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Proposta de gestão adalberto e isabel 2010 2014

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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE POLO UNIVERSITÁRIO DE NOVA FRIBURGO

PROPOSTA DE GESTÃO

EDITAL Nº 1, de 18/10/2010.

Consulta para Identificação das Preferências da Comunidade Universitária para Escolha de Diretor e

Vice-diretor da Faculdade de Odontologia de Nova Friburgo – Quadriênio 2010/2014

CHAPA: “RENOVA FRIBURGO”

Candidatos: Direção: Prof. Adalberto Bastos de Vasconcellos

Vice-Direção: Profa. Maria Isabel Bastos Valente

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1 APRESENTAÇÃO

Prezados Professores, funcionários e alunos,

O curso de Odontologia, primeira iniciativa para implantação de um

Polo Universitário da Universidade Federal Fluminense no município de Nova

Friburgo, teve sua aprovação homologada em reunião do Conselho

Universitário da Universidade Federal Fluminense (CUV), pela decisão N.º

34/2007 de 29 de agosto de 2007. Desde o início, na estruturação da

FOUFF/NF vislumbramos a possibilidade do desenvolvimento de um centro

de excelência. Éramos um grupo pequeno que partilhava um sonho

institucionalmente comum. A Direção da Unidade na época, em conjunto com

a Coordenação de Curso, implantou um sistema de gestão participativa com

o corpo docente e técnico-administrativo, criando diversos grupos de

trabalho (GTs) e comissões que consolidaram a integração de docente e de

funcionários, permitindo o desenvolvimento de um nível de

comprometimento institucional raramente visto no meio universitário. A

partir de então se desencadeou, democraticamente, uma proposta de

trabalho ética, realística e diferenciada, com a organização dos seguintes GTs

e comissões: Comissão de Normas e Biossegurança da FOUFF-NF; Comissão

para elaboração do Programa de Mestrado em Odontologia; Comissão para

elaboração do Regimento do Colegiado do curso de Odontologia da UFFNF;

Comissão de TCC; Comissão para implantação do Centro de Especialidade

Odontológica (CEO) na FOUFF-NF; Comissão de Assessoria de Extensão da

FOUFF-NF; Grupo de Trabalho para elaboração de prontuário único; Grupo

de Trabalho para elaboração de projeto de Biotério. Esses grupos eram

compostos por docentes e funcionários que se aderiam voluntariamente em

função da familiaridade com o tema a ser trabalhado.

Dentre os produtos dessa integração podemos destacar: o

desenvolvimento de um prontuário único; elaboração do Manual de Normas e

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Biossegurança da FOUFF-NF, cujos critérios norteiam todas as ações

desenvolvidas em clínicas e laboratórios, durante as aulas práticas e

atendimento clínico de pacientes, disponível para download no site da

FOUFF-NF (www.proac.uff.br/odontonovafriburgo); conclusão do projeto

“Brasil Sorridente em Nova Friburgo”, estudo de viabilidade para implantação

do CEO na FOUFF/NF; desenvolvimento pelo Núcleo de Tecnologia da FOUFF-

NF do sistema acadêmico administrativo (SAAD) que objetiva uma

plataforma eletrônica única de gestão de dados acadêmicos e de dados

clínicos, como prontuário eletrônico e banco de imagens; submissão oficial

do Programa de Pós-graduação em Odontologia, em nível de Mestrado com

parecer favorável de parecerista da Capes;

Nesse espírito de equipe, temos como objetivo a preocupação com a

formação profissional, retomando, como marco referencial, as Diretrizes

Curriculares Nacionais, construindo um Projeto Político Pedagógico inovador

comprometido com valores éticos e sociais. Assim sendo, assumimos

desafios no sentido de gerar condições para a análise crítica deste processo

de criação de valores e suas conseqüências, tanto internas na própria

Universidade, como externas, considerando suas repercussões nos planos:

social e cultural. Cabe aqui uma reflexão sobre o papel da Universidade, um

dos espaços mais privilegiados de convivência, por onde transitam as

pessoas com o maior potencial para favorecer o desenvolvimento humano e

científico-tecnológico.

Neste contexto, a autonomia universitária é uma dentre outras

disposições constitucionais sobre a educação, que inclui também os preceitos

de garantia da qualidade do ensino e gestão democrática, viabilizando uma

estrutura organizacional descentralizada, considerando que a autonomia

didática garante a organização do ensino, da pesquisa e da extensão; a

autonomia administrativa garante a possibilidade de auto-organização e a

regulamentação das atividades afins; e a autonomia de gestão financeira e

orçamentária vinculada à utilização de recursos públicos apenas para a

consecução da finalidade pública que orienta suas atividades.

