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Fracasa rápido, fracasa barato

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ATRAVESAMOS UNA PROFUNDA CRISIS GLOBAL QUE ESTÁ PONIENDO EN DUDA MUCHOS MODELOS DE NEGOCIO TRADICIONALES

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INTENTARLO Y FRACASARMIEDO A QUE SE RÍAN DE TI

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VAMOS A HACER UN TEST RÁPIDO: PIENSA EN 3 ADJETIVOS QUE

TE INSPIREN LAS SIGUIENTES PALABRAS.

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Pero también creo que la variable que un joven debería buscar en su vida no es bajo ningún

concepto la seguridad y la continuación del status quo, sino más bien el cambiar el mundo y

hacerse rico por el camino.

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¿UN CAMBIO DE CICLO?

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SIN EMBARGO, PARECE QUE VIVIMOS UN CAMBIO DE CICLO, UNA ÉPOCA DONDE EMPIEZA A TRANSMITIRSE EL MENSAJE DE QUE SI UNO QUIERE ALGO:

¡ DEBE MOVER EL TRASERO

DE LA SILLA, Y DE QUE NO

PASA NADA POR

FRACASAR…!

PEEEEEEEEEEEEEERO…

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LO POSITIVO NO ES FRACASAR, LO IMPORTANTE ES ARRIESGARSE

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¡ NO HAY PROBLEMA !

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PERO REALMENTE HABREMOS CONSEGUIDO 2 COSAS: DEMOSTRARNOS QUE SOMOS CAPACES DE LEVANTAR UN NEGOCIO…

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Y SOBRE TODO, LA MÁS IMPORTANTE – APRENDER DE

VERDAD QUE NECESITA EL CLIENTE

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IDENTIFICAR CUALES ERAN LAS HIPÓTESIS O SALTOS DE FE DEL MODELO DE NEGOCIO QUE SE HAN DEMOSTRADO

INCORRECTAS, Y POR QUÉ.

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RECOPILAR Y ANALIZAR QUÉ HEMOS APRENDIDO: SOBRE LO QUE EL CLIENTE NECESITA, SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO, EL MERCADO…ETC.

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DISEÑAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO QUE RECOJA TODO LO APRENDIDO

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EXPLORAR EL MERCADO PARA VALIDAR LA HIPÓTESIS Y LUEGO EJECUTAR DE FORMA ÁGIL EL MODELO DE NEGOCIO

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La revista Fast Company (FC), en 2003 escribió sobre las clavesdel éxito de Google, y la tercera razón fue que le daban ELVALOR AL FRACASO, y le dieron dos ingredientes por los queGoogle los aprovechaba:

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identificaban porqué fracasaron y aplicaban esa enseñanza en los nuevos productos

valoraban el fracaso en las etapas más tempranas.

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LA RECETA DE UN FRACASO EXITOSO… Y BARATO:

No inviertas mucho dinero al inicio.

No seas terco

Incrementa el ritmo de la toma de decisiones

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APRENDA A DECIR NO AL “DINERO RÁPIDO”, SOBRE TODO SI YA ES EXITOSO.

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DESARROLLE NUEVAS IDEAS CONSTANTEMENTE, PARA NO

CONFORMARSE CON LAS MALAS.

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NO DEJE QUE OTRAS EMPRESAS DEFINAN

SU ESTRATEGIA.

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EVITE CONCENTRARSE SÓLO EN LA EFICIENCIA. ASEGÚRESE DE QUE ESTÁ HACIENDO LO CORRECTO ANTES DE

PERFECCIONAR EL MÉTODO.

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NO DEJE QUE “TECNOLOGÍA NUEVA Y BRILLANTE” SE CONVIERTA EN UN DISTRACTOR EN LUGAR DE UN POTENCIADOR

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NO EVITE EL CONFLICTO

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TOMÁS ALBA EDISON

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FRACASAR NO ES ALGO BUENO NI DESEABLE, EN ABSOLUTO… PERO SUELE

SER LA CONDICIÓN PREVIA PARA EL ÉXITO,

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FRACASA RÁPIDO, FRACASA PRONTO, Y SOBRE TODO… FRACASA BARATO

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