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tiago-machado-mba
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Bem-vindo ao programa de transformação, de quebra de paradígmas e, também, de mudança de mentalidade. Chegou o tempo em que para uma empresa crescer, valorizar sua marca e produto, ter e/ou manter reconhecimento de mercado, é preciso “dar um salto”. Estamos próximos de era de mudanças visíveis na construção civil. Felizes os pioneiros! Pois essa novidade já ecoa há um tempo (timidamente) entre construtores, e que neste momento já começa a ser melhor difundido o apelo forte e comerciável, pois PRÉDIOS ECOLÓGICOS SE PAGAM – nesse momento o consumidor vai fazer uma nova escolha que nos levará a ter uma atitude e um comportamente completamente diferente de tudo que ja se usou sobre vendas até hoje. Vamos entender que não vendemos moradias, vendemos estilos de vida com muita qualidade sustentavel Esse momento não tardará tanto e precisamos estar preparados para galgar um lugar privilegiado dentro do que é chamado por muitos leigos de a “nova onda” da construção civil. Como no antes e depois da internet, não saberemos o que é NÃO atuar com sustentabilidade. E será nesse momento que toda essa inovação passará a ser mais uma comódite. Temos muito pra nos preparar, estudar e absorver, mas uma certeza levaremos a partir daqui e de agora: O FUTURO SERÁ BEM MELHOR DO QUE O NOSSO PRESENTE. Pudéssemos sonhar coletivamente quão incrível será esse futuro, já estariamos melhor preparados para ele hoje. Mas é ai onde entramos e como poderemos assistir a você e seus sucessores apontarem o foco para onde queremos estar quando, inclusive, já nem estivermos mais aqui. O documento em anexo é um roteiro auto-explicativo sobre o tipo de trabalho que vamos realizar. Ele também é muito instrutivo, logo em sua leitura você vai se encontrar no início de nossa caminhada, sendo essa nossa introdução. Caso tenha alguma dúvida, não hesite em apontá-la. “A curiosidade por informação, sempre foi a maior fome dos sábios”. Sejam muito bem vindos a essa história, estamos igualmente entusiasmados com sua escolha e estamos nos preparando para que essa seja de fato uma experiência única de transformação para um mundo infinitamente melhor. Quando o assunto é melhorar o planeta, nós ja somos seu parceiro. Obrigado pelo seu tempo e consideração.
Citation preview
PROGRAMA ECOZILLA de LIDERANÇAS SUSTENTÁVEIS
Idealizador: MBA, Tiago Machado > [email protected]
Instituto de Educação em Gestão Sustentável
ESTAMOS RECRUTANDO LÍDERES
O Programa foi criado para inspirar gestores do sertor de habitações a desenvolver hábitos e habilidades para uma gestão mais sustentável em
seu modelo de negócio. E visa também iniciar uma comunidade de líderes que estarão unidos com o único propósito de CONSTRUIR um MUNDO muito melhor.
Bem vindo ao PROGRAMA deLIDERANÇAS SUSTENTÁVEIS
Aqui você decide aonde quer chegar.
Aqui você entende o que
fazer pra chegar lá!
E aqui: como você vai conseguir realizar tudo isso!
Nossa metodologia permitirá você definir sua:
Visão
EstratégiaTática
Macaco ……………………………………………………………………..…… Homo Sapiens Homo Evolutis
Líder Sustentável: o ser que deliberadamente toma frente sobre a evolução de sua espécie, assim como
de outras a sua volta, com uso da inteligência.
Que farão de você um(a) líder melhor preparado(a)
Até aqui você está sozinho. Aqui você tem +ajuda!
www.fb .com/ecoz i l la
CENÁRIO da CONSTRUÇÃO TRADICIONAL1. 1/3 dos recursos
naturais do planeta são consumidos pela indústria.
2. 20% das emissões de CO2,
3. 40% do consumo mundial de energia,
4. 16% do consumo de água,
5. 25% da extração de madeira do planeta
6. 12% ocupãção de terras
7. 40% das pedras e areia
8. Índice de desperdício do setor: em torno dos 25%
Municípios brasileiros coletam acima de 35 milhões de toneladas de RESÍDUOS da CONSTRUÇÃO e demolição (RCD) por ano que podiam ser reaproveitados.
