Festival 2016 - Imposto de Renda Pessoa Física - Solanda

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Imposto de Renda Pessoa Física: Transformando colaboradores e funcionários em doadores engajados

Solanda Steckelberg


Imposto de Renda Pessoa Física•Imposto de Renda sobre Pessoa Física - IRPF é um tributo federal

obrigatório a todos os trabalhadores brasileiros que obtiveram um ganho acima de um valor determinado pela Receita Federal que varia conforme rendimento do contribuinte.•Descontado na folha de pagamento dos contribuintes assalariados

mensalmente.•O contribuinte é obrigado a prestar contas à Receita Federal,

anualmente, para apurar se há imposto a pagar ou a restituir.

RENDIMENTOS TRIBUTÁVEIS

DESPESAS DEDUTÍVEIS

IMPOSTO DEVIDO– =


Imposto de Renda Pessoa FísicaToda pessoa física optante pela declaração de imposto de renda modelo completo pode destinar até 8% do imposto de renda devido para projetos incentiváveis, dos quais:

6%Lei Federal de Incentivo à Cultura OU Lei Federal de

Incentivo ao Desporto OU Lei do Audiovisual OU Fundo da Infância e Adolescência (FIA) OU Fundo do Isoso

1% PRONAS – Incentivo ao Programa Nacional de Apoio à Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência

1% PRONON – Incentivo ao Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica

+

+


Como funciona o desconto do incentivo


CenárioCultura, Esporte e as leis de incentivo como principais fontes de financiamento.

2015: R$1.459.605.551,76Cultura: R$1.213.775.413,81Esporte: R$ 245.830.137,95

Na Cultura: TIPO DE CONTRIBUINTE

NÚMERO DE INCENTIVADORES

VOLUME INCENTIVADO

TICKET MÉDIO

PESSOA JURÍDICA 3.354 R$ 1.156.167.617,39 R$ 344.713,06

PESSOA FÍSICA 12.319 R$ 31.025.213,23 R$ 2.518,48


Cenário

97%

3%

VALORES

21%

79%

QUANTIDADE

Incentivo fiscal (IR) para a Cultura

Pessoa Jurídica Pessoa Física


CenárioNo exercício 2014/2015:

