Objetivo do discurso: Provocar uma análise partindo da visão estratégica de marketing dentro de uma perspectiva 360° da empresa; Provocar uma redefinição de velhos conceitos; Provocar a importância do pensamento criativo setorial da organização; Avaliar conceito e política de metas ruma a novos resultados.

Objetivo do discurso: Compreender que períodos de crises são os períodos de guerra entre gestão empresarial e novos rumos do mercado; Vence quem melhor se adaptar; Vencer quem estiver estrategicamente definido; Saber que crise, assim como as guerras, começam e terminam, o que vamos definir é o nosso lugar pós-guerra: se entre os vencedores ou entre os perdedores.

Em tempos de crise visões e conceitos precisam de uma redefinição e de um realinhamento....

....Gestão Estratégica

Gestão de talentos...

Gestão de Processos....

Gestão de Recursos..............

Gestão de Financeira....

Gestão de Resultados.............

Gestão Criativa.............

Estratégica Talentos Processos Recursos Investimento Resultados

...............Premissas

Dicotômicas.................

Comportamento sincrônico da gestão

financeira

Análise Diacrônico impactados pelos

investimentos

Processos

Resultados

Reconhecimento Neurológico/intelectual do

Significante processual

Reconhecimento factual do significado

operacional

Pilares Avaliativos

Economia & Redução de Custos

Pensamento Estratégico da Empresa

Pensamento Operacional

Economia & Redução de Custos

+ - com X =

e não /

Pensamento Estratégico da Empresa

Saber traçar um novo plano de metas

Meta compreendida como oportunidade

Com espírito de Persistência

Definição de metas de cima para baixo

E também de baixo para cima

Metas com propósitos

Saber que metas são investimentos

Saber que metas não são custos

Desafiadoras & Equilibradas

Metas que educam

Pensamento Operacional Qualitativo

As metas precisam ser alinhadas

Necessidades

Desejos

Percepções

Emoções

clientes

Pensamento Operacional Qualitativo

Equipe alinhada com o resultado

Equipe alinhada com satisfação dos clientes

Uma equipe mágica

Pensamento Operacional Qualitativo

Onde os clientes vão ficar

Saber que tudo faz diferença

A hora mágica do relacionamento

Pensamento Operacional Qualitativo

Processo o espírito que move todas as coisas

Integração Mágica

Pensamento Operacional Qualitativo

Equipe

Hora da verdade

Processos

Metas

Pensamento Operacional Qualitativo

Equipe

Hora da verdade

Processos

Metas

Elemento racional, temático, persistente, claro, definitivo e avaliativo

Comunicação estratégica

Comunicação interna

Comunicação Externa

Geração do Plano de Ação

Política de Premiação e Reconhecimento dos Vencedores.......................

Boas ideias...