Classificações: Decisões EspeciaisClassificações: Decisões Especiais
Incrementais :Incrementais : também denominados diferenciais ou também denominados diferenciais ou marginais, incorridos adicionalmente em função de marginais, incorridos adicionalmente em função de uma decisão tomada.uma decisão tomada.
De oportunidade :De oportunidade : benefício relegado em decorrência benefício relegado em decorrência da escolha de uma outra alternativa.da escolha de uma outra alternativa.
Evitáveis :Evitáveis : custos que serão eliminados se a empresa custos que serão eliminados se a empresa deixar de executar alguma atividade.deixar de executar alguma atividade.
Inevitáveis :Inevitáveis : independente da decisão a ser tomada, os independente da decisão a ser tomada, os custos continuariam existindo.custos continuariam existindo.
Empatados :Empatados : também denominados sunk costs ou também denominados sunk costs ou custos afundados. Por já terem sido incorridos e custos afundados. Por já terem sido incorridos e sacramentados no passado, não devem influir em sacramentados no passado, não devem influir em decisões para o futuro por serem irrelevantes.decisões para o futuro por serem irrelevantes.
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Classificações: Base MonetáriaClassificações: Base Monetária
Históricos :Históricos : custos em valores originais da custos em valores originais da época em que ocorreu a compra, de acordo época em que ocorreu a compra, de acordo com a Nota Fiscal.com a Nota Fiscal.
Históricos corrigidos :Históricos corrigidos : custos acrescidos de custos acrescidos de correção monetária, trazidos para o valor correção monetária, trazidos para o valor monetário atual.monetário atual.
Correntes :Correntes : também denominados custos de também denominados custos de reposição. Custo necessário para repor um reposição. Custo necessário para repor um item no total.item no total.
Estimados :Estimados : custos previstos para o futuro. custos previstos para o futuro. Custo padrão :Custo padrão : custo estimado com maior custo estimado com maior
eficiência, valor ideal a ser alcançado.eficiência, valor ideal a ser alcançado.
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Elementos de custosElementos de custos
Indiretos
Diretos
Rateio
Prod A
Prod B
Prod C
Estoque
(=) Resultado
(-) Despesas
Componentes principais:Componentes principais:
Material Direto (MD)Mão-de-Obra Direta (MOD)Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
(-) CPV
(+) Receitas
Custos
