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A Arte de Herdar
®
Aletéia Lopes
O Futuro da Família Empresária
A Família existe como SISTEMA
GLOBALIDADEGLOBALIDADEGLOBALIDADEGLOBALIDADE:O comportamento de todo o indivíduo, dentro da família,está relacionado com o comportamento de todos osoutros.
RETRORETRORETRORETRO ALIMENTAÇÃOALIMENTAÇÃOALIMENTAÇÃOALIMENTAÇÃO:As ações dos membros da família são influenciadas oumodificadas pelo sistema.
HOMEOSTASEHOMEOSTASEHOMEOSTASEHOMEOSTASE:A família é um sistema governado por regras
Regras FamiliaresRegras FamiliaresRegras FamiliaresRegras Familiares
ExplícitaExplícitaExplícitaExplícita:Expressa verbalmente ou através de um código. Se referema cultura particular da família, ao seu modo defuncionamento visível.
ImplícitaImplícitaImplícitaImplícita:Compartilhada por consenso, por terem origem na cultura, ou por ter sidointernalizadas com o tempo.
OcultaOcultaOcultaOculta:Correspondem a regras que derivam do funcionamento do inconsciente da família,ou de mitos familiares.
As Famílias e suas FronteirasAs Famílias e suas FronteirasAs Famílias e suas FronteirasAs Famílias e suas Fronteiras
Famílias EmaranhadasFamílias EmaranhadasFamílias EmaranhadasFamílias Emaranhadas Famílias DeligadasFamílias DeligadasFamílias DeligadasFamílias Deligadas
• Fronteiras difusas e permeáveis;
• Maior comunicação entre os membros;
• Menor distância física e
emocional.
• Regras rígidas;
• Comunicação menor;
• Maior distância física e
emocional com isolamento.
Controle das decisões
Capital a ser investido
Administração de conflitos
Valores familiares na cultura
dos negócios
Demandas da Empresa e da Família
FamíliaEmpresa
Investimento/controle
Dividendos/Liquidez
Requisitos para se construir um patrimônio ao longo das gerações
Expansão dos
bens da família
Formação de
talentosUnião Familiar
Entraves subjetivos na relação Família e Empresa
Tipos de Famílias Empresárias
Ordenada e
Dependente
Unida e
Trabalhadora
Dividida e
Dependente
Dividida e
Trabalhadora
Div
idid
aU
nid
a
Consumir Valor Criar Valor
Fonte: Cambridge Family Enterprise Group, 2016.
Como criar valor para a Empresa e para a Família
EMPRESA FAMÍLIA
Proteger interesses dos acionistas e stakeholders da empresa
Institucionalizar um fórum neutro de prestação de contas para os executivos
familiares
Manter a motivação do CEO fornecendo feedback
Criar dinâmica de aproximação dos membros familiares nos negócios
Valorizar prestação de contas e transparênciaApoio no processo de desenvolvimento, remuneração e promoção de executivos
familiares
Fonte: Adaptado de Cambridge Family Enterprise Group, 2016.
As características dos Fundadores
Fundador MonarcaMuito ligados ao poder, jamais vai sair.
Fundador General É capcioso, aparentemente fala que quer sair, mas escolhe
um péssimo sucessor para voltar como herói.
Fundador EmbaixadorÉ capaz de distribuir o controle e ficar como conselheiro e orientador. Permanece, mas delega e a próxima geração pode assumir.
ConceitoConceitoConceitoConceito
Herdeiro Sucessor
XEstá relacionado ao patrimônio, um direito
legal de receber bens de alguém que faleceu
Está relacionado ao negócio, é aquele que assume uma posição
de gestão deixada por alguém que se afastou da função da empresa
O herdeiro e/ou sucessor está preparado para o futuro?
Os candidatos a sucessão da nossa empresa familiar possuem formação, treinamento e experiências apropriadas para dirigir e/ou orientar a empresa no futuro?
• Teste da Qualificação – Está ligado ao CV (Formação, experiência de trabalho, dentre outros)
• Teste da Credibilidade – Está ligado a credibilidade que ele tem com os colaboradores da empresa
• Teste Político – Está ligado a entender as posições de poder dentro da empresa
FamíliaEmpresaria
PropriedadeGestão
Trabalho de União e Comprometimento
Trabalho de preservação e controle
patrimonial
Trabalho que garanta a sustentabilidade
dos negócios
O que estamos tentando construir e transmitir para o futuro da Família Empresária?
Uma família empreendedora sem
especificar atividades?
Um negócio em particular?
Uma empresa familiar ampla?
Para o sucesso da perpetuação das Empresas Para o sucesso da perpetuação das Empresas Para o sucesso da perpetuação das Empresas Para o sucesso da perpetuação das Empresas Familiares é necessário construir pontes...Familiares é necessário construir pontes...Familiares é necessário construir pontes...Familiares é necessário construir pontes...
A implantação da Governança é a principal ponte!A implantação da Governança é a principal ponte!A implantação da Governança é a principal ponte!A implantação da Governança é a principal ponte!