27.895.994 contribuintes declararam imposto de renda

9.642utilizaram o incentivo fiscal

> 1%


Cenário

POUCOS CONTRIBUINTES ACESSAM O DIREITO DE APOIAREM PROJETOS

CULTURAIS E ESPORTIVOS COM INCENTIVO FISCAL

MUITOS PROJETOS APTOS A RECEBEREM INCENTIVO FISCAL NÃO

SÃO REALIZADOS POR FALTA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS


CenárioAno Qtde Apres. Qtde Aprov. Qtde Apoio. Vl.Apresentado Vl. Aprovado Vl. Apoiado1993 19 10 2 18.710.859,87 13.969.236,77 21.212,781994 74 91 7 98.228.196,17 114.775.297,55 533.751,571995 1.378 69 153 767.885.258,48 96.043.243,26 41.668.264,651996 3.773 2.552 624 2.130.370.530,80 1.612.596.208,73 195.030.104,411997 7.535 3.011 1.299 3.694.960.473,06 1.528.013.048,41 330.880.156,331998 6.559 3.669 1.258 3.005.725.978,41 1.590.098.542,21 310.451.086,401999 8.281 3.346 1.221 3.403.419.394,93 1.495.505.214,92 311.002.975,352000 6.406 3.174 1.292 2.710.416.568,51 1.382.569.111,80 461.049.131,242001 8.393 2.840 1.540 3.352.307.615,43 1.359.242.185,05 514.264.879,322002 8.969 4.476 1.527 4.125.303.358,95 2.271.888.163,89 483.168.167,752003 7.163 4.222 1.543 3.901.944.691,33 1.937.670.619,59 461.157.590,142004 7.637 5.304 2.040 5.034.932.459,30 2.536.717.914,78 592.320.649,332005 12.553 6.739 2.476 8.171.660.147,70 3.251.761.180,95 859.574.583,842006 9.766 6.997 2.931 6.127.225.022,67 3.489.017.305,99 932.310.415,302007 11.972 6.876 3.232 7.689.261.607,32 3.491.268.734,96 1.230.277.060,632008 10.814 7.212 3.163 9.195.256.092,41 4.170.542.015,42 1.098.927.549,772009 9.183 5.078 3.041 8.899.965.529,66 3.149.814.814,55 1.137.295.370,692010 13.573 7.874 3.417 7.649.683.757,83 5.464.645.117,32 1.457.140.496,992011 14.066 7.787 3.752 6.936.703.972,04 5.457.239.672,65 1.351.713.286,782012 10.015 6.435 3.587 7.019.714.468,42 5.469.452.614,82 1.302.444.470,312013 11.555 6.464 3.480 8.450.674.487,00 5.591.075.222,77 1.331.544.531,682014 14.429 6.066 3.325 8.398.530.111,22 5.782.172.632,91 1.352.705.288,882015 11.270 5.437 3.140 6.649.946.601,18 5.239.120.681,33 1.213.118.183,812016 1.365 1.022 747 1.201.927.510,91 706.996.160,08 133.004.049,98Total Geral 196.748 106.751 48.797 118.634.754.694,00 67.202.194.940,70 17.101.603.258,00


Cenário

46%54%

Projetos Aprovados x Projetos CaptadosMinistério da Cultura

Projetos captadosProjetos

aprovados


Cenário

Descompasso entre o volume de projetos aprovados e número de projetos apoiados.

Oportunidade para diversificação e inovação das fontes de receita

Enorme potencial de contribuintes aptos a destinarem parte do IR para projetos incentivados


Desafios• Custos da campanha e comunicação;• Engajamento;• Estruturação do processo de doação em escala – planejamento,

desenho de fluxos, sistematização, integração financeira.• Compliance• Cálculo do potencial de doação incentivada• Emissão e logística dos recibos de mecenato• Cronograma extenso• Pagamento no ano 1 e Desconto/Restituição no ano 2• Inexistência de produto bancário que atenda doações em escala


Desafios• Pouca educação contábil do brasileiro• Resistência e/ou desconhecimento ao mecanismo pelos

contadores• Imagem distorcida do papel do captador e desconforto com a

remuneração• Ausência de normas processuais (portarias, instruções

normativas) nos Ministérios acerca das doações por pessoas físicas

• Complexificação do conceito e da atuação da captação de recursos e do papel do captador


Perspectivas• Somos cerca de 27 milhões de contribuintes no Brasil, sendo

mais de 10 milhões declarantes no Modelo Completo.• Historicamente, apenas 20 mil doadores utilizam as leis de

incentivo a cada ano.• O ticket médio das doações é de R$ 1.000,00. Se apenas 20%

dos 10 milhões de potenciais doadores aderirem às campanhas de doação, chegamos ao montante de R$ 2 bilhão/ano .


Perspectivas• Além de proporcionar desenvolvimento intelectual, de

estimular o senso crítico e de promover auto conhecimento para a população beneficiada, o investimento em cultura impacta na geração de emprego e renda, impulsionando diversos setores da cadeia produtiva local.

• Uma ferramenta desenvolvida pelo Sebrae dentro do Projeto com Cultura - Multiplicador de Investimentos demonstra que a cada 100 mil reais investidos em um projeto de teatro (por exemplo) estima-se uma movimentação econômica na cadeia produtiva da região no valor de R$196.395,36.


Perspectivas• O poder das campanhas subsidiadas por empresas é o de

concentrar esforços em objetivos comuns “caros” a cada comunidade envolvida.

• Esta mobilização tem fundamental importância na divulgação, conscientização, educação, motivação, concretização das doações.


