Edificações

NBR 13531 Projetos de edificações

Projeto - elementos, instalações e componente - Abreviaturas• a)topografia (TOP);• b)sondagens de reconhecimento do solo (SDG);• c)arquitetura (ARQ);• d)fundações e estruturas (EST);• e)instalações elétricas (ELE);• f)instalações mecânicas (MEC);• g)instalações hidráulicas e sanitárias (HID);• h) luminotécnica (LMT);

• i)comunicação visual (CMV); • j)paisagismo (PSG);• k)arquitetura de interiores (decoração) (INT);• l)impermeabilização (IMP);• m)outros.

Projeto - elementos, instalações e componente - Abreviaturas

2LV–ARQLV–ARQ - levantamento de dados

PN–ARQPN–ARQ - programa de necessidades

EV–ARQEV–ARQ - estudo de viabilidade

EP–ARQEP–ARQ - estudo preliminar

AP–ARQAP–ARQ - anteprojeto

PL–ARQPL–ARQ - projeto legal

PB–ARQPB–ARQ - projeto básico (opcional)

PE–ARQPE–ARQ - projeto para execução

Projeto - elementos, instalações e componente - Abreviaturas

O TECNICOO TECNICO 3

Elaboração do

Projeto

Coordenação

Projeto na obra

Projetos

DEFINIÇÃO:Atividade de suporte ao desenvolvimento do processo de projeto, voltada á integração dos requisitos descrito na NBR. Deve ser exercida durante todo o processo de projeto.

Função da NBR 13531:Garantir que as soluções técnicas desenvolvidas pelos projetistas de diferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos dos clientes, compatíveis entre sí e que garanta a segurança, qualidade e durabilidade.

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Coordenação de Projetos 5Importância da NBR:

Técnicas e processos de projetos pertinentes às várias edificações;

Normas técnicas, legislação, códigos de construção e padrões de concessionárias locais;

Tecnologia construtiva em curso e inovações;

Técnicas de planejamento, programação e controle de projetos;

Projetos – Daniel 6

COORDENAÇÃO

INTERFACES TÉCNICAS

DIRETRIZES E PARÂMETROS

TÉCNICOS

FLUXO DE INFORMAÇÕES

ANÁLISE DAS SOLUÇÕES TÉCNICAS

TOMADA DE DECISÕES

NBR - Praticidade

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Visa garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.

Projetos – fase de execução

Projetos- Canteiro de obra 8Serviços Essenciais:Coordenação da apresentação dos projetos à equipe de execução da obra;

Serviços específicos:Avaliação dos serviços contratados e parâmetro para alteração do projeto.

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DEFINIÇÃO:

É o acompanhamento e verificação da execução do Projeto Executivo em cada etapa dos serviços, zelando pelo cumprimento dos padrões de qualidade fixados nos diversos projetos e especificações.

Projetos execução da Obra

• OBJETIVO: Garantir a execução das obras, nos padrões de qualidade requeridos, assegurando a execução dos serviços de acordo com os projetos elaborados.

• TAREFAS: Acompanhamento e avaliação da qualidade dos projetos na obra;

• Discussão do projeto com a equipe de obras;• Assessoria nos momentos e fases da obra em que o

projeto precisa ser discutido com a equipe de execução.

Atendimento para orientação às características necessárias à execução da obra, segundo as necessidades do projeto;

Atendimento para as soluções de não-conformidades de projeto, envolvendo cada projeto em separado e as interfaces técnicas;

Atendimento para alterações de mudanças de decisões do Contratante;

Atendimento para alterações em função de alterações dos demais projetos.

10Projetos – execução da Obra

Estabelecer diretrizes para a efetiva execução da obra

Identificar os aspectos que serão observados nas obras, previamente à ida ao canteiro;

Fiscalização/acompanhamento pelos respectivos profissionais de projeto em momentos significativos.

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NBR para o acompanhamento

Na locação da obra;Fundações;Formas e concretagem dos pavimentos;Desforma dos pavimentos;Forma e concretagem da cobertura;Início da alvenaria, antes do início dos revestimentos.

12NBR para o acompanhamento

Locação e instalação das prumadas;

Execução de ramais;

Locação e instalação de centros de medição;

Instalação de aparelhos;

Término da obra.

13NBR para o acompanhamento

ReferênciasASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13531: Elaboração de projetos de edificações. Rio de Janeiro, nov. 1995.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR 13532: Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura. Rio de Janeiro, nov. 1995.

SILVA, M.A.C; SOUZA, R. Gestão do Processo de Projeto de Edificações. São Paulo: O Nome da Rosa, 2003.

CAMBIAGHI, H; AMÁ, R. Manual e Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo. São Paulo: ASBEA, [200?].

AGENCIA REGULADORA DE SERVIÇOS DE SANTA CATARINA (AGESC). Manual e Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos. Florianópolis: [s.n.], [200?].

MELHADO, S. et Al. Escopo de serviços para coordenação de projetos. In: Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios, IV, 2004. Disponível em: http://www.gerenciamento.ufba.br/MBA%20Disciplinas%20Arquivos/Coordena%C3%A7%C3%A3o%20Projetos/Escopo.pdf. Acesso em: novembro 2010.

MELHADO, Silvio. Coordenação de Projetos – atribuições e responsabilidades. Disponível em: http://www.aecweb.com.br/artigo/gerenciamento-de-obra/402/silvio-melhado/coordenacao-de-projetos-atribuicoes-e-responsabilidades.html. Acesso em: novembro 2010.

SHIMBO, L.Z. Os lugares do arquiteto: padronização, terceirização e fiscalização na produção residencial em escala. In: Workshop Brasileiro, VIII, São Paulo: [s.n.], 2008.