Talmax - Engajamento: de repente... acontece!

de repente... acontece!

Engajamento

Definição rápida

Engajamento

• Quando uma pessoa encontra seus reais mo0vos para empenhar todo seu potencial, ou seja, é uma congruência de valores que buscam através de ações a0ngir um obje0vo.

• Hoje a nossa proposta é trazer as formas de engajamento para promoção do conhecimento e desenvolvimento das pessoas

EngajamentoDefinição rápida

breve histórico

Empresa

1975Abertura do seu primeiro laboratório

EmpresaBreve histórico


1991Mudança para Los Angeles



1991Mudança para Los Angeles 1994O nascimento da empresa


DivisõesEmpresa

AdministrativoEmpresa

ComercialEmpresa

ProduçãoEmpresa

LogísticaEmpresa

MarketingEmpresa

Suporte Técnico - Assistência TécnicaEmpresa

Suporte Técnico - CTPEmpresa

Suporte Técnico - CAD/CAMEmpresa

A Talmax busca ser uma empresa de referência na distribuição de produtos para prótese odontológica no Brasil, procurando através de valores é8cos e sociais, oferecer produtos que ajudem no crescimento do mercado e eleve o nível de qualidade na saúde e sa0sfação dos usuários finais.

Esta busca deve ser introduzida no dia a dia dos funcionários, desenvolvendo assim um único pensamento entre todos: a visão de crescimento, inovação, criação de novas idéias e a certeza de acreditar em seus obje0vos.

EmpresaVisão

Estar voltada às necessidades laboratoriais buscando soluções para o dia a dia dos técnicos, oferecendo aos laboratórios o que há de melhor em tecnologia e produtos para prótese odontológica. Ser uma empresa

comprome0da com os clientes, que zela pelos seus funcionários e íntegra em seu relacionamento com o mercado.

EmpresaMissão

• Agir com profissionalismo • Agilidade • Preocupação com o meio ambiente • Responsabilidade Social • Desenvolver valores humanos

• Proporcionando oportunidades de crescimento • Es0mulando a formação de grupos de aprendizagem • Encorajando a diversidade de conhecimento e método

EmpresaValores

O que estamos fazendo para que o engajamento aconteça

Atividades

• Cultura organizacional

AtividadesPara que o engajamento aconteça

• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção

Para que o engajamento aconteça Atividades

• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional


AtividadesDesenvolvimento profissional

2014 2015

• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's)


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's) • Busca por Convênios / Interesse par0cular


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's) • Busca por Convênios / Interesse par0cular • Programa de incen0vo


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's) • Busca por Convênios / Interesse par0cular • Programa de incen0vo • Ginás0ca laboral / Relaxamento


• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's) • Busca por Convênios / Interesse par0cular • Programa de incen0vo • Ginás0ca laboral / Relaxamento • Intervalo com conteúdo


AtividadesIntervalo com conteúdo

Ótimo Bom Regular Ruim Não registrou

• Cultura organizacional • Recrutamento e seleção • Integração • Desenvolvimento profissional • Treinamento e capacitação • Educação con0nuada (LNT e POP's) • Busca por Convênios / Interesse par0cular • Programa de incen0vo • Ginás0ca laboral / Relaxamento • Intervalo com conteúdo • Es0mulo da oratória


Uma abordagem mais profunda para entender de vez o que é engajamento

Entenda

• Capacidade de traduzir a orientação estratégica (cultura organizacional) É um pilar muito importante para uma coerência estratégica, porque quando o colaborador entende isso, ele passa a ser um agente estratégico, pois ele entende o propósito e os obje0vos.

Entenda o engajamentoUma abordagem mais profunda

• Incorporação de valoresO valor acontece? É manifestado em ação? O colaborador precisa ver o valor manifestado em ações dentro do critério.


• Capacitação de talentos (ambiente de aprendizado, é possível manifestar as ideias) Eu trabalho em um ambiente onde eu possa aprender? Eu trabalho em um ambiente onde posso crescer? Eu trabalho em um ambiente onde posso colocar minhas ideias?


• Mo8vação X Engajamento

• Mo8vação: mo0vos para agiremocional, somente o colaborador

• Engajamento: mo0vos para empenhar-‐se é algo cogni0vo relação entre organização e o indivíduo


• Mo8vação X Engajamento

• Mo8vação: Não há mo0vação que resiste a um dia de estresse.

• Engajamento: O engajamento é mais resistente às adversidades em relação a mo0vação.


• Onde entra o Líder? Na Talmax nós acreditamos que o Gestor não exerce uma função,e sim um papel, e que cabe há ele fomentar cada vez mais essa cultura.