NOSSO MODELO de GESTÃO o(a) fará contribuir com a melhoria do quadro abaixo:
DICAS ESTRUTURAIS para EVITAR DEMOLIÇÕES
Para evitar demolições e novas emissões de carbono, edifícios devem seguir alguns parâmetros, facilitando readaptações futuras:
Vão entre pilares: 10m (comerciais) e 6m (residenciais) Pé-direito: 2,7m (comerciais) e 2,6m (residenciais) Piso elevado: 15cm (mínimo) Entreforro (abaixo da estrutura e acima do forro): 50cm (livres) Valorização de empreendimentos "sustentáveis": Entre 5 e 10%”
5 pontos de ATENÇÃO para a indústria
1. Empresas que atuam no setor de habitações são frias e burocráticas (funcionam como em 1980).
2. Orçamentos altos e com baixos ROI’s (return on investment).
3. Há uma tremenda falta de interesse.
4. FALTA de INFORMAÇÃO! (consequentemente...)
5. FALTA CULTURA.
PROBLEMAS +comuns no setor da construção
> Estimativas de preços pouco confiáveis;> Custos excedentes intermináveis;> Cronogramas ou prazos não cumpridos;> Projetos finalizados com uma lista infinita de reparos;> Processos e conflitos entre contrutores, parceiros e clientes;> Falta de planejamento e organização de tarefas;> Tolerância a erros e desperdícios;> Falta de segurança e condições adequadas de trabalho.
E vários outros tão graves quanto...
Nenhuma evolução, então
A RESPOSTA ESTA NA CONSTRUÇÃO INTELIGENTE
MAS PRECISAM
OS SER RÁPIDOS
Informação Inovadores Visionários Pragmáticos Conservadores Retardatários
2.5 % 13.5 % 34% 34% 16%
T E M P O
Moral da história : SER + RENTÁVEL = SER INÉDITO!
Ciclo da LIDERANÇA e POSICIONAMENTO nas INOVAÇÕES
VOCÊ
O dobro da concor-
rência
CONCOR-
RÊNCIA
Esperando
sair a lei.
kkk
MAIOR RENTABILIDADE x MAIOR CONCORRÊNCIA
Em outras palavras:
LIDERANÇA tem prazo de VALIDADE!
Principais Interessados
INCORPORAÇÃO
e PROJET
O
VENDAS
CONSTRUÇÃO e ENTREG
A
ADM. de IMÓVEIS
(Pós-vendas)
Fornecedores +
Governo e Entidades de Classe
Essas são as partes interessadas mais importantes da cadeia de negócios da indústria.
STAKEHOLDERS da Const. Civil
E como esse grupo INTERAGE?
Dinâmica de mercadoINCORPO
RAÇÃOPROJETOCONSTRU
ÇÃO
Corretor
Ecológico
Administração
Inteligente
V E N D A E S P E C I A L I
Z A D AC O N S U LT. I N V E S T I M
E N T O
A G . D E S E N V U R B A N O
V I T R I N E D E
N E G Ó C I O S
L E A N C O N S T R U C
T I O NM AT E R I A L
D E C O N S T R U Ç
à OT E C N O LO G IA
V E R D E
A D M I N S T R A ÇÃ O D E
I M ÓV E LR E D U Ç Ã O C U S T O S E
G E R A Ç Ã O D E R E N D A
P Ó S -V E N D A SC O N S T R U Ç Ã
O
C E RT I F I C AÇ Ã O
FLUXO do BUSINESSINCORPO
RAÇÃOPROJETOCONSTRU
ÇÃO
vendas
pósvendas
MERCADO CONSUMIDOR
Adm. de CondomínioCorretores de Imóveis
MÍDIA
FLUXO da INFORMAÇÃO da INOVAÇÃOA informação transborda de
uma área para outra, a menos que haja interferência na comunicação
CONSTRUÇÃO
SUSTENTÁVELGARGALO 1 2 GARGALO
GESTÃO do CONDOMÍNI
O
INCORPORAÇÃO
??? ?
