CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OTIMIZANTE

GURUPI/2015

SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OTIMIZANTE

GURUPI2015

ALUNOS:Kalita Francisco GomesAlzenira AlcantaraAdriana M. DiasRomário Alves de BritoNeli Dias Pereira

SENAI – SERVIÇO NACIONAL DA APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OTIMIZANTE

Aplicação de conhecimentos em planejamento.

Instrutor(a):Pedro Filho

GURUPI2015

RESUMO No processo de planejamento deve – se aplicar algumas técnicas básicas, utilizando de ferramentas e conhecimentos filosóficos, ao se definir objetivos e começar a entender a situação da empresa, buscando condições de melhoria continua aperfeiçoa assim o processo produtivo e a estrutura organizacional como um todo.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 13

1.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA......................................................................... 13

1.2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................... 13

1.3 METODOLOGIA..................................................................................................... 13

1.4 OBJETIVO GERAL................................................................................................. 13

1.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 14

2 APRESENTAÇÂO GRÀFICA ................................................................................ 15

2.1 PAPEL E MARGENS.............................................................................................. 15

2.2 TIPO E TAMANHA DE LETRA ............................................................................ 15

2.3 ESPACEJAMENTO E PARÁGRAFOS.................................................................. 15

3. CITAÇÔES................................................................................................................ 17

3.1 CITAÇÂO DIRETA................................................................................................. 17

3.1.1Citações diretas com até três linhas.................................................................... 17

3.1.2 Citação direta com mais de três linhas.............................................................. 18

3.2 CITAÇÂO INDIRETA............................................................................................. 18

3.3 CITAÇÃO DE CITAÇÃO........................................................................................ 19

4. CONCLUSÃO........................................................................................................... 20

REFERÊNCIAS........................................................................................................ 21

GLOSSÁRIO.............................................................................................................. 23

APÊNDICE ................................................................................................................ 24

1. INTRODUÇÃO

O planejamento otimizante está voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da

organização. As decisões foram tomadas no sentido de obter os melhores resultados possíveis

para a organização, seja minimizando recursos para alcançar um determinado desempenho ou

objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis. Os

conteúdos desenvolvidos estão baseados em uma preocupação em melhorar as práticas que

vinham sendo adotadas nas empresas, onde uma ideia seria por ela mesma baseada em

continuidade e assim um ato acompanharia esta ideia mesmo que isso causasse perca de

tempo e recursos, mudando – se apenas a partir de uma nova visão dos fatos. A base é

predominantemente incremental no sentido de melhorar continuamente, tornando as

operações melhores a cada dia que passa.

1.2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

A empresa Matrix S.A tem uma média de 50 funcionários, e precisa anualmente realizar

o cronograma do PPRA, dentro do mesmo encontram-se alguns treinamentos obrigatórios, a

empresa esta encontrando dificuldade em reunir todos os funcionários, pois os treinamentos

devem ser realizados em horário normal de expediente e a empresa opera serviço de SAC, e

não pode permanecer inoperante, e também nos treinamentos já realizados não foi alcançado

resultado esperado.

1.3 JUSTIFICATIVA

Existem situações onde é preciso otimizar o que já vem sido realizado, algumas mudança

consideradas radicais podem ser a solução para um problema, ou não, sendo assim é

necessária supervisão e avaliação contínua de qualquer mudança feita em determinada

organização, com uma nova visão e melhoria das ações pode – se ganhar tempo e lucro ao

mesmo tempo, conforme (CHIAVENATO 2005, p 200) “O planejamento oferece uma série

de vantagens nessas circunstâncias até mesmo melhorando a flexibilidade, coordenação e

administração do tempo.

1.4 METODOLOGIA

Classificando a pesquisa:

-por objetivo (exploratória, descritiva e explicativa);

-pelos procedimentos (abordagem direta e indireta);

- pelo objeto (bibliográfica).

1.5 OBJETIVO GERAL;

Melhoria dos treinamentos na empresa Matrix S.A..

2 DESENVOLVIMENTO

A solução que será apresentada é que, cria-se uma plataforma online para a empresa

MATRIX S.A, dando login e senha aos colaboradores, para terem acesso aos treinamentos. A

construção da plataforma seria feita pelo SESMT da empresa no que atende a legislação.

Exemplo: Treinamento teórico admissional operador de telemarketing – (30) slides – 5

segundos cada slide. Prova a cada 10 slides.

2.1-CONCLUSÂO

A conclusão deve estabelecer uma avaliação final da temática desenvolvida. Não se

deve expor novos argumentos sobre a problemática na conclusão, mas sim retomar e reiterar

de maneira coesa a argumentação exposta ao logo do desenvolvimento do trabalho.

REFERÊNCIASEspaço de 1 linhaEspaço de 1 linha

Conforme a ABNT os principais elementos para a composição de uma referência são:

SOBRENOME, Nome (s) do(s) autor(es) (pessoa, entidade).ØTítulo.ØTradução (se ouver)ØEdição.ØLocal de publicação:ØEditora,ØData de publicação.

Um Autor

SCHÜTZ, Edgar. Reengenharia mental: reeducação de hábitos e programação demetas. Florianópolis: Insular, 1997.