Motivações para incentivar

SENSO DE PARTICIPAÇÃOAs ações dos projetos são resultados

tangíveis da aplicação do IR na comunidade

do contribuinte.

ATITUDE POLÍTICA

Autonomia para decidir

sobre a destinação de parte do IR.

FOMENTO À ECONOMIA

LOCALOs projetos

beneficiados geram emprego

e renda nas localidades onde são

executados.

EXERCÍCIO DE CIDADANIA

Promoção do bem estar

social, formação pessoal e

desenvolvimento local por

meio de atividades

socioculturais e esportivas.

SEGURANÇADireito

assegurado a qualquer cidadão,

balizados pela Receita Federal

e pelos ministérios.


Metodologia VivasA VIVAS desenvolveu o Sistema de Gerenciamento de Incentivo – SGI, uma plataforma que visa qualificar e cooperar ativamente com a captação de recursos de projetos incentivados, trazendo inteligência, segurança e organização para o processo de incentivo fiscal de PF.

SGI

PAGO


Metodologia Vivas

PAGO

Calculadora para simulação do potencial de incentivo do contribuinte (parâmetro RF)

Controle de pagamento dos incentivos por meio de

emissão de boletos

Transferência dos recursos para as contas bloqueadas

(TEDs individualizadas)

Emissão dos recibos de mecenato

Site de mkt com informações sobre o projeto

Régua de relacionamento, parametrizada conforme estratégia da Campanha

Ambiente seguro com certificação digital

Emissão de relatórios diversos


Modalidades de campanha Pessoa Física• Captação subsidiada por empresa• Captação operada pelo titular do projeto

Metodologia Vivas


É quando uma instituição coordena uma ação de captação junto a seus colaboradores e antecipa o valor do incentivo para aqueles que optam por participar do programa. Esse adiantamento é feito no final de um exercício fiscal. No ano seguinte, após o período de Declaração de IR, os participantes são ressarcidos pela Receita Federal do valor incentivo antecipado pela empresa. Nesse momento o funcionário devolve para a empresa o valor que foi adiantado.

Captação PF subsidiada por empresa

ANO 1

28DEZ

$ 01ABR

$

ANO 2

$

ANO 3


Case – Unimed-BH

A VIVAS é parceira do Instituto Unimed-BH na operação e gestão de campanha de captação que reúne mais de 4 mil médicos cooperados. Em 2015, foram mobilizados mais de R$ 10,2 milhões entre doações incentivadas e diretas de médicos cooperados e colaboradores da Unimed-BH. Esse número representa 58% de doadores, pessoas físicas, em todo o país.