???
??
VENDAS
Não há trocas de informação.
As melhores pessoas para monitorar as
mudanças no mercado são as que estão no
campo, os VENDEDORES, pois a
única coisa que nenhuma empresa do
mundo consegue
planejar é o hábito do consumidor.
Especial ista em Vendas
1 . FORNECE INFORMAÇÕES DETALHADAS DO IMÓVEL : ca rac te r í s t i cas e bene f í c ios , vantagens econômicas , soc ia i s e ambienta i s
2 . IND ICA E COMPARA MELHORES OPÇÕES DE INVEST IMENTO: possu i in fo rmações do mercado imob i l i á r io , conhece os d i fe rentes t ipos de imóve is ve rdes , dá in fo rmações re levantes aos c l i en tes .
3 . IND ICA PRESTADORES DE SERVIÇO E OUTROS NEGÓCIOS COMPLEMENTARES: Tem a confi ança do c l i en te , sabe as necess idades ma is f requentes , ind i ca p rofi ss iona is e negóc ios espec ia l i zados , ambos de qua l idade ;
4 . IMPORTANTE COLOBORADOR DAS METAS E PLANEJAMENTOS URBANOS: ta len to e gestão nas vendas garante c resc imento u rbano de fo rma o rdenada .
Consultor de
Investimento
Agente Desenv.
Urbano
Vitrine de
Negócios
PERFIL do Corretor Ecológico
Mas quando falamos em manter clientes e
profissionais motivados e felizes com as escolhas por
seus produtos imobiliários, estamos
nos referindo ao trabalho de PÓS-
VENDA e manutenção CRM.
1.GERÊNCIA DE CONDOMÍNIO, DEPARTAMENTO PESSOAL, DEPARTAMENTO JURÍDICO, DEPARTAMENTO FINANCEIRO, CENTRAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS, PROPICIAR O CUMPRIMENTO DAS ASSEMBLEIAS GERAIS E DELIBERAÇÕES.
2.TEM O PAPEL DE AUXILIAR NA ADOÇÃO DE AÇÕES E SERVIÇOS QUE REDUZAM GASTOS DE CONSUMO COLETIVO (INTERNET, CABO, ETC), GEREM RENDA PARA O CONDOMÍNIO (PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DE APARTAMENTO), ETC.
3.IMPORTANTE MANTENEDOR DA QUALIDADE PERCEBIDA DE TODA A CADEIA DE VALOR NA PERSPECTIVA DO CONSUMIDOR, SOBRETUDO PARA A CONSTRUTORA/INCORPORADORA.
Perfil da ADMINISTRADORA Inteligente o Pós-vendas
instituto
GESTÃO SUSTENT
ÁVELREDUÇÃO CUSTOS
E GERAÇÃO
DE RENDAPÓS-
VENDASCONSTRU
ÇÃO
Custo de implantação dos preceitos sustentaveis é de apenas de 1 a 10% maior
Valorização na revenda media 10%de valoração adicional
Energia redução média de 30%Emissões de gases de efeito estufa redução em torno de 35%Água redução de até 50%
Descarte de resíduos geradosredução de até 50% a 80%Custo operacional total redução de 8% a 9%
PRINCIPAIS VANTAGENS
ESTAMOS MELHOR QUE VOCÊ IMAGINAVA.
Rio de Janeiro10%
Paraná: 4%
Regiões onde mais concentram
empreendimentos certificados
ESTAMOS em 4º NO MUNDO EM EDIFICAÇÕES SUSTENTÁVEIS. Uma evolução de crescimento de 412% desde 2009, impressionante!
Cultura, governança e estratégia são de
extrema importância para explicar porque algumas empresas
conseguem executar planos estratégicos de
sucesso enquanto outras criam apenas um
instrumento burocrático!