Dois Autores

SÓDERSTEN, Bo; GEOFREY, Reed. International economics. 3. ed. London:MacMillan, 1994.

Três Autores

NORTON, Peter; AITKEN, Peter; WILTON, Richard. Peter Norton: a bíblia doprogramador. Tradução: Geraldo Costa Filho. Rio de Janeiro: Campos, 1994.

Mais de três Autores

BRITO, Edson Vianna, et al. Imposto de renda das pessoas físicas: livro prático deconsulta diária. 6. ed. atual. São Paulo: Frase Editora, 1996.

Artigo de revista (impressa)

ESPOSITO, I. et al. Repercussões da fadiga psíquica no trabalho e na empresa. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional, São Paulo, v. 8, n. 32, p. 37-45, out./dez. 1979.

Entrevistas

MELLO, Evaldo Cabral de. O passado no presente. Veja, São Paulo, n. 1528, p 9-11, 4 set. 1998. Entrevista concedida a João Gabriel de Lima.

A palavra referências deve figurar na primeira linha dessa página, com letras maiúsculas, alinhamento a esquerda, recurso tipográfico negrito, e após dois espaços de 1,5, deve-se iniciar a apresentação das referências

As referências devem ser apresentadas com espaçamento interlinear simples, sem recuo na margem esquerda, alinhamento justificado somente na margem esquerda e um espaço para separar uma referência da seguinte.

Para mais de 03 autores, colocar o primeiro autor (organizador) com referência, seguido do termo et al

ATENÇÂO: em artigos de revista é o TÍTULO que fica negrito.

Filmes e Vídeos

NOME da rosa. Produção de Jean-Jaques Annaud. São Paulo: Tw Vídeodistribuidora, 1986. 1 DVD (130 min.): DVD, Ntsc, son., color. Legendado. Port.Arquivo em Disquetes

KRAEMER, Ligia Leindorf Bartz. Apostila.doc. Curitiba, 13 maio 1995. 1 arquivo(605 bytes). Disquete 3 1/2. Word for windows 6.0.

Base de Dados em Cd-Rom: no todo

INSTITUTO BRASILEIRO DE INFORMAÇÃO EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA -IBICT. Bases de dados em Ciência e Tecnologia. Brasília, n. 1, 1996. CD-ROM.

Base de Dados em Cd-Rom: partes de documentos

PEIXOTO, Maria de Fátima Vieira. Função citação como fator de recuperação deuma rede de assunto. In: IBICT. Base de dados em Ciência e Tecnologia. Brasília: IBICT, n. 1, 1996. CD-ROM.

Artigos de Periódicos (On-line)

MALOFF, Joel. A internet e o valor da "internetização". Ciência da Informação,Brasília, v. 26, n. 3, 1997. Disponível em: <http://www.ibict.br/cionline/>. Acessoem: 18 julho de 2009.

ATENÇÃO:

As referências são um elemento obrigatório. Devem conter a relação das obras citadas

no trabalho e ser apresentadas no final deste, organizadas em ordem alfabética e ordenadas

de forma consecutiva, de modo que permita sua identificação. O material referenciado assume

formas extremamente variadas: livros, revistas, documentos legislativos, materiais

cartográficos, fontes audiovisuais e eletrônicas e informação verbal. As referências são

regulamentadas, na sua maioria, pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).

GLOSSÁRIOEspaço de 1 linhaEspaço de 1 linhaDisritmia: Irregularidade ou alteração do ritmo Elemento condicionado à necessidade do

trabalho, o glossário deve conter a relação de palavras de uso restrito, em ordem alfabética, acompanhadas das respectivas definições, com o objetivo de esclarecer ao leigo o significado dos termos empregados no trabalho. Geralmente só aparece em trabalhos técnicos. A palavra glossário deve figurar na primeira linha dessa página, com letras maiúsculas, alinhamento centralizado, recurso tipográfico negrito, devendo fazer parte do sumário.

APÊNDICE

Elementos condicionados à necessidade do trabalho, os apêndices devem conter todo o material elaborado pelo próprio autor - como tabelas, gráficos, desenhos, mapas ou outras figuras ilustrativas; técnicas de pesquisa utilizadas(questionário, formulário, entrevista, história de vida e semelhantes); organogramas, fluxogramas ou cronogramas. Deve-se apresentar inicialmente uma folha distinta, intitulada como Apêndice(s), com as seguintes características: a palavra apêndice(s) deve figurar na primeira linha dessa página, com letras maiúsculas, alinhamento centralizado, recurso tipográfico negrito, devendo fazer parte do sumário. Na página seguinte aparecem, com alinhamento à esquerda e na seqüência, o apêndice ou os apêndices: Ex: Apêndice A: título do apêndice; Apêndice B: o nome desse apêndice, e assim por diante

ANEXOS

Elementos condicionados à necessidade do trabalho, os anexos devem conter todos os documentos auxiliares não elaborados pelo autor, tais como quadros, tabelas, legislação, estatutos, regimentos, ilustrações etc. A apresentação gráfica dos anexos deve seguir a mesma padronização utilizada para os apêndices.