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CASE INSTITUCIONAL
Agenda
Visão Geral da Companhia Parceria Grupo SER x TOTVS Infraestrutura Recursos integrados CSC/CRA
Visão Geral da Companhia
Visão Geral da Companhia
Quem é o Grupo Ser EducacionalQuem é o Grupo Ser Educacional
Data base: 31/12/2013
Conselho de Administração majoritariamente independente5
Maior grupo educacional do Norte e Nordeste do Brasil: 24 unidades em 11 estados1
1 Base de 98,8 mil alunos, sendo 70,3 mil alunos em graduação, 7,7 mil em pós-graduação e 20,9 mil no Pronatec2
Maior reconhecimento de marca da região: UNINASSAU3
Planejamento e controle financeiro rígidosA. Vem seguindo rigidamente o planejamento estratégico ao longo de seus 10 anosB. Auditada desde seu início por uma das Big FourC. Em 2008, teve a entrada de um Private Equity em seu capital para agregar expertise financeiraD. Linhas de crédito (IFC) com rígida auditoria financeira e do negócio
4
Maior Grupo Educacional da Região Norte e Nordeste
11# de Estados
# Alunos: Em captação
# Unidades: 1
Amazonas
# Alunos: 2.131
# Unidades: 1
Pará
# Alunos: Em captação
# Unidades: 1
Maranhão
# Alunos: 3.547
# Unidades: 1
Rio Grande do Norte
# Alunos: 5.338
# Unidades: 1
Alagoas
# Alunos: 4.984
# Unidades: 3
Piauí
# Alunos: 10.883
Unidades: 2
Paraíba
# Alunos: 387
# Unidades: 1
Sergipe
# Alunos: 3.675
# Unidades: 1
Ceará
# Alunos: 33.185
# Unidades: 8(1)
Pernambuco
# Alunos: 6.125
# Unidades: 3(3)
Bahia Liderança na região Nordeste – um mercado de 50 milhões de pessoas – e com uma plataforma já pronta
para expansão na região Norte
24incluindo 1
centro universitário
# Unidades no NE
Proposta diferenciada de valor para o aluno
Localização Marcas
Qualidade Infraestrutura
Parceria Grupo SER x TOTVS
Parceria Grupo SER x TOTVS
Parceria iniciada em 2003 (RM Sistemas)
Instituição faz uso abrangente e efetivo da solução
Aplicação estratégica para suportar o crescimento
Cerca de 3000 usuários (internos) da aplicação
Infraestrutura Servidores
Intel Xeon E512 núcleos
192GB
Intel Xeon E780 núcleos
512GB
Parceria Grupo SER x TOTVS - Benefícios
Gestão institucional integrada e centralizada
Alta disponibilidade de informações
Facilidade na tomada de decisões estratégicas
Visão processual
Recursos Integrados com a TOTVS
Recursos integrados com a TOTVS
Plano de Ensino e Plano de Aula
Renovação de Matrícula online
Portal Acadêmico
Dashboard de Salas
Aplicações desenvolvidas internamenteAplicações desenvolvidas internamente Portal Acadêmico (Clube SER)
Prova ColegiadaNave SER
Plano de Ensino e Plano de Aula
Acompanhamento de Salas (Dashboard)
Renovação de Matrícula online
Quiosque de auto atendimento
Prova Colegiada
Recursos integrados com a TOTVS
Notas e FaltasQuadro de HoráriosAcompanhamento de frequênciaDownload de MateriaisAtividades complementaresConsulta ao acervo da biblioteca Informações financeiras e emissão de boleto
Simulação e formalização de Negociação financeira
Avaliação InstitucionalEntre outros...
Notas e FaltasQuadro de HoráriosAcompanhamento de frequênciaDownload de MateriaisAtividades complementaresConsulta ao acervo da biblioteca Informações financeiras e emissão de boleto
Simulação e formalização de Negociação financeira
Avaliação InstitucionalEntre outros...
Portal Acadêmico (Clube SER)
Recursos integrados com a TOTVS
Mecanismo exige que as aulas sigam os conteúdos definidos pelos planos de ensino dos cursos
Possibilita o controle e a padronização do método de ensino entre as diversas unidades do grupo
Mecanismo exige que as aulas sigam os conteúdos definidos pelos planos de ensino dos cursos
Possibilita o controle e a padronização do método de ensino entre as diversas unidades do grupo
Plano de Ensino e Plano de Aula
Recursos integrados com a TOTVS
Ferramenta que indica a presença do professor em sala de aula, além do horário de início e término das aulas nas unidades do grupo
Ferramenta que indica a presença do professor em sala de aula, além do horário de início e término das aulas nas unidades do grupo
Acompanhamento de Salas (Dashboard)
Recursos integrados com a TOTVS
Realização de matrícula através do Portal Acadêmico
86% das matrículas renovadas através do Portal Acadêmico (2014.1)
4886 inclusões de disciplinas
Realização de matrícula através do Portal Acadêmico
86% das matrículas renovadas através do Portal Acadêmico (2014.1)
4886 inclusões de disciplinas
Matrícula online
Recursos integrados com a TOTVS
Recurso que flexibiliza o acesso do aluno às informações acadêmicas e financeiras
Permite a consulta e inscrição nos eventos oferecidos pela instituição
Recurso que flexibiliza o acesso do aluno às informações acadêmicas e financeiras
Permite a consulta e inscrição nos eventos oferecidos pela instituição
Quiosque de auto atendimento (Nave SER)
Recursos integrados com a TOTVS
Sistema de Avaliação com
conteúdos padronizados nos planos de ensino das disciplinas dos cursos
Avalia e compara o resultado de estudantes e professores em todas as unidades do grupo
Projeto vencedor na Categoria
Educação das 100+ inovadoras no uso de TI em 2013
Sistema de Avaliação com
conteúdos padronizados nos planos de ensino das disciplinas dos cursos
Avalia e compara o resultado de estudantes e professores em todas as unidades do grupo
Projeto vencedor na Categoria
Educação das 100+ inovadoras no uso de TI em 2013
Prova Colegiada
CSC / CRA
CSC/CRA
A Central de Serviços Compartilhados (CSC) promove a centralização e
otimização das funções de suporte da empresa, implementando uma estrutura prestadora de serviço às áreas de negócio.
Centro de Serviços Compartilhados Visando a excelência, o CSC formaliza acordos de
nível de serviço que garantem o prazo e qualidade ao cliente final. Além de atuar como suporte à estratégia de crescimento orgânico e via M&A do Grupo, integrando as novas unidades em um horizonte mais curto e com um menor custo.
CSC/CRA
A Central de Relacionamento com o Aluno
(CRA) implementa uma estrutura multicanal com foco na excelência dos serviços prestados ao aluno. Com este direcionamento, a CRA padroniza e centraliza as estruturas de processamento e atendimento.Central de
Relacionamento com o Aluno
O CRA fortalece o relacionamento com o aluno, alavancando os objetivos estratégicos de satisfação, retenção e captação.