Em busca de +efiCIÊNCIA
RANKING MUNDIAL DE CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVELPoucos sequer perceberam a entrada do país nesse ranking. Houve COMPLETA falta de interesse e essa carência gera prejuízo a cada decisão mal tomada para a população e para a
economia. A rentabilidade do negócio está ligada à novidade do setor. (Semelhantes aos primórdios tempos da internet)
Agora que temos isso alinhavado,
vamos ao que interessa
O PLS consiste numa ASSESSORIA EMPRESARIAL que proporciona INFORMAÇÃO de GESTÃO AVANÇADA desenvolvida não somente para quem deseja atuar de forma correta, mas também que atue como um influenciador de boas práticas. Queremos reunir uma ELITE de líderes altamente capacitados para que juntos possamos desenvolver uma economia de preservação, que investe no bem de todos e constroi
um mundo melhor a cada dia.
O PROGRAMA LIDERANÇAS SUSTENTÁVEIS (PLS )
CONVIDAMOS VOCÊ e sua
equipe a fazer parte desse PROGRAMA.
Nosso trabalho VISA apresentar soluções sustentáveis viáveis, sugeridos conforme a necessidade de cada cliente, da obra, do local de implantação, do ecossistema, do entorno, dentre outros fatores.
Objetivo
À MEDIDA que o grupo de empresas
sustentáveis cresce, podemos contribuir em
parceria para não somente usar o poder de negociação coletiva
como desenvolver projetos para o
beneficio do setor e da sociedade. COMO:
PROJETOS SUSTENTÁVEIS *
Soluções (sustentáveis) em benefício do planeta, das comunidades e da própria industria. 1.Fundação de Educação e
Treinamento de líderes do futuro (sustentáveis)
2.Usina de Energia Solar 3.Estação de tratamento de águas
usadas4. Usina de reaproveitamento de RESÍDUOS da CONSTRUÇÃO e DEMOLIÇÃO5. DISTRITO INDUSTRIAL de PRODUÇÃO e LOGISTICA de MATERIAIS ECOLÓGICOS para construção civil. 6. CENTRO de CONTROLE de EMISSÃO de GASES na INDUSTRIA. 7. Entre outros.
AONDE QUEREMOS CHEGAR:
Gestão Estratégi
ca
Gestão de Pessoas
Gestão de
Processos
Gestão Sustentá
velDestaque no relacionamento com seus colaboradores (Cultura Empresarial)
Redução de emissões dos efeitos de sua atividade para combater o aquecimento global
Facilitando o engajamento dos
diversos públicos na questão de
sustentabilidade
Perfil da CONSTRUTORA com Gestão de Alta Qualidade
AmbientalGovernança CorporativaEstabelecendo relações de confiança entre a companhia e todos os investidores e demais públicos de relacionamento.
Gestão de
produtos
Como incentivar os fornecedores a adotar
práticas cada vez mais sustentáveis?
Numeros - veja os indicadores que
mostrem a evolução.
Para obtermos alta qualidade e eficiência ambientais é necessário atuar em 5 pilares estratégicos, mas para efeito de assessoria empresarial não trabalharemos governança corporativa, pois entendemos que esta área de gestão é de senso e responsabilidade de qualquer organização.
COMO FAREMOS
ISSO:
Nosso programa une os melhores argumentos!
CARACTERÍSTICAS do PROGRAMAPontos Fortes
• Alta tecnologia na construção civil;• Novas oportunidades de negócio;• Qualidade em todas as operações; • Líderes Altamente Capacitados (MBAs, Mestrados, PhDs) • Foco em sustentabilidade = Novo Testamento escrito em Business. • Transparência em todas as suas contas com seus acionistas; • Metodologia aplicada na operação de melhoria contínua.
“O mercado dos imóveis verdes cresce à medida
que a informação vai avançando.
Oportunidades • Mercado em expansão • Vagas para liderança disponiveis no setor. • Subsídios do Governo• Demanda LATENTE pela população e pelo mercado. • INOVAÇÃO• Ser REFERÊNCIA no ramo de construção sustentável;
INFOGRÁFICO do PROGRAMATimeline: PLS – Programa de Lideranças Sustentáveis
Fase Diagnóstica
Fase Estraté
gicaSustentável
Produto
Processo
(lean) + Pessoas+
Você
Amb.
Soc.Econ.
