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público | www.sensedia.com/br Short Video Series SOA em Tempos de Crise Abril, 2009

Soa Em Tempos De Crise

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Esse video fala sobre como lidar com SOA em tempos de crise.

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Short Video SeriesSOA em Tempos de Crise

Abril, 2009

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SOA e o atual cenário econômico:

Pressão para redução de custos

Investir em SOA?

Dúvidas quanto a adoção SOA

Atual cenário econômico

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Objetivo: maximizar oretorno de cadareal investido.

Retorno do Investimento

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Investimentos em SOA

SOA: Benefícios, Desafios e Resultados

É preciso avaliar

SOA ainda é viável?

Para responder

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Avaliando Perspectivas

Boas Práticas: O que as empresas e especialistas pensam sobre o impacto de SOA em meio a crise?

Perspectivas fundamentais em

iniciativas SOA

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1. Adote Três Boas Práticas Essenciais

3. Faça com que esse centro colabore com as áreas de negócios

1. Use SOA para minimizar o custo de mudanças

2. Crie um Centro de Excelência SOA

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Equilíbrio com o

quadro de funcionários

2. Comprovando a Importância de SOA

Facilita processos

Diminui redundâncias

Empresas expandem

suas operações

A q u i t e t u r a O r i e n t a d a a S e r v i ç o s

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3. Pense a Longo Prazo

SOA e TI: não devem ser susceptíveis a

curto prazo

Investimento

Comprometimento

Competitividade

SOA e TI:abordagem

de longo prazo

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4. Destaque o Retorno do Investimento (ROI)

Número e tipos de projetos de alto valor agregado

Mudança de processos sem custos elevados Respostas rápidas

Visibilidade dos sistemas legados /Extração dos processos e serviços existentes

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5. Plug-and-play SOA

Integração

BPM

Governança, etc

SOA precisa ser modular e tornar-se plug-and-play em cada área de negócios

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6. SOA é necessária em tempos difíceis

Quanto mais madura a iniciativa, menor a energia a ser gasta

Recursos escorrem pelo ralo devido a falta de um controle

sistêmico e de políticas de reutilização

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4 Boas Práticas para viabilizar uma adoção de sucesso:

Sim, SOA é viável!

Abordagem Incremental

Acompanha-mento

contínuo

Priorizar ações

Dar passos em direção a

maiormaturidade

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Conclusão

Redução da demanda das áreas de negócio

Preparadas para as

demandas do futuro

Tempo e Recursos

para investir em

melhorias

TI mais bem estruturado oferece uma oferta com maior valor agregado e mais agilidade para as áreas de

negócios e para os clientes

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Fonte• "How SOA May Thrive in a Recession"

Rich Seeley, 14 Jan 2008, SearchSOA.com

• SOA em Tempos de CriseKleber Bacili, março, 2009

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