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15/02/2016
1
Steven Albuquerque Mark
eting
Steven Albuquerque
Gestão de Gestão de Gestão de Gestão de
Mestre em AdministraçãoUniv. Federal de Pernambuco - UFPE
Master em International BusinessUniversidad de Barcelona
MBA em Marketing EstratégicoUniv. Federal de Pernambuco - UFPE
AdministradorUniv. de Pernambuco – FCAP / UPE
Steven Albuquerque2
Steven Albuquerque Mark
eting
DISCIPLINA
• Conceituação de Marketing;• Segmentação de Mercado;• O Mix de Marketing;
– Estratégia de Produtos;
– Preços e Mercados;– Distribuição e pontos de Venda;– Composto Promocional;
• Análise de mercado;• Posicionamento estratégico• Marketing de Marcas;
O que é
Marketing?Parte 01
Steven Albuquerque Mark
eting
Conceituação de Marketing
Philip Kotler:� Marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros;
Marcos Cobra:
� É uma forma de sentir as oportunidades de mercado e desenvolver produtos e serviços.
Steven Albuquerque Mark
eting
Conceituação de Marketing
Marketing aborda:
� Mercado-alvo e segmentação;
� Necessidades e desejos;� Valor e satisfação;
� Processo de compra;� Concorrência;
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Steven Albuquerque Mark
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Conceituação de Marketing
Marketing aborda:
Mix de Marketing:
� Produto;� Preço;
� Ponto de venda;� Promoção.
Segmentação
de mercadoParte 02
Steven Albuquerque Mark
eting
Identificação do
Público-alvoDivisão do mercado em subgrupos de consumidores:
� Segmentação:Diversos tipos de estratégia para os diversos grupos;
�Marketing de massa:mesma estratégia para todos os consumidores.
Steven Albuquerque Mark
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Identificação do
Público-alvo
Segmentação de Mercado:
Geográfica:
� Região
� Densidade;
� Tamanho;
� Clima;
Steven Albuquerque Mark
eting
Identificação do
Público-alvo
Demográfica:
Segmentação de Mercado:
Instrução; Ocupação.
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Identificação do
Público-alvo
Demográfica:
Segmentação de Mercado:
Estado civil; Idade; Gênero;
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Fonte: IBGE
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Identificação do
Público-alvo
Renda;Demográfica:
Segmentação de Mercado:
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Identificação do
Público-alvo
� Motivação;
� Personalidade;
� Percepção;
� Envolvimento;
� Atitudes;
� Estilo de Vida.
Segmentação de Mercado:
Psicográfica:
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Mais Pessoas morando sozinhas
(em milhões)
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Identificação do
Público-alvo
� Cultura;� Religião;� Raça;� Classe social;� Ciclo de vida familiar: casados, solteiros, com filhos?
Segmentação de Mercado:
Sócio Cultural:
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Identificação do
Público-alvo
� Grande usuário ou pequeno usuário?
� Estado de consciência;
� Lealdade à marca.
Segmentação de Mercado:
Uso do produto:
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Identificação do
Público-alvo
� Lazer, trabalho, manhã, noite?
� Objetivo: pessoal ou presente?
� Localização: trabalho ou casa?
Segmentação de Mercado:
Uso Situação:
Steven Albuquerque Mark
eting
Identificação do
Público-alvo
� Conveniência;� Aceitação social;
� Durabilidade;� Preço baixo.
Segmentação de Mercado:
Por benefício:
Mix de Marketing Mix
de
Ma
rke
tin
g
Estratégia de Produtos
Parte 03
O que é Produto ?
Produto é tudo o que pode ser
oferecido para satisfazer a
uma necessidade ou desejo,
podendo ser chamado também
de oferta ou solução.
Philip Kotler
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Produto Potencial
Produto Ampliado
Níveis de Produto
Produto Esperado
Produto Genérico
Níveis de Produto
Alimentação
Produto Potencial
Produto Ampliado
Produto Esperado
Produto Genérico
Facilidades Agilidade Sabor
Sapato Feminino
Status e distinção
Conforto ou elegância
Na cor que gosto
Proteção dos Pés
Afinal, qual o benefício que sua empresa oferece para os clientes?
