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FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE OLINDA – FUNESO
UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DA FUNESO-UNESF
CENTRO DE CIÊNCIAS DE SAÚDE – CCS
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GERENCIAMENTO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS
DE ENFERMAGEM
Acadêmicas:
Carmene Batista
Cibelly Barbosa
Maria Camila
Maria da Conceição
Sterfania Barbosa
Professora
Elizabeth Dreyer
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VIDEO
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No gerenciamento dos serviços de enfermagem, os
enfermeiros necessitam tomar contínuas decisões em
relação a estrutura, processos e resultados
institucionais, dominando uma gama de conhecimento e
habilidades de diferentes áreas.
Uma das tendências para o gerenciamento de
enfermagem é a inclusão de conhecimento e o
desenvolvimento de habilidades sobre custos, como
mais uma ferramenta a ser utilizada nos processos
decisórios.
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O conselho Internacional de Enfermagem recomenda
que os profissionais promovam investigação de cálculos
de custos nos serviços de enfermagem, isto é decorrente
do aumento dos gastos com saúde , da dificuldade de
controle de gastos, tratando-se de um fenômeno
mundial.
O Brasil vem aumentando seus gastos com saúde e
em 2000 gastou, em ações e serviços de saúde, em
milhões de reais, 39.475 (3,09% do PIB), em 2001 43.394
(3,33% do PIB) e em 2002 46.574 (3,52% do PIB).
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O consumo de INSUMOS dos próprios serviços de saúde são
cobertos pelo próprio cliente, por seguradoras ou pelo
financiamento público ( SUS).
RESPONSABILIDADES DOS
ENFERMEIROS
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Em um breve resumo sobre o GERENCIAMENTO DOS
CUSTOS DE ENFERMAGEM:
Entende-se : Que é o processo administrativo que visa
ao controle de custos e á tomada de decisão dos
enfermeiros para uma eficiente racionalização de
recursos disponíveis e limitados.
Objetivo: Alcançar resultados coerentes com as
necessidades de saúde da clientela .
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O Desafio das Organizações de Saúde
O Desconhecimento dos Custos
Contabilidade Gerencial
Funções Relevantes
Importante para Determinação, Controle e
Análise dos Dados
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CONCEITO
Custos
Despesas
CLASSIFICAÇÃO
Custos Diretos
Custos Indiretos
Custos Variáveis
Custos Fixos
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Sistema de
Custeio
Centros de custos
produtivos ou finais
Centro de custos administrativo
Centro de custos auxiliares
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Os Sistemas de Custeio Utilizados nas Organizadoras de
Saúde
Absorção
Serviço ou Procedimento
Custo-Padrão
Exemplificando por Absorção
Centro Produtivo
Custos auxiliares
e AdministrativoCustos
IndiretosCustos Diretos
CUSTO TOTAL
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Custo Total da Unidade
Produção mensal da Clínica
Custo por paciente no mês
Cálculo para Custos por Paciente no Mês
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Custo do paciente por mês
Média de permanência do paciente
Custo da Diária do paciente
Cálculo para Custos da Diária do Paciente
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ABC – Activit Based Costing
ABM – Activity-Based Management
No Geral o ABM e ABC devem ser vistas como instrumentos
gerenciais importantes para os estabelecimentos auxiliando no
controle dos desperdícios.
No Entanto, sua aplicação ainda está sendo adaptada á cultura
hospitalar
SCP – Sistema de Classificação de
Pacientes
Pode contribuir a base de um sistema de contabilidade de custo
para a enfermagem, permitindo uma aferição mais diferenciada da
participação da enfermagem nos tratamentos e procedimentos
realizados nos pacientes.
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ESTUDO DE CASO VAI SER FEITO DE
ACORDO COM O RELATORIO MENSAL
DA FIG. 13.3 PAG. 178 DO TEXTO
ESTUDADO.
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“A busca por conhecimento relacionados ao
gerenciamento de custos e sua aplicação na prática
assistencial e gerencial exige uma mudança na
capacitação dos profissionais de saúde no que se
refere, principalmente, á valorização dos aspectos
financeiros da assistência á saúde e ao entendimento
de que a finalidade de gerenciar os aspectos
econômicos na saúde está fundamentada na
otimização dos recursos, na garantia de acesso e
equidade aos usuários, e na manutenção da
qualidade do atendimento.”
OBRIGADA
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