Apresentação MPrado Governança Corporativa Metodologia e fases do projeto

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Apresentação da metodologia MPrado Governança de condução de projetos nas empresas.

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  • 1. GOVERNANA CORPORATIVA APRESENTAO COM METODOLOGIA E FASES DO PROJETO

2. GOVERNANA CORPORATIVA A MPrado Governana Corporativa nasceu da experincia acumulada em anos de consultoria envolvendo especialistas nos contextos humano, societrio e de gesto empresarial. A participao em conselhos de administrao de empresas de diversos ramos e portes permite com que o time consiga extrair os melhores resultados dos projetos nos contextos empresarial, societrio e familiar. 3. GOVERNANA CORPORATIVA SUSTENTABILIDADE Organizaes sustentveis so aquelas que conseguem gerar valor para seus acionistas respeitando o moderno conceito do "Triple Bottom Line". Ou seja, ecologicamente corretas, economicamente viveis, socialmente justas e culturalmente aceitas. Por isso adotamos este valor em nossas relaes. TICA E CONFIDENCIALIDADE Os projetos de Governana apenas so contratados mediante um grande depsito de confiana em nossa equipe. Acordos de confidencialidade apenas sacramentam a preservao da tica na execuo dos contratos.COMUNICAO PLENA E ASSERTIVA Um ambiente de comunicao assertiva permite a agilidade que as empresas precisam para prosperar.TRANSFERNCIA DE CONHECIMENTOS O pilar Capital Humano fundamental na execuo dos projetos. Nas trs esferas o investimento na transferncia de conhecimentos fundamental: scios bem preparados para o papel de investidores, equipe da empresa preparada e famlia capacitada para lidar com os desafios da continuidade. RESPEITO S PESSOAS Conseguir resultados com pessoas passa por respeitar seus limites e convices. 4. GOVERNANA CORPORATIVA As regras nos libertam da maioria dos problemas, mas no servem para tudo AristtelesPOR QUE INVESTIR EM GOVERNAA? 5. GOVERNANA CORPORATIVA Nos olhos dos jovens arde a chama. Nos olhos do velho brilha a luz Victor HugoAS EMPRESAS DEVEM DAR LUGAR AOS JOVENS 6. GOVERNANA CORPORATIVA OS EXTREMOS DESTRUTIVOSMeu filho obrigado a trabalhar comigo No vou fazer nada EQUILBRIO Quando eu no estiver mais aqui, meus filhos que se resolvam.Meu filho vai trabalhar comigo desde cedo, tudo vai ser dele mesmo. 7. GOVERNANA CORPORATIVA Fazer como Pode (VENDER) Fazer o que pode (Vender Mais) Compartilhar o Fazer (DELEGAR) Fazer Fazer (LIDERAR) Crescimento Sustentado com qualidade Flexibilidade e Controle Estrutura Organizacional fortalecida Sistemas funcionam de forma integrada Definir e qualificar sucessores SINAIS DE MATURIDADE Ciclo de Vida das Empresas 8. GOVERNANA CORPORATIVA 9. GOVERNANA CORPORATIVA 10. GOVERNANA CORPORATIVA 11. GOVERNANA CORPORATIVA 12. GOVERNANA CORPORATIVA 13. GOVERNANA CORPORATIVA 14. GOVERNANA CORPORATIVA 15. GOVERNANA CORPORATIVA Metodologia GOVERNANA CORPORATIVA 16. GOVERNANA CORPORATIVA Fase I - Diagnstico Societrio, Familiar e Empresarial Entrevistas com scios, familiares e principais executivos; Anlise documental, patrimonial, societria, empresarial Avaliao dos principais riscos inerentes ao processo de continuidadeFase II - Governana Corporativa Estruturas de Governana e ferramentas administrativas Desenvolvimento do capital humano Viso de futuro comumFase III - Consultoria Integrada Acompanhamento das ferramentas implantadas Acompanhamento do desenvolvimento humano (scios, famlia, executivos) Avaliao do papel dos conselhos Avaliao dos conselheiros 17. GOVERNANA CORPORATIVA Governana Corporativa Agenda Conceito IBGC Ciclo de vida da empresa Casinha Conana SocietriaEntrevista Scios Entrevista Executivos Entrevista Familiares Diagnstico da Empresa Familiar Plano Detalhado de Trabalho Mapeamento de Conitos Societrios Viso de Futuro ComumEmpresa Sociedade Famlia Planejamento Estratgico Estrutura de Governana Conselhos Famlia Administrao Consultivo Tributrio Comits Delegao de Responsabilidades Aladas de Deciso Poltica de Novos Investimentos Acordo/Protocolo Societrio Acordo/Protocolo Familiar Cdigo de tica Impactos no Contrato Social Planejamento Tributrio Criao de Holdings Pacto Nupicial e Regime de Bens Crescimento Pessoal Scios Executivos Famlia PDI - Plano de Desenvolvimento Individual Visitas a Conselhos em Funcionamento Participao em eventos (FBN, IBGC) DIAGRAMA METODOLGICO 18. GOVERNANA CORPORATIVA CONFIANA SOCIETRIA Conana Societria Entrevista Scios Entrevista Executivos Entrevista Familiares Diagnstico da Empresa Familiar Plano Detalhado de Trabalho Mapeamento de Conitos Societrios 19. GOVERNANA CORPORATIVA VISO DE FUTURO COMUM Viso de Futuro Comum Empresa Sociedade Famlia Planejamento Estratgico 20. GOVERNANA CORPORATIVA ESTRUTURAS DE GOVERNANA Estrutura de Governana Conselhos Famlia Administrao Consultivo Tributrio Comits Delegao de Responsabilidades Aladas de Deciso Poltica de Novos Investimentos Acordo/Protocolo Societrio Acordo/Protocolo Familiar Cdigo de tica Impactos no Contrato Social Planejamento Tributrio Criao de Holdings Pacto Nupicial e Regime de Bens 21. GOVERNANA CORPORATIVA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Crescimento Pessoal Scios Executivos Famlia PDI - Plano de Desenvolvimento Individual Visitas a Conselhos em Funcionamento Participao em eventos (FBN, IBGC) 22. GOVERNANA CORPORATIVA Reduo das taxas de financiamento junto a bancos e fornecedores; Valorizao do negcio; Garantia da continuidade do negcio com sustentabilidade. POR QUE INVESTIR EM GOVERNANA? GANHOS DE CURTO E MDIO PRAZO 23. GOVERNANA CORPORATIVA WANDERSON RODRIGUES DA SILVA wrs@mprado.com.br 34-3228-3300 / 34-9192-3366WBC WORLD BUSINESS CENTER Av. Nicomedes Alves dos Santos, 1205 sala 205 Morada da Colina Uberlndia (MG) OBRIGADO.