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OS 4PS DA INOVAÇÃORENATO MELO – 2017
Música é inovação?
TOPO DA BILLBOARD
8/4/71 – ANDY GIBB (DISCO)
8/4/87 – U2 (ROCK)
8/4/97 – PUFF DADDY (RAP)
8/4/07 – FERGIE (POP)
TOPO DA BILLBOARD
8/4/17 – ED SHEERAN
P de Pessoas
Hoje somos nômades... Com música, lugares, empresas, gostos.
Inovar, reescrever e reinvetar é sobrevivência!
INOVAÇÃOX EVOLUÇÃO
“O sucesso em vender um cafezinho”
“Transformar o produto em obsessão”
Objetivo - Tornar cada loja um
espaço aconchegante e
prazeroso para seu cliente.
Nascida em 1971, na região portuária, com o objetivo de vender
grãos de todos os lugares do mundo.
Nome baseado no personagem Starbuck, do livro Moby Dick. A sereia do logo remete ao romance em alto
mar e aos navegadores que
comercializam café.
Em 83 chega um novo diretor de marketing
que volta aos EUA encantado com a
EXPERIÊNCIA de tomar café em Milão.
Desafio: Os donos rejeitam a ideia
porque vai mudar totalmente o foco da Starbucks e afirmam
que “café se toma em casa”
O diretor então decide fundar sua própria cafeteria, inspirado neste romantismo
italiano.
O negócio fez tanto sucesso que, em
apenas 2 anos, ele comprou as 6 lojas da rede, a torrefação e o
nome Starbucks.
No ano seguinte, a Starbucks já estava
com 33 lojas.
Como estratégia de expansão, faz parceria
com livraria e companhia aérea para
oferecer o café da Starbucks.
O sucesso fez com que a marca se expandisse
para outros países como Japão e Cingapura.
Chegou ao Brasil em 2006, através da
mesma empresa que trouxe o Outback e o
Mc Donald’s.
Hoje:20.500 lojas
65 países
Evolução do logo da Starbucks
EMPREENDEDORESCTRL+C E CTRL+V
FOOD TRUCK
FOOD TRUCK
FOOD TRUCK
QUEDA DE 60% EM EVENTOS REALIZADOS
EMPRESA ESTÁ LIGADA AO SEU EU, A SUA VOCAÇÃO
PROPÓSITOPROCESSOS
PROJETOPESSOAS
PRIMEIRO PPROPÓSITO
NÃO É DIFÍCIL APOSTAR EM ALGO QUE VOCÊ NÃO DOMINA?
Ser professor de inglês nunca foi o sonho do empresário Carlos Wizard Martins, mas, apostando na educação, ele se tornou um das pessoas mais ricas do país.
Incorfomado com o salário que recebia como diretor de uma multi nacional, decidiu abrir o próprio negócio. Para isso, fez uma lista com os tipos de empresa que poderia abrir e dar certo.
Sem coragem de pedir demissão, foi demitido repentinamente. Sem experiência alguma como empresário e dando aula nas horas vagas, agiu por instinto: “Fale inglês em 24 horas” e bolou 24 lições. A aposta deu certo.
SEGUNDO PPESSOAS
O QUE SÃO, ONDE VIVEM, COMO SE ALIMENTAM?
FRANQUEADO HABIB’S DEVE VISITAR INÚMERAS UNIDADES EM OUTRAS CIDADES PARA VER O MERCADO
E PESSOAS SÃO MUITO IMPREVISÍVEIS!
JUNTE PROPÓSITO COM O SEU ESTUDO DE MERCADO
TERCEIRO PPROCESSOS
Custos...InternetLuzNETTelefoneFuncionárioAluguelIPTU
PatrimônioComputadorSoftwareEletrodomésticos
RECEITA!Você precisa gerar para prosperar
E QUE SEU PROJETO DEPENDA DE SUAS FORÇAS...
QUARTO PPROJETOS
É MELHOR UMA IDEIA RUIM FUNCIONANDO DO QUE UMA BOA IDEIA NO
PAPEL.
METAS, ORGANIZAÇÃO E CALENDÁRIO
MVP: MÍNIMO PRODUTO VIÁVEL
