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Psicologia aplicada e os valores humanos Prof. Dr. Antônio Fernando Gomes Alves

Valores Humanos - Aula 2 - Psicologia Aplicada

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2ª apresentação de slides

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  • Psicologia aplicada e os valores humanos

    Prof. Dr. Antnio Fernando Gomes Alves

  • Valores Humanos

    Aparece com Max Scheler (1874 1928)em sua teoria do valor. De acordo com Scheler, o ser-valor de um objeto precede a percepo e julgada pela sua existncia, ou seja como vivemos.

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  • O que determina a importncia dos valores?

    Est ligado ao problema da valorao que atribumos formado pelos conceitos existentes (preconceitos), ideias a priori e o moral = da resulta o que possui ou no valor para cada pessoa;

    Toda discusso sobre os valores humanos implica em escolhas por parte pessoal ou do grupo - coletivo;

  • Classificao dos valores

    1. Pessoais relativos ao trabalho guiam os indivduos(realizao, estabilidade, prestigio, reconhecimento e outros)

    2. Sociais percepo pelas outras pessoas(esprito de equipe, solidariedade, compreenso dos conflitos e outros)

    3. Culturais endossados pelo grupo (liderana, cooperao, partilha e outros)

  • Valores?

    Conduta?

    A estruturao dos valores pessoais ocorre

    juntamente com seu desenvolvimento humano.

    A humanizao ocorre pela socializao construindo constantemente a pessoa.

    Desenvolvimento Humano(psquico)

    Socializao, Partilha, Interaes

  • Os valores influenciam os pensamentos e a tomada de deciso de cada pessoa;

    Representam o que considera importante e julga necessrio a sua existncia;

    Dois tipos de valores:

    a) Arraigados duradouros e estveis

    b) Esposados pouco estveis e menos desejvel, porm poder tornar-se arraigado;

    Socializao representa o conceito de intensa interao humana, sendo mediado pelo controle social quase sempre ligados aos aspectos ideolgicos e outros valores;

    Nas relaes da empresa o contrato psicolgico exerce o papel de estabelecer os elos entre a empresa e o funcionrio com expectativas implcitas entre todos;

    Contrato psicolgico um fenmeno psicossocial que ocorre sempre que se constroem vnculos, ocorrendo satisfao entre partes.

    A quebra ou as violaes das expectativas enfraquecem as relaes sociais de confiana entre as partes.

  • O contrato psicolgico

    Pacto da relao entre:

    Pessoa Predisposies Fsicas

    Histria de Vida

    Caractersticas Afetivas e Emocionais

    Ambiente Cultural e

    Geogrfico

    Vnculos Familiares e Sociais

    Empresa Normas

    Tecnologia

    Liderana e Poder

    Valores

    Produtos/Servios

    Clientes/Fornecedores

    Mercado

    Competncias Tarefas Metas Relaes Formais Relaes Informais

  • O alinhamento dos valores refora os resultados esperados por todos, interiorizando por meio de normas e padres culturais da empresa;

    Este reforo delimita o paradigma sistema de regras que define limites de comportamento;

    Os comportamentos pensados cognitivos so mais duradouros e internalizados do que os meramente reprodutores de conduta ter que fazer sem saber o porque desta atividade ( levar a pensar);

    Contra a cultura existente podem existir subcultura ou contracultura a vivenciada pelos integrantes;

    Para romper com a contracultura deve-se estabelecer quais valores fortalecer e quais devem ser mudados, pois o hbito abaixa a ansiedade e refora a atitude;

    As pessoas necessitam desconstruir para ocorrer a mudana, pois toda modificao desconfortvel e ameaador, para isso dar visibilidade a atitudes transparentes e desejveis chama-se redefinio cognitiva;

    Mudana ocorre somente com: pensar, sentir e agir.

  • VALORES (SENTIR)

    Os Valores (sentir) formam-se no processo histrico da organizao e das pessoas e so percebidos na trajetria de suas principais lideranas;

    Formao do sujeito scio-histrico e sua identidade e a relao com as mudanas na subjetividade;

    So verdadeiramente reconhecidos, a partir de fatos e situaes marcantes que os destacam e reforam;

    So disseminados e incorporados, atravs, principalmente, das posturas e atitudes verdadeiras (gestos e sentidos) presentes nas lideranas, assim como pela valorizao daqueles que os praticam (reconhecimento)

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  • IDENTIDADE

    A clareza e a coerncia na identidade social da organizao geram os referenciais para a definio de objetivos, diretrizes, estratgias, polticas institucionais e indicadores de performance, isto , dos instrumentos de gesto que iro sustentar a prpria identidade e orientar todo o processo de mudana;

    Construir a identidade e a conscincia fundamental para alcanar objetivos comuns coletivamente;

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  • Mudanas nos valores

    Ocorre de acordo com vivncia do conflito, sendo reorganizado pela pessoa;

    Exemplos (casamento, paternidade, maternidade e a prpria transio para a fase adulta = influncia na mudana dos valores Fatores mais subjetivos;

    Outros fatores (religio, crenas, auto-estima, competitividade, descompromisso social, entre outros) criam nova escala de valores humanos.

  • Semelhanas e Diferenas entre as Pessoas Semelhantes: porque prprio da condio e da situao dos seres humanos, isto , eles tm a capacidade de pensar e de expressar seu pensamento por meio das palavras, gestos e outras expresses; o que faz com que cada indivduo represente a prpria raa humana. Diferentes: porque, apesar de possurem uma constituio biolgica e, muitas vezes, cultural comum, os seres humanos variam em estilo e amplitude ao expressar seus conhecimentos, sentimentos ou outras reaes.