Steven Albuquerque Mark
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� Necessidade de entender valores extras aos produtos;
� Se afastar do aspecto básico de commodity.
Diferenciação de ProdutosAspectos relevantes
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Diferenciação de ProdutosAspectos relevantes
� Necessidade de lançamentos de novos produtos com características diferenciadas
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Diferenciação de Produto
� Novos materiais;
� Partes e acessórios;
� Dimensões;
� Cores e Modelos;
� Tipos de acabamento;
� Complementos e funções
extras;
� Embalagens;
� Serviços adicionais e garantias.
� Produtos de mesma característica podem
ter valor percebido distinto;
� Preços mais altos refletem melhor
qualidade?
Percepção de Produto
CLIENTES PERCEBEM OS PRODUTOS DE DIFERENTES FORMAS:
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Percepção de Produto
� Apresentação do produto reflete na sua qualidade percebida:
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O Produto
O seu produto é o que o consumidor percebe:
• Qualidade;• Preço;• Durabilidade;• Estilo;• Diferenciação;• Conforto.
SERVIÇOSBens intangíveis
oferecidos
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O Produto e seus serviços
SERVIÇOS ESPECIAIS A CLIENTES:
� Entregas;
� Montagem e desmontagem;
� Instalação;
� Projetos especiais;
� Assistência técnica;
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Posicionamento
de PreçosParte 04
Steven Albuquerque Mark
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• Preço reflete a qualidade?
• O preço é competitivo?
Estratégias de Preços:
• Custo do produto;
• Penetração;
• Concorrência;
• Skimming;
Estratégia de Preços
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Estratégia de PreçosCusto do Produto
Custo de fabricação;
Transporte e armazenagem;
Comissões de venda e representação;
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Estratégia de PreçosCusto do Produto
• Impostos a pagar;
• Exigências comerciais e técnicas;
• Taxa de câmbio.
Maximização do Faturamento� Muitas empresas acreditam que isto poderá levar à maximização do lucro a longo prazo
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• Preços abaixo do mercado;• Preço abaixo do custo para promoção;
• Custos com divulgação;• Tempo de duração desta estratégia;
• A empresa pode suportar estes custos?
Estratégia de PreçosPenetração de Mercado
PREÇO PARA INTRODUÇÃO NO MERCADO :
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Estratégia de Preços Penetração de Mercado
Maximização do Crescimento das Vendas
� Preço de penetração de mercado;
� Maior volume de venda poderá levar a um custo unitário menor e a lucros maiores a longo prazo;
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Estratégia de Preços Baseado na Concorrência
• Acompanhamento constante dos preços praticados no mercado para ajuste da oferta;
• O ajuste pode se dar pelo líder de mercado ou pelo concorrente inferior.
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de PreçosDesnatação de Mercado
Desnatação do mercado
� Favorecer preços altos para selecionar consumidores;
� Preço e qualidade altos podem proporcionar uma taxa de retorno acima da média do setor.
Steven Albuquerque Mark
eting
• Segmento diferenciado: classe mais alta;
• Preços mais altos;
• Percepção de melhor qualidade do produto;
Desnatação do mercado
Estratégia de Preços
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de PreçosDesnatação de Mercado
Desnatação do mercado
Tempo limitado
(lançamento) ou definitivo?
Alguns produtos ou loja
não suportam esta estratégia
permanentemente por causa do curto ciclo de
vida do produto.
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Estratégia de Preços
podem ser diferentes
para o
mesmo produto em
diferentes mercados
Distribuição e
Acesso a clientesParte 05
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Canais de Distribuição
Fa
bri
ca
nte Varejista
Co
nsu
mid
or
VarejistaAtacadista
VarejistaAtacadistaDistribuidor
Canal de nível Zero
Canal de um nível
Canal de dois níveis
Canal de três níveis
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Canal de distribuição
• Escolha do canal adequado para revenda do produto;
• Intermediários facilitam a comercialização, mas agregam custos ao preço;
• Intermediários devem agregar valor ao sistema.