LÍDERSUSTENTÁVEL
FASE 1
Fase Diagnóstica
Você
LÍDERSUSTENTÁVEL
Nessa fase INVESTIGAMOS, conhecemos:
Filosofia/Perfil
Estratégia sustentável
Criação do produto
Modelos produtivos
Ações comerciais (Vendas/PÓS-VENDAS)
Marketing Verde (potencial) Tributário (incentivos)
Fase Diagnóstica – simula o que chamamos na medicina o CHECK UP empresarial. Avaliamos seu modelo de negócios, gestão a criação de produtos e sobretudo como tudo é operaciolaizado. Os dados são coletados por meio de entrevistas, visitas, questionários, enquetes, grupos de foco, etc.
Overview fases 2, 3 e 4
LÍDERSUSTENTÁVEL
1. Estratégia Sustentável (branding): estabelecimento da marca na mente das pessoas a cerca de sua atuação no mercado de construção sustentável.
2. Gestão de produtos: desenvolvimento de edifícios ecológicos que contenham o conceito sustentavél em detrimento de apenas algumas caractrísticas deles.
3. Gestão de processos (Lean Construction ): produção e operações para construção de 100% edifícios ecológicos com assistência em tecnologias e cadeia de fornecimento.
Gestão Sustentável
Gestão de
produtos
Gestão de
processos
FASE 2PLS – Programa de Lideranças Sustentáveis
Fase Estraté
gica
Amb..
Soc.Econ.
LÍDERSUSTENTÁVEL
• Desenvolvimento sustentável como nova direção estratégica do negócio• Linhas de credito e financiamento disponíveis• Incentivos econômicos e fiscais • Certificações Corporativas (SGA)• Política de fornecimento e parceria.• Influenciando positivamente a indústria.• Estratégia de comunicação: marketing ambiental• Cidades inteligentes – o futuro das cidades
GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL – nesta fase trabalhamos o conhecimento e o modelo de negócios da empresa, bem como um aprimoramento no modelo de gestão aplicado. A empresa precisa acordar para o conhecimento vasto que existe amplo e gratuito dentro do seu segmento. Para obter sucesso é necessario conhecimento e relacionamento. Nosso trabalho é dar ferramentas e apontar a direção certa!
PLANO ESTRATÉGICO (Metodologia)
1. Levamos em conta que o ambiente de negócios está em rítmo de transformação e para escapar das armadilhas e perseguir oportunidades é imprescindível ter um plano. 2. O plano vai de encontro aos princípios e valores da organização esse é o 1º passo do processo de pensamento estratégico em construção.
PLANO ESTRATÉGICO (Metodologia)
3. Neste PROCESSO: a empresa define quais seus pilares para construção de valor, comunicando-os com clareza para toda sua organização. E como parte de um um processo dinâmico de construção, que não é fixo, é acompanhado a todo momento, já que não se trata apenas de uma ação pontual.
(Melhoria contínua)
Do ponto de vida mais competitivo e pela ótica da gestão, as empresas incorporadoras e construtoras se destacam por uma maior profissionalização das organizações. Essa profissionalização, esta concentrada desde a sua capacidade de analisar o mercado e definir sua estratégia competitiva até a aptidão pra inovar e gerir os processos internos, garantindo a qualidade do produto final e a satisfação dos clientes.
Gestão Sustentável
Isso tem levado as empresas a trabalharem com custos extremamente competitivos e, obviamente, a gerar resultados para seus acionistas, colaboradores e a sociedade. Ressalta-se ainda na gestão das empresas, uma sinergia cada vez maior entre a área de incorporações e a área de engenharia, principalmente, na etapa de definição do produto, cujos custos sao extremamente influenciados pelas soluções construtivas adotadas e pelo plano de ataque a cada obra. A área de engenharia das empresas, incluindo os fornecedores de projetos, vem sendo reconhecida cada vez mais como elemento de minimização dos riscos técnicos do negócio imobiliário.
