Olá, este é uma apresentação sobre Gestão de Produtos em Startups
neuelabs
• Aqui não tem receita de bolo.
• A intenção aqui é compartilhar opiniões e
experiências pessoais (portanto limitadas e
incompletas).
• Acredito que tem muito, mas MUITO mais a
ser acrescentado ainda (fica a dica).
Antes de tudo!
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
GP na “realidade paralela”
Analista de Negócios
Gerente de Produto
Product Owner
Analista de Negócios
- Requisitos
- Pesquisas e testes
- Métricas
- Documentação
Gerente de Produto
- Definição do Produto
- Relação com MKT/Vendas
- Aspectos legais
- Documentação e Burocracia
Product Owner
- Ambiente Ágil
- Product Backlog
- Voz do usuário
- Uso real do produto
- Conversa com clientes
Startup…
= agilidade e
multidisciplinarieda
de
GP em uma startup…- Analisa métricas
- Articula as rotinas
- Define requisitos
- Documenta ?
- Pesquisas e testes
- Define o produto (em conjunto)
- Organiza o backlog
- Conversa com todo mundo
- Identifica riscos
- Fornece insumos para tomada
de decisão
- Facilita a comunicação- Prioriza as atividades
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
Equipe(s)- Equipe reduzida
- Muita criatividade
- Vontade de “fazer acontecer”
- Aceitação da incerteza (mas não
acomodação nela)
- “Reciclagem”
Interações- Mais frequentes
- “Desimpedidas”
- Tempo real
- Assertivas
- Descontraídas (e profissionais)
- Com muita personalidade (Neue)
Artefatos
Cloud-
based
No 3M
Partners
Flexível Startups
lovers
1. GP startups X GP outras realidades
2. Equipes, Interações e Artefatos
3. Boas práticas e lições aprendidas
Agenda
Ownership.
+ suor - burocracia
Desafio: Quem, o que, onde e por quê?(mas constante)
70% comunicação ?
A coceira pra quebrar a rotina é grande.(E este é o maior perigo)
Creativity driven.
MVP
Isto é um experimento.
O tempo não é seu amigo.
Isso sim é que é ser ágil.
O resto é bullshit.