Sobreviver e crescer numa indústria em constante mudança

Rui CasaisCEO - Funcom

VIDEOJOGOS

Engenharia, criatividade e um negócio perto dos100 milhares de milhões de dólares!

Uma indústria em constante evolução e crescimento

A FUNCOM NOS ANOS 90

• “Work for hire” para empresas como a Disney, Sega, Nintendo• 13 jogos entre 1993 e 1999

• Dois jogos próprios• 1999 - The Longest Journey

• 2000 - No Escape

A FASE DOS MMORPG

2001 2012

2014

2008

2015 – MUDANCA DE ESTRATEGIA

• CEO novo, estratégia nova

• Projetos grandes pequenos• Experimentar e inovar com projetos pequenos

• Lançar projetos maiors em áreas on o risco seja menor

• Outubro 2015 - “THE PARK”

• Outubro 2016 – “HIDE & SHRIEK”

• Janeiro 2017 – “CONAN EXILES”

As possibilidades são muitasMas obstáculos não faltam

Dicas para entrar e vingar nesta indústria

Empregado ou Empreendedor?

DICAS PARA PRIMEIRO EMPREGO

• Ter um “Pet project” é o factor mais importante• Jogo, mods, aplicação, ferramenta ou contribuições open source

• Jogos pequenos feitos em Unity/Unreal são bom exemplos, mas têem que mostrar algo relevante

• Tenham sempre o source code disponível• Código fácil de ler é o mais importante

• Usem as linguagens que são comuns na indústria• C++, C#, Lua

DICAS PARA PRIMEIRO EMPREGO

• Ter boas noções de como resolver problemas típicos de jogos ajuda muito• Optimização

• Multi threading

• Networking

• Memory management

• Se se candidatarem a posições no estrangeiro, têm que se destacar dos candidatos locais

• Enviem candidaturas mesmo que não haja posições abertas no site

Dicas para os empreendedores

COMO FINANCIAR A EMPRESA?

• Fundos próprios

• “Work for hire” / Consultadoria

• “Crowdfunding”

• Investimento

• Game Publisher

FUNDOS PRÓPRIOS

Positivo

• Sem compromissos

• Independência total

• Controlo total dos lucros

Negativo

• Risco financeiro muito elevado

• Difícil recrutar equipa

• Falta de capital causa distrações

“WORK FOR HIRE”/CONSULTADORIA

Positivo

• Permite acumular capital

• Aumenta experiência da equipa

• Aumenta o portfolio da empresa

Negativo

• Distrai do objetivo principal

• Necessita alguém que encontre projectos

• Pode demorar muito tempo até acumular o capital necessário

• Risco de perder empregados

“CROWDFUNDING”

Positivo

• Potencial elevado para obter capital sem compromissos legais

• Cria uma comunidade de jogadores com interesse no jogo

• Motivante para a equipa

Negativo

• Desmotivante para a equipa se a campanha falhar

• Executar uma campanha é um processo difícil e trabalhoso

• As comunidades de jogadores são exigentes e podem gerar muita negatividade se não forem controladas

INVESTIMENTO

Positivo

• Capital obtido sem risco financeiro pessoal

• Possibilidade de obter quantidades significativas de capital

Negativo

• Cedência de parte da empresa• Independência reduzida

• Distribuição de lucros

• Maiores formalidades

• Difícil de obter se a empresa não tiver uma boa história, equipa e um plano de crescimento muito sólido

“GAME PUBLISHER”

Positivo• Obtém-se o capital necessário para o projeto

todo

• Publisher ajuda com vendas, marketing, testes e outras tarefas

• A marca do publisher ajuda a criar confiança na empresa e no jogo

Negativo• O publisher irá recuperar o investimento antes

de começar a pagar

• Divisão das receitas será favorável ao publisher

• Risco de o publisher abandonar o projeto a meio

• Pagamentos ligados a milestones tipicamente rígidas

QUE TIPO DE JOGO?

• Ou fazem um jogo que a equipa toda esteja motivada e excitada para o fazer

• Ou analizam o mercado, encontram um segmento onde haja espaço, e fazem um jogo com base nessa investigação

• Em qualquer dos casos, analizem:• A concorrência por plataforma

• Vendas (usem o Steamspy!)

• Custos de desenvolvimento

• Marketing

• Modelo de negócio

• As vossas vantagens sobre a concorrência• O que é que têem que seja novo ou inovador? Ou simplesmente melhor?

• O modelo de negócio• Gratuito ou pago?

• Custo de obtenção de utilizador

• Custos de marketing e promoção

• Quanto é que têm que vender para terem sucesso?

FAZER UM JOGO BOM NÃO CHEGA

• Há muitos jogos bons que não fazem dinheiro

• PR e Marketing são extremamente importantes• E sem dúvida uma das áreas em que “indies” tipicamente falham

OUTRAS DICAS

• Networking, networking, networking• Criar uma rede profissional facilita a todos os níveis

• Não se esqueçam de a usar! Peçam ajuda e opiniões.

• Atraindo talento• Um programador excelente produz 10x mais que um medíocre

• Equipa funcional e com boa coesão > Equipa cheia de “estrelas”

• Não se distraiam• Príncipio de Pareto

Desenvolver jogos é difícil, stressante, cansativo e nem sempre rentável...

Mas é estimulante, inovador e divertido!

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Rui Casais

@rcasais

rui@funcom.com