Que desafios que encontramos no nosso dia a diae você poderá encontrar também na sua empresa

Desafios

• Empresa Familiar • Uma empresa comum, igual a da maioria; • Caminhamos para profissionalizar os setores; • Boa parte das ações ainda são feitas sem um planejamento a médio e longo prazo;

• Adversidades ao longo do caminho; • Sem lucro não há poesia; • Perfil de comunicação;

DesafiosDo nosso dia a dia

Como es8mular uma cultura de engajamento e, ao mesmo tempo, manter pessoas acomodadas em determinados cargos?

• Colaborador certo no lugar certo • Aproveitamento de talentos internos • Ciclo natural do ser humano no ambiente corpora0vo • Interesses da empresa X valores da empresa

DesafiosDo nosso dia a dia

Cultura do Engajamento

Cultura Organizacional

Missão

Visão

Valores

Método de Integração

auxílio educação

Cursos

Graduação

Pós Graduação

Inglês

Busca por convêniosBusca por Instituições de ensino

Busca por interesses particulares

Amcham

Programa zerões

Assinatura de revistas

Massagem de Relaxamento

Ginástica Laboral

Treinamentos internos

Capacitação interna

Capacitação interna(equipe externa)

LTN

POP

Intervalos de descanso otimizados com conteúdo produtivo

Estimulo ao desenvolvimento

Discurso de boas vindas

Discurso aniversários



Missão

Visão

Valores


auxílio educação

Cursos

Graduação

Pós Graduação

Inglês



Amcham

Programa zerões



Ginástica Laboral




LTN

POP







Missão

Visão

Valores


auxílio educação

Cursos

Graduação

Pós Graduação

Inglês



Amcham

Programa zerões



Ginástica Laboral




LTN

POP





Vamos apresentar um dos casos que está acontecendo na empresa

Case

• Obje8voDesenvolver AutoconfiançaDesenvolver a facilidade de expressão Desenvolver Liderança

Um dos casos que está acontecendo na empresaCase

• Temas AbordadosAssuntos relacionados ao meio corpora0vo que contribuam para um ambiente sadio e produ0vo.

CaseUm dos casos que está acontecendo na empresa

• ApresentaçãoSextas-‐Feiras a cada 15 dias, a par0r das 17:30. Palestras, Vídeos, Slides, Dinâmicas de grupo, Textos de apoio etc. Tempo médio de apresentações (30 min)


• BeneWcios Colaboradores mais preparados para desafios Visão mais ampla Formadores de opinião Ambiente mais produ0vo Colaboradores com foco em resultado Autorreflexão


• EnvolvidosTodos os colaboradores do nível operacional.


• Reconhecimento e Premiação Colaborador terá sua foto exposta nos murais dos setores operacionais com informações da palestra realizada;Foto da palestra plas0ficada como lembrança do trabalho desenvolvido.


• PalestrantesEquipe "menos graduada", mas não menos capacitada.


• Willian Ambiente de Trabalho / 5 ' s

• MarcosAcidentes de trabalho

• Josney Zelo pelo ambiente de trabalho

• André Trabalho em equipe

• MarceloCaracterís0cas de pessoas

• ValmirBullying

• Jeferson Liderança

• HeltonAutoconfiança


Existe alguma fórmula para o engajamento?

Fórmula

FórmulaA Fórmula para o engajamento

Propósito da empresa + Encontro de Valores + Responsabilidade

2 ou mais pessoas

____________( ) -‐ zona de confortoPreguiça

Crenças limitantes( ) =

FórmulaA Fórmula para o engajamento

Felicidade =X pelas pessoas

o engajamento10 acontece!

de repente…

Fonte de conhecimento

Dicas

DicasFontes de Conhecimento

Bel Pesce (YouTube, Podcast) youtube.com/caderninhodabel

Erico Rocha (YouTube) youtube.com/ignicaodigital


AMCHAMMain in the Arena (YouTube, Podcast) youtube.com/maninthearenatv

Paulo Vieira -‐ Master Coach (Youtube) youtube.com/pauloipv


Endeavor (YouTube) youtube.com/EndeavorBrasil

Geração de Valor -‐ Flávio (YouTube) youtube.com/Geração de Valor

http://www.apple.com

http://youtube.com/Gera%C3%A7%C3%A3o

Cerque-se de pessoas boase você se tornará uma delas.”

“TOM PETERS

Guru de administração de empresase co-‐autor de In Search of Excellence.

Obrigado

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Vorlei de [email protected]

Vilson Lencim Junior

mailto:[email protected]

Leadership & Management

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