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Canal de distribuição
Funções dos intermediários:
• Reunir informações sobre clientes;
• Força efetiva de vendas;
• Negociações e suporte local;
• Financiar estoques para pronta entrega;
• Ter condições de armazenamento;
• Entrega e distribuição.Steven Albuquerque M
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Varejo
� Conforto, Segurança;� Serviço.
� Ponto é adequado?
• O varejo não espera mais o cliente ir até a loja;
• O varejo vai até o consumidor;
• O fabricante não espera mais o consumidor ir até o varejo;
• O fabricante vai direto ao consumidor
• Existe não só parceria, mas concorrência entre os intermediários e os fabricantes;
• O mercado está mais agressivo;
Evolução da Cadeia de Distribuição
VENDAS POR CATÁLOGO
• Baixo custo de exposição dos produtos;
• Portabilidade;
Ação do Varejo
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Vendas porta a porta tem conquistado
cada vez mais clientes;
Ação dos Fabricantes
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A Evolução da comercialização
VENDAS PELA INTERNET• Conveniência;• Interatividade;• Informação;• Sem contato humano.
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O varejo atual diversificou sua forma
de atuação, oferecendo diversos
tipos de produtos, para conquistar os clientes.
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O ponto de venda passa a não ter a mesma importância para o
consumidor, que busca novos canais de acesso
aos produtos.
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Os fabricantes estão em busca de contatos diretos com seus consumidores Steven Albuquerque M
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Os fabricantes buscam reduzir a
dependência do varejo
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Promoção Comercial
Parte 06
Propaganda
Comunica para o
cliente
Promoção
de vendas
Incentiva a compra
imediata
Relações
Públicas
Melhora o relacionamento com
o público
Combinação das formas de promoção
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Tipos de propaganda63
� Primeiro estágio do produto;
� Visa desenvolver demanda inicial;
� Associar o produto ao seu público alvo.
Propaganda Informativa:
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Tipos de propaganda
� estágio intermediário, produto já conhecido;
� Mostrando razões para comprar o seu produto e não o concorrente;
� Maior uso de apelos racionais para convencer.
Propaganda Persuasiva:
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Tipos de propaganda65
� Deve ser feito para produtos maduros;
� Visa lembrar o consumidor;
� Estimular o consumo por consumidores já conquistados.
Propaganda Lembrete:
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Apelos da Mensagem
• Identifica o consumidor com o produto;
• As mensagens não enaltecem o produto, mas a associação com o público
Posicionamento Emocional
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Apelos da Mensagem
• Demonstra as características do produto;
• Informam onde comprar, como comprar, quanto pagar.
Posicionamento Racional
Escolha da MídiaCombinar as mídias para melhor resultado
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Escolha da Mídia
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� Hábitos de mídia do público-alvo: Internet para publico +60?
� Tipo de Produto:Roupas femininas são
melhor anunciadas em revistas coloridas;
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Escolha da Mídia
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� Mensagem:informações técnicas
precisam ser impressas;
� Custo: resultado atende ao investimento?
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Escolha da Mídia
Vantagens• Apela para visão,
audição
• Alta repetição;
• Alta Cobertura.
Desvantagens
� Alto custo;� Baixo nível de
seleção de público;� Exposição
transitória
Televisão:
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Personalização;• Seletividade do
público;• Baixo custo.
Desvantagens
� Apresentação sonora apenas;
� Menor grau de atenção
� Exposição transitória.
Rádio:
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Seletividade demográfica, geográfica.
• Alta qualidade de reprodução;
• Durabilidade.
Desvantagens� Compra do espaço
com antecedência;� Desperdício de
circulação;� Falta de garantia de
posição.
Revista:
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Flexibilidade;• Boa cobertura;• Alta credibilidade Desvantagens
� Vida curta;� Baixo nível de
reprodução;� Público pequeno.
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Custo baixo;• Alto grau de repetição;• Flexibilidade.
Desvantagens
� Baixa seletividade de público;
� Avarias;� Disponibilidade de
posicionamento.
Outdoor:
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Flexibilidade;• Seletividade de
público;• Maior impacto.
