As maneiras de falhar/acertar como Agile Coach

Luis GuimarãesScrum Master & Agile Chapter Leaderem Concrete Solutions

@Superatis

Ops...

• Agile Coach?Ou• Scrum Master?

Qual é a diferença?

• Quem arrisca?

Voltando...As maneiras de falhar como

Agile Coach

Agile Coach Espião

• Utiliza seu tempo para observar o time e colher tópicos para a próxima retrospectiva.

Agile Coach Gaivota

• Aparece repentinamente nos ritos com boa intensão para observar e dar conselhos e desaparece novamente.

Agile Coach Opinador

• Expressa sua opinião com frequência, perde a objetividade de aplicar coach no time e incentivar uma boa e construtiva discussão.

Agile Coach Admin

• É o proprietário do time, administrando as reuniões, acessos do time e outras atividades administrativas.

Agile Coach Hub

• Se posiciona como o centro de toda a comunicação do time e acompanha no nível das atividades diárias.

Agile Coach Borboleta

• Navega de time para time, ficando apenas o suficiente para soltar uma pérola ou colocar uma questão filosófica.

Agile Coach Expert

• Fica tão envolvido com os detalhes em tentar acompanhar o trabalho do time que se perde nas informações.

Agile Coach Despertador

• Se comporta como um despertador, sempre preocupado em lembrar o time dos horários dos ritos e nas cobranças dos compromissos de concluirem os objetivos que se comprometeram.

As maneiras de acertar como Agile Coach

Agile Coach Mágico• Faz perguntas que revelam o que não poderia ser visto

de forma óbvia.

Coach- Que problemas nós estamos tentando resolver?- O que podemos jogar e ainda sim manteremos o valor

intacto?O resultado é: Como não pensamos nisso antes?

Agile Coach Criança

• Genuinamente pergunte “Porquê?” e disperte a curiosidade das pessoas

Coach!

Agile Coach Orelha

• Escuta ativamente (?)– Parafraseando– Dando feedback visual– Demonstrando interesse real

• Ouve e dá a chance das pessoas se desenvolverem não respondendo a todas as perguntas

Agile Coach Brincalhão

• Mantém o ambiente divertido• Desequilibra um pouco o ambiente, o

suficiente para tirar as pessoas do estado de complacência - Quebre de gelo

Agile Coach Tolo Sábio

• Faz perguntas idiotas que iluminam

Agile Coach Trepadeira

• Faz movimentos sutis, quase imperceptíveis, que coloca o time no núcleo da agilidade, pouco a pouco.

Agile Coach Sonhador

• Bravamente da voz a um futuro possível que está a espera de ser criado.

Agile Coach Megafone

• Certifica-se de que todas as vozes são ouvidas, especialmente a voz dos oprimidos.

Tchau!

• SP → Sumaré/Campinas