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Entregando Bons Softwares com a Gestão de Produtos

Gestão de produtos

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Palestra realizada para alunos do curso de Sistema de Informação da Faculdade Estácio de Sá - Recife. Tivemos um público total de 200 pessoas.

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Page 1: Gestão de produtos

Entregando Bons

Softwares com a

Gestão de Produtos

Page 2: Gestão de produtos

● Bacharel em Sistemas de Informação (FIR)

● Analista de Requisitos (Pitang IT)

● Certified Scrum Master

● Oracle Certified Java Programmer (OCJP)

● Membro da comunidade Manguez.al

Quem sou eu?

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Definição:

Page 6: Gestão de produtos

“Produto, em administração e marketing, é um

conjunto de atributos, tangíveis ou

intangíveis, constituído através do processo

de produção, para atendimento de

necessidades reais ou simbólicas, e que pode

ser negociado no mercado, mediante um

determinado valor de troca, quando então se

converte em mercadoria.”

Page 7: Gestão de produtos
Page 8: Gestão de produtos
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Page 10: Gestão de produtos

E software?

Page 11: Gestão de produtos

Já está pensando em

seu novo produto?

Não??? Então já está

atrasado…

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MAS...

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Page 25: Gestão de produtos

O que é gestão

de Produtos?

Page 26: Gestão de produtos

Objetivos

Estrágicos

da empresa

Problemas e

necessidade

s dos

clientes

______

______

______

______

______

______

______

______

Gestão de Produtos

Page 27: Gestão de produtos

“Descobrir maneiras de

desenvolver softwares

melhores.”

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Gestor de Produto

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Page 30: Gestão de produtos

Gestor de

produto NÃO é!

Page 31: Gestão de produtos

não é

Designer

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Page 33: Gestão de produtos

A “experiência do usuário”

engloba todos os aspectos da

interação do usuário final com

a empresa, seus serviços e

seus produtos. Fonte: Nielsen Norman Group

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Page 37: Gestão de produtos

não é

Gestor de Projeto

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Page 39: Gestão de produtos

não é

Gestor de Marketing

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não é

Programador

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Page 46: Gestão de produtos

Características:

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Page 52: Gestão de produtos

Atribuições:

Page 53: Gestão de produtos

● Identificar viabilidade do produto

(Marketing)

Page 54: Gestão de produtos

● Identificar desejabilidade (UX)

Page 55: Gestão de produtos

● Identificar possibilidade de

desenvolvimento (Desenvolvedor)

Page 56: Gestão de produtos

Viável Desejável

Possível Produto

Page 57: Gestão de produtos

● Define o modelo de

negócio (Canvas)

Page 58: Gestão de produtos

● Gestão da marca

(Parceiros)

Page 59: Gestão de produtos

● Posicionamento (Caso

Hering)

Page 60: Gestão de produtos

● Define e prioriza de

backlog

Page 61: Gestão de produtos

● Definição do MVP

Page 62: Gestão de produtos

Dicas:

Page 63: Gestão de produtos

Não se meta na

solução técnica.

Page 64: Gestão de produtos

Leve engenheiros nas

conversas com

clientes e usuários.

Page 65: Gestão de produtos

Sempre tome

decisões baseadas

em dados.

Page 66: Gestão de produtos

Aprenda a tirar o

excesso.

Page 67: Gestão de produtos

Esteja presente.

Page 68: Gestão de produtos

Dê feedback para

time sobre o produto.

Page 69: Gestão de produtos

Lições

Aprendidas:

Page 70: Gestão de produtos

Software é produto

Page 71: Gestão de produtos

Entregas constantes

Page 72: Gestão de produtos

Estude UX

Page 73: Gestão de produtos

Olhar para fora

Page 74: Gestão de produtos

Foco é no cliente usuário

Page 75: Gestão de produtos

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