Desvantagens
� Produção excessiva ou faltante;
� Custos de distribuição do material;
� Realizado em conjunto com outras ações.
Folder:
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Desvantagens
� Dificuldade de avaliação resultados empresariais;
� Baixa segmentação de público na atuação ativa;
Vantagens
• Baixo custo;• Alta Interação;• Alta seletividade
na atuação passiva;
• Aumento do consumo de mídias digitais.
Mídias Digitais:
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Escolha da Mídia
Vantagens
• Flexibilidade;• Maior acesso;• Surpresa como fator
de atenção.
Desvantagens
� Acesso restrito;� Custos para criação da
campanha e materiais diferenciados;
� Realizado em conjunto com outras ações.
Mídias Alternativas:
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Avaliação da Propaganda
Fatores a serem considerados:
• Atenção: O anúncio prende a atenção satisfatoriamente?
• Leitura: O anúncio consegue incentivar o público a prosseguir assistindo ou lendo?
• Cognitivo: A mensagem central ou as vantagens estão claras?
• Afetivo: O apelo específico é eficaz?
• Comportamento: O anúncio sugere ação de continuidade?
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Avaliação da Propaganda
Fatores de avaliação de propaganda:
� Atenção 44444444444 0 – 20
� Leitura 4444444444.4. 0 – 20
� Cognitivo 444444444.4 0 – 20
� Afetivo 44444444444.. 0 – 20
� Comportamento 4444444. 0 – 20
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Fraco Medíocre Regular Bom Excelente
0 20 40 60 80 100
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Promoção de Vendas
• Conjunto de ferramentas de incentivo, projetadas para estimular as compras a curto prazo;
• Propagando demonstra razão de comprar;
• Promoção de vendas dá um incentivo à compra;
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Promoção de Vendas
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� Promoção de Comércio:Descontos, amostra grátis, etc;
� Promoção de Consumo:cupons, prova, Reembolso, garantias, display de ponto de venda, etc;
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Promoção de Vendas
� Promoção para equipe de vendas: feiras, convenções, concurso de vendedores, etc.
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Objetivos da
Promoção de Vendas
� Recompensar clientes fiéis: aqueles que sempre compram a mesma marca;
� Atrair novos
consumidores:aqueles que usam outra marca;
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Objetivos da
Promoção de Vendas
� Atrair indecisos:aqueles que estão sempre mudando de marca.
� Buscam sempre as promoções;
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Função de
Relações Públicas
• Aumentar relacionamento com público interessado;
• Reposicionar produto maduro;• Influência sobre grupos específicos;
• Construção de imagem corporativa.
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Formas de
Relações Públicas
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� Publicidade de Produto:Divulgação de produtos específicos.
Festas e eventos.
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Formas de
Relações Públicas
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Relações com imprensa:
Notícias e informações positivas sobre a empresa
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Marketing de Marcas
Parte 07Steven Albuquerque M
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Marketing de Marcas
• Marca não é só logomarca;
• Marca não se cria, se constrói;
• Para se criar marca, precisa se criar identidade e valores reconhecidos pelos consumidores;
Steven Albuquerque Mark
eting
Marcas ajudam os clientes a
memorizar mais informações sobre os produtos e alterar sua percepção
sobre o produto;
A marca é uma memória e é preciso
que haja acumulação, e não justaposição de fatos e valores, para
seu fortalecimento;
Criação de Marca
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eting
Identidade da marca
• Deve-se esclarecer qual a missão da marca em cada mercado;
• Cabe a empresa definir identidade da marca e seu conteúdo;
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Missão e visão
Tons e Códigos
Imagens Estratégicas
Produtos e Atos
Posicionamento do produto em seu nicho
Características inerentes ao produto
Forma de Comunicação
Concepção do Produto
O sistema de MarcasTerritório fora
da marca:
Alterações no
estilo de vida dos
consumidores e na
atuação da
concorrência
Fonte: Kapferer, 2004 Steven Albuquerque Mark
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Estratégias de Marca
Por que a Coca-cola assina todos os seus produtos com o nome da empresa?
