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Carlos Alberto SimãoRepresentante Comercial
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(11) 2715.6342 / (11) [email protected]
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PLANEJAMENTO
NA
CONSTRUÇÃO
CIVIL
Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Keerati
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A EMPRESA
Fonte: Reprodução
Somos uma Empresa de Representação de ESTRUTURAS PRÉ-MOLDADAS(Galpões e outros mais…) e ESTRUTURAS METÁLICAS (Galpões, Mezaninos,Pipe-Racks e outros mais…), somos uma empresa sólida que atende asuas características de mercado: a produção de estruturas pré-moldadas nocanteiro ou no local da obra, bem como todo tipo de Estrutura Metálica.
Nossas Áreas de Atuação:Estruturas Pré-Moldadas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Pavilhões,Pilares, Vigas, Lajes Alveolares e outros mais….Estruturas Metálicas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Mezaninos,Pipe-Rack, Heliponto, Hangares e outros mais….
Não vendemos somente Estruturas Pré-Moldadas e Estruturas
Metálicas, você estará adquirindo o local para fazer seu negócio
ter muito sucesso.
Também vamos te ajudar a melhorar a evolução de seu negócio
para que você possa atingir seus objetivos e metas.
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PLANEJAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
O planejamento na construção civil consiste na organização para a execução,
incluindo orçamento e a programação da obra. O orçamento este que
contribui para a compreensão das questões econômicas e a programação
relacionada com a distribuição das atividades no tempo.
Com base nessas perspectivas de planejamento foi realizado um estudo em
obra de construção civil para que problemas surgidos no decorrer do
desenvolvimento da obra fossem solucionados para manter o cronograma em
dia, cumprindo todos prazos pré-estabelecidos.
Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Keerati
O planejamento das atividades de uma obra é o planejamento do processo de
construção propriamente dito. Ele deve ser realizado através de uma
permanente coordenação com o planejamento dos métodos, dos recursos,
assim como do canteiro de obras e suas instalações.
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Por isso, o processo de planejamento de uma obra sucede-se em vários ciclos.
Só através de um nível de planejamento que satisfaça aos requisitos gerais do
empreendimento e aos critérios de otimização do processo de construção.
(GEHBAUER 2002).
Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Salvatore Vuono
Podemos diferenciar 3 tipos básicos de planejamento, curto, médio e longo
prazo.
A longo prazo temos uma visão macro da obra, nesse método podemos
visualizar as principais necessidades que a obra terá e também
podemos evitar alguns possíveis contratempos na execução como
também evitar problemas financeiro, podendo observar melhor o custo
global da obra.
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A médio prazo serve para readequar os planos produzidos no
planejamento de longo prazo.
O planejamento a curto prazo nada mais é que a obra propriamente
dita, normalmente esquematizações das atividades mensais, semanais
ou até mesmo diárias, tendo controle direto do andamento da obra.
Tendo em mãos um cronograma físico financeiro bem trabalhado somos
capazes de conseguir potencializar a execução, obtendo ganho no tempo, até
mesmo diminuindo consideravelmente a perda de material, ocasionadas por
desperdício.
O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do
tempo de concepção, planejamento, execução e finalização, a garantia que
todas as atividades que compõe o projeto, estejam sendo executadas dentro
das diretrizes e metas já estabelecidas.
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Carlos Alberto Simão – Representante Comercial
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Ligue: (11) 2715.6342 / (11) 95871.8082
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