Gestão Sustentável
Adotamos na gestão das empresas a sustentabilidade (green building) como diferencial competitivo alem de uma maior preocupação com o gerenciamento dos empreendimentos ao longo de suas várias fases. A moderna gestão dos empreendimentos deve estar focada nos seguintes elementos: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação riscos, aquisições e integração. Tal gerenciamento permite a identificação de possíveis desvios em relação ao estudo de viabilidade inicial e a adoção de ações corretivas e preventivas, visando reduzir riscos e otimizar os resultados financeiros do negócio.
Gestão Sustentável
Plano de Negócios Sustentável
LÍDERSUSTENTÁVEL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Biz Plan)
Todo planejamento estratégico nos força a analisar alternativas para o seu negócio.
Familiarizando o gestor com a imprevisibilidade.
O intuito é contaminar toda a organização com essa nova
cultura através de 3 processos: 1. Capacitação do líder2. Criação de um produto
ecológico (edifício)3. Desenvolvimento de novos
processos
Podemos dizer que hoje 60% da
remuneração são basicamente
variáveis, divididos entre objetivos
pessoais e objetivos
corportativos. Logo, é primordial definirmos como
valorizamos nossos resultados.
FASE 3PLS – Programa de Lideranças Sustentáveis
Fase Produt
o
LÍDERSUSTENTÁVEL
PADRONIZÃÇÕES e variáveis dos prédio verdes: • Características e Benefícios• Tecnologias de baixo consumo• Certificação para edificações sustentáveis• Linhas de credito e financiamento disponíveis• Atividades de pesquisa e desenvolvimento.• Ciclo de vida do produto• Tendências: foco em antecipar futuras necessidades• Produtos e serviços para a construção sustentável
É nessa fase que aplicamos
conhecimentoss da importância do meio ambiente na relação produção e consumo. São vários temas que
podem parecer abstratos, a princípio,
farão pleno sentido na estratégia da empresa numa dimensão que
ultrapassa a dos produtos e serviços.
Durante o processo de consultoria serão apresentadas soluções que podem ir desde o uso de materiais sustentáveis, até específicas para o tratamento e reuso de água e esgoto, aproveitamento de águas pluviais, sistemas de cobertura, materiais para interiores e acabamento (tintas, pisos, assoalhos, etc.).
Gestão de Produtos
Aproveitamento passivo dos recursos naturais - iluminação natural, conforto térmico e acústico, formação de microclima e inserção no mesoclima.
Eficiência energética - racionalização no uso de energia pública fornecida; aproveitamento de fontes de energia renováveis; uso de dispositivos para conservação de energia.
Tecnologias usadas
Gestão e economia da água - uso de sistemas e tecnologias para conservação e economia de água nos pontos de consumo; uso de tecnologias para tratamento, reuso e recirculação da água na habitação; aproveitamento da água de chuva.
Gestão dos resíduos na habitação - criação de área para destinação e reciclagem do lixo.
Tecnologias usadas
Qualidade do ar e do ambiente interior - criação de um ambiente interior saudável, isento de poluentes; recomendação de sistemas para ionização negativa e depuração do ar interior; redução da contaminação eletromagnética; recomendação de ecoprodutos e produtos saudáveis para acabamento, revestimento e interiores (tintas, resinas, vernizes, adesivos, outros) livres de COVs, fenóis e substâncias perigosas;
Tecnologias usadas
Conforto termo-acústico - uso de materiais para vedação e tecnologias naturais ou eco-eficientes para regular a temperatura e som na edificação; climatização natural ou com sistemas ecoeficientes; Uso de ecoprodutos e tecnologias sustentáveis – recomendação de materiais ambientalmente corretos e soluções sustentáveis mais adequadas à obra;
Tecnologias usadas
Uso racional de materiais – avaliação de materiais tradicionais de construção; controle ou redução de materiais condenados na Construção Sustentável, como PVC, amianto, chumbo e alumínio, dentre outros.
ETC.