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Nesta perspectiva, lançamos a chapa “RENOVA FRIBURGO” com as

propostas supracitadas na certeza de que, amparado em ações de

comprovada gestão participativa, congregando nas decisões, toda a

comunidade acadêmica da Unidade, sempre respeitando os corretos e

democráticos trâmites administrativos, e com responsabilidade na gestão dos

recursos destinados ao nosso Polo pelo Plano de Expansão das Universidades

Públicas do Governo Federal.

2 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO ACADÊMICA E

COMPROMISSOS INSTITUCIONAIS

2.1 Instalações Físicas e Equipamentos

� Disponibilização de transporte institucional (sprinter) aos

estudantes, funcionários e professores do PUNF em suas

atividades extra-muros.

� Reestruturação da Biblioteca do PUNF com aquisição e

renovação de acervo bibliográfio para os cursos de Biomedicina,

Fonoaudiologia e Odontologia e novos equipamentos de

informática para acesso virtual dos estudantes.

� Reforma da Cantina e da área de lazer do PUNF, oferecendo

a possibilidade aos estudantes, funcionários e professores de

fazerem suas refeições dentro do campus com a terceirização da

cantina para uma empresa que ficará responsável por oferecer

alimentação a preços reduzidos.

� Criação de salas individuais e/ou de Disciplinas para os

professores receberem seus alunos e guardarem seus pertences

institucionais.

� Criação do Laboratório Multi-usuário de Ciências Básicas

da Unidade, contemplando também os Cursos de

Biomedicina e Fonoaudiologia, com os equipamentos já

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adquiridos por licitação pública em 2008 e que ainda não foram

instalados na Unidade, incluindo o MEV adquirido pela Chamada

FINEP Novos Campi 2008. Novas demandas serão decididas de

forma colegiada e apresentadas para aquisição em novas

licitações públicas.

� Readequação e reforma para disponibilização imediata, adotando

um planejamento mais ergonômico, de um número maior de

salas de aula teórica, contemplando as atuais e novas turmas

de Biomedicina, Fonoaudiologia e Odontologia.

� Criação do Laboratório de Pesquisa de Análise

Experimental da FOUFF-NF com os equipamentos adquiridos

por licitação pública em 2008 e pelos pesquisadores

contemplados por agências de fomento.

� Atuação conjunta com o PUNF na criação de Laboratórios

específicos para Biomedicina e Fonoaudiologia com

delineamento de uma ação participativa sob liderança dos

professores dos referidos cursos.

� Reforma do laboratório de Prótese Dentária Profissional da

FOUFF-NF, equipando-o com os equipamentos já comprados por

licitação pública realizada em 2008 e que ainda não foram

instalados na Unidade, otimizando os serviços prestados às

clínicas de graduação, para melhor atender às demandas atuais.

� Reavaliação dos critérios de segurança, ergonomia e

excelência do projeto de criação dos laboratórios pré-

clínicos

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2.2 Ações Acadêmico-administrativas

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� Implantação imediata dos Colegiados de Unidade e de

Curso na FOUFF-NF compostos com membros eleitos

democraticamente nas plenárias departamentais da Unidade.

� Criação da Pós-Graduação, nível Mestrado, no PUNF, a

curto prazo, com delineamento participativo e interdisciplinar

com o Departamento de Formação Específica, Departamento de

Ciências Básicas e os cursos de Fonoaudiologia e Biomedicina.

� Atuar, junto com a Direção do PUNF, na repactuação com o

MEC/SESu, objetivando contemplar, dentro do Plano de

Expansão do Governo Federal, as necessidades dos cursos

de Biomedicina e Fonoaudiologia com recursos financeiros

e humanos adicionais, favorecendo à consolidação da

excelência acadêmica destes cursos

� Resgate do processo de credenciamento da FOUFF-NF no

Sistema Único de Saúde disparado pelo Ofício FOUFF-NF no

52/2008, desde dezembro de 2008, e que não foi, até o presente

momento, implementado na Unidade.

� Implantação do CEO na FOUFF-NF, objetivando medidas de

auto-sustentabilidade na Unidade.

� Resgate do projeto de implantação de sistema acadêmico-

administrativo da FOUFF-NF (SAAD) que objetiva uma

plataforma eletrônica única de gestão de dados acadêmicos e de

dados clínicos, como prontuário eletrônico e banco de imagens.

� Implementação de ações institucionais no PUNF de

estímulo à qualificação do quadro docente e de servidores

técnico-administrativos, por meio de provisão de auxílio

em diárias.

� Ações participativas, discutidas em Colegiado de Curso e reuniões

de Departamento, para atualização do Projeto Pedagógico do

Curso de Odontologia com ementas atuais apresentadas pelos

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professores de todas as Disciplinas que compõem o referido

projeto.

� Incentivo para criação de cursos de atualização e

especialização (Lato Sensu) na Unidade

� Reforma de atualização infra-estrutural física e tecnológica do

Auditório do PUNF.