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Aplicação da visão PMI de gerenciamento de projetos para implantação de um Núcleo de Ensino a Distância. Apresentação com base em experiências e estudos de caso.
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IMPLANTAÇÃO EAD COM A METODOLOGIA PMIContextualização com experiências e cases
Por Lucas CoradiniApresentação para Associação Brasileira de Direitos Humanos – ABDH | 29 de Agosto de 2014
LUCAS CORADINI, PMPGerente de Projetos na Universidade Vila Velha
Formação
• Sistemas de Informação
• MBA em Educação a Distância
• MBA em Gerenciamento de projetos
• PMP – Project Management Professional
• PMP = Professional Management Project• Certificação Internacional
• Mínimo 4500 horas comprovadas de liderança em projetos
1. Um pouco sobre projetosComo um Gerente de projetos pode ajudar?
Porque projetos fracassam?
Etapas do projeto
Iniciação Planejamento ExecuçãoMonitoramento
e controleEncerramento
Padrão PMI de Gerenciamento de projetosAs 09 áreas de conhecimento
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicação
Riscos
Aquisições
Integração
(Gerente Projetos)
2. ExperiênciaProjetos x EAD
2.1 Aulas e Ambiente virtual de aprendizagem
• [material didático]
2.2 Fluxos, processos e ferramentas de controle
3. Desafios da Implantação EAD
Ponto de equilíbrio
Projetar estrutura tecnológica escalável Site x Ambiente virtual x Servidores
Integração de equipe e processosO difícil é começar. Depois pega o embalo.
Adaptação do material
• Material pobre x rico
recursos do moodle
acompanhamento
http://www.lucascoradini.com.br [email protected]