Tecnologias usadas
FASE 4PLS – Programa de Lideranças Sustentáveis
Fase Proces
sos
LÍDERSUSTENTÁVEL
• Desenvolvimento sustentável como estratégia de negócio• Benchmark – adotando processos de sucesso• A construção sustentável em números• Incentivos econômicos e fiscais • Certificações de processo (ISO)• Produção + limpa (LEAN CONSTRUCTION)• Gestão de Pessoas: plano motivacional• Novas tecnologias, novos processos, novos materiais (P&D)• Logistica reversa e gestão de suprimento
Consiste no planejamento sustentável - Análise de Ciclo de Vida para implantação da obra; Análise e recomendações de projeto; Avaliação para recomendação de materiais e tecnologias; Planejamento geral da obra; Gestão dos resíduos pré e pós-obra; Estudos de consumo de materiais e energia para manutenção e reforma; Logística de materiais e recursos em geral.
Gestão de Processos
MENU de INVESTIMENTOPLS – Programa de Lideranças Sustentáveis
Timeline:
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
DIAGNÓSTICA ESTRATÉGICA PRODUTO PROCESSO (lean) PESSOAS
+PROGRA
MAEDUCACI
ONAL
PROGRAMA de GESTÃO... e de CAPACITAÇÃO
+
Bonu$ R$ 15.000,00
R$ X,00*
Você
Obs.:* X = (horas de programa) . valor (hora/aula) ~> até R$ 5.000,00 DURAÇÃO MÉDIA = 2 semanas
MENU de INVESTIMENTO
Programa EDUCACIONAL
Gestão de
processos
+Gestão
de produt
os
Gestão Sustentável
+
O X da QUESTÃO para finalizar, injetamos conhecimento onde no respectivo setor de atuação necessita de enxertos, dessa forma nivelando os desequilíbrios de informação, assentando assim processos mais enxutos em bases mais solidas. É comum identificarmos novos talentos dentro das equipes nessas fase.
• Promove equilíbrio ambiental, econômico e social • Ganhos ambientais e economia no longo prazo em relação a um edifício convencional• Reduz o desperdício, gera economia no uso de recursos naturais, diminui os custos da obra. • Mais tecnologia e mais argumentos de venda: Incentivos econômicos: IPTU verde, até 30% de energia reduzida, acesso a linhas de financiamento diferenciadas;• Aumenta o valor percebido das empresas, marcas, produtos e serviços. • Melhora a motivação e o compromisso dos funcionários• Melhora os relacionamentos, aumenta a qualidade dos serviços e o bem estar do cliente.
BENEFÍCIOS SUSTENTÁVEIS INDÚSTRIA e COMUNIDADE
CRONOGRAMA PROPOSTODuração
10 dias úteis + Programa Educacional
Exemplo fictício: 1ª 2ª-Feira Início da fase diagnóstica: com entrevistas, coletas de dados para investigação e geração de prontuário. (Duração média: 2 dias úteis)2ª – Gestão Estratégica15/Abr – Gestão Produto16/Abr – Gestão de Processos17/Abr – Palestra: Sustentabilidade no canteiro de obras18/Abr – “Em aberto”** A quantidade de horas e tema complementares serão definidas mediante apresentação de diagnóstico das necessidades reais de conhecimento e informação (inteligência) para uso da empresa.
O tempo médio de duração do programa é de 2 semanas, podendo ainda etender conforme a necessidade individual de cada candidato.
Os honorários são definidos em função do envolvimento do INSTITUTO ECOZILLA. Para isso, é imprescindível avaliar conforme necessidades de curto, médio e longo prazos.
Nosso programa EDUCACIONAL vai garantir que temas como: implantação de sistemas de reuso de água, acabamentos, materiais e tecnologias sustentáveis sejam incorporados ao acervo intelectual da empresa. O investimento, portanto, se dá conforme avaliada a complexidade da assessoria empresarial.
Como elemento de suporte, o ECOZILLA conta com seu Cadastro de Ecoprodutos, Tecnologias Sustentáveis e Insumos Químicos. Trata-se de uma listagem completa com fornecedores e referências em nível Brasil, para elaboração de Análise de Ciclo de Vida (ACV) e recomendação de materiais e tecnologias para a obra.