Unimed-BH – Resultados 2015

4097 doaçõesR$10.272.937,80 arrecadados

Valor médio da doação de R$2.507,43



97%

3%

Com incentivo Sem incentivo

73%4.032 co-operadosdoaram

27%1.511

cooperadosnão doaram

Total de cooperados: 5.543



ACUPUNTURA

ANESTESIOLO

GIA

CARDIOLO

GIA

CIRURGIA DA MÃO

CIRURGIA GERAL

CIRURGIA PLÁSTICA

CLINICA M

EDICA

DERMATOLOGIA

ENDOSCOPIA

GENETICA MÉDICA

GINECOLO

GIA E OBSTETRICIA

HOMEPATIA

MASTOLOGIA

MEDICINA DO TRABALH

O

MEDICINA IN

TENSIVA

NEFROLOGIA

NEUROFISIOLO

GIA CLINICA

NUTROLOGIA

ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA

PATOLOGIA

PEDIATRIA

PSIQUIATRIA

RADIOTERAPIA

UROLOGIA

R$-

R$500.00

R$1,000.00

R$1,500.00

R$2,000.00

R$2,500.00

R$3,000.00

R$3,500.00

R$4,000.00

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

Valor Médio de Doações % de Adesão


Unimed-BH – Resultados 2015Especialidade Total de

CooperadosTotal de Adesões

% de Adesões

Genética Médica 2 2 100%Mastologia 63 53 84%Neurofisiologia Clínica 6 5 83%Pediatria 599 493 82%Medicina Intensiva 27 22 81%Psiquiatria 128 103 80%Nutrologia 5 4 80%Medicina de Família e Comunidade 38 30 79%Ginecologia e Obstetrícia 688 539 78%Homeopatia 50 39 78%Geriatria 45 35 78%Nefrologia 65 50 77%Reumatologia 38 29 76%Acupuntura 54 41 76%Clinica Medica 457 344 75%Anestesiologia 355 267 75%Coloproctologia 64 48 75%Endoscopia 48 36 75%Medicina Física e Reabilitação 16 12 75%Angiologia e Cirurgia Vascular 106 79 75%Pneumologia 69 51 74%Dermatologia 206 152 74%Otorrinolaringologia 167 120 72%Hematologia E Hemoterapia 39 28 72%Endocrinologia E Metabologia 148 106 72%Cirurgia Pediátrica 45 32 71%Gastroenterologia 82 58 71%

Especialidade Total de Cooperados

Total de Adesões

% de Adesões

Cardiologia 378 262 69%Cirurgia Geral 258 178 69%Alergia e Imunologia 34 23 68%Oftalmologia 295 198 67%Cirurgia de Cabeça e Pescoço 15 10 67%Cirurgia Plástica 138 91 66%Radiologia e Diagnóstico 111 73 66%Neurologia 69 45 65%Ortopedia e Traumatologia 253 162 64%Urologia 117 74 63%Infectologia 21 13 62%Cirurgia Torácica 21 12 57%Medicina Nuclear 7 4 57%Neurocirurgia 72 41 57%Cirurgia da Mão 18 10 56%Cirurgia Cardiovascular 42 22 52%Radioterapia 12 6 50%Patologia 35 17 49%Medicina do Trabalho 16 6 38%Patologia Clínica/Medicina Laboratorial 21 7 33%

Ginecologia e Obstetrícia e Pediatria somaram as maiores quantias em R$ e estão entre as especialidades com maior % de adesão. Nutrologia está entre os maiores % de adesão e entre os maiores valores médios em R$. Oftalmologia, Otorrinolaringologia e Ortopedia e Traumatologia estão entre os maiores valores em R$ e entre os maiores valores médios de adesão.



10.47%

26.29%

32.96%

24.13%

5.88% 0.27%

Menos de 40 anos40-49 anos50-59 anos60-69 anos70-79 anos80 anos ou mais

Menos de 40 anos 2.206,63R$ 40-49 anos 2.465,75R$ 50-59 anos 2.602,35R$ 60-69 anos 2.639,02R$ 70-79 anos 2.542,20R$ 80 anos ou mais 1.920,85R$

Valor médio de doação


Captação PF operada pelo titular do projetoÉ quando a pessoa física entra direto em uma página virtual, recebe informações sobre a dinâmica do incentivo fiscal e gera um boleto para pagamento do incentivo. O pagamento precisa ser feito dentro do exercício fiscal, para que o doador receba o incentivo no período de Declaração de IR do ano seguinte, seja como desconto no IR a pagar ou em forma de restituição.

ANO 1

28DEZ

$ 01ABR

$

ANO 2


Case – Clube de Regatas Flamengo

Junto com o Flamengo, a VIVAS implantou o projeto Anjo da

Guarda Rubro Negro, que capta anualmente mais de R$ 1

milhão em doações de torcedores, por meio de plataforma

digital que organiza os investimentos feitos pela torcida do clube

carioca. Os recursos são investidos em diferentes projetos

esportivos olímpicos realizados pelo clube.


Contato

Solanda [email protected]

31 99192-7000

31 3234-0271www.vivas.art.br

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