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ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING
16 Fevereiro 2011FCT/UNL
MONTE DA CAPARICA
REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL
Organização
Programa08h30 - Recepção e entrega de documentação09h00 - Sessão de Abertura ‐ Director da FCT Universidade Nova09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES
CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃOProf. Valadares TavaresPLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIESLiving PlanITINTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOSEng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNLINOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃOEng. Ricardo Carvalho / DST
Debate Painel
11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTIONKANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTOProf. Nuno Cachadinha /FCT-UNLLEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATIONDra. Maria da Conceição OliveiraOPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGALEng. João Matias e João Martins / FCT-UNLCLIP, LAST PLANNFlor ER, KPIDoutor António / Rumo ao Objectivo
Debate Painel
15h00 - PAINEL BIM‐BUILDING INFORMATION MODELINGVALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃOEng. Alvaro Sardinha / TECAD“ARCHITECTUREOR REVOLUTION”Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / LisbonDesign StudioBIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADOEng. Miguel Ferreira / CERTITERMIMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONALEng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL
Debate Painel
17h00 - PAINEL REABILITAÇÃOREABILITAÇÃO:O FUTUROEng. Vitor Cóias / GeCORPAREABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENSDiogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNLREABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOSEng. Catarina Lopes / EastbancRECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDOEng. Ana Melo / Soares da Costa
Debate Painel18h30 - Encerramento
Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL‐FCT
11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ
13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE)
16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ
Reabilitação – Novas Abordagens
Fevereiro de 2011 3
Acção: Construção 2011
Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking
Universidade Nova de Lisboa
Faculdade de Ciências e Tecnologia
Fevereiro de 2010Organização:
Diogo Santos Marques Pereira
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Principais problemas da Indústria da Construção:
•Baixa Produtividade
•Falta de Segurança
•Fracas condições de Trabalho
Problemas acrescidos em Obras de Reabilitação:
•Falta de Mão de Obra especializada
•Insuficiente conhecimento de técnicas e materiais de
construção tradicionais
•Grau de imprevisibilidade quanto à real necessidade
de intervenção
•Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas
•Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço
para estaleiro
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LeanConstruction
Solução?
•Redução de Desperdícios
•Aumento de Fluxo (Materiais e Informação)
•Incrementar Valor ao Produto Final
6
Lean Construction
O que é Valor?
Capacidade de entregar ao cliente um produto específico
que vai ao encontro das suas necessidades
O que é Fluxo?
Capacidade de conseguir um movimento contínuo
entre as etapas de um processo
O que é Desperdício?
Actividade que consome tempo, recursos e espaço mas
que não adiciona valor
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Desperdícios Identificados pela Filosofia Lean:
•Sobreposição
•Espera
•Transporte
•Excesso de movimento
•Processamento que não acrescenta valor
•Excesso de inventário (stock)
•Defeitos
• “Making-Do”
•Value Stream Mapping (VSM) - permite visualizar/analisar
graficamente o fluxo de materiais e informações necessárias
para a realização de tarefas
•Last Planner System (LPS) – conjunto de ferramentas que
permite o controlo do planeamento a curto prazo
•Percentage Plan Completed(PPC) - indicador que permite
controlar o fluxo da obra
•Just in time (JIT) - ferramenta utilizada com o pressuposto da
eliminação do stocks
•5S - ferramenta que visa a organização e padronização do
espaço de trabalho
Ferramentas Lean
5S
Utilização
(Seiri)
Organização
(Seiton)
Limpeza
(Seiso)
Padronização
(Seiketsu)
Autodisciplina
(Shitsuke)
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Como aliar LeanConstruction à Reabilitação?
Como aliar Lean Construction à Reabilitação?
Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas
Grau de imprevisibilidade
Solução LEAN
LAST
PLANNER PPC
MAPA DE
IRREGULARIDADES
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Como aliar Lean Construction à Reabilitação?
Insuficiente
conhecimento de técnicas
e materiais de construção
tradicionais
Falta de Mão de
Obra
especializada
Baixa
Produtividade
Solução LEAN
VSM
LAST
PLANNER
PPC
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Como aliar Lean Construction à Reabilitação?
Fracas Condições de Trabalhos
Falta de Segurança
Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço para
estaleiro
Solução LEAN
5S JIT
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Exemplo de Aplicação
Nome: Cidadela de
Cascais
Dono de Obra: Pestana
Cidadela – Investimento
Turístico, S.A
Empreiteiro Geral: Soares da Costa
Construções, S.A
Tipo de trabalho: Conservação, Ampliação,
Construção
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Exemplo de Aplicação
Aplicação de 5S
14
Exemplo de Aplicação
Mapa de Irregularidades
Aplicação de JIT
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“Não basta conquistar a sabedoria, é preciso usá-la”
(Cícero)
Obrigado pela vossa atenção!
CONTACTOS: Diogo Pereira
Tlm: 962575885
Email: [email protected]
Alexandra Rueff
Tlm: 914681370
Email: [email protected]