HONORÁRIOS e SUPORTE
Para atingir os níveis de expansão satisfatórios obeservamos o uso de produtos diferenciados com alto valor global de vendas. Relacionado sobretudo ao valor percebido pelos clientes. O investimento em empreendimentos imobiliários segue concorrente de outras aplicações financeiras. Fazendo-se necessário criar medidores da sua atratividade e analisar comparativamente entre si pra subsidiar a tomada de decisões. Ressaltam-se entre esses indicadores: a margem de rentabilidade, lucro líquido/ VGV, a taxa interna de retorno (TIR), o lucro líquido/exposição máxima e pay back do investimento.
RESULTADOS ALCANÇADOS
E sabe por que o
ECOZILLA?
Porque a gente entende seu caso...
INSTITUTO ECOZILLA de EDUCAÇÃO em GESTÃO SUSTENTÁVEL
Sobre o Instituto Ecozilla O Ecozilla acredita que todos podemos contribuir para o bem-estar do meio em que vivemos: seja no relacionamento com as pessoas, seja em relação ao impacto de nossas ações.
É fato que a melhoria contínua é fator de mudança. Atuando primeiramente dentro de nossas casas, e daí para o restante do planeta. Pela mudança para uma cultura mais consciente e altruísta o ecozilla atuará com criatividade, dinamismo e colaboração como agente facilitador no desenvolvimento de interações e parcerias de sucesso entre todos os stakeholders engajados nas causas por um mundo melhor.
PELO QUE A GENTE ACREDITA!
INSTITUTO ECOZILLA de EDUCAÇÃO em GESTÃO SUSTENTÁVEL
CENTRO DE ESTUDOS, PESQUISAS E TREINAMENTO PARA DESENVOLVER SOLUÇÕES, FOMENTAR IDEIAS E GERAR LIDERANÇAS NA GESTÃO ÉTICA E A FAVOR DO MEIO AMBIENTE. OBJETIVO• Capacitar, aprimorar e desenvolver habilidades comerciais específicas para o segmento • Instrumentalizar profissionais com informação para alavancar seu desempenho no exercício de suas funções.• Apresentar estudos, métodos e técnicas que aperfeiçoem habilidades empreendedoras e para o atendimento.• Refletir sobre ética e excelência da qualidade na prestação de serviços• Promover integração e troca de experiências
PELO QUE A GENTE ACREDITA!
COMO ATUAMOS
CONSULTORIA
INSTITUTO
AGÊNCIA de DESENVOLV
IMENTO
PORTAL
COWORKING
FRANQUIA
Em breve
“A força da coletividade sob a ótica do bem, é capaz de realizar obras um dia já consideradas
inacreditáveis”.
PELO QUE A GENTE É!
Sobre o Consultor/Fundador
MBA, Tiago Machado
Especialista em Desenvolvimento Econômico Sustentável
www.fb.com/tiagoxente
• Técnico em Produção de Filmagens, STEVENSON College UK• Bacharel em Administração de Empresas , UNIFOR CE• Pós-graduado em Marketing, ESPM RJ• MBA em Gestão Internacional, THUNDERBIRD AZ (USA)• Especializ.. em Gestão Sustentável, FGV SP• Pós-grad. em Gestão Ambiental, SENAC SP
Destaca-se por sua bagagem internacional e pela energia em que operar com eficiência e flexibilidade em ambientes dinâmicos e de constante evolução. Trabalhou como gestor e coordenador de projetos em multinacionais como ABN AMRO Bank, Johnson & Johnson, Henkel, Microsoft, Astra Zeneca, AMERSHAM Bioscience e O Boticário. É um empreendedor articulado e habilidoso facilitador de parcerias comerciais. Fundador da comunidade dos Embaixadores da Construção Sustentável e do Instituto ECOZILLA de Educação em Gestão Sustentável.
CONSULTORIA . PROJETOS . CURSOS . TREINAMENTOS . PALESTRAS
P U B L I C I D A D E M A R K E T I N G A D M I N I S T R A Ç Ã O G E S T Ã O I N T E R N A C I O N A L G E S T Ã O S U S T E N T Á V E L G E S T Ã O A M B I E N T A L
PELO QUE A GENTE SABE!
“Quando o assunto é melhorar o planeta, conosco você já tem um parceiro!”
+5511 984 .224 .626 ou tmachado@globa l . t -b i rd .edu