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Estratégias de Marca
� Por que a Unilever passou a assinar os produtos com o nome da empresa?
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Estratégias de Marca
Por que a 3M nomeia quase todos seus produtos com corporate branding?
Steven Albuquerque Mark
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Estratégias de Marca
• Toda empresa deve escolher a estratégia a partir do momento que deixa de produzir um único produto;
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de marca
Guarda-Chuva
• Mesma marca para diversos produtos em diferentes mercados;
• Comunicação própria e nomes genéricos;
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de marca
Guarda-ChuvaVantagens:
• Economia de escala a nível internacional;• Reputação facilita a entrada em novos mercados;
• Marca torna-se pouco restritiva;
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de marca
Guarda-Chuva
Desvantagens:
• Má reputação de um produto pode afetar os outros;
• Distanciamento de estilosentre os produtos podem enfraquecer a marca;
• Marcas não podem cobrir todos os níveis de qualidade.
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Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de
Marca-Produto
• Cada produto recebe uma marca própria;• A marca do produto é diferente da marca da empresa.
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de
Marca-Produto
Branduits:Quando o produto
não tem equivalentes, ele se torna
produto e categoria ao mesmo
tempo.
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de
Marca-Produto
Vantagens:
• Ocupa vários segmentosde mercado;
• Liberdade para se orientar de forma diferente em diferentes mercados;
• O insucesso de uma marca não afeta as outras;
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eting
Nome de empresa e
marca-produto
www.wesleyan.edu/ wsa/warn/pandg.htm
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de
Marca-Produto
Desvantagens:
Cada lançamento de produto é
lançamento de uma nova marca;
Grande quantidade de
marcas-produtos pode gerar pouco retornoou causar confusãopara os consumidores;
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de
Marca-Produto
Desvantagens:
Impede associaçãoa marcas já conhecidas e estabelecidas;
Necessidade de se investir duplamente, na marca e no produto.
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Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de
Marca-Fonte
Duplo significado de marca: • Corporate brand e;
• Marca de produto • se complementando;
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Estratégia de
Marca-Fonte
• É Diferente da marca guarda-chuva pois recebe nome próprio;
• É Diferente da marca garantia pois pretende que a corporate brandseja mais forte que a marca do produto;
Steven Albuquerque Mark
eting
Estratégia de
Marca-Fonte
Os produtos mudam, mas a marca permanece.
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de
Marca-Fonte
Vantagens:
• Permite conquistar novos clientes;
• Permite atuar em novos e diferentes mercados;
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Estratégia de
Marca-Fonte
Desvantagens:
• Necessidade de respeitar o limite
da identidade da marca-mãe;• Perímetro restrito de atuação.
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de
Marca-Garantia
• Funciona como garantia para diversidade de produtos;
• Espera-se que a marca-produto seja mais forte que a corporate brand.
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Steven Albuquerque Mark
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Vantagens:
Estratégia de
Marca-Garantia
Permite liberdade de manobra;
Marca-mãe se beneficia da marca de seus produtos;
Permite aos produtos acesso ao statusda corporte brand;
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eting
Estratégia de
Marca-Garantia
Desvantagens:
Consumidores devem perceber consistência entre as marcas. Nem sempre acontece.
Dupla necessidade de divulgaçãopara fortalecimento de ambas as marcas;
Steven Albuquerque Mark
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Marca de Distribuidores
• O Varejo percebeu a importância da marca como fator de atratividade dos clientes;
• Quanto menor a dependência da marca do fabricante, menor a dependência do fornecedor;
Steven Albuquerque Mark
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Marca de Distribuidores
• Visa diminuir a flutuação dos clientes na escolha dos distribuidores em busca de marcas dos fabricantes;
Steven Albuquerque Mark
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Marca de Distribuidores
Os distribuidores estão utilizando as diferentes estratégias de marcas:
• Marca Guarda-chuva;
• Marca Produto;
• Marca Fonte;
• Marca Garantia.
Steven Albuquerque Mark
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Estratégia de marcas de
Distribuidores
Marca Guarda-chuva:
Grande número de produtos
de diversas linhas;