Embed Size (px)
DESCRIPTION
Palestra RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás para alunos do curso de Relações Públicas, realizada em Junho/13. Foi uma excelente oportunidade de compartilhar informações sobre o Coaching com alunos que começam a se interessar por este conteúdo! Visite nosso site e conheça mais sobre esta metodologia que pode potencializar ainda mais seus resultados! www.annarodat.com.br
Citation preview
Graduada em Comunicação Social - Relações Públicas pela Universidade Federal de
Goiás
16 anos de experiência no meio Corporativo
MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas
MBA em Coaching e Gestão Empresarial pela SLAC e FESPSP
Formações em Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching com
Certificação Internacional reconhecida pela Association of Coaching Institutes:
Master Coach
Professional Coach Certification
Professional Executive Coach Certification
Advanced Executive Coaching
Professional Sixseconds Certification (EUA)
Analista DISC e ASSESS
Gestor Coaching (The Coaching Clinic® – Conversas Essenciais®)
Certificada pela Corporate Coach U (EUA)
Membro Emérito da Sociedade Latino Americana de Coaching
Certificada pelo Instituto de Eneagrama
Professora Fundação Getúlio Vargas e IPOG
Co-Autora Livro A Elite do Coaching no Brasil
ANNA CLAUDIA RODAT
ALGUMAS ESCOLAS
METODOLOGIA
PROFISSIONAL
QUEM PASSA PELO PROCESSO
PROFISSIONAL QUE UTILIZA FERRAMENTAS DE COACHING PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA SUA EQUIPE
PROFISSIONAIS QUE BUSCAM A FORMAÇÃO DE COACHING
NÃO É TERAPIA
NÃO É CONSULTORIA
NÃO É ACONSELHAMENTO
NÃO É TREINAMENTO
COACHING
ESTADO ATUAL
ESTADO DESEJADO
GAPS
FERRAMENTAS
CRENÇAS COMPORTAMENTOSVALORES
AMPLOREPERTÓRIO
DEPERGUNTASCIRÚRGICAS
ESTRATÉGICAS
PODEROSAS
Elevar o nível de CONSCIÊNCIAVISÃO atraende do FUTURO
Estabelecer OBJETIVOSRESOLVER conflitos
Alinhar METASTer PROPÓSITO de VIDA
ACREDITAR em SI mesmoe em suas CAPACIDADES
Sessões de 1:20Mínimo de 10 sesssõesMáximo de 30 sessões
Valor de SessãoSempre com um objetivo
específico, mensurável e positivo
Foco no GestorAborda metas organizacionais e
explorações apropriadas das necessidades do colaborador em
termos de aprendizagem e aprimoramento de competências
Competências e HabiidadesPerformanceDesenvolvimento
Desenvolvimento de recursos parao crescimento do Negócio
Criar satisfação e senso de realização na vida. Carreira, Equilíbriovida pessoal e profissional, saúde, relacionamentos, etc
METAS E DESEJOS
BUSCA POR RESULTADOS
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
1. MANTER2. TRANSFORMAR,
ELIMINAR
3. REALÇAR4. ELIMINAR
TRANSFORMAR
F A Ç
O
N Ã O F A Ç O
G
O
S
T
O
N
Ã
O
G
O
S
T
O
GRUPO INDIVIDUAL
UM EXEMPLO PRÁTICO DECOACHING
APLICADO A TRANSIÇÃO DECARREIRA
UM EXEMPLO PRÁTICO DECOACHING
APLICADO AODESENVOLVIMENTO DE
CARREIRA
UM EXEMPLO PRÁTICO DECOACHING
APLICADO A VIDA
UM EXEMPLO PRÁTICO DECOACHING
AO DESENVOLVIMENTO